乡镇总体工作计划范文。
为了保证接下来工作的质量，撰写工作计划的重要性，再怎么强调也不为过。工作计划能提高我们的积极性。如何有效拟定高质量的工作计划？经过搜索和整理，小编为大家呈上乡镇总体工作计划范文，仅供你在工作和学习中参考。
乡镇总体工作计划范文
小编寄语：下面是我们的小编为大家整理的乡镇总体工作计划范文，请大家参阅！
20xx年，我镇将深入贯彻落实党的十八届六中全会、省委十届九次全会以及市第七次党代会精神，按照区委区政府的总体部署，结合全镇实际，牢固树立“围绕民生抓发展、抓好发展惠民生”的理念，紧紧围绕把“基础做牢、产业做大、品牌做响、环境做优，民生做实”的发展目标，继续抓好经济发展、社会和谐、项目实施、民生改善、机关建设等工作，保持经济社会平稳向好发展。全面加强经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设，加快建设幸福美丽新**。
20xx年，全镇经济社会发展的主要预期目标是：地区生产总值增长8%；地方财政一般预算收入增长12%；人口自然增长率控制在5.6‰以内，符合政策生育率达80%以上；农民人均纯收入增长11%。
围绕上述要求和总体目标，我们要着力抓好以下几项工作：
一、以加快经济发展为目标，坚定不移推进项目建设
坚持把项目建设作为经济发展的切入点，抓住机遇，深刻解读国家宏观政策和产业导向，围绕产业发展、基础设施和民生改善等重点投资政策，争上力、借外力、活内力，加强与市、区部门的衔接汇报，编制上报一批项目，如村级公路、土地整理、产业扶贫等力争纳入省、市、区盘子。现有的“双挂钩”、五桂桥及新屋村集居点等项目建设项目要确保高标准、高质量完成。
二、以改善群众生活环境为重点，加快农业基础建设
要充分利用上级政策支持，积极争、主动跑、加快干，继续开展以水、路及场镇为重点的基础设施建设，努力改善群众生产生活条件。
一是加快农田水利设施建设。抓住中央加大水利建设力度，结合我镇实际，科学使用“一事一议”，大力实施以山坪塘、石河堰、蓄水池、囤水田等为重点的小微水工程建设，进一步提高农业综合生产能力。20xx年，争取新建提灌站2处、渠道8000米、山坪塘10口、囤水田10根、沼气池20口，山粪池80口；维修电灌站3处。
二是实施公路联网升级工程。充分利用上级政策，加大争取力度，与扶贫新村、土地整理项目相整合，实施农村公路建设，力争20xx年建设通村水泥路7公里，形成以县道为骨干、镇村社公路为基础的干支相连、布局合理、方便快捷的农村公路网。结合内吴路升级改造，完善场镇基础配套设施，着力改造公路两边排水沟和人行道的绿化。
三是加快新农村建设。充分利用**镇交通、水源、地理、区位优势，以居住和发展第三产业为着力点，着力建设功能配套、特色鲜明、环境优美的节点小城镇。20xx年力争新增住房面积 0.3万平方米以上，新增场镇人口80人。建立健全集镇长效管理机制，着重围绕环境卫生、基础设施、绿化亮化、行业规范等方面存在的问题，进一步发挥社区和城管队伍在集镇管理中的作用，深入开展专项整治活动，把镇容镇貌提高到新的水平。
三、以增加群众收入为着力点，全力以赴推进特色产业发展
农业增效、农民增收，始终是我们工作的重中之重，明年将重点在发展特色农业上下功夫，力争全年农业增加值增长20%以上。
一是大力发展特色种养业。以特色种养业为切入点，努力实现“一村一品”，积极引导群众发展以水产、生猪、蔬菜等为重点的种、养殖业。二是强化专合组织建设。完善配套服务体系建设，加大红粱种植、宏展粮油、盛丰水产等专合组织建设力度，推动农业产业朝着规模化、品牌化、市场化方向发展。三是着力打造“绿色生态养殖基地”。继续发展**区沙坝专业合作社，带动周边农户共同致富。四是探索农产品电子商务网建设。选择有条件的专业合作社，探索建立农产品电子商务网，实现农产品网上销售模式，增加农户收入。
四、以提高群众幸福指数为根本，竭心尽力改善社会民生
切实增强群众观念，多兴惠民利民之举，多办为民解忧之事，着力推动社会公平，促进社会和谐，让人民群众更多地分享到改革发展成果。
一是聚力脱贫攻坚。通过全面实施和推进结对帮扶、产业扶持、教育培训、农村危房改造，结合本镇实际情况，确保**镇到2020年贫困人口得到全面消除，经济发展水平得到明显提高，生态环境和镇容镇貌明显改善，素质技能和镇风文明程度明显提升，群众发展信心和幸福指数明显增强。按照“一年有起色、三年见成效、五年上台阶”的目标，20xx年全面推进建设，20xx年完善提高，到2020年，将**镇初步建成农民素质普遍提高，农村经济快速发展，现代农业初具规模，充满发展活力的社会主义新**。
二是加强社会保障。进一步健全社会保障体系，大力实施积极的就业政策，引导和鼓励自主创业，积极拓宽就业渠道和空间，多渠道加大劳动力就业推介力度，搞好劳动力转移培训，增强农村富余劳动力和再就业人员创业能力，促进劳务输出，切实维护农民工的利益。抓好新型农村和城镇居民社会养老保险、医疗保险、80岁以上老人高龄补贴、重度残疾人护理费用补贴和最低生活保障等社会保障政策的落实；积极发展社会福利、社会救济、优抚安置和社会互助等社会保障事业。
三是发展社会事业。积极探索计生工作新机制，巩固和扩大计划生育成果；继续落实农村独生子女家庭“奖优免补”政策，依法征收社会抚养费，强化激励机制和依法行政。加强社会公德、职业道德、家庭美德、科学知识、移风易俗和市场经济观念教育，大力倡导爱国奉献、诚实守信、见义勇为、尊老爱幼的传统美德。发展和繁荣文化、广电、体育等事业，扫除“黄赌毒”等社会丑恶现象，净化社会环境。多渠道增加投入，逐步完善各种文化体育设施，促进镇村文体事业加快发展。依法管理民族宗教事务，推动统计、保密、档案、老龄、妇女儿童等工作，促进各项社会事业全面协调发展。
四是创新社会管理。深入开展“六五”普法、依法治镇，增强群众法制意识。加强社会治安综合治理，严密防范和打击各类违法行为，提高人民群众安全感。继续开展领导干部接访活动，完善领导干部包案制度，妥善引导和解决群众合理诉求，有效预防和化解各类不稳定因素。
五是提升安全意识。严格落实安全生产责任制，加大隐患排查力度，着力抓好高危行业和道路交通、消防等重点领域的安全生产，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。强化产品质量和食品药品安全监管，保障人民群众身体健康和生命安全。
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乡镇五年总体工作计划
乡镇五年总体工作计划
小编寄语：下面是我们的小编为大家整理的乡镇五年总体工作计划，请大家参阅！
**年是“十三五”规划和全面建成小康社会决胜阶段的重要之年。做好今年各项工作，开好局、起好步，对于实现今后五年的发展目标至关重要。今年工作的总体思路是：全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，坚持发展第一要务，按照县委十四届八次全会总体部署，抢抓高铁时代、**南国际文化旅游示范区核心区、全省美丽乡村建设整县推进试点县三大机遇，落实“1155”发展思路，以“健康小镇、美食天堂”为主题，以打造最美乡村为主线，牢固树立创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展五大理念，深入实施生态立镇、民生优先、全域旅游、美丽乡村、创新驱动五大战略。
（一）实施生态立镇战略，不断提高绿色发展水平。坚持“绿水青山就是金山银山”理念，大力开展以“保水、保土、保空气、增绿”为主题的两山行动。巩固国家生态镇和省级森林城镇创建成果，加强国、省道沿线可视范围内造林绿化工作。严格执行林地红线保护、珍惜动植物资源保护和森林限额采伐制度。启动垃圾中转站、集镇污水管网延伸工程、朱旺污水处理工程建设。实行最严格的水资源管理和环境保护制度，发挥“绿色110”作用，严厉打击各类环境违法行为。
（二）实施民生优先战略，不断提高民生保障水平。把脱贫攻坚作为首要政治责任，聚集扶持谁、谁来扶、怎么扶，精准施策，确保全镇327户551人全部脱贫。20xx年贫困村凡村出列。完成汤村地质灾害点8户的下山安居工程。认真实施33项民生工程。坚持教育优先发展，改善办学条件，提升义务教育学校标准化建设水平。逐步改善卫生医疗服务水平。宣传落实好“全面二孩”政策，提升计划生育服务管理水平。实施文化惠民工程，积极开展全面健身运动。深入实施“平安**”建设，完善技防视频监控建设，启动“七五”普法工作，进一步巩固安全生产和食品安全成果。
（三）实施全域旅游战略，不断提高旅游服务发展水平。启动朱旺景区创国家4A级景区工作。力促**旅游集散中心和东黄山快捷酒店投入运营。积极推动朱旺村争创省级乡村旅游示范村，登云谷度假村争创五星级农家乐，酒香饭店、腾龙山庄争创三星级农家乐。紧紧抓住高速到来这一契机，提升现有农家客栈品味，打造特色高档民俗。适时举办各类乡村节庆活动和民俗展演活动，让游客记得住乡愁。积极推动农旅融合，发展林下经济，鼓励“三品一标”等品牌创建，全面完成农村土地承包经营权确权登记颁证工作。加快农田水利、电力通讯等基础配套，夯实农业农村基础。
（四）实施美丽乡村战略，不断提高乡村建设水平。打造最美乡村，围绕“健康小镇、美食天堂”这一主题，融入健康、美食、徽文化元素，启动集镇建成区整治，实施集镇休闲广场二期工程。开展集镇商贸、交通秩序综合整治。进一步增强特色小镇的建设品味，不断提升旅游承载能力。积极推进高溪、乔亭等2个省级美丽乡村和庆丰、三合等2个县级美丽乡村建设。持续开展“三线四边”环境整治工程和农村清洁工程，认真评选“十星级卫生清洁户”。深入贯彻落实“全域旅游+集体经济、美丽乡村”，努力形成“村美人富”的良好局面。
（五）实施创新驱动战略。不断提高健康发展水平。扎实开展集体资产股份合作制改革试点，积极探索壮大集体经济的新路子。加快现代休闲农业的发展。加大对现有草莓、葡萄、皇菊、垂钓等休闲观光体验农业的规范、扶持、引导和推动的力度，不断推出以旅促农的农旅结合发展方式，使农业从过去单一的食品保障功能逐步拓展为传承文化、休闲观光旅游多功能产业，促进休闲农业与乡村旅游业融合发展。实施“互联网+生态农业、全域旅游”，积极发展农村电子商务，促进服务业转型升级。
乡镇总体工作规划
乡镇总体工作规划
乡镇20xx年总体工作规划
跨越发展争位次 跃进全市重点镇
20xx年是“十一五”规划的决胜之年，是我县“奋战四年全面达小康，争先苏北跃进前八强”的关键之年，我镇将紧紧围绕县委、县政府的战略部署，瞄准“跨越发展争位次，跃进全市重点镇”目标，突出“发展经济，改善民生”两条主线，全力谋求“项目建设大突破，经济总量大跨越，镇区形象大改变，综合位次大提升”，以决战的姿态抓好各项工作的落实，努力实现全镇经济社会又好又快发展。
20xx年主要奋斗目标是：实现地区生产总值9.12亿元，比上年增长20%，力争10亿元，增长32%；工业开票销售10亿元，比上年增长32%；财政收入4500万元，增长32%，力争5000万元，增长46%；全社会固定资产投入7.6亿元，比上年增加214%；规模以上工业投资6.8亿元，增长36%；工业增加值3.6亿元，增长22%；工业技改投入1亿元，增长25%；新增定报企业6家；新上500万元以上工业项目16个，其中亿元工业项目2个，5000万元以上项目3个；新上民营企业100个，发展个体工商户1080家；区中园实施项目3个；新批外资企业3家，协议利用外资1200万美元，实际到帐300万美元；实现农民人均纯收入增一成，达9100元。
一、以专业园区和区中园建设为载体，突破重大项目
我们将坚持以园区为载体，加大招商引资、项目建设力度，谋求主体经济跨越发展。一是在工作要求上突出三大重点。始终把“引进重大项目、加大技改投入、优化企业服务”作为抓好主体经济的三大工作重点。招商引资确保人力、物力、财力三大保障到位，以产业链招商、开放式重组招商、闲置资源招商、重点区域招商、驻点招商、代理招商等灵活多样的招商方法，全民发动，全员出击，主攻大投入、大税收、大外资项目，着力引进5000万元以上项目和亿元项目。紧紧围绕落户企业和注册企业两大龙头，着力培植规模骨干企业，积极引导双多化工、富德制衣、佳宁水泥、鼎固板业、宁润玻璃等规模骨干企业增资扩股，加大技改投入，延伸产业链条，发展配套产业，做大做强企业规模。同时进一步确立大服务理念，以契约式、代理式、保姆式搞好为企服务工作。镇三套班子成员挂钩服务重点项目和定报企业，机关工作人员挂钩非定报企业，各村（居）书记、主任挂钩属地企业。20xx年确保培植销售超亿元企业3家（双多、富德、佳宁），培植税收超1000万元以上企业1家，500万元以上企业3家。二是在项目建设上依托三大载体。以县经济开发区××园、县中小企业园、镇工业园为载体，切实做到一个项目，一套班子，一抓到底，力促项目快敲定、快签约、快开工、快达效，做好投入1.6亿元的镀锌板项目、1.2亿元的电子原件项目、8000万元的柴油机组项目、5600万元阀门机械项目、5200万元的五金压件项目的跟踪落实工作，年内确保3个5000万元以上项目进入开发区××园建成投产。中小企业园突出引企入园的中小项目，确保引进6个民营企业本文 进入中小企业园。镇工业集中区主要是进一步完善配套功能，突出引进农副产品深加工企业，采取腾笼换鸟、合作重组等方式做实做强镇工业园。三是在产业方向上围绕三大支柱。依据现有产业优势，坚持把化肥、建材、家纺作为我镇产业发展方向的三大支柱，着力以双多公司为龙头，加快“20·30”工程建设速度，确保一季度试产。尽快上马投入1亿元年产50万吨的尿基复合肥项目，全力打造十亿双多；以富德制衣为龙头，着力盘大侬依妮等现有服装家纺企业，全力打造家纺名镇、服装重镇；以佳宁公司为龙头，加大与中建材南方公司的合作重组力度，进一步追加技改投入，扩大企业规模，确保年产水泥200万吨，全力打造建材航母。四是在责任落实上重抓三大群体。进一步细划目标要求，严格落实各级责任。首先，镇党政主要领导年内必须招引一个亿元以上工业项目，其他班子成员必须招引一个20xx万元或200万美元以上的工业项目，每人帮扶新上1个年税收10万元以上的民营企业；其次，中层干部和机关全体工作人员各帮扶新上一个税收分别达5万元和3万元的民营企业，各村必须新引进一个投入500万元以上的工业项目，年内必须新办4个民营企业。第三，成立专业招商队伍，保留职务，放下事务，带上任务实行离岗驻点招商，确保人员投入到位，责任落实到位，项目招引到位。
二、以土地流转和专业合作为支点，突破农民增收
我镇将按照“土地流转规模化、设施栽培高效化、三大合作一体化”总体要求，切实把农民增收致富工程落到实处，力争实现“党员干部示范全覆盖，工作位次全县前三强”目标，重点抓好“四大工程”。一是完善沿线连片亮点工程。围绕贯穿全镇阜益路、329省道、殷马路一纵两横主干道，按照“近看成线、远看成片
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、对称发展”的标准要求，沿路两侧各百米范围全长16公里全部建成设施大棚，打造全县一流的沿线高效设施农业观光带。二是实施基地示范辐射工程。与太仓绿润生态栽培龙头企业建立伙伴关系，做大做强三大集群基地：5000亩的××森源、北湾西沙湖、新北日月潭生态农庄集群基地；5000亩的新南、××、新西设施蔬菜集群基地；5000亩的新风畜禽养殖、射阳河沿线五村水产养殖集群基地。发挥基地示范辐射功能，拉动全镇高效农业发展。三是实施村组增收致富工程。按照“增量、提质、扩面”的要求，全面实施“镇有千亩示范区，村有百亩示范匡，组有10个示范户，一户一棚奔小康”工程，确保镇村党员干部示范带头全覆盖，带动30%普通农民发展高效农业。四是实施专业合作工程。建立并逐步完善农民土地股份合作、专业合作、资金合作组织，不断增加覆盖面，破解农民发展高效设施农业面临的资金、技术、市场等核心难题，保障农民收益。每个基地、各村（居）都要根据实际需求，建立相关的合作组织，年内完成1个投资3000万元的农业龙头企业，形成公司（企业）+基地+合作组织+农户的农村经济发展新格局，全力推进农民增收致富工程。三、以县城扩域和交通建设为契机，突破集镇建设
积极策应县城扩域发展战略，立足建设高品位县城西城区，高起点规划，高规格建设，高标准管理，使镇村建设有新的突破和提升。一是高起点规划镇村建设。扎实开展“基础设施建设年”活动，实现集镇区域交通工程“三纵三横”，东连城南新区，南通阜益线，北接阜羊线。按照“大力推进进城入镇，着力引导集中居住，完善集镇配套功能，全力打造规模镇区”的思路，做好集镇和四大农民集中居住区（南湾、吉沟、合力、东季）的布局规划和建设配套。二是高规格建设重点工程。加大招商引资力度，继续完善提升“六个一”工程的规格层次，多渠道筹措资金，计划投入20xx万元，在馨盛花苑新建5000平方米商住楼，开发建设小中河河滨渡假村工程，实施小中河北岸新老大桥间精品水景工程，新建××实验学校综合楼一幢，建设××室内农贸市场，新装路灯120盏、新栽苗木花卉180万株，不断提升全镇亮化、绿化的覆盖率。实施村通公路6条累计12.6公里，配套建设集镇区域防洪排涝闸站2座，加快四大农民集中居住区建设步伐，确保200户农民进区入住。三是高标准开展环境治理。抓队伍。春节前在全镇范围内招聘8名左右，以退伍军人为主体的城管人员，切实加强对全镇村建工作管理，突出集镇环卫管理，提升集镇形象。抓投入。20xx年投入6万元新建垃圾池10座、购置垃圾桶100只。投入20万元购置垃圾清运车辆。投入30万元新建镇村垃圾中转站一座，确保垃圾处理及时到位。抓管理。巩固“三大会战”成果，扎实开展镇村环境整治“四清两白”工程，实行居民生活垃圾“组保洁、村收集、镇运转”的长效保洁机制，规范门牌、店堂管理，门前实行“五包”责任制，对镇区卫生死角和重点区段进行流动式督查监管，通过有力管理，展示××集镇新形象。
四、以学习实践活动和平安创建为抓手，构建稳定和谐
深入开展科学发展观学习实践活动，将学习实践活动与改善民生、大力兴办实事紧密结合，全力打造诚信××、平安××、和谐××。一是大力实施民生工程。积极实施防洪圩堤加固工程、桥涵闸站配套工程、大中沟疏浚工程，年内完成水利土方51万方，新建桥涵闸站10座，疏浚大中沟6条。全面宣传和推广新型农村合作医疗和新型农村养老保险，积极做好“五保”老人走访慰问活动，扩大“五保”老人集中供养覆盖面，全力抓好留守儿童关爱工程，深入开展扶贫济困活动，帮助“一有三缺”农户脱贫致富。二是开展平安创建活动。巩固市级文明镇创建成果，扎实开展“平安××”创建活动，加大法制宣传和严打整治力度，加强社会治安综合治理，做好安全隐患排查，狠抓安全生产和食品药品安全管理，杜绝重大特大安全事故发生，打造安心、安居、安全的社会环境。三是全面推进社会和谐。全面落实“一岗四责”制，积极开展“金桥下访行动”，对信访隐患和重点信访件做到信息化防控、人性化疏导、规范化处置、制度化追究，努力把矛盾化解在基层，问题解决在萌芽状态，确保进京赴省上访零记录。落实长效节育措施，提高服务管理水平，打造诚信计生、数字计生、人文计生、和谐计生，确保我镇计划生育工作位居全县前三名。优化教育布局，实现“一镇三中心”目标，加大公共卫生投入，完善农村卫生服务体系，充分发挥好镇文化中心的辐射功能，丰富群众的业余文化生活。
饲料销售总体工作计划
一、 检讨与愿景
20xx年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革，
某饲料企业市场部工作计划书(很详实)。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。
但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场活动，公司资源整合过程中，不断进步。
二、工作思路
1、明确工作内容
首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。
2、 驻点营销
驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线业务人员，市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。
市场部驻点必须完成六方面的工作：
a、通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案;
b、搜集竞
竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势，提出新产品的开发思路;
c、指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定发展;
d、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。
e、及时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力;
f、在市场实践中亮点案例，重点总结出方法和经验，及时推荐给市场复制;
3、与销售部强强联合，成立品牌小组·····
市场部要在市场一线真正发挥作用，除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外，还离不开销售部门的支持和配合，如果得不到市场一线的认可和有效执行，即使再好的方案，最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组，由市场部确定活动企划方案，再由品牌小组成员发表意见，主要对方案提出看法和改进建议，对于需进一步修改完善的方案，由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案，交销售部执行，由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法，决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣。
三、管理团队
1、合理配置人员：
a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作。
策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编。
c宣传管理员一名负责宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。
2、充分发挥人员潜力，强调其工作中的过程控制和最终效果。
3、严格按照公司和营销部所规定的各项要求，开展本部门的工作，努力提高管理水平使市场部逐步成为执行型的团队。
4、协调部门职能，主动为各分公司做好服务工作。
四、市场分析
1、竞争激烈
几年来，公司同仁辛勤而有效的市场运作，取得了丰富的市场经验，建立了较为完善的市场营销网络，为公司进一步开拓市场打下了坚实的基础。但由于同行业某些同类产品的成功的市场开发，使威科产品在市场竞争中变的前进艰难。
2、整合资源
我公司依托山西省农科院的专家优势和山西农大的合作保障了我们强有力的技术支持，是一般小企业无法比拟的优势。公司也有较强的人才优势，在科研开发、销售公关、企业管理、财务及法律方面，集中了一大批优秀人才，为公司的发展和市场的开拓提供了保证
五、品牌推广
公司产品经过多年的市场运作，已具备了一定市场竞争优势，为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额，并获得长久的发展，我们将以公司的发展战略为核心，从产品的品
牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。
六、工作进度
第一季度：
1、 确定本年度的广告宣传策略。
2、 结合市场情况制定出活动计划。
3、 抓好市场信息和客户档案建设。
4、 策划好经销商年会。
5、 完成墙体广告的设计计划。
6、 策划推出春节有奖销售活动。
第二季度：
1、 策划推出二季度促销活动。
2、 配合分公司推出市场活动。
3、 参加全国性的行业展会一次。
4、 配合各分公司做好驻点营销工作。
5、 利用“新威科技讯”和“山西饲料”媒体宣传夏季深入养殖小区放电影的事件。
6、 夏季文化衫的设计制作。
第三季度：
1、 夏季电影宣传工作的计划安排落实。
2、 文化衫的发放。
3、 制作pop张贴广告广泛宣传配合电影放映。
4、 策划开展旺季上量产品的促销推广。
第四季度：
1、 两节促销的落实开展。
2、 挂历、年历的制作与发放。
3、 跟踪各分公司和经销商年度目标的完成情况。
4、 完成目标市场墙体广告的100%投放。
5、 做好全年工作的总结。
七、资源配置（略）
医院年度总体工作计划
我们恭迎2014年的到来，在工作中将以邓小平理论为指导，认真践行“xxxx”重要思想，全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的xx大精神，继续认真持久地抓好医疗服务质量，按照医院制定的“五年发展规划”及其配套文件，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。于此同时，作出了2014年医院工作计划：
一、认真组织学习、贯彻党的xx大会议精神。
按照上级党委和有关领导部门的要求，我院党总支、院委会要把学习贯彻党的xx大会议精神做为一件大事来抓，列入重要议事日程，进行精心安排部属，党政工团齐抓共管，在全院范围内掀起一个学习贯彻落实党的xx大精神的热潮。利用各种会议进行学习、教育、领会，在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观，与本院的实际结合起来，把科学发展观落实到实际工作中，为构建和谐社会做出应有贡献。
二、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。
这项活动，国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续倡导进行了好几年，每年都收到了很好地效果，应该深入持久地抓下去，2013年工作总结中的教训告诉我们，全力改进医院目前存在的问题和不足，实施新方法，采取新措施，再发动、再动员，真正把医疗服务质量这个永恒的主题抓好。
三、抓好医院五年规划的落实工作。
我院出台的《2013年至20xx年五年发展规划》，经过全院干部职工酝酿讨论，几经修改完善，已着手实施。这个《规划》如能顺利实施，将对我院今后的发展是一个很大的促进。从2014年起，我们一定围绕这个“规划”作文章、下功夫。
1、扩建业务用房。建造40000m2高标准综合楼的问题，我们从年初就要着手做这方面的准备。快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建设班子，成立医院发展建设委员会，争取分管市长担任主任，卫生局领导为副主任，院领导为建设办公室主任，具体协调好各方面的关系，千方百计筹措所需资金，尽快办好相关手续，争取早日动工兴建。如果能克服困难将此楼建成，市中医院的硬件建设可就前进了一大步。医院就可上升到一个新的层次，达到一个新的规模，就可能步入一个良性的循环。
2、加速人才培养。做为一个医院，人才是最可宝贵的财富，是医疗市场竞争最关键的条件，根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部引进招聘为辅的原则，有计划地培养和招聘专业技术人员各20人，逐步形成合理的人才梯队。
3、拓展业务范围。根据我院的实际情况，根据事业发展的需要，整合细化临床医疗科室。2013年，创造条件准备把糖尿病与心内科分别组科，其他科室如果有利于业务的开展，也考虑在适当时机进行整合细化，多方争取与大医院联合，带动和拉动我院的发展，引进先进的医疗技术和项目，做强做大现有的临床科室。
4、切实加强专科专病，特色科室建设。我院的特色专科建设，尽管喊了好多年，也有了一定进展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全国、全省重点专科，就 连市上的重点专科也不太明确。在这方面，作为一家中医医院应该狠下功夫。我院2013年工作计划中着手把中风、骨伤、肝病、糖尿病、针推等科室做为市级重 点专科加以培植，在财力、物力、人力方面向其倾斜，使其逐步成熟，向省级、全国级重点专科迈进，带动全院业务工作的发展。
四、加强医院全方位管理，使医院整体上台阶上水平。
1、深入开展医院改革，推行竞争上岗和绩效工资制，最大限度地提高职工工作积极性。
2、争创文明单位。在2013年创建市级文明单位的基础上，更进一步地开展争创省级文明单位的活动，使医院职工始终保持昂扬向上的心态，使大家具有拼搏进取的精神，有一股干事业的干劲，这样才能有利于事业的发展。
3、进一步搞好医院文化建设。唱响院歌《心灵的歌唱》，对干部职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奋精神，共赴中医发展大业，做出贡献。着手征集院徽，编修院志，继续办好院报。
4、加强医院宣传。在练好内功的同时，注重加强医院宣传的力度，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送，使领导了解中医院，支持中医院。
5、积极组织创收，提高职工福利待遇。在2013年总收入3000万元，2013年年总收入达到3700～4000万元，住院病人、门诊病人以提高 20～30%的幅度增长，职工福利也随之有新增长。同时注意节支，严格执行财务制度，把有限资金用好，花在刀刃上，防止浪费。
6、认真学习 落实医院各级各类岗位职责和各项规章制度。我院现在正加紧汇集整理各级各类岗位职责和各项规章制度，准备编印成册让各科室每位职工学习掌握。这项工作非常 重要，是搞好医院工作的基础，必须认真抓好。动员全院同志学习掌握，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化。
以上是我院2014年的总体工作计划，相信在院领导的大力支持及全体医务人员的共同努力下，一定会将我院的整体质量推向一个更高的台阶。
车辆管理总体工作计划
工作计划可以做到整体的统筹安排，提高个人的工作效率。小编整理的车辆管理工作计划，供参考！
车辆管理工作计划120**年度，后勤管理处将按照学校工作的总体要求，坚持科学发展观，紧紧围绕学校中心工作，以全面提高管理水平与服务质量为核心，以抓学生食堂与学生公寓工作为重点，以建设高素质队伍为关键，以深化改革为动力，进一步加强安全稳定工作，全面增强后勤保障能力，努力构建平安校园、***校园和节约型校园。
一、加强安全稳定工作
本年度，继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，扎实做好安全工作，确保师生人身和学校财产安全，营造***稳定的校园环境。
1、加强职工对有关防火、防灾、防盗和食堂食品安全等业务知识的学习，依据有关规章制度，规范队伍管理，提高队伍的凝聚力和战斗力，维护学校稳定安全。
2、坚持“预防为主”的方针，禁止学生在宿舍里使用蜡烛和燃气炉等，加强安全防火工作。对校舍、食堂、教学楼要实行周小检，月大检，有检查记录和整改措施制度。
3、开展安全教育活动。主要活动内容包括：制订安全教育活动方案、宣传发动、建立制度、安全自查;整改消除安全隐患、教育活动全面展开;全处检查，活动总结。
4、加强维修人员岗位培训，
，全天候对宿舍、教室、食堂、车辆、医院的设施设备进行全面检查，发现问题及时处理，消除各种安全隐患，保证无事故发生。
5、进一步加强对食堂卫生工作的领导，严把进货关、储存关、加工关，确保食堂饭菜、食品质量和卫生标准;提高警惕，严把卫生关，确保饮食安全。坚持对食堂职工进行体检、培训后的上岗工作原则，严把职工上岗关。坚持对食堂有关设施、工具进行及时消毒，并做好消毒记录。
6、进一步完善各类事故的安全应急预案，针对消防、用电、用气、饮食、大型活动的安全隐患和易发生安全责任事故的环节，按分工制度完善应急预案，明确责任，细化程序，有章可循，一旦发生安全责任事故，能够得到及时有效的控制。
7、落实安全责任追究制。处长是处里安全的第一责任人，主管处长为直接责任人，科长是本科室第一责任人，把安全责任及安全教育当作总抓手，贯穿于各项工作的始终，创建平安校园。对因思想认识不足、宣传教育不到位、安全责任不落实、安全隐患不消除的责任人限期整改，对导致发生安全责任事故的，严肃追究第一责任人的责任。建立健全安全工作的长效机制，努力实现我校的***稳定和平安。
8、健全安全值班制度，做好重点科室、重点部位的夜间和节假日安全值
班工作。
二、加强物业管理工作
近两年，我处相继对玉章楼、周杨楼、隆基楼、如心楼和图书馆实行了物业化管理，本年度将进一步加强和规范物业管理，确保后勤物业化改革工作平稳有序的推进。
制订对物业公司的管理、检查、指导和监督计划，认真行使管理、监督和协调服务的职能。
2、在检查、督促中及时发现问题，提出整改意见，建立和落实奖惩制度。
3、协调好有关部门与物业公司的关系，关心物业公司员工生活，以便他们开展工作，确保物业公司员工有良好精神面貌和积极的工作态度。
4、认真落实物业范围的设施、设备的运行、保养、维修和安全检查工作的情况。
5、收集服务对象的反馈信息，为推动物业公司管理工作的开展出谋划策。
三、全面提高后勤服务质量
坚持以人为本的理念，把服务教学服务师生作为工作的着眼点、出发点和落脚点，改进服务态度，提高服务质量，真正将后勤处的职责体现在思想上、行动上和工作效果上。
1、饮食管理科要以师生利益出发，进一步做好学生餐厅经营结构的调整工作。进一步完善落实各类规章制度，狠抓制度的执行和落实，全面深入开展学生餐厅的质检工作，提高学生的饭菜质量和餐厅的整体服务水平，确保学生餐厅安全、平
稳运行。加大对学生餐厅基础设备的配置(特别是洗碗机的购置)，提高学生餐厅的工作效率和服务质量。规范各餐厅引进摊位的经营、管理工作，规范对临时从业人员的管理工作。结合学生餐厅的基础设施和实际状况，打造各餐厅的亮点工程，实施餐厅的服务评比工作。做好早餐花色品种增加和不同区域就餐师生口味调配工作。规范学生伙食管理委员会的工作，学生伙管会的工作与科室质检组的工作相结合，建立学生意见的反馈平台。每年至少召开两次学生座谈会，了解学生对餐厅工作的意见与建议。适度调整科室运营模式，实施餐厅经营目标责任制。
2、公寓管理科在保证日常工作顺利开展的同时，认真做好学生宿舍的调配工作，确保20xx年新生的入住。要积极探索学生公寓文化建设的新途径，积极开展学生公寓文化活动。做好学生公寓楼的制度框、工作人员一览表、楼层标识更新或制作工作。熟悉本公寓楼学生姓名、所在年级、班级和宿舍，关注本楼学生情况，尤其是特殊学生的表现。督促学生按时就寝、文明休息。高度重视安全工作，认真做好防火、防盗、防意外伤害等事故的发生，教育、督促学生遵守学校相关规章制度。对偷窃、寻衅滋扰、破坏公物以及进楼推销行为要敢于斗争和管理，及时向保卫处、学生处报
告。关心爱护学生，发现学生生病应及时与校医院和班主任联系。严格出入管理，非本楼学生不得擅自入内。要继续做好学生公寓电子门禁及管理系统的的申报工作;落实公寓楼应急照明改造工作;给1-5#楼走廊安装灭火器悬挂架;争取对2#、3#公寓学生宿舍老化严重的日光灯进行更新，解决宿舍灯管更新非常频繁的问题;继续申报学生公寓部分卫生间渗漏的维修改造工程。
3、教室管理科要加强多媒体教室教学设备管理，加强对所有设备的检查、调试和维护，特别是加强课余时间、假期对室内设施检查、维护、维修工作，尽量避免课间出故障，让设备达到良好的运行状态，确保教学工作顺利开展。同时，要加大对星海艺术楼、体育场、体育馆等工作的管理力度，为我校师生提供良好的生活、学习、工作的环境。
4、公费医疗与计划生育工作方面，要加大对大学生的公费医疗管理和宣传教育力度，在延安市有关部门的支持下，结合我校实况认真修订和完善大学生公费医疗管理办法，为大学生医疗服务夯实基础。人口计生工作是做人的工作，关系复杂，工作量大，要常抓不懈。一要摸清信息，便于管理;二要联络感情，便于开展工作;三要把最新的计生政策、婚育新风宣传到位。做到特殊对象有计划生育宣传员送资料上门、普通群众能通
过宣传栏获取信息。使师生能科学掌握计生保健知识，提高他们的生活质量，使育龄人群生殖保健意识不断增强。
5、加强校医院工作，进一步健全完善规章制度，加强以制度管人、制度管事，以岗位练兵为抓手，苦练基本功，达到内强素质、外塑服务形象的效果。车辆管理要增强工作计划性，规范综合目标考核，严格管理、严格要求。定期进行车辆安全检查，确保运行安全。全面提升服务质量，为广大师生提供良好的医疗与车辆服务。
6、建立环境卫生管理长效机制，加强日常管理，不断提高卫生标准;进一步规范绿化管理，坚持植树种花，不断提高校园绿化覆盖率。通过设立警示牌和宣传标语等形式，教育广大学生增强爱绿、护绿和卫生意识，有效保护绿化植物和校园卫生环境，为我校师生提供一个文明、舒适的学习和生活环境。
四、加强内部管理
1、加强学习培训。加强政治理论学习。通过采取集体学习、个人自学、邀请专家教授对科学发展观理论和时政进行专题辅导等方式，加强职工职业道德教育，增强主动服务意识，不断提高全体员工的思想素养和综合素质。并根据后勤工作特点，开展专题辅导、短期培训、技能比武、等级考核、参观学习等活动，使后勤职工掌握本职岗位上必备的专业知识和技能
，不断提高业务技能水平。
2、加强制度建设。制度建设是顺利完成后勤各项工作的保障。本年度，在完成《后勤管理处制度汇编》的基础上，要组织干部职工认真学习各项规章制度，使大家了解制度、掌握制度，并落到实处。要根据新情况和新任务，进一步修订完善建立各项规章制度，真正实现管理制度化、科学化、规范化。尤其是要加强物业管理制度建设，做好甲乙双方的管理与服务规范。要进一步完善安全管理、安全运行、应急处置预案等各项规章制度，强化预防为主、自查为主的安全意识，用制度建设规范职工的安全行为，切实做到时时讲安全，处处抓安全。
3、加强职工考核。坚持职工考核制度，是提高后勤服务质量的根本所在，本年度将在原有的考核办法基础上，结合学校人事管理制度和职工考核办法等规定制度，进一步修订完善后勤管理处考核制度，通过日登记、月考评、季考核、年评议的办法，加大对职工的理论学习、精神面貌、业务素质、工作业绩、上下班时间等方面的全面考核，严格加强内部管理。
4、加强队伍建设。后勤队伍是学校三支队伍之一，是学校后勤工作的组织者和实施者，是保障后勤各项工作顺利进行，维护学校稳定大局的一支重要的力量。首先，要进一步积极争取在后勤主
要岗位上增加具有本科学历的干部，提升后勤队伍的整体素质。面对学校发展对后勤职工专业化、知识化、职业化新要求，重点对园林绿化、食品烹制、公寓管理、医疗护理、车辆管理等岗位引入专业性较强的专业人才，逐步扭转后勤系统职工文化程度普遍较低、专业结构不合理、技术干部严重不足的现状。其次，要进一步加强临时用工的管理工作，加强临时工的职业教育和工作考评，提高临时工的业务技能和服务水平。积极争取提高临时工的工资待遇，调动工作积极性，充分发挥临时工在后勤队伍中不可替代的作用。第三，要加强干部职工的作风建设，增强职工的服务意识、责任意识、安全意识和创新意识。充分发挥党支部的战斗堡垒作用，充分发挥党员干部的先锋模范带头作用。
5、结合工作实际和后勤管理学科的特性，积极组织职工开展后勤研究活动，探索新时期高校后勤工作中遇到的新课题，创建学习型的后勤团队。
五、做好节能减排工作
加强节能减排工作，是建设节约型校园的重要组成部分，既能产生直接的节能环保效益，又能帮助师生树立节能环保意识，养成珍惜能源、爱护环境的良好习惯，对于建设资源节约型、环境良好型学校具有重要的现实意义。
1、本年度，结合我处实际，要对学生
公寓管理、学生餐厅管理、教室管理、绿化建设、车辆管理、医院管理、办公用品管理等方面建立健全节能环保制度,实施严格的节能措施。
2、要加强科技创新平台和重点节能项目建设，解决资源节约重大瓶颈问题的能力。
3、要加大对“水、电、气”的管理力度，使后勤职工和广大师生养成良好的节约习惯。
4、在广大师生中开展节能活动，加大对学生及教职工的节能教育力度，强化师生节能环保意识，营造节能文化，树立节能意识，努力创建节约型校园。
车辆管理工作计划2为加强车辆管理，保证工作和生活用车需要，实现安全、正点、低耗、高效、优质的交通服务宗旨，特制定本办法。
一、车辆管理
1、学院公用车辆由学院后勤服务中心负责日常管理。
2、班车由后勤服务中心负责管理，按规定的线路和时间行驶，确保为师生员工提供安全、正点、便利的乘车服务。
3、学院各部门使用车辆时，须持学院后勤服务中心开具的派车单，驾驶员凭单出车。车辆使用完毕，由用车人在派车单上填写用车里程并签名。
4、用车人使用车辆时变更事由、线路及目的地，驾驶员须督促用车人在派车单上如实填写用车里程与车辆使用情况。
5、节假日和上班时间外值班校领导调派和使用车辆，驾驶
员须到学院后勤服务中心补办有关用车手续。
6、驾驶员每月将派车单汇总后交后勤服务中心办公室，按规定办理财务结算。
7、后勤服务中心根据用车申请部门的先后顺序和工作的轻重缓急安排车辆(领导与职工用车，领导优先;急事与一般事用车，急事优先;教学工作和其他工作用车，教学工作优先;公事用车与私事用车，公事优先)。
8、车辆实行专人驾驶制度，驾驶员负责车辆的定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。
9、未经批准，驾驶员不得私自出车。
10、车辆须按用车时间及时返回，未经允许不得在外逗留或过夜。在校外过夜的车辆必须加强安全防范措施，严防失窃。在校车辆须停放指定位置。
11、保持车容美观、整洁、卫生，驾驶员做到语言文明、衣着整洁、礼貌待人，主动为乘客提供方便。
二、安全管理
1、由学院主管领导和后勤服务中心主要负责人负责交通安全工作的组织与管理，安全员负责学院交通安全的日常工作。
2、后勤服务中心办公室统一为交通车辆办理投保手续。
3、驾驶员必须牢固树立“安全第一”的思想观念，严格遵守交通法规，严守操作规程，确保行车安全。
4、驾驶员不得依照用车人要求作违规操作(闯红灯、超速行驶、乱停乱靠等)。
5、严禁车辆
超速、超载、装运易燃、易爆、剧毒等危险物品运行。
6、如发生交通事故，当事人除要及时向交警部门报案外，还须及时与后勤服务中心办公室取得联系，以便后勤服务中心办公室派人协助有关部门处理交通事故，同时通知保险公司办理理赔手续。
三、维修管理
1、驾驶员应注重车辆的日常维修与定期保养。
2、为保证修理质量，堵塞漏洞，降低成本，后勤服务中心将选择信誉高、技术精、服务好、费用省的维修站作为车辆的固定维修点。
3、车辆维修须先由驾驶员提出申请，填列报修单，交后勤服务中心办公室审核，总经理签字审批。维修车辆须经后勤服务中心办公室复检后，再交付使用。
4、凡是以旧换新的配件，必须将更换的旧配件交回后勤服务中心。修理结算单必须经后勤服务中心办公室审核后，再办理财务结算。
四、油料管理
1、车辆加油实行加油卡管理。驾驶员不得用现金加油并随时掌握加油卡余额，余额不足及时报告后勤服务中心办公室。
2、油料消耗定量标准。
大客车： 37升/100公里; 别克车： 15升/100公里
本田车： 14升/100公里; 依维柯： 13升/100公里
得利卡： 15升/100公里; 福田车： 13升/100公里
3、后勤服务中心办公室负责按规定审核车辆行驶里程及油耗。
五、车辆的对外租借
1、车辆对外
出租，需经后勤服务中心办公室审批后作出安排，并按规定价格办理结算。
2、车辆一般不对外借用，单位(个人)特殊情况需要借用车辆，须经总经理批准并办理有关借用手续。
六、奖惩措施
1、驾驶员效益奖80%按后勤服务中心标准发放，20%计入出车费补助。驾驶员圆满完成核定工作任务(见附件)。全年行车安全无事故，按小轿车、面包车0.20元/公里、大客车0.25元/公里发给出车费，0.05元/公里发给安全奖。出现交通安全事故将取消该季度安全奖，并视事故情况核减出车费。出车费、安全奖每季度结算一次。
2、驾驶员不得私自出车，签单公里数的15%视为正常里程损耗，超出部分按每公里2元收取费用;节约部分按每公里1元给予奖励。
3、驾驶员因违章行为受到处罚，其罚款由驾驶员承担。
4、凡超过定额的油料消耗，一律由驾驶员自负。
5、未按正常程序办理车辆维修手续的，其一切修理费用由送修人自理。
6、驾驶员夜间未将车辆停放指定位置，每次罚款5元。
7、因一般安全事故造成损失，驾驶员必须赔偿保险公司理赔后后勤服务中心净损失额的15%;承担同等及以上责任的重大交通事故的驾驶员，必须赔偿保险公司理赔后后勤服务中心净损失额的20%。
车辆管理工作计划3一、车辆管理
1、车辆有关证照和有关手续,由办
公室人员妥善保管。
2、车辆严格实行下班入库制。下班后车辆停放在指定停车场，因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如：出差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘和门窗，搞好安全防范。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否则产生不良后果由驾驶员负责。
3、车辆实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用单位车辆练习驾车;不准跑私车。外单位向我单位借车的，须经领导批准;
4、车辆进行加油需经财务人员负责登记，领导签字;每月驾驶员需准确上报车辆的耗油和公里数情况,财务人员进行审核公布。
5、特殊情况用车必须经领导同意方可出车。
二、车辆调度和使用
1、车辆调度实行先领导后一般，先急后缓，先远后近，先乡镇后城市，先会议后出差，先保证工作后私人用车的原则。
2、办公用车实行派车制度。由用车人向领导提出申请，由领导统一进行安排、调度。领导外出时，由办公室负责人安排调度。车辆调度按照工作的轻重缓急及领导优先的原则，统筹安排，未经领导批准，驾驶员不得擅自出车。司机必须经领导通知方可出车，并按派车通知规定的时间、地点出车，不得擅自改变。 3.用车均实行
出车登记制，由驾驶员登记，注明出车途径地、目的地、出车时间等，并请用车人签字确认。月底由驾驶员本人汇总填写当月出车报表，作为核销油料等费用的依据。
4.设立车辆调派运行公示栏，公布每日车辆运行安排情况，接受监督。
5、办公室各工作人员如需用车的，须至少提前一日向领导提出申请，报经领导同意后，由领导负责安排。①本单位工作人员及直系亲属婚丧嫁娶。②遇天灾人祸突发事件等紧急情况的。车辆的过桥过路费由用车人承担。
6、 车辆出车返回后，驾驶员均应及时向办公室报告，以便于车辆调度。未经派车，擅自出车者，按私自用车论处。
7、单位领导和工作人员，都要自觉按制度办事，尊重驾驶员的劳动。用车人员和驾驶员要主动配合，搞好工作衔接。
三、车辆驾驶与行车安全(驾驶人员岗位要求)
1.驾驶员要严格遵守上下班时间，随时待命，听从本单位统一安排。按时出车，按时收车。
2、驾驶员未出车时，应严格按照作息时间在办公室待命，不得随意串岗、外出。 3、为确保行车安全，驾驶员必须认真钻研业务，定期参加交警队组织安排的安全学习和检查，严格遵守道路交通安全法规，服从交警指挥，严禁酒后开车，不准超速行驶。
4、驾驶员对车辆要勤检查，勤保养，
勤擦洗，使车辆始终保持最佳运行状况。发现问题，及时处理，严防事故发生。原则上安排下午下班前一小时内洗车，无特殊情况不得提前洗车，以免影响正常用车。
5. 公车执行公务中发生交通事故，因违章造成事故应负全部责任或主要责任的，除保险公司赔偿款项外，驾驶者承担其余费用，并作出书面检查;负次要责任或一定责任的，除保险公司赔偿款项外，驾驶者承担其余费用的10%。公车私用发生交通事故，除保险赔付外的一切费用由驾驶者承担。
四、车辆维护与修理
1、要坚持预防为主的原则，发现问题，反应敏捷，处理及时。
2.办公室要加强对车辆的管理，按时组织进行年度审验，及时办理保险等有关手续，定期进行保养检查、油料使用情况检查，控制支出，节约开支。
3.。车辆需维修时，驾驶员事先应征得车管人员和领导同意，然后到定点厂家维修，并随时将维修费用票据带回，按财务制度的有关规定及时履行报批手续。
4、司机应建立车辆维修保养台账，按里程或时间及时提出保养和修理建议。
五、相关费用报销
1.车辆的保险费、养路费、油费、路桥费、泊车费及凡因公使用的费用，统一由财务人员审核领导签字后方可报销。保险费、养路费每年报销一次，路桥费、泊车费、洗车费由驾
驶员每月汇总报销一次，由财务人员根据出车记录复核，经领导签字验核方可报销。
2.车辆维修费用报销需附维修申请单和维修收费清单，经领导审核批准后报销。
3.驾驶员如有违反交通规章(如闯红灯，违章停车等)，造成罚款的不予报销(特殊情况除外)，由违规驾驶员个人承担责任，并准时交纳罚款。
六、本规定自 年 月 日起施行。
乡镇工作计划范文
2013年，乡镇将继续认真贯彻落实县委、县政府的决策部署，紧紧围绕工业强镇、招商兴镇、农业富镇、和谐建镇四大发展战略，迎难而上，奋力爬坡，努力取得各项工作新进展。
2013年工作目标是：工农业总产值达到亿元，同比增长%以上;财政收入达到万元，同比增长以上;招商引资完成亿元以上;固定资产投资突破6亿元;农民人均纯收入突破元;城镇建设投资超过亿元;人口出生率控制在以内，性别比数据不断优化;逐步扩大镇区面积，进一步完善基础设施，优化自然生态环境。
围绕上述目标，我们将重点做好以下工作：
1、突出发展重点，取得招工园经济新进展
立足特色，发挥优势，以某某园区为依托全力打造板材加工集聚区、积极引导工业企业走规模化发展道路，实现产业集群式发展，加强园区基础设施建设，为落户企业做好基础服务工作。稳步推进板材加工业、电动车生产、服装玩具业、食品加工业、建筑建材业等六大支柱产业，重点开展板材加工招商引资，全力加速工业化进程。。
2、创新征税模式，取得财政税收新进展
认真总结上半年税收征缴经验，进一步培养新税源，巩固壮大原有税源，加强零散税收社会化管理，力保全年税收增长以上。
3、统筹城乡发展，取得镇村建设新进展
积极稳妥推进城镇化建设，继续实施某某路、某某路、某某路和农贸市场、农资市场、百货市场、家电市场等镇中村建设改造项目，进一步完善镇区基础设施建设。深入开展土地整治、村庄治理工作，扎实推进新农村建设。落实城乡清洁工程，整治环境卫生，不断改善镇容村貌。
4、提升现代农业，取得三农工作新进展
突出抓好特色农业，积极发展现代农业，大力培育水果种植、木耳栽培、山药种植、银杏育林、畜禽养殖、粉丝加工六大产业。科学规划农田水利，增强抵御自然灾害能力。鼓励农民发展专业合作社，成立新兴经济组织。扶持农民工返乡就业创业，不断激发农村经济活力。
5、完善监督机制，取得民生工程新进展
加强组织领导，落实一把手负责制，逐层明确责任，完善党委领导、政府负责、部门协调、公众参与的上下联动机制。强化制度建设，规范项目实施，大力推行工程类项目法人责任制、招投标制、合同管理制、工程监理制、资金报账制、竣工验收制等六制管理。严格资金管理，保障资金安全，优化支出结构，切实保障和改善民生，确保惠民工程赢得民心。
6、统筹社会发展，取得社会和谐新进展
认真落实计生奖扶政策，真诚服务已婚育龄妇女。做好孕检补检工作，力争参检率达100%。加大四术欠账落实力度，认真实施长效节育措施。加强社会抚养费征收，力争首次征收比例达%。严厉打击两非案件，综合治理人口出生性别比。完善社会保障体系，兑现各项惠民政策。加强和创新社会管理，确保信访形式稳定，不发生去省去京上访案件，健全社会治安防控体系，落实矛盾纠纷排查调处机制。狠抓安全生产管理，确保全镇社会大局稳定。
2013年我们将继续振奋精神，鼓足斗志，扎实工作，努力推动乡镇经济社会又好又快发展,全面完成县委县政府下达的各项工作任务。
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