总体部工作计划,2024总体部工作计划范文及模板

乡镇总体工作计划范文

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20xx年，我镇将深入贯彻落实党的十八届六中全会、省委十届九次全会以及市第七次党代会精神，按照区委区政府的总体部署，结合全镇实际，牢固树立“围绕民生抓发展、抓好发展惠民生”的理念，紧紧围绕把“基础做牢、产业做大、品牌做响、环境做优，民生做实”的发展目标，继续抓好经济发展、社会和谐、项目实施、民生改善、机关建设等工作，保持经济社会平稳向好发展。全面加强经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设，加快建设幸福美丽新**。

20xx年，全镇经济社会发展的主要预期目标是：地区生产总值增长8%；地方财政一般预算收入增长12%；人口自然增长率控制在5.6‰以内，符合政策生育率达80%以上；农民人均纯收入增长11%。

围绕上述要求和总体目标，我们要着力抓好以下几项工作：

一、以加快经济发展为目标，坚定不移推进项目建设

坚持把项目建设作为经济发展的切入点，抓住机遇，深刻解读国家宏观政策和产业导向，围绕产业发展、基础设施和民生改善等重点投资政策，争上力、借外力、活内力，加强与市、区部门的衔接汇报，编制上报一批项目，如村级公路、土地整理、产业扶贫等力争纳入省、市、区盘子。现有的“双挂钩”、五桂桥及新屋村集居点等项目建设项目要确保高标准、高质量完成。

二、以改善群众生活环境为重点，加快农业基础建设

要充分利用上级政策支持，积极争、主动跑、加快干，继续开展以水、路及场镇为重点的基础设施建设，努力改善群众生产生活条件。

一是加快农田水利设施建设。抓住中央加大水利建设力度，结合我镇实际，科学使用“一事一议”，大力实施以山坪塘、石河堰、蓄水池、囤水田等为重点的小微水工程建设，进一步提高农业综合生产能力。20xx年，争取新建提灌站2处、渠道8000米、山坪塘10口、囤水田10根、沼气池20口，山粪池80口；维修电灌站3处。

二是实施公路联网升级工程。充分利用上级政策，加大争取力度，与扶贫新村、土地整理项目相整合，实施农村公路建设，力争20xx年建设通村水泥路7公里，形成以县道为骨干、镇村社公路为基础的干支相连、布局合理、方便快捷的农村公路网。结合内吴路升级改造，完善场镇基础配套设施，着力改造公路两边排水沟和人行道的绿化。

三是加快新农村建设。充分利用**镇交通、水源、地理、区位优势，

一、 检讨与愿景

20xx年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革，

某饲料企业市场部工作计划书(很详实)。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。

但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场活动，公司资源整合过程中，不断进步。

二、工作思路

1、明确工作内容

首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。

2、 驻点营销

驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线业务人员，市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。

市场部驻点必须完成六方面的工作：

a、通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案;

b、搜集竞

竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势，提出新产品的开发思路;

c、指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定发展;

d、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。

e、及时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力;

f、在市场实践中亮点案例，重点总结出方法和经验，及时推荐给市场复制;

3、与销售部强强联合，成立品牌小组·····

市场部要在市场一线真正发挥作用，除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外，还离不开销售部门的支持和配合，如果得不到市场一线的认可和有效执行，即使再好的方案，最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组，由市场部确定活动企划方案，再由品牌小组成员发表意见，主要对方案提出看法和改进建议，对于需进一步修改完善的方案，由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案，交销售部执行，由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法，决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣。

三、管理团队

1、合理配置人员：

a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析

不知不觉中,假期已经结束,新的学期有开始了。作为体育部长,这将是我上大学一来最大的一次挑战,等待我们的也将是不断的努力和拼搏。

学生会是以学生作为服务对象的一个组织,是学生工作的先锋队,它不仅要传达、完成学校、学院的任务,更要发挥其主管能动性,组织丰富多彩的课外活动提高同学们的综合素质,让大学度过一个精彩的大学生活。体育部作为学生会的一个重要组成,是学生会最富有基情的一个分支,我们继续以高昂的热情为我院同学服务。密切联系同学,促进部门的工作,积极的开展一些赛事活动,愉悦同学们的业余生活。认真的组织好每一次活动,带领本院学生积极参加学校的每一次活动,让同学们真正感受到运动所带来的乐趣。

体育部的工作具有一定的周期性,同时工作量大,面广,具体活动又有很多细碎事项,工作开展难度相对较大。这就要求在组织具体活动的时候应该做到充分准备,分工明确细致,提高工作的执行力度,落实工作,做好总结。加强与各班之间的交流,是工作进一步落实,在举办院内体育比赛中进一步调动学生的参赛热情,提高活动的组织水平。

开学后,面临的第一件事就是干事的招新,这也对接下来一年的工作有着相当重大的影响。一群优秀的干事可以撑起部门的大半边天。所以开学后要进行招新宣传,吸纳贤才

才。根据部门现在的内部情况,将计划招收9名干事,尽量每班至少有一名体育部干事,以方便开展

工作。对于新进的干事,将实行量化考核,给予基础分数,在接下来一年中不论是每天日常的查早操工作还是各活动和比赛都根据其表现进行加减分。半月一次总结,进行惩罚。(具体细则见附录1)执行此制度的目的是为解决上一学年我看到的一些问题:敦促干事积极、认真工作;尽可能减少例会迟到、过多请假甚至缺勤;干事随意不去查早操。去年出现的些许这样的问题,我不奢望可以完全解决,我只希望能做得更好。另外,每一批干事都不一样,或许会出现一些之前都没有的问题,这就需要随机应变仔细斟酌寻求最佳的解决方法。

去年有的另外一个问题就是副部的,闲置。个人认为副部应该可以发挥出更大的作用,尤其是在体育部这样事情多活动多的部门。但这对我来说也不需要再刻意想什么法子,前部长事必躬亲的风格不会延续到我这里。何况,我有这踏实肯干的杜婵,热爱体育部的管金谊,,还有我的好兄弟车国泰作为副部,我相信我们能够很好的配合。 对于副部的分工,我想主要分为三块。第一块是内部的联络通信以及早操的相关事情,由杜

乡镇五年总体工作计划

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**年是“十三五”规划和全面建成小康社会决胜阶段的重要之年。做好今年各项工作，开好局、起好步，对于实现今后五年的发展目标至关重要。今年工作的总体思路是：全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，坚持发展第一要务，按照县委十四届八次全会总体部署，抢抓高铁时代、**南国际文化旅游示范区核心区、全省美丽乡村建设整县推进试点县三大机遇，落实“1155”发展思路，以“健康小镇、美食天堂”为主题，以打造最美乡村为主线，牢固树立创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展五大理念，深入实施生态立镇、民生优先、全域旅游、美丽乡村、创新驱动五大战略。

（一）实施生态立镇战略，不断提高绿色发展水平。坚持“绿水青山就是金山银山”理念，大力开展以“保水、保土、保空气、增绿”为主题的两山行动。巩固国家生态镇和省级森林城镇创建成果，加强国、省道沿线可视范围内造林绿化工作。严格执行林地红线保护、珍惜动植物资源保护和森林限额采伐制度。启动垃圾中转站、集镇污水管网延伸工程、朱旺污水处理工程建设。实行最严格的水资源管理和环境保护制度，发挥“绿色110”作用，严厉打击各类环境违法行为。

（二）实施民生优先战略，不断提高民生保障水平。把脱贫攻坚作为首要政治责任，聚集扶持谁、谁来扶、怎么扶，精准施策，确保全镇327户551人全部脱贫。20xx年贫困村凡村出列。完成汤村地质灾害点8户的下山安居工程。认真实施33项民生工程。坚持教育优先发展，改善办学条件，提升义务教育学校标准化建设水平。逐步改善卫生医疗服务水平。宣传落实好“全面二孩”政策，提升计划生育服务管理水平。实施文化惠民工程，积极开展全面健身运动。深入实施“平安**”建设，完善技防视频监控建设，启动“七五”普法工作，进一步巩固安全生产和食品安全成果。

（三）实施全域旅游战略，不断提高旅游服务发展水平。启动朱旺景区创国家4a级景区工作。力促**旅游集散中心和东黄山快捷酒店投入运营。积极推动朱旺村争创省级乡村旅游示范村，登云谷度假村争创五星级农家乐，酒香饭店、腾龙山庄争创三星级农家乐。紧紧抓住高速到来这一契机，提升现有农家客栈品味，打造特色高档民俗。适时举办各类乡村节庆活动和民俗展演活动，让游客记得住乡愁。积极推动农旅

我们恭迎2014年的到来，在工作中将以邓小平理论为指导，认真践行“xxxx”重要思想，全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的xx大精神，继续认真持久地抓好医疗服务质量，按照医院制定的“五年发展规划”及其配套文件，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。于此同时，作出了2014年医院工作计划：

一、认真组织学习、贯彻党的xx大会议精神。

按照上级党委和有关领导部门的要求，我院党总支、院委会要把学习贯彻党的xx大会议精神做为一件大事来抓，列入重要议事日程，进行精心安排部属，党政工团齐抓共管，在全院范围内掀起一个学习贯彻落实党的xx大精神的热潮。利用各种会议进行学习、教育、领会，在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观，与本院的实际结合起来，把科学发展观落实到实际工作中，为构建和谐社会做出应有贡献。

二、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。

这项活动，国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续倡导进行了好几年，每年都收到了很好地效果，应该深入持久地抓下去，2013年工作总结中的教训告诉我们，全力改进医院目前存在的问题和不足，实施新方法，采取新措施，再发动、再动员，真正把医疗服务质量这个永恒的主题抓好。

三、抓好医院五年规划的落实工作。

我院出台的《2013年至20xx年五年发展规划》，经过全院干部职工酝酿讨论，几经修改完善，已着手实施。这个《规划》如能顺利实施，将对我院今后的发展是一个很大的促进。从2014年起，我们一定围绕这个“规划”作文章、下功夫。

1、扩建业务用房。建造40000m2高标准综合楼的问题，我们从年初就要着手做这方面的准备。快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建设班子，成立医院发展建设委员会，争取分管市长担任主任，卫生局领导为副主任，院领导为建设办公室主任，具体协调好各方面的关系，千方百计筹措所需资金，尽快办好相关手续，争取早日动工兴建。如果能克服困难将此楼建成，市中医院的硬件建设可就前进了一大步。医院就可上升到一个新的层次，达到一个新的规模，就可能步入一个良性的循环。

2、加速人才培养。做为一个医院，人才是最可宝贵的财富，是医疗市场竞争最关键的条件，根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部引进招聘为辅的原则，有计划地培养和招聘专业技术

工作计划可以做到整体的统筹安排，提高个人的工作效率。小编整理的车辆管理工作计划，供参考！

20**年度，后勤管理处将按照学校工作的总体要求，坚持科学发展观，紧紧围绕学校中心工作，以全面提高管理水平与服务质量为核心，以抓学生食堂与学生公寓工作为重点，以建设高素质队伍为关键，以深化改革为动力，进一步加强安全稳定工作，全面增强后勤保障能力，努力构建平安校园、***校园和节约型校园。

一、加强安全稳定工作

本年度，继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，扎实做好安全工作，确保师生人身和学校财产安全，营造***稳定的校园环境。

1、加强职工对有关防火、防灾、防盗和食堂食品安全等业务知识的学习，依据有关规章制度，规范队伍管理，提高队伍的凝聚力和战斗力，维护学校稳定安全。

2、坚持“预防为主”的方针，禁止学生在宿舍里使用蜡烛和燃气炉等，加强安全防火工作。对校舍、食堂、教学楼要实行周小检，月大检，有检查记录和整改措施制度。

3、开展安全教育活动。主要活动内容包括：制订安全教育活动方案、宣传发动、建立制度、安全自查;整改消除安全隐患、教育活动全面展开;全处检查，活动总结。

4、加强维修人员岗位培训，

，全天候对宿舍、教室、食堂、车辆、医院的设施设备进行全面检查，发现问题及时处理，消除各种安全隐患，保证无事故发生。

5、进一步加强对食堂卫生工作的领导，严把进货关、储存关、加工关，确保食堂饭菜、食品质量和卫生标准;提高警惕，严把卫生关，确保饮食安全。坚持对食堂职工进行体检、培训后的上岗工作原则，严把职工上岗关。坚持对食堂有关设施、工具进行及时消毒，并做好消毒记录。

6、进一步完善各类事故的安全应急预案，针对消防、用电、用气、饮食、大型活动的安全隐患和易发生安全责任事故的环节，按分工制度完善应急预案，明确责任，细化程序，有章可循，一旦发生安全责任事故，能够得到及时有效的控制。

7、落实安全责任追究制。处长是处里安全的第一责任人，主管处长为直接责任人，科长是本科室第一责任人，把安全责任及安全教育当作总抓手，贯穿于各项工作的始终，创建平安校园。对因思想认识不足、宣传教育不到位、安全责任不落实、安全隐患不消除的责任人限期整改，对导致发生安全责任事故的，严肃追究第一责任人的责任。建立健全安全工作的长效机制，努力实现我校的***稳定和平安。

8、健全安全值班制度，做好重点科室、重

乡镇年度总体工作计划范文

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总体思路：全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，适应经济发展新常态，奋发有为、勇于担当，促进经济社会协调健康发展

总体目标：有效投入、财政收入、应税销售等关键性、硬性指标增幅在15%以上，其它软性指标保持在全县前列的位置。

关键举措：

一、突出结构调整，以更大力度推进转型升级。坚持项目为王，按照在谈项目抓签约、签约项目抓落地、在建项目抓进度、竣工项目抓投产的要求，围绕健身器材、机械制造两大板块，积极招引优质亿元项目，紧盯上海龙翼健身器材项目、台湾客商投资健身器材项目等在手项目信息，加快鑫锐二期、尤力健身、天顺物流等项目建设速度。提升园区承载能力，不断完善园区建设规划，在s225连接线两侧启动一期标准厂房建设工程，促进产业集中、集聚、集群发展。加快传统产业转型升级步伐，继续加强与高等院校的合作，以科技创新、产业研发为突破口，强化企业技术改造，加快淘汰落后生产力，加快装备更新步伐，促进双向交流合作，为提升产业核心竞争力提供有力支撑。

二、推进融合发展，以更高水准打造新型城镇。坚持规划引领发展，全面加强村镇两级规划的修编与管理工作，切实增强土地利用总体规划与城镇建设规划的严肃性与权威性；重点抓好土地规划的调整工作，进一步优化土地利用格局，为重大产业项目的落地留足空间。加强土地增加挂钩和占补平衡力度，确保全年完成500亩指标。加强基础设施建设力度，重点推进新老225连接线建设，确保20xx年内建成通车，路灯、绿化配套到位；统筹推进投资300万元的祝套村优质稻米基地项目和投资750万元的三角渡村高标准农田项目，大幅提升项目村基础设施水平；积极申报高标准基本农田建设项目，确保申报成功，力争20xx年下半年开始实施；进一步加大农路、农桥建设力度，全年新建农村道路10km，维修道路30km，新建农桥10座。加强城镇开发管理，对乱堆乱放、违停、店外店等现象进行集中治理，推动汤园农贸市场地块开发，改善城镇面貌。

三、坚持以人为本，以更高标准增进民生福祉。继续扎实推进扶贫帮困，拓宽助学资金筹集渠道，将精准扶贫工作做到位，切实帮助困难群众解决燃眉之急和长远生计。加大民生工程推进力度，跟踪**村级居家养老服务站建设扫尾

范文资讯网专题“年度工作计划”为你推荐以下内容。

按照直属上级的意思，需要我们尽早考虑撰写一份合理的工作计划了。工作计划在我们的实际工作中是非常实用的。下面是范文资讯网编辑为你推荐的“年度企业总体工作计划”，在此提醒你收藏本页，以方便阅读！

光阴如梭，20xx年第一季度的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。 以下是工作计划频道为大家整理的家长学校总体工作计划方案，供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

一、指导思想： 家庭教育是现代教育中一个重要组成部分，只有加强科学管理，努力办好家长学校，提高家庭教育水平，促进家校联系，广开社会育人渠道，坚持学校教育、家庭教育、社会教育三者有机结合，互相补充，协调发展；融思想性、知识性、实践性于一体。积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系，才能全面推进素质教育，依靠全体教师的努力及全体家长的支持，努力创建和谐校园。 二、工作目标： 1、通过家长学校向广大家长宣传党和国家教育方针，政策和法规，帮助家长树立正确的家庭教育观念。 2、帮助家长提高思想道德、科学文化和教育水平，加强法制教育，规范家长自身的教育行为，促进孩子身心的健康成长。 3、建立一支专兼结合、功能互补、具有较高专业素养的家庭教育指导者队伍。 4、充分发挥优秀家长的示范、辐射作用，积极培养家长的先进典型。 三、具体工作： (一)抓好理论学习，切实提高全体教师及家长的家教理论水平。 1．兼任家长学校的教师应认真学习新理论，了解新信息，掌握新知识，形成新观念，使家庭教育指导工作具有时代性、前瞻性、科学性和实效性。 2．组织家长学习《小学生日常行为规范》《家长教育行为规范》及相关文件，使家长了解当前家庭教育面临的新情况、新问题，明确新形势下家庭教育的重要性，了解当今的孩子有哪些迫切的需要，从而从孩子的需要出发，从家庭教育的实际出发，加强学习、更新教育观念，提高家庭教育的水平。 (二)抓常规管理，切实提高家长学校的办学质量。 1、继续抓各项制度的落实。在切实做到“六有’的基础上，继续做好家长学校的常规工作，健全家长学校档案、奖励、考核、教学等各项制度。 2、丰富授课内容及活动形式，加强授课内容的针对性。为使家长学校的授课增强吸引力和实效性。 3、向家长们传授家庭教育方面的理论知识及实际操作办法，使家长们在提高家教理论水平的同时，提高家教水平。 4、利用家长学校的授课及相关问卷了解家

以下是小编为大家整理的关于医院四季度总体工作计划的文章，希望大家能够喜欢！

目标：本季度我们将深入贯彻落实科学发展观，认真领会上级医改精神，积极配合国家医改政策，不断探索医改新思路，加快医疗救治和公共卫生服务能力建设，重点抓好医疗质量安全，强化优质服务意识；有计划的培养专科人才，提高专业人员的业务技术水平；开展多种新技术、新项目，拓宽服务领域；加强医院文化建设，提高医院社会形象； 一

、充分认识医药卫生体制改革的重要性、紧迫性和艰巨性，健康是人全面发展的基础。医药卫生事业关系千家万户幸福，是重大民生问题。深化医药卫生体制改革，是加快医药卫生事业发展的战略选择，是实现人民共享改革发展成果的重要途径，是广大人民群众的迫切愿望。我们要顺应医改局势，认真执行基本药物制度，网上集中采购，按国家规定实行顺价销售。并推行《国家基本药物应用指南》和《国家基本药物处方集》，临床上首选和合理使用基本药物，并采取有力措施，控制临床不合理用药。医改之路还很难，我们要认真领会上级医改精神，积极配合国家医改政策，不断探索医改新思路，切实解决人民群众“看病难、看病贵”的问题。 二、本季度医务科重点将加强医疗质量和优质服务，确保医疗安全，并认真做好了医疗质量考核工作，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动，并倡导卫生技术人员刻苦专研医术，计划派10余名医生到哈尔滨、北京、上海等地进修学习，吸收先进的技术，提高医疗水平；定期举办全院业务学习，开展新的项目，学习新技术；全面按照《黑龙江省三级医院评审细则》要求做好各项准备工作，为医院等级评审做好准备。 三、护理部将大力推行优质服务，完善优质服务示范病房工作，充实示范病房所需备品及护理人员，规范各班流程，加强基础护理工作，使护理服务逐步走向以人为本的主动服务模式；制定护理人员分级培训计划，并组织实施考试；从细节管理中发现问题，完善相关制度，制定护理管理补充规定，达到护理工作持续性改进；实行护士长竞聘上岗； 四、医院感染科将认真做好传染病信息管理及网络直报工作，专职人员院感病例回顾性调查，易感人群高危因素监测，常规全院及重点科室进行微生物监测，高压蒸汽无菌器每日生物监测，医疗器械微生物学监测；每周对全院药械、一次性使用的医疗用品进行监督管理；每周对全院重点科室医院感染控制措施执行情况进行监督检查；对防感知识进行全院培训。 五、设备科将根据公立医院的试点工作，