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做基站通讯的工作总结,2024做基站通讯的工作总结大全

做基站通讯的工作总结

一、xx年城乡建设工作回顾

(一)城建项目建设继续深入推进

1、完成了三项城市基础设施建设工程。新建成了牡丹新城1、2、3号道路和置信“逸都丹郡”东西向连接道路,改造完成了东北东南市街,完成了牡丹大道、金彭大道片区、团结街片区等12条城市道路建设前期准备,以及3个城市道路交叉口的地形图测绘工作。

2、督促指导城市新居工程建设。抓好朝阳中路二期、东湖花园二三期等新居工程建设,全年新动工建设新居工程15.65万㎡,竣工2.85万㎡。将村镇建设纳入了市委市政府网络目标管理,指导各镇抓好农民聚居点建设,启动了蒙阳桂桥和三湾社区、九尺镇金沙和双土、天彭镇光明和天泉西区共13.6万㎡农民集中居住区建设。

3、积极开展城乡环境综合整治。实施城区道路“不见土”工程,完成了二环路、成彭路、牡丹大道的市政设施修补、建渣清运等工作,共清理建筑垃圾2万m3,硬化地面1.2万㎡,维修道路边沟200m,新建树池8km,新增绿化节点3处。启动了二环路沿线围墙整治和新兴、磁峰、白鹿、丹景山等镇风貌改造工程,已整改二环路两侧围墙17处,并基本完成了新兴镇和磁峰镇农村部分的风貌改造。

(二)行业监管水平得到提升

1、做好施工图设计文件的备案审查工作。把村镇项目纳入建设统一报建监管,统筹做好项目施工图设计文件的备案审查;加大对勘察设计市场管理,杜绝无证、越级挂靠、肢解工程设计和出卖图章的行为,全年完成施工图设计文件审查备案99项、面积89万㎡;办理建筑节能保温系统材料生产企业证明文件的审查和备案50个;办理建筑节能分部工程竣工验收21个;完成保温施工项目检查32个、面积56万㎡;完成建筑节能审查备案工程71项、面积116.6万㎡,报建工程建筑节能设计率达到100%。

2、严格建设工程招投标管理。严格执行招投标法律法规及灾后重建工程招投标管理规定,全年办理招标备案145项、面积355.5万㎡(其中国有投资工程126项、面积316.20万㎡、造价51.1亿元)。抓好工程造价管理,完成灾后重建工程预算编制8个,审查结算项目4个,办理建设施工合同备案56项、竣工结算备案39项,办理免予招标项目17个,全年必须招标的建筑工程招标率和应公开招标的建设工程招标率均达到100%。

3、抓好建筑业和建筑市场监管。加强建筑企业资质和从业人员资格管理,审查上报企业资质升级2家、换证9家、新办证8家;审查办理外来建筑企业备案登

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通讯分场工作总结文章标题:通讯分场20xx年工作总结 通讯分场20xx年工作总结 20xx年,通讯分场在厂部和上级部门的指导下,以华电集团安全生产目标为指针,围绕企业中心工作,利用严格的管理和有效的教育活动提高了职工的素质。继续保持了安全生产记录,各设备的运行率达到100。以高标准的服务保证了哈三电厂生产生活通讯的畅通,也为系统通讯提供了可靠的信息通道。总结如下:一、把提高设备运行质量作为安全生产的基础积极进行设备改造,提高运行和检修质量,为全厂的安全生产奠定基础,满足了电力通信和我厂的通信需要。1、根据电力行业和通讯专业安全性评价的双重标准,精心维护设备,提高通讯设备的健康水平。我们对去年安全性评价整改项目进行了计划整改,完成了蓄电池室加装通风设施、防爆灯具、电池单体编号等工作,并用含银环氧树脂导电胶处理了全部接地线,符合了电力行业安全性评价要求。目前,安全性评价所有整改措施中只有安装调度交换机的项目没完成。我们还根据省电力调度局通讯处文件要求,按照省网通信系统安全性评价标准,对我单位的通讯设备进行了安全性评价,设备安全情况良好。2、我们在日常的运行维护上下大功夫,克服了职工的等待心理,认真探索设备运行维护的的管理方法,得到了一些宝贵的经验。把活动与日常的职工教育结合在一起,以活动促进生产,使职工技术素质和安全意识得到提高,从而带动生产工作的扎实开展。我们把通讯设施的“秋检”、“春检”等工作与“安全月”活动结合在一起,集中时间提高通信设备的安全水平。各班对所辖设备进行了认真检查,消除了设备隐患。主要巡视检修了厂区到江岸的线路,更换了老化电缆6千余米,同时把防汛电台安装到位,确保汛期通讯调度的畅通。通过我们对设备的认真维护和管理,我公司通讯设备的健康状况良好,为生产调度提供了必要保障,也为职工家属提供了方便。3、我们对临时性的工作也特别重视,省公司召开各种安全电视电话会议时我们都派人认真监视图传设备,保证传输质量,为安全生产提供了有利的支持。3月28日东北电网进行了大扰动实验,实验前,我们多次对省网和东电网的调度电话和线路进行检查,确保电话畅通。实验中,我们各个岗位严阵以待,在现场开设的4部专用电话并设专人值班,确保了本次实验通讯调度的顺利进行。12月10日,哈市光纤通信环网升级改造,电力系统内部通信全停。我们与厂家和电通公司人员一起割接线路、测试设备,连续工作9个 查看全文>>>

总结是人们对一段时期的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。小编整理了以下内容“上半年基站维护员工作总结”,供大家参考!

上半年基站维护员工作总结

进入公司的几个月时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我半年来的思想、工作、学习情况作简要的总结汇报。

一、工作情况

怀着对人生的无限憧憬,我走入了xx实业分公司市区基站组。我是一名基站维护员,刚进公司时,对基站维护全然陌生,虽然以前的学习中接触过,但这次才是真正的近距离接触,虽然每天都会有很多自己不懂的东西,但从进公司开始,就有一种很神奇的感觉,一种找到了自我的感觉。每做成一件事情,每学到一点新的知识,都会特别新奇有趣,我感觉到已经找到了自己的方向,能感到自己是真正用心去工作,而不是为了单纯完成任务而敷衍了事。

许多人认为基站维护只是简单的发电、打扫机房卫生等,但只有用心去做了的人才会知道:作为有高度责任心的维护员来说,要保证基站的安全稳定运行,仅仅做好以上工作是远远不够的;要保证基站的安全稳定,就是做好日常巡检,发现问题及时解决,使隐患消灭在萌芽状态。使基站通信随时保持畅通,这便是我们不变的追求。

在维护工作的这半年里,我深深的感觉到工作是多么的辛苦,我们有过凌晨出动基站抢修,有过通宵发电,有过半夜抓贼,还有处理故障连战十几个小时的激情。但是我没有抱怨,为了用户一个电话能接通,我觉得这些付出都是有意义的。虽然辛苦,可同事们做事都很积极认真,有种众人划桨开大船的感觉,我感触最深的就是,工作可以在快乐中完成。工作之余,大家开怀谈笑,不分彼此。有时候情况紧急,领导和我们一起上阵,给我的感觉是上下同心。正因为如此,在基站组的工作,让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。

在工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力。

经过六个月的工作,我基本熟练了基站维护的各项工作。对线路维护、铁塔空调维护以及传输、网优和监控的工作有了全面的了解,使得我对移动通信的运作和维护有了更深入的认识。

二、学习情况

我发现走出校门才是更加需要努力学习的阶段,

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第一篇:移动公司基站维护员个人总结

光阴如梭,日子在弹指一挥间就流逝过去,就在此时回头总结之际才意识到时间的匆匆不待。20xx年7月,作为刚刚跨出校门的,带着懵懂和对即将开始的工作的期待我进入到了移动公司,来到这个团结温暖的大家庭。第一个岗位是作为营业员在营业厅进行为期两个月的实习。实习的过程就是学习的过程,在营业厅各位“前辈”们的指导下,业务水平也日臻成熟。营业厅的生活很苦,但是看到客户们满意而归的笑容,工作一天的我们再辛苦也值得。实习结束后,经领导安排在业务部成为了一名业务管理员。业务部就像是战场的作战指挥所,制定市场的发展战略。每天都要处理很多的数据,不容许丝毫的疏忽,也让我深深的到“天下大事,必作于细”这句话的含义。在业务部的时间虽然短暂,却让我在业务部这一群可爱的人身上学到了坚忍不拔的意志和勇往直前的气魄,对我今后的工作和生活将会是一笔巨大的财富。

我现在的工作岗位是基站维护员,主要是负责基站电费、c) 故 障 派 单 后 , 我 们 组 织 有 序的先分析出现故障的原因后,带齐需用的工具、设备,立即赶往现 场,没有盲目的出发去处理,由于出发前的工作做到位,其次处理 故障严格按照处理故障流程处理,因此没有造成长时间的去处理一 个故障。在本年的故障处理中有主设备的故障、传输故障、天馈故 障、动环故障、电源故障、空调故障、蓄电池故障等一系列故障, 都 没 有 长 时 间 的 去 处 理 ,处 理 故 障 较 频 繁 的 是 主 设 备 、传 输 、天 馈 、 电源故障,这些都是基站代维故障处理的核心故障,处理时我们做到了快、迅速、准确。

3. 基站停电发电抢修工作:本年发电量较多的是 3 月、4 月、5 月、6 月、7 月、 8 月份,其它月份停电的不是太频繁。在接到发电派单后,我们都能迅速的 出发,赶往基站发电,没有造成大量的基站由于停电引起退服,有部分基站 是室外站,没有后备蓄电池,停电即退服,遇到这些站停电我们必须即使、 迅速的去发电,减少退服时长。有部分基站建于山上,路途遥远、难行,但 我们克服了种种困难,没有造成这些站退服过长。

4. 基站照明的安装工作:我们代维的基站,基本都没有照明,在 4 月份之前我们完成了每个基站的照明安装工作,8 月份新交的基站,在 9 月份都完成了 照明安装。

5. 基站蓄电池的更换:我们维护的基站中,有部分基站存在蓄电池

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通讯分场在2009年的安全工作中,我们以年度安全生产目标为基础,按照公司安监处要求,结合我厂安全多种形式的教育活动,职工安全意识进一步增强。未发生未遂和异常及以上通讯事故,继续保持了安全生产记录,没有发生通讯责任事故,杜尽了因通讯事故或人为操纵错误而造成的通讯中断,各设备的运行率达到100%。总结如下:

1、我分场在今年安全目标明确的情况下,严格安全治理,力求把治理作为安全生产的基石。我们认真贯彻落实“各级职员安全责任制”“安全作业卡制度”和《通讯反事故措施》、《通讯重点部位防火措施》并严格落实。我们年初根据公司下达的安全生产目标制定了分场的安全生产目标,并以之为指导,从加强对分场职员、设备的治理上进手,进一步加强对职工的技术、业务的培训,进步职工整体素质,从而进步设备的健康水平,保证设备的运行率和可靠率。

2、我们采取硬件为主,软件硬件两手抓的方法。一方面保证设备运行安全稳定,为系统和公司提供畅通的信息通道;另一方面加强分场和班组的软件治理,促进了各项工作的顺利开展。利用“春检”“秋检”的时机,对微波、载波、交换机、光端机及电源设备和通讯线路进行了全面认真地检查,找有缺陷及时进行处理。我们还牢牢捉住活动主题,开展了“安全生产月”、“安全技术竞赛”等活动,把活动与日常的职工教育结合在一起,以活动促进生产,使职工技术素质和安全意识得到进步,从而带动生产工作的扎实开展。

3、我们认真召开每周的安全分析会,总结一个月的安全工作情况,找出差距,安排下月的安全生产工作。在每周的安全学习活动中,分场职员到各班组与职工一起学习《安全生产法》、《电业系统安全工作规程》、《电力系统通讯治理规程》及发生的人身伤亡等事故通报和各类安全文件,认真学习下发的各类安全生产简报、事故通报,对发生的事故进行反思。

4、我们把对员工的教育作为进步员工队伍整体素质,保证安全生产的重要手段。年初提出创建“学习性”分场的目标。在加强技术培训的同时加强对职工的日常安全教育,分场每月下发各班的培训计划。特别在“冬训”等活动中,制定了具体的计划,分场领导不定期进行检查学习情况,使培训收到了实效。进步职工的安全素质和技术水平,使我们的职工都能达到安全、技术双丰收。我们进行的培训工作主要体现对各类职工的针对性,我们在今年的培训工作中突出了对新设备、新技术的培训,重点对所辖班组进行了有关的技术培训,派职工参加

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通讯分场生产培训工作总结通讯分场20xx年生产培训工作总结通讯分场今年利用有效的教育活动提高了职工的素质,做到了内强素质外树形象,继续保持了安全生产记录,各设备的运行率达到100%。以高标准的服务保证了**厂的生产生活通讯的畅通,也为系统通讯提供了可靠的信息通道。一、总结如下:我们把对员工的教育作为提高员工队伍整体素质的重要手段。我们进行的培训工作主要体现对各类职工的针对性,sdh传输是今后通讯发展的主方向,我们已经安装sdh微波设备和10g的哈市环网光端设备,并预计年安装2.5g省西部环网光端设备。我们就在今年的培训工作中突出了这方面的培训,重点对所辖班组进行了有关的技术培训,派职工参加光传输学习班回来后进行讲解、每月的学习班都进行有关的学习。采取了技术讲课、技术考问、集中训练和自学等多种方式对职工教学和培训,保证了学习时间,生产人员培训时间全部大于40学时。我们把重点班组、重点设备、重点技术人员的“三重点”教育列为今年教育活动的突破点。有计划地培训骨干技术人员,并以之带动其他人员一起掌握提高,克服了以往“大帮哄”的学习方法,使有关班组很快掌握了新设备的运行维护知识和新仪器的使用方法,提高了职工们的专业水平。我们还把安全教育活动与日常的职工教育结合在一起,以活动促进生产,使职工技术素质和安全意识得到提高,从而带动生产工作的扎实开展。通讯分场的工作目标不仅是维护通信系统的畅通,如何保证设备的安全、提高通信质量,并提高服务质量才是我们工作的方向。我们积极适应电信发展的新形势,根据我公司实际情况,开动脑筋进行职工的技术和业务培训。各项培训活动力求避免形式化,采取了多种方式,分场领导率先垂范,带头学习、讲课,踏踏实实的开展培训工作。以前我公司系统通讯设施的较大检修工作主要由省电通公司负责。我公司归属华电公司后,通讯设施的检修维护完全由我们自行承担,为了肩负起这重要的责任,我们加强职工对设备的检修维护培训。特别是光纤传输是电力系统以后的主要通道,10g光端机和sdh微波设备投入运行以来,我们就重点对所辖班组进行了有关的技术培训,派职工参加学习班。我们又购买了必要的检测仪器,练习检测方法,使职工们提高了操作水平和检修技能。我们为电气分场、信息中心接续了几十芯的光缆,打破了我厂光缆施工依靠外包施工的格局,同时也使我厂光缆抢修水平迈上一个重要的台阶,为保证系统通信畅通提供可了技术 查看全文>>>
通讯分场安全生产工作总结文章标题:通讯分场安全生产工作总结 通讯分场在今年的安全工作中,以年度的安全生产目标为基础,按照公司安监处要求,结合我厂安全多种形式的教育活动,职工安全意识进一步增强。未发生未遂和异常及以上通讯事故,继续保持了安全生产记录,没有发生通信责任事故,杜绝了因通信事故或人为操作错误而造成的通信中断,各设备的运行率达到100。总结如下:1、我分场在今年安全目标明确的情况下,严格安全管理,力求把管理作为安全生产的基石。我们认真贯彻落实“各级人员安全责任制”“安全作业卡制度”和《通信反事故措施》、《通信重点部位防火措施》并严格落实。我们年初根据公司下达的安全生产目标制定了分场的安全生产目标,并以之为指导,从加强对分场人员、设备的管理上入手,进一步加强对职工的技术、业务的培训,提高职工整体素质,从而提高设备的健康水平,保证设备的运行率和可靠率。2、我们采取硬件为主,软件硬件两手抓的方法。一方面保证设备运行安全稳定,为系统和公司提供畅通的信息通道;另一方面加强分场和班组的软件管理,促进了各项工作的顺利开展。利用“春检”“秋检”的时机,对微波、载波、交换机、光端机及电源设备和通讯线路进行了全面认真地检查,找出缺陷及时进行处理。我们还紧紧抓住“实施安全生产法,人人事事保安全”的活动主题,开展了“安全生产月”活动,“安全知识竞赛活动”,把活动与日常的职工教育结合在一起,以活动促进生产,使职工技术素质和安全意识得到提高,从而带动生产工作的扎实开展。3、我们认真探索新形势下设备运行维护的的管理方法,得到了一些宝贵的经验。针对新设备不断增多的情况,我们把重点班组、重点设备、重点技术人员的“三重点”教育列为今年教育活动的突破点。有计划地培训骨干技术人员,并以之带动其他人员一起掌握提高,克服了以往“大帮哄”的学习方法,使有关班组很快掌握了新设备的运行维护知识和新仪器的使用方法,提高了职工们的专业水平。我们还把安全教育活动与日常的职工教育结合在一起,以活动促进生产,使职工技术素质和安全意识得到提高,从而带动生产工作的扎实开展。4、我们认真召开每周的安全分析会,总结一个月的安全工作情况,找出差距,安排下月的安全生产工作。在每周的安全学习活动中,分场人员到各班组与职工一起学习《安全生产法》、《电业系统安全工作规程》、《电力系统通讯管理规程》及发生的人身伤亡等事故通报和各类安全文 查看全文>>>
基站 一、资源管理系统整治 1、基站资源管理系统准确率差,计划每天专车负责此项工作,数量是3至5个基站。 2、资源数据库信息采集,进站后对所有设备进行拍照,要求照片显示拍摄时间。 3、计划1月份完成现网基站总量的40%,2月份完成20%,3月份完成剩余40%,确保资源管理系统的准确率及宏基站用电模型的建立。 4、宏基站用电模型不够准确,无法准确核算基站用电量根据宏基站用电模型到站后进行相应数据采集,填写到电子档表格中(注意根据开关电源填写负载电流值)保证2013年3月3日完成。 2、春节网络保障 1、节日期间网络运行保障,故障抢修、应急扩容必须在规定时间内完成,每日发送扩容减容通报,确保节日期间网络畅通。对于突发性的应急扩容必须在2小时内完成,随时上报完成情况。 2、春节前对对偏远基站、重要传输节点基站巡视,消除安全隐患,此项工作已制作出计划,以日报的形式上报,保证2013年2月8日完成。 三、油机维护 1、因坏油机较多,影响油机使用资源,3月份前完成全部坏油机的维修,使油机使用率达到良性循环。 2、油机损坏率较大,需加强保养,保障电力部门春季检修大面积停电发电工作及汛期应急发电工作。2月份完成50%的油机保养,3月份完成全部保养,并建立油机使用及保养记录,根据发电时长控制油机保养,确保春季检修时的油机使用率,此项工作有专人负责,保证2013年3月3日完成。 四、 1、因新入司员工较多,没有更好的掌握维护技能,导致维护质量下降,成本增高,加强对员工的维护技能培训,掌握多种技能,减少成本的同时提升维护质量,驻点安排学习时间表。 2、计划2月份分批次组织维护组长及员工的维护技能培训,3月份组织驻点主任及副主任的管理培训。4月下旬组织笔试及实操考试,奖优罚劣,保证2013年5月1日完成。 5、监控梳理 1、基站监控中断告警核实并处理,**只有两处监控中断未处理,去了多次未进入。 2、处基站空调监控失效,核实原因并处理,空调监控失效的原因有空调故障,市电故障,空调维修时把监控断开,保证2013年5月1日完成。 **驻点 张雪剑 2012年12月26日 查看全文>>>

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通讯工作总结范文(篇1)

通讯分场在20xx年的安全工作中,我们以年度安全生产目标为基础,按照公司安监处要求,结合我厂安全多种形式的教育活动,职工安全意识进一步增强。未发生未遂和异常及以上通讯事故,继续保持了安全生产记录,没有发生通信责任事故,杜绝了因通信事故或人为操作错误而造成的通信中断,各设备的运行率达到100%。总结如下:

1、我分场在今年安全目标明确的情况下,严格安全管理,力求把管理作为安全生产的基石。我们认真贯彻落实“各级人员安全责任制”“安全作业卡制度”和《通信反事故措施》、《通信重点部位防火措施》并严格落实。我们年初根据公司下达的安全生产目标制定了分场的安全生产目标,并以之为指导,从加强对分场人员、设备的管理上入手,进一步加强对职工的技术、业务的培训,提高职工整体素质,从而提高设备的健康水平,保证设备的运行率和可靠率。

2、我们采取硬件为主,软件硬件两手抓的方法。一方面保证设备运行安全稳定,为系统和公司提供畅通的信息通道;另一方面加强分场和班组的软件管理,促进了各项工作的顺利开展。利用“春检”“秋检”的时机,对微波、载波、交换机、光端机及电源设备和通讯线路进行了全面认真地检查,找出缺陷及时进行处理。我们还紧紧抓住活动主题,开展了“安全生产月”、“安全技术竞赛”等活动,把活动与日常的职工教育结合在一起,以活动促进生产,使职工技术素质和安全意识得到提高,从而带动生产工作的扎实开展。

3、我们认真召开每周的安全分析会,总结一个月的安全工作情况,找出差距,安排下月的安全生产工作。在每周的安全学习活动中,分场人员到各班组与职工一起学习《安全生产法》、《电业系统安全工作规程》、《电力系统通讯管理规程》及发生的人身伤亡等事故通报和各类安全文件,认真学习下发的各类安全生产简报、事故通报,对发生的事故进行反思。

4、我们把对员工的教育作为提高员工队伍整体素质,保证安全生产的重要手段。年初提出创建“学习性”分场的目标。在加强技术培训的同时加强对职工的日常安全教育,分场每月下发各班的培训计划。特别在“冬训”等活动中,制定了

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做基站通讯的工作总结

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