5月20日世界计量日经验交流材料。
《周易》：仁者见之谓之仁，智者见之谓之智。对接触的事物产生的一些内心的想法和自己的理解谓之“心得体会”。在学习中，我们每一个人应该都尝试过写心得体会吧，心得体会比较多地倾向于个人的主观感受和体会，那么一篇好的心得体会要怎么才能写好呢？下面，我们为你推荐了5月20日世界计量日经验交流材料，欢迎大家参考阅读。
烟草（集团）有限公司是1996年在原文秘家园卷烟厂的基础上组建的国有大型骨干企业集团。现有员工3400多人，资产总额近30亿元，2003年工业实际生产卷烟60万多箱，实现税利30亿多元，是国家烟草专卖局10重点改造企业。文秘家园烟集团的主体文秘家园卷烟厂有着近八十年的历史，多年来，各项经济指标一直名列烟草行业和家园市的前茅，为国家的经济建设作出了具大的贡献。
工厂计量由文秘家园卷烟厂设备科计量中心统一归口管理，文秘家园烟现有计量器具近4000台（件），建立了四大类16项企业计量标准80以上的计量器具都能依法自行检定。家园烟人按照国家烟草专卖局“一要规范、二要改革、三要创新”的要求，大胆探索，锐意进取，建立高效的计量组织机构，以设备厂长挂帅，以计量中心总体负责，各部门专兼职计量员分抓的一套完整的计量管理体系、及计量节能管理体系，完善了一系列行之有效的，造就了一批德才兼备的计量专业人才，形成了具有我们家园烟特色的计量管理体系。
企业开展计量工作的目的就是要为企业的生产、经营和科研服务，及时解决生产、经营和科研环节中的计量问题，我们虽然有了好的机制、建全的制度，如果不抓落实，则其优越性将难以在实际工作中予以体现。计量管理在整个工艺生产中都起着举足轻重的作用，从烟叶、燃料的购进到最终的成品，都调离不开计量工作，准确的计量为合理使用能源，科学配方，生产出优质的产品提供直接的数据，计量工作已溶于各项生产工作之中，计量工作作为各项基础工作的重中之重，对此、我们着重抓了以下几方面工作：
一、优化础管理工作，促进管理水平不断提高
1、结合《中华人民共和国计量法》《中华人民共和国节约能源法》修订、完善计量能源的管理制度，细化能耗指标，使能源供应、输送、使用各环节，根据需求，合理配备计量设施，以便能源的计量统计工作；进一步完善能源计量检测手段，各部门配备有专门计量节能技术管理员，并通过严格执行管理制度，做到制度到位、管理到位、实施到位，逐步推行标准化工作。
2、进一步完善工厂能耗目标管理体系及考评体系，加大产品质量权重，注重经济消耗和效率，通过经济目标优化、控制费用管理等方式在全厂范围内深入广泛的开展节能降耗活动，加强成本控制，全年完成节能降耗项目六项，共节约金额1507万元。
二、加强在线计量检测设备的改造，加强工艺过程控制，稳定产品质量。
1、组织和推进了工厂的全面质量改进工作，从改善产品的内质和外质两个方面寻求突破，以控制制丝生产的过程质量来保证实物质量达标这一质量管理观念，加强内控标准的维护力度，对计量设备进行全面的改造，对影响制丝车间工艺质量的计量在线检测设备红外水分仪、电子皮带秤等进行重点改造，将测控新技术不断引入主体生产线，改进的英国TM710外水分仪，大大提高工艺水分控制，实现了由指标控制转变到参数控制；引进的核子秤较好解决了掺兑配比的均匀问题，杜绝了过去掺兑比例不均匀等现象，为使烟丝的加香料更加匀衡性，采用较为先进的丹佛斯质量流量计进行在线检测控制，引进计量烟草专业检测外观仪器对测量烟支、重量、硬度、吸咀、圆周等诸多物理性能进行了科学检测；没有先进、科学的计量检测手段，就没有过硬产品质量。
2、采用先进的集控系统，开展在线高温高湿技术和二氧化碳膨胀技术研究，提高能源利用效率，加大计量设备改造，由劳动密集型向技术智能性转变，对全厂实施集控技术改造，例如：动力车间油炉、制冷、空调、空压、真空的集控改造及制丝车间加香加料集控改造投入了大量的资金。解决了生产线电子秤网络通讯的问题。提高设备的控制水平，将设备及能源指标由原来的月统计改进为周跟踪统计分析，变事后的统计考核为过程控制反馈。
3、能源计量是科学用能的基本条件，是企业进行科学管理，节约能源的重要技术基础，完善能源计量器具配备，加强能源计量管理则节约能源的重要环节和有效措施；加强计量节能新技术、新设备的运用，加快落后用能技术、设备和材料的淘汰更新工作，将过去准确度低，无法实施日常监控的计量设备进行更新，例如：我们制丝线加香加料流量计由原来体积流量计改为现在的质量流量计，将全厂机械台秤更新为准确度比较高的进口数字指示秤，解决各供用能部门之间能源计量计划信息量不准的问题，对实施日常监控管理，实现计量数据透明共享提供强有力的依据，使成本控制和考核数据更加精确可靠。
三、进一不完善计量设备网络设施，为我厂推行的工厂能耗目标管理体系及考评体系提供强有力的支撑。
1、计量是完善经济核算降低成本的基本保证，企业的生产经营核算，节能降耗成本等管理是企业经营管理的生产环节，如果计量不到位，将会影响企业的经济效益和信誉，因此加强企业计量工作是实现经济核算降低成本的基本保证，进一步完善供用能单位之间的能源计量设施新的配置工作，新增完善二级、三级计量水表30多块，对全厂水管网的检漏工作加大能耗整治力度，将过去水检月分析报表变为周分析报表：为我厂全年节约水耗提供强有力的支撑，2003年计划用水为159万吨，实际水耗为94万吨，节约65万吨。
2、规范了进油工作流程，将过去油炉进油、回油14台的体积流量计改为现在的质量流量计，实施理论计算用能外，能源计量仪表的配置达到100，由于能源计量手段的完善，加之严格的能耗考核，我厂标煤由过去21.18kg/箱，降为17.78/箱，将全厂的空调、制冷、空压高能耗设备增装能源计量仪表，促进各部门自觉节约能源，同时能源调度系统根据计量数据实施合理的能源分配，合理的安排各部门增减能源发生量，生产调度部门也能依据整体能源情况更加科学更加实际安排生产。
然而我们清醒地认识到，只有更好，没有最好的道理，所以我们的文件体系也在不断地修改和完善，不断地充实和提高。目前我们正在探索和研究按照ISO10012的模式，建立具有我们家园集团特色的计量控制体系。
四、狠抓落实、以务实的精神提高计量工作
1、狠抓计量队伍的思想素质和业务素质的建设，牢固树立计量为基层服务，为生产科研一线服务的观念，针对企业所采用新技术和新设备，采取请进来、走出去的办法，根据不同的岗位和要求，分层次进行。例如：我们制丝线上的电子皮带秤和红外水分仪是制丝工艺过程中的关键计量齐备，今年，我们根据需要派出相应计量人员到设备制造单位学习培训，回来后作为教员对50多名操作、维护人员进行培训，从而即达到了培训效果又节约了经费。
2、在计量器具配置方面，对于使用部门提出的配置申请，进行严格把关，充分进行经济技术论证。对于购置环节，将计量器具分为固定资产类和低值易耗类，进行分类管理，对于低值易耗类计量器具，通过对供方进行资格评审，建立合格供方名单，按计划采购。对于固定资产类计量设备，则采取单项合同评审或指标方式进行采购，从而规范了购置渠道，保证了计量器具和设备的质量。
3、我们集团有近4000台（件）计量器具和设备，其价值、精度、使用环境、使用要求、检测对象各不相同，如果对于每件计量器具千篇一律地按同一种模式进行管理，显然是不切实际的，也是不经济的。因此，我们本着保证重点、兼顾普遍的原则推行计量器具A、B、C分类管理办法，以文件形式对其多项动作标准进行界定。并根据其类别，恰当地开展我们的管理工作。
4、计量器具的检定、校准是计量工作的核心，它是计量器具保证量值准确的关键。为此，每年制定周检计划并严格执行，要求检定人员严格执行检定规程，对收件、检定、数据及证书的形成、发件等各个环节制定相应规定，以规范检定人员行为，保证计量检定的正常进行。对于计量检定周期，则不是一味死搬检定规程，而是根据计量器具的使用环境、重要性、使用频度及历次周检情况，科学合理地制定周期，并根据实际情况，及时进行合理的调整，从而即保证了量值准确可靠，又降低了计量成本。
5、大量的计量器具主要都安在现场，由于生产现场环境及使用的不确定因素很多，所以，使用中的计量器具时常会出现这样或那样的故障。为了保证计量器具正常使用，及时发现各类故障及其隐患，尽快消除，我们要求加强对在用计量器具的控制，要求计量人员对计量器具的控制做到纵 要到头，即每个计量人员负责所分管专业的计量器具，控制从配置、检定到故障处理等全过程，横要到边，每周安排计量人员按计划进行现场巡查，这种巡查没有专业之分，它涵盖了所有计量器具和操作人员的使用情况及重点计量设备维护保养情况。通过这种纵横相结合的控制，使得在用计量器具结构持续地满足预期要求。
计量工作是家园烟计算机MIS系统的一个子系统，相关部门和人员能够在网上很方便地查阅与本部门有关的计量台帐、文档和信息，这样，相关部门就能及时掌握有关要求和本部门计量器具的数量、使用状况、周检情况，加强了信息传递的速度。提高了工作效率，促进了我们的管理工作。
2004年，是文秘家园烟集团充满机遇和挑战的一年，根据文秘家园烟集团管理创新活动的指导思想和原则要求，谋求新的发展，再攀新的高峰，以提高过程控制精度，提升卷烟制造能力为核心，大力开展节能降耗工作，坚守不移地做好计量基础管理工作，狠抓管理目标诊断，不断学习、勇于创新、励精图治、齐心协力、开创我们文秘家园烟集团计量工作的未来，成就一个家园烟更辉煌的明天。
鲁修仁同志
1974年参加工作，进入家园沙隆达股份有限公司工作，其间担任过车间技术员、工程师，后任分厂付厂长、厂长、支部书记，后在金属机电公司任经理，在公司企管理部担任过付部长，现为设备能源计量处处长。
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国际计量日经验交流材料—消费者维护心中要有杆秤
现实生活中我们会遇到这样或那样的消费麻烦、纠纷。质量技术监督部门作为计量工作的主管部门，加强对市场计量器具的管理，定期对计量器具进行检定，制止缺斤短两现象，让消费者放心。
对于销售者的商品量计量违法行为，早在1993年10月9日原国家质量技术监督局、原国内贸易部和原国家工商局联合发布了《零售商品称量计量监督规定》，主要对以重量结算的食品、金银饰品的计量负偏差等进行了规范。国家质量技术监督检验检疫总局在2002年4月19日发布《集贸市场计量监督管理办法》为维护市场经营秩序，保护消费者合法权益，提供法律保证。
现实中，销售者的商品量计量违法行为主要表现在两个方面：
第一，销售的定量包装商品或零售商品实际量与标注量或者实际量与结算量不符，计量偏差超过《定量包装商品计量监督规定》《零售商品称重计量监督规定》或者国家其他有关规定。对销售者的违法行为，可以向有关部门举报，由质量技术监督部门责令改正，给用户、消费者造成损失的，责令赔偿损失，没收非法所得，并处以罚款。
第二，销售国家对计量偏差没有规定的商品时，其实际量与结算量之间超过国家规定的计量器具极限误差。对销售者的上述商品量计量违法行为，有质量技术监督部门责令改正，给用户、消费者造成损失的，责令赔偿损失，并处以罚款。
作为一个普通的消费者，要有基本的保护意识，尽可能多掌握一些生活知识，使自己在日常的消费活动中避免更多的失误。以下是识别电子秤作弊的方法。
电子秤作弊主要有以下几种手法：
一是垫角法。秤放不平则不准。为了坑害顾客，有的商贩故意将桌子放斜，或是用硬币、纸板垫高秤身一角，造成缺斤短两。
二是连盘出售法。商贩有意不将秤盘放在秤上，待顾客购物时，按上单价数字后，再将放有商品的秤盘放在秤上秤量，结果盘的重量也就成了商品的重量，计算在价款之内了。
三是留底数法。空秤时字幕应该全市零，但有些商贩却在左面重量的数字中先储存一定的底数，顾客购物时，那先储存的底数，也就连同所购商品以并记入了价款。
四是冲击法。空秤时将商品重重丢进秤盘，冲击力使秤的重量数在一瞬间被人为地加大，待顾客还未来得及细看时，商贩手快嘴快已将商品拿起，随口报出价款。
五是遮字幕法。有的商贩故意将商品等物堆于电子秤的字幕前，使顾客看不清字幕上的单价，然后信口开河、乱报重量和金额。
为了防止少数经营者在秤上作弊，损害自己的利益，消费者在购物出发前可把随身携带的较重物品（如钥匙串等）在标准秤（国家质量技术监督局年月日发布的《集贸市场计量监督管理办法》中规定，集贸市场的主办者要设立公平秤）秤一下，作为一个验证标准。如果购物时怀疑秤不准，可以用此秤秤一下所带物品的重量，如果显示的重量与所知道的不符，那么这秤就有问题。总之，一旦发现个别经营者的计量作弊行为，应及时向有关部门举报。
世界计量日经验材料—强化计量基础管理促进节能降耗
酒业股分有限公司系创办于1817年的“谦泰吉”糟坊演变而来，具有近200年酿造白酒的悠久历史。公司现有资产4.5亿元,职工1700人,具有年产3.5万吨商品白酒的生产能力。公司生产的枝江系列白酒，先后多次荣获省、部级优质产品奖和国际质量大奖，是文秘家园省著名商标和省政府确认的精品名牌产品。2003年公司实现销售收入6.3亿元，实现利税1.3亿元，连续5年夺取文秘家园白酒桂冠，跻身全国白酒10强。先后被家园省人民政府授予“五一劳动奖状”,被国家质量监督检验检疫总局授予“2002年全国质量管理先进企业”称号。2002年公司通过ISO9001：2000质量管理体系转版认证和C标认证工作、2004年又通过ISO14001环境体系认证，随着公司的不断壮大，作为生产和经营管理基础的计量节能工作也得到了长足的发展。公司认真贯彻执行国家相关法律、法规，紧紧围绕提高企业经济效益开展工作，狠抓计量基础管理，强化计量监督职能，发挥其不可替代的作用。
一、建立健全管理机构，完善管理制度，促进计量节能管理水平不断提高公司能源计量管理归口于技术质检部，形成了以主管副总经理分管、技术质检部具体管理、各部门各车间具体实施的能源计量管理网络。公司借助质量管理体系和环境体系认证工作的契机，按照体系标准要求，完善计量检测保证体系，编写并制定与公司生产相适应的计量管理文件及能源管理考核办法，推行节能考核承包责任制，进一步加大了能源计量管理工作的力度，使各能耗指标大幅度降低，2003年吨酒耗煤（折标煤）1.2吨、吨酒耗电180千瓦时、吨酒耗水135吨，能耗指标均达同行业先进水平。
二、加强能源计量检测管理与考核，做到合理用能
1、合理配置能源计量器具。公司根据各测量点控制和考核能源的具体要求，分别配置一定准确度及测量范围适当的能源计量器具，满足能源计量检测需求。近年来，公司大力改造不合理的水、气管道及供电线路，并新增水表、电能表对二、三级水电消耗进行分级计量管理。为加强能原煤的管理，公司先后共三十万元购置30吨地中衡、50吨电子汽车衡及微电脑量热仪各一台，用于进厂原煤的数量及煤质水份、灰份、发热量的检测，有效地杜绝了供货方短斤少两、质量差等情况，为公司避免了不必要的经济损失，同时根据煤质的检测结果，合理选择煤种掺配比例，既提高了锅炉的热效率，也减少了燃煤污染物的排放。
2、加强能源计量器具管理。公司建立健全能源计量器具管理台帐并做到帐、物、卡相符。对于新购置的能源计量器具经过首次检定合格后方能投入使用，其中用于一级能源计量的器具必须严格按强制检定执行，二、三级能源计量器具根据其检定周期按期送检，保证公司计量器具周期受检率100。在实行周期检定的同时，加强了能源计量器具的使用日常巡查、维护等工作，及时发现问题处理问题，以确保计量器具始终在合格状态下使用。
3、完善能源计量检测数据与统计分析管理。规范能源消耗原始记录及水、电、煤台帐并归档保存，每月由计量管理室对各项能源消耗进行汇总并将能源消耗报表传递相关部门，由生产部对能耗数据进行统计分析，准确及时地掌握能源消耗定额，确定下月生产计划用量并进行单品成本考核。
4、推行节能考核，实现经济奖惩责任制。公司为充分调动各相关部门及员工挖潜降耗的积极性，在公司内推行节能考核，根据公司考核情况结合行业标准制定各项能源消耗指标，然后层层分解至各相关部门、车间，每月对能耗指标完成情况进行统计，对节约用能及超额用能的部门、车间实行经济奖惩，以此促进各部门、车间想办法、定措施来节约用能，使节能工作逐步走向制度化、定量化、科学化的管理轨道。
三、依靠先进设备、采用先进技术，实现“节能降耗”
近几年，公司投入大量资金修缮了质检大楼，添置了相关先进检测设备，并致力于电脑的运用及其网络化，将百余年的酿酒工业经验与先进的技术有效地嫁接和融合，把一个传统酿酒企业建成了拥有行业先进水平的现代企业。为进一步节约能源，公司拟投资65万元，购置纵置双锅筒水管式组装节能锅炉一台；拟投资15万元进行改造工程，将锅炉烟气和排污水中的余热再度利用，改变进炉软水温度，以加快水气转化效率；拟投资20万元采用新材料矿渣玻璃及特制铝板对现有送气热管道保温层进行改造。先进设备、先进技术的引入，将进一步促进公司提高能源利用率、实现“节能降耗”。
计量节能工作是的基础工作，对提高经济效益有着重要作用，同时对提高社会能源利用效率，减少环境污染，也具有十分重要的意义，公司今后将坚持开展“向计量要效益”活动，不断完善计量节能基础工作，使计量节能工作水平满足企业发展和社会发展的日趋需要，促进全社会节约用能。
班主任工作经验交流材料（20）
班主任工作经验交流材料
老师们，大家好！很高兴能和大家坐在一起共同交流班级管理的方法，在座有好多比我有经验的老师，今天我将自己在班级管理中的一些做法和想法和大家交流，希望老师们能给我提出宝贵的意见和建议，互相学习，彼此共勉！参加工作近20年，我一直担任小学高年级主要是毕业班的班主任，这段工作经历给我的感受是：班主任工作平淡的如同一首波澜不惊的夜曲；琐碎的如同秋天绵绵不绝的细雨。真可谓是：有喜有忧，有笑有泪，有花有果，有香有色。
班主任是一个班级的灵魂，有人说：一个好的班主任就是一个好的班集体。此话不无道理。班主任的管理方法以及个性行为会带动整个班，一个班的班风在很大程度上都受班主任的影响。下面我针对班级管理工作谈几点做法和体会。
一、好的开始，是成功的一半。
初接新班要做好三件事。第一、让学生对你一见钟情。新学期换了新老师，学生怀着好奇心急切地想知道新老师到底是什么样子，孩子们对老师抱着极高的期望值，希望来一个他们喜欢的老师。因此对班主任来说和学生第一次见面极为重要，是我们老师以后能否顺利开展工作的基础。这就和男女第一次相亲时一样，第一面看到你就喜欢，即使以后有什么缺点也能互相包容。所以老师们一定要重视这次见面，在接新班前做好充分准备，衣着打扮，动作行为、讲话方式内容等诸方面都要进行周密考虑，因为第一印象是最深刻的。第一次见面时，你的穿着，你的语言，你的形象，学生会记得清清楚楚，这正所谓的先入为主。学生喜不喜欢你，这次表现最为关键。这点我深有体会。我87年上师范，距今20多年了，师范的三年生活，教我的老师不下20位，但至今仍不能忘记的就是教文选的王希科老师。记得那是星期一的第一节课，推门进来的是一位戴眼镜，衣着得体的男老师，只见他把课本放在讲桌上，用抑扬顿挫的语调自我介绍到：立于台上者，姓王名希科，河北涿郡人氏也。同学听了这与众不同的自我介绍，心里暗暗叫好。介绍完毕，王老师转身在黑板上用潇洒的字体写下了本课标题《海燕》，然后用充满感情的语气范读课文：在苍茫的大海上，狂风卷积着乌云同学们简直为之惊呆了，原来教文选的是这样一位完美的老师。从内心中就喜欢上这位老师，以至于后来全班同学都喜欢上文选课，只可惜我们上二年级时，王老师就调到沙中了，同学们为此感到很惋惜。亲其师，信其道，作为班主任要用我们幽默的讲话风格，完善的人格魅力，深厚的品德修养，丰富的知识技能，以及更细致、耐心的品性赢得学生的心，给学生留一个好印象，让学生喜欢你，佩服你，尊重你，认可你，接纳你，为今后师生相处奠定好基础。
第二、在开学初，要尽快了解学生。要想管理取得成效，应根据学生特点因材施教。老师要在接班前就要对学生的情况有所了解，尤其是一些问题学生，比如学困生呀，纪困生呀！以便做好心理准备，针对学生特点想好教育的策略和方法，将一些问题消灭在萌芽状态。了解新学生最简便易行的方法就是和前任班主任及任课老师调查。了解了学生的基本情况，学习和生活中对一些特殊的学生采用特殊的方法，把握学生心理特点，这样可以避免自己的工作走弯路。去年我教的班里有一个学生叫柯伟,他是一个智障学生1至5年级时不进教室,总在校园里提着托布转，老师们好言相劝，不起作用，稍加严厉就躺在地上大哭，真是秀才遇到兵，有理说不清。升入六年级被分到我们班，于是我就想怎样让他一开始就不出教室？于是接班第一天我就找他谈话。我问他：六一班一共有多少名同学，他说66名。我接着说，那上课时教室里应该有多少人？他说66。我又问，你是六一班的学生吗？他说；是。我又说，你是六一班的学生，上课时应该在哪里？他说教室。如果你不在教室，教室里还够66人吗？就这样我和他谈了很久。首先让他从思想上认识到，上课应该在教室。同时在安排座位，班务分工都有意考虑到他的情况。尤其是课堂上，简单的问题叫他回答，其实我知道他什么都不会。他答不上来，就叫他坐下。不过以后还照样叫他，我让他知道老师也在关注他，就这样，不觉一年就过来了，上课期间，他一次也没有出过教室。。
第三、要尽快组建一支高素质的班干部队伍。国不可一日无君，群龙无首就会人心涣散。一个班级也是一个小的国家，同样要有健全的组织机构。健全的组织机构是集体最基本的建设，因为是新接班，老师与学生，学生与学生之间都不是十分了解，所以在组建班委机构时，我采用自荐和民主选举相结合的原则，先成立班委，然后产生了班长、学习委员、劳动委员、文娱委员等班干部，班干部的人选很重要，这关系到一个班的荣辱兴衰，班长作为班主任的得力助手，全面监督班级的整体情况；学习委员起学习带头作用，这位学生必须学习优秀，而且要热心帮助后进生；劳动委员首先要爱劳动，要保证班级的清洁卫生，要督促同学们做好值日扫除工作，起劳动榜样作用这个班委是零时组建，为期一个月，在任期之间，根据每个班干部的管理成效，本着能者上，庸者下的原则，一个月后再进行第二次选举。每个班干部肩上都有责任，这些责任是每个学生干部的义务，他们在履行义务的同时也能加强责任心的培养，同时能给其它同学起到模范带头作用。
二、民主管理，巧用激励。
第一、明确分工，责任到人。抓在细微处，落到实效中.班内事务纷繁复杂，千头万绪，如果班主任事事都要亲自去做，不但会忙得焦头烂额，身心疲惫，而且效果也不一定好。班级是一个大家庭，光靠少数的几个班干部，力量是微薄的。所以作为班主任，要发动班内的每一个成员，让他们做自己的主人。
班主任作为一个班的总指挥，起宏观调控作用。然后发动集体内的每一个员，让他们人人参与管理，将班内大大小小的事情分到每个同学的肩上。事事有人做，时时有事做。比如胡帅楠是班内的杂志收发员，杨坤是图书管理员，李赫是卫生监督员，马岳伟是常规检查员，张亚磊是财务保管员，牛越是爱心发动员等等，其他象擦黑板，洒水，开关门窗，拉灯等等都有专人负责。明确了职责，人人各司其职，各负其责，个个参与管理，班主任轻松了，班内的事情样样做的很好。有一次，我去上课，我发现做为常规检查员的马岳伟正和赵星宇谈话，我站在讲台上看了很久，很受感动。原来赵星宇把红领巾装书包里忘记戴了，马岳伟先让他戴上红领巾，还给赵星宇讲了好多道理。
作为班主任要想很好的开展工作，就要深入了解学生心里想什么，嘴里想说什么，生活学习有什么困难等等情况。学生的好多心里话不愿和老师讲，但是愿意和同学们说。为及时了解学生学习和生活情况，在诸多的职务中，我还专门设立了知心朋友一职，陈玥和张杰是两名懂事，善解人意的孩子，我安排这两名同学做为班内的知心朋友，让他们深入学生当中，了解学生的一些情况，然后及时告诉老师。攻城为下，攻心为上的战争策略，也适用于班级管理。同时班主任要做好学生的思想工作，就得放下师道尊严的架子，贴近学生，与学生打成一片，与他们促膝谈心，将爱的种子播撒到每一个学生的心田里。当你上了一天班，拖着疲惫的身子上楼，老公为你打开门，迎接你的一张笑脸，女儿为你递过的一杯热茶，婆婆为你摆上桌的可口的饭菜，都让你感到一种幸福，疲惫感会消失殆尽。对学生亦如此。老师的一个微笑，一个赞许的眼神，一句鼓励的话语，一点微不足道的帮助，都会让学生感受到温暖。师爱不需要表白，它是一种心灵的相通，一种感情的流露，一种润物细无声的感觉。
三、制定班规，依法治班
第一、民主评议，制定班规。民主管理，我们提倡民主，但是民主决不是学生想怎么办，就怎么办。世界上最大的自由是遵纪守法。一个人在制度允许的范围内，施展自己的个性才能，那才是真正的民主。一个国家如果没有严明的法律法规，国家要乱套，同样，一个学校，一个班级也应该有严明的规章制度。没有规矩不成方圆，班内的每个成员要在一定制度的约束下学习和生活。班规不仅仅是为了约束学生的行为，更重要是为学生提供奋斗的目标和方向。要学生有法可依，有法必依。比如强调听课的规范性，提高听课效率。定期检查预习、复习笔记、作业完成情况等。班级制度的制定，要全员参与，人人讨论，然后逐项研究，取得师生共识，形成决议。为保证班规的执行，还制定了相应的《违反班规处罚条例》。我们本着执法必严，违法必究的原则。对于违纪行为我们一定要严肃处理，否则班规就起不到约束的作用。
第二、讲究方式，播洒师爱。严格执行班规，是按制度办事。现在的学生大都是独生子女，自尊心强。他们要求独立自主，不喜欢别人的管教。他们在家庭中是中心、是皇帝。这样就要求我们班主任在执行班规时要讲究方式,批评学生时要讲艺术，处罚学生要把握好尺度。首先，批评对事不对人，注意保护学生的自尊心。每个人一生都会犯许多错误，尤其是成长时期的青少年。教育的责任赋予了班主任批评学生的权利。我们不能放弃这一权力，但也不能滥用。班主任批评是为了帮助学生提高认识、改正行为。在批评中班主任应指出学生行为上的错误、错误造成的影响、改正错误的方法。决不要对学生讽刺挖苦。尤其是常犯错误的同学，更需要保护他的自尊心。其次，不妨把批评的语言先包装一下再使用。良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。班主任可以用风趣幽默的语言去批评学生，既使他容易接受，又达到了批评的效果。一句话，班主任工作中做到刚柔相济，柔中有刚。
前年我教的班里有一个叫张磊的同学，没有教他时我就听说他不遵守纪律，上课从来没有正坐过，课下寻衅滋事，故意找茬欺负同学。他的前任班主任和我说，晚上做梦都是和张磊打架。我了解了他的情况，刚接班时，我有意在他周围安排了一些品学兼优的同学，我事先找这几位同学谈了话。我告诉他们，挨张磊坐，一是要帮助他，二是不要被他影响。一个同学还风趣地说，老师，你放心，我和张磊在一起两年了，我抗干扰能力强。这样就先为他营造一个健康的环境。他的情况我心里有数，但是不表现出来。对他我还是一视同仁，让他首先从心理上明白自己是班内普通的一员。在我的要求下他留的长发剪短了，以前不穿校服，现在也天天穿校服上学了，上课时尤其是上数学课表现也非常积极，大有一幅好好学的态度，我从心里很高兴。有一天，刚下英语课，班长来办公室向我汇报说，刚才英语课因为张磊说话，扰乱课堂纪律，英语课没有上好。我听了，火一下就上来了，心想，三天没好两天半，新鲜劲还没过，老毛病就犯了。但是，转念一想，如果不想点办法，采用强硬办法，未必能教育他，很可能口服心不服。这是我和张磊第一次过招，胜败尤其重要，这次如果降不住他，以后再想降他就难了。于是我压下心头的火，采用冷处理。我没有简单地处罚他，而是与他谈老师对这件事的看法，同学们的反应，他这样做的后果。然后引导他找自己的问题及正确处理这件事的方法。让他自己认识到自己的错误。这正所谓的请君入瓮。最后他还掉下了眼泪。使他心服口服地主动要求在全班公开道歉并按《违反班规处罚条例》承担后果。整个处理过程，老师虽然没有严厉地批评，但是得让他对你产生敬畏的心理，想着下次不要轻易再犯。从此之后，张磊的行为收敛了不少，经过他自己的努力及任课教师的帮助，学习也上去了。通过这次，张磊在班内的负面影响也减少很多，正所谓的正气压过邪气，起到了敲山振虎，杀鸡儆猴的作用。
第三、全面考察，客观评价。人无完人，再调皮的学生身上也有优点，对学生我们要全面客观地评价，努力找学生身上的优点。有的人抱怨找男朋友难，男朋友很帅，可惜不高；男朋友很帅，很高，可惜没钱；男朋友很帅，很高，有钱，可惜学历低；男朋友很帅，很高，有钱，博士学位，可惜岁数太大了。人不可能十全十美的。尤其对调皮学生，我们老师爱戴有色眼镜，总盯着他们的缺点。记得参加工作的第二年班里发生一件事。下午上学，班长向我报告说，老师杨春兵把教室门的玻璃打碎了。杨春兵是班里的捣蛋学生，我想好事轮不上他，总干坏事。于是我找到该生，对他说：你打碎玻璃，赔吧！以后小心点！没容他发言我就走开了。后来在书上看到一则故事，我才知道自己当时的做法多么幼稚。故事的名字叫《让孩子把话说完》。故事是这样的：一位母亲问她5岁的儿子：如果和你一起出去，我们渴了，又没有带水，而你的小书包里愉巧有两个苹果，你会怎么做呢？儿子歪着脑袋想了一会儿，说：我会把两个苹果都咬一口。可想而知，那位母亲是多么的失望。她本想对孩子训斥一番，然后再教育孩子怎样做，可就话即将出口的那一刻，她忽然改变了主意。母亲摸措孩子的小脸，温柔地问：能告诉妈妈，你为什么要那样做吗？儿子眨眨眼睛，一脸的童真：因为我想把最甜的一个给妈妈。霎时，母亲的眼里闪动着泪花。我们为那位母亲庆幸，因为她对儿子的信任，使她感受到儿子的爱。我们为男孩庆幸，他纯真而善良的流露，是因为母亲给了他把话说完的机会。想想当初是不是也有隐情呢？
四、做好家访，家校共育。
家庭是孩子社会化的第一个最重要的环境，父母是孩子的第一任老师。老师是暂时的，家长却是终身的教师。孩子的个性行为受家庭影响相对来说较大。所以在班级管理中，我们班主任要做好家访，及时和家长沟通，取得家长的支持，让家长协助我们管理，配合我们的工作，这样班主任工作也会取得可喜的效果。06年我班有个叫赵默迪的同学，这是一个聪明但内向的小男孩，各科成绩优秀，会动脑思考，可是有一天我发现他上课走神，我叫他回答问题，想提醒他，可是没想到他连问题都没有听到，站在那一动不动。课下我找他谈心，他只说没什么。我猜他一定心里有事才这样的，可是怎么问他都不说，一味地摇头，而课堂上他的状况并没有好转。于是我和他家长取得联系，了解情况，原来孩子的爸爸爱玩麻将，爱喝酒，夫妻二人正为此事天天吵，吵着要离婚，影响了孩子的情绪。和家长沟通后，为保护孩子的自尊心，我没有和孩子说，而是让家长和孩子交流。几天后，孩子的心理负担没有了，心思也转到学习上来了。所以做为班主任不要忽略了家长的作用，得到家长的支持可以使我们的工作取得事半功倍的效果。
五、加强学习，提高素质。
有一位班主任曾说过有班主任在，学生能做好，这个班主任基本合格；班主任不在，学生能做好，这个班主任很优秀；可是，如果班主任在，学生仍不能做好，那么这个班主任无疑是失败的。经常听有的老师说，以前某某同学特别调皮，现在变好了。其实不是孩子变了，而是管理他的老师变了。为什么同样的学生在有的班里就调皮，而在有的班里就听话了呢？其实当个好班主任是很难的，他需要我们有能力，有知识，有办法，想高招，妙招。那就要求我们要不断学习，加强自身修养。在班级管理中，班主任处于核心地位，他必须具备相当的影响力、号召力，才能团结全体学生为实现班级目标而共同奋斗。
班主任的影响力总体上可分为两大类：强制性影响力和非强制性影响力。这两者是班主任影响力统一的不可分割的两个方面。强制性影响力就是用制度影响学生，带有强迫性和不可违背性，最终让学生产生服从感、敬畏感和敬重感。这种影响力尽管十分重要、不可或缺，但它毕竟不是由班主任的行为所造成的，而是依靠外界强制性的作用，容易让学生与老师形成敌对情绪。一旦离开强制性，其影响力就会消失。非强制影响它是由班主任个人的素质和行为造成的，在班级管理中占绝对优势，起着举足轻重的作用。新时期对我们提出了更高的要求，作为一个班主任，应该具有卓越的才干和独到的见识，努力提高自身的素质。用我们高尚的品格，渊博的知识，高超的技能，真挚的情感影响学生，感染学生。有能力的老师做起工作来才能如鱼得水，得心应手，才能适应新形势的需要。
老师们，作为班主任对学生的教育义不容辞，培养教育学生，是我们共同的义务。作为同一战壕的战友，我们身负同样的重任，愿我们在今后的班级管理中，再创新招。耽误了大家的时间，不求其他，只为我们能够彼此有同感，引起共鸣足已。
谢谢大家！