中控整改报告范文

10-21

制定方案可以更好的保证我们的工作质量，一旦坚信自己可以帮到别人。制定方案需要被早早提上日程，万全的方案都具备哪些要素呢？栏目小编出于你的需要，为你整理了“疫情防控整改方案和整改措施”，感谢您的仔细阅读和理解！

疫情防控整改方案和整改措施【篇1】

医院感染管理在医疗技术日趋发达的当今已成为一门学科，在医院管理中与医疗管理、护理管理步入了同一高度。1月15日下午，本年度第一次医院感染管理委员会会议在五楼会议室召开。医院感染管理委员会全体委员参加会议。会上院感科向委员们汇报2014年医院感染管理工作情况、存在问题及整改措施。

（一）、存在的问题

1、管理组织与制度欠缺。首先，表现在领导的医院感染管理意识淡薄。医院的领导对医院感染工作缺乏正确的认识，不重视医院感染控制工作，很少过问医院感染管理工作。加上全院人员医院感染管理意识的单薄，存在着硬件设施简陋，布局不合理，消毒设备落后等问题。

2、各项制度不全面。医院有消毒隔离制度，但各重点部门的管理制度、培训制度欠缺。

3、科室布局。部分科室布局不合理，治疗室、处置室三区划分不明确，洗手设施不符合要求。

4、消毒隔离措施。配备了动态消毒机及紫外线灯，但无紫外线灯管强度的监测。

（二）、整改措施

1、加强领导的重视。根据2014年颁布的《医院感染管理办法》的要求，100张床位的医院设立医院感染管理委员会，院长或主管医疗的副院长为感染委员会的主任委员，目的就是提高医院感染管理在

医院的地位，把感染管理工作提到医院的工作日程上。

2、建立健全并完善各项管理组织与制度。建立和落实制度是搞好感染管理工作的重要保证，制定切实可行的各项制度，做到“制定我做的，做我制定的”；建立感染管理委员会—感染管理专职人员—感染管理小组三级网络，责任到人。

3、感染管理小组的职责体现。感染管理科是全院感染管理的专职人员，而感染管理小组成员是科室的专职人员，小组成员要充分发挥自己的积极性、责任性，恪守自己的职责，加强监督和指导，在检查中更多协调各科室，将发现的问题及时反馈到各科室，修定制度，并加以落实解决，使各项检查工作更加条理化、规范化。

4、坚持继续教育学习。积极参加院外的培训，并将培训内容对本院人员进行再培训，尤其着重培训感染管理小组成员，再由感染管理小组成员随时对科室人员进行指导。

5、全院各环节全程监督。医疗废物的后期处置归于后勤部门，感染科

08-07

在这个疫情最后的决战时刻一定要人人团结起来，在外面的时候一定要戴口罩，在社区或者乡村也要做好防控工作，但疫情防控工作没有做好，这个时候就需要整顿了，整顿加强对疫情防控的工作措施。下面是由范文资讯网小编为大家整理的“乡村疫情防控工作整改措施范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。

乡村疫情防控工作整改措施范文(一)

一、严格落实属地责任、层层落实防控责任

一是强化组织领导。及时成立以县委书记、县长为组长，县级各职能部门主要领导为成员的__县新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组，以及__县新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作指挥部，从__个单位抽调__名同志组建工作专班驻点工作，组建综合组、宣传组、疫情防控组等__个专项工作组。各乡镇相应成立疫情防控工作领导小组开展工作，确保第一时间发现问题，第一时间处理和上报。出台县级领导调度及联系指导乡镇分组方案，__名县级领导下沉挂钩乡镇督查指导工作。1 月 27 日，乡镇及县级部门党政主要领导全面如期回岗。___余名医务工作者、近__名公安民警奋战在疫情防控一线，24 小时值班值守。

二是强化工作调度。县党政主要领导带头开展视频调度、会议调度等__余次，先后深入__、__、__、__、__等乡镇，对各乡镇的疫情排查、防疫知识宣传、物资供应和群众生活状态、基层医疗机构运行情况、疫情防控工作机制建立情况等进行了详细调研，并提出指导性意见。有效压紧压实乡镇、部门和各专项工作组责任。指挥部实行“一日一研判”，确保发现问题及时解决。

三是强化联防联控。进一步完善突发公共事件应急预案、突发公共卫生事件应急预案，制定村委会(社区)防控工作方案、湖北入__人员监测指南、省外入__人员排查指南，确保监测工作有力有序开展。建立联防联控工作机制，明确__家成员单位具体职责，统筹联动抓好疫情研判、应急处置、社会稳定等重点工作落实。

二、加强摸排走访、做好排查监测

组织县乡村组干部开展地毯式排查，实施网格化管理，重点对湖北务工就读返__、省外到__旅游等人员，确定技术负责人、疫情收集人，无死角开展排查监测;县指挥部下发《关于做好居民小区省外入__人员排查监测工作的通知》，积极组织消除城区防控盲区死角;对重点人员组建由家庭监护人、医务管护人、干部联系人组成的管理小组，进行精准管控。明确县人民医院为定点救治医院，___为留验站，___为省外滞屏

10-05

1、指导思想：经公司总经办开会决定，本着负责、协作、学习、创新的精神，以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺，对仓库进行整改。 2、存在问题： a:货物储存仓库一、仓库使用面积利用率不高二、仓库货物库存准确率不能确定三、货物没有库位、标识，找货难四、仓库没有收发货以及盘点流程五、库容库貌不整洁美观六、硬件设施不齐全 b：中转库一、没有划分功能区域二、货物堆放混乱，找货难三、货物的安全没有保障 3、整改目标：仓库使用面积率大于80% 仓库库存准确率大于99% 仓库货损货差率小于0.2% 仓库收发货准确率大于99% 仓库尽可能达到5距要求 4、整改措施： a：货物储存仓库一、建议使用立体货架增加仓库使用面积，提高利用率。预计立体货架高度为三层，具体使用库房为71号库，公司现在仓库面积为2400多平方米（不包括两个小库），使用三层立体货架后，可供使用托盘位为520个以上，可节省仓库面积约为600平方米，可节约成本约为每年600平方米*30天*12月*0.6元／平方米、天=129600元，建立立体货架成本约为70000元，托盘约为600块*30元/块=18000元，其它如货卡、货卡袋钩、进出货专用单据以及移库单据等成本约为3000元，合计约为90000元使用立体货架可使仓库使用面积率约为80% 二、建立帐、帐、卡、物制度，实施定期循环盘点、年终大盘点方式，确保仓库库存准确率统一对仓库所有货物进行全部盘点，在盘点同时建立货卡标识、确立库位、包装堆垛整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等，并将实物存放在指定的库存位上，将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系统内。盘点工作完成后，进行收发货物时，首先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存，而后去对应的仓库，找到相对应实物的库位，按照标识找到相对的货物核对品名后，先销卡并结存剩余库存后签字确认，按照相关单据进行收发货，收发货出库完毕后，将相关单据复印三份，一份交于电脑账务作账，一分交于客服作账，一份留底备查，电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作，确保账、卡、物一致。建立循环盘点流程，确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点，核对系统帐务、货卡、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点，确保库存的准确查看全文>>>

08-20

时光荏苒，转眼间来x污水处理厂工作已有x个月之久。在领导及各位同事的支持与帮助下，我较好地完成了自己的本职工作，顺利地通过了单位试用期的考察，荣幸地成为了一名正式的中控工作人员，各个方面的素质都有了明显的提高。在此，我对领导的与同事们的帮助，表示衷心的感谢！现将本年度工作总结如下：现将这段时间的的工作情况总结如下：

作为一名中控工，我认真学习了厂内各项规章制度，在工作中严格履行岗位职责，积极主动地进行工作，充分发挥枢纽作用，及时完成领导交办的各项工作任务致所在，明确了今后的努力方向，给自己制定了一个系统地学习业务知识的计划，并一直坚持多问、多学、多练，我相信“勤能补拙”，只要自己能够持之以恒，一定能克服困难，实现自己的学习目标。因此，在接下来的工作里，我将发扬优点摒弃缺点，做好计划并认真贯彻执行，要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，要把单位的事当成自己的事，工作兢兢业业，勤勤恳恳，认真干好每一件事。在工作中不墨守成规，要创新工作理念，培养自己的的开拓创新精神，增强灵活应变能力。

经过这段时间的锻炼，我对工作有了一个全新而全面的认识，在未来的工作中还要将本人的工作计划与我厂的工作计划协调一致。对我厂而言，我认为需要重点做好以下几个方面：

一是要抓好安全工作。

一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时，他才会积极主动地去锻炼身体，同样，一个企业只有真正认识到安全工作对企业本身的重要性时，才会彻底将过去“要我安全”的工作思想转变为“我要安全”的工作态度，自觉地把安全工作落到实处。

因此，我们要象爱自己的身体一样去爱护我们的企业，真正把安全工作作为重中之重去抓好、做好。要严格标准化管理，加强安全质量监管，及时消除各类安全隐患，加强对操作工人安全培训教育及监督检查力度，坚决防止各类重大质量安全事故的发生。

二是要将节能减排落到实处。十二五规划中，国家确定了将主要污染物排放总量减少8到10%的目标。作为污水处理的企业，我们肩负着节能减排的重要使命，在今后的工作中，我们需要制定一个明确具体的工作目标，不断创新工作方法，提升科技水平，将减排工作落到实处。

三是要创新管理理念、加强团结协作。

21世纪的竞争是人才的竞争，所以我厂在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工业务能力培训和对人才的引进与培养，使人才结构不断优化，使人力资源真正成为我厂的优势资源。在工作中，要

10-03

在“口才树”理论体系中我们提出，口语交际的过程是由“说话者发出信息----听众接收、整理、反馈信息----讲话者接收、整理听众反馈的信息----讲话者发出新的信息”这样一个循环往复的封闭圆环，口才好的一个重要标志就是要“玩转”这个圆环，使信息在人群中顺畅、高效的传播。当然，要做到这点也并非易事。因为我们这个口语交际的圆环不是存在于“真空”状态，可以按照我们个人的意向随意为之。相反，这个圆环是“暴露”在纷繁复杂的环境之中，来自口语交际双方自身的“力”和方方面面的外力，都在作用于这个圆环，并有意无意地改变着它的“轨迹”,这就需要我们进行人为的控制，即控场。外力作用包括：突遇停电等以外故障、麦克风不能正常使用、ppt或视频等不能正常播放、由于主办方的失误而使原定的演说时间缩短或延长、露天演说突遇恶劣天气或其他情况等等。公众演说中的控场，简单理解，就是无论什么样的力作用于口语交际的圆环，将要改变其运行轨迹的时候，说话者都能适时地、恰当地施以一个“正向”的作用力，以保持口语交际圆环的正常运行轨迹，保证口语交际的顺畅进行。要做到有效控场，需要说话者进行“软件”和“硬件”两方面的建设。所谓“软件”建设，就是说话者要有意识地锻炼自己的思维素质、丰富和拓展自己的知识际遇，逐步提高自己的观察力、分析力、判断力和应对能力，使自己以深厚的知识底蕴、卓越的语言魅力、从容的态势语言和得当的临场发挥，积极、主动、有效地引领口语交际的展开，另外遇到各种突发事件时能够做到泰然处之、从容有度。我们说，“软件”建设不是一朝一夕的事情，而是一个长期不断的、持之以恒的渐进过程，需要一点一滴的积累和提高。所谓“硬件”建设，就是我们要学习并熟练掌握一些方法和技巧，使我们在口语交际的过程中，面对各种各样“作用力”的影响能够做到从容不逼、处变不惊、应对自如，充分彰显我们的口才魅力和人格魅力。在本章，我们就详细讲解一下控场的基本方法和技巧，相信掌握了这些内容你就会发现，有效控场，其实做起来并不难。查看全文>>>

09-30

关于药监局自查整改报告范文

根据县委县政府、荆州市食品药品监督管理局关于民主评议政风行风工作的有关要求，我局精心组织，广泛宣传,全面发动，在认真做好第一阶段宣传动员阶段工作的基础上，开展自查自纠，广泛征求意见和建议,对照活动内容，认真排查存在的问题。现将主要问题和整改措施报告如下：

为了查找问题、改进工作，在充分征求各方意见的基础上，我们采取横向互查、纵向抽查等有效形式，重点围绕履行职责、服务质量、依法行政等三个方面，在县委县政府要求的“五查五看”的基础上，认真搞好我局的“六查六看”。即：一查党风廉政建设责任落实情况，看有无以权谋私、以药谋私、贪污受贿和“吃、拿、卡、要”行为；二查执法、办事行为是否规范，看有无“不给好处不办事、给了好处乱办事”的现象；三查政令是否畅通，看是否存在有令不行、有禁不止的现象；四查服务态度和服务质量，看有无“门难进、脸难看、话难听、事难办”等现象；五查办事效率，看有无“推、拖、拉”和工作效率低下的现象；六查服务承诺制、责任追究制、限时办结制执行情况，看有无不按时办结、不兑现承诺、不热情接待等现象。

一、存在的问题

在广泛征求意见和自查自纠的基础上，通过收集、汇总、梳理，共整理出我局主要存在的五个方面问题。

1、思想素质和业务水平有待提高。有些干部职工思想观念陈旧，总是跟不上食品药品监督管理工作的新形势、新要求，面对工作中出现的难点感到困难重重，存在能力恐慌。有的存在对党的方针政策理解不透彻，对食品药品监督管理法律、法规不熟悉，钻的不深，对业务知识的学习不够精，业务水平有待提高的问题。

2、服务不够主动。在服务工作中往往被动服务为主，主动服务欠佳，跟踪服务不能完全到位。

3、药械执法力度不够强。主要是通过药品市场整治之后，药品市场秩序没有根本好转，虽然药品市场监管是个长时期的工作，但是，药品经营企业不规范经营的现象仍有发生。

4、机关作风不够扎实。少数人员存在办事拖沓、有令不行、不遵守作息时间的问题。

5、食药监部门职能工作宣传不够，社会上有些人不知道具体职责，并将药价问题、保健品问题转嫁到食药监部门。

二、整改措施

针对征求意见和自查出的问题，我们采取“五定”的措施即“定出现的问题、定负责整改的领导、定具体整改的专班、定问题的整改措施、定问题整改的时限”积极进行整改。具体整改情况是：

1、加强干部职工学习教育，定期或不定期组织党员干部进

09-05

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中控简单工作总结(篇1)

中街子社区在一年中为了做好健康教育工作，保障公民身体健康，减少吸烟对公众造成的危害，倡导“世界无烟日”，结合中街子社区实际情况，做了很多的工作。

一、加强组织领导

控烟作为一项长期工作，把它列为日常议事日程的同时，加强社区与辖区范围内公共户单位、居民住宅小区有关管理部门的协调和联动。加大控烟工作，坚持将社区控烟工作落实到位，动员和鼓励社区广大居民群众积极参与控烟。

二、加大宣传力度

社区加大了宣传的力度，全年不定期的发放宣传资料100多份，利用辖区的黑板报和橱窗大标语向居民群众宣传烟草的危害。辖区各单位制定控烟措施，有禁烟区域的经营或管理单位，应当履行相应的职责；辖区各单位做好本单位“控烟”的宣传教育工作，在禁烟区域设立统一、醒目的“禁止吸烟”标志，动员全社会都来支持公共场所禁止吸烟的工作，充分利用黑板报、宣传栏，提供图片资料等，加强大众传播手段，利用大众传播速度快、范围广的特点，把控烟的基本常识普及到千万户。

三、加强管理教育

严格执行《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》中关于“任何经营场所不得向未成年人出售烟、酒”的规定，加强对中、小学生的控烟的宣传、教育、管理工作；鼓励社区各单位、家庭争创无烟先进单位和无烟家庭，并通过“达标户”的模范作用带动广大居民逐步提高控烟意识；积极组织开展有益身心健康的文体活动，提倡积极参与，从而达到控烟的目的。

中街子社区也将在新的一年里加强宣传，让更多的人享有健康的生活。

中控简单工作总结(篇2)

酒店中控员工作总结

作为酒店中控员工作了一段时间，我深刻体会到这个职位的重要性和挑战性。在这篇文章中，我将详细分享我在工作中的经历和收获。

首先，作为酒店中控员，我们的职责包括掌控酒店的运营状况，确保各个部门协调一致、井然有序。我们需要随时关注前台、客房、餐饮等部门的工作进展，并及时解决可能出现的问题。在日常工作中，我经常使用酒店管理软件进行信息更新和记录，例如房间预订、餐饮订单等。同时，我还要负责对酒店各项设施设备的运作状况进行检查和维护。

在与客人的接触中，我学会了以礼待

08-26

根据市人民政府办公室《关于清理和整改依法行政中突出问题的通知》(遂府办函〔2013〕200号)精神，我局认真梳理了部门职责中的历史遗留问题和影响部门工作、以及群众关心和反映强烈的问题(如：细颗粒物(pm2.5)、机动车尾气检测)。现将相关情况报告如下：

一、细颗粒物(pm2.5)监控能力建设

工作任务：全面提升细颗粒物(pm2.5)监控能力

(一)市城区现有4个大气自动监测站，其中2个站点不具备细颗粒物(pm2.5)、臭氧(o3)、一氧化碳(co)等指标监测能力。为及时、全面、准确反映市城区空气环境质量，有针对性地解决突出大气环境污染问题，计划新建大气自动监测站1个，改造3个，增添细颗粒物(pm2.5)移动监测设备1套(所需经费由市财政按照项目建设可研、立项等相关要求，经财政投资评审并报市政府审定后，统筹纳入2014年预算安排)。

(二)按国家的统一要求，我市将于2014年底前开展空气质量新标准的实施工作。目前，我市城区现有4个大气自动监测站，只有监测站和美宁食品公司2个点位具备开展空气质量新标准的监测能力，按照填平补齐的原则、需改造两个大气自动站、增加细颗粒物(pm2.5)、臭氧(o3)、一氧化碳(co)等监测设备;同时，随着城市建设的加快，建成区规模不断扩大，现有监测点位的数量不能全面代表整个城市的环境质量状况、需新增一个大气自动监测点位。

完成时限：2014年底前。

二、机动车尾气检测

工作任务：全面推进机动车环保检测工作

(一)2013年内建成符合国家要求的机动车环保检测站(概算投资为2000万元，资金来源为市场化运营主体自筹)。

(二)制定合理检测收费标准，确保机动车环保标志核发工作有力推进，到2015年，汽车环保标志发放率达到85%以上。

(三)完善机动车环保检验与维修(i/m)制度;强化营运车辆强制报废的有效管理和监控，推行黄标车限行措施，加速黄标车淘汰进程，2014年底前实现主城区黄标车禁行，大力推进城市公交车、出租车、客运车、运输车(含低速车)集中治理或更新淘汰，杜绝车辆冒黑烟现象，到2015年，淘汰2005年底前注册登记的黄标车辆。

完成时限：2015年底前。

05-09

随着人类社会的不断发展，我们时不时会需要用到一些文章，范文在我们的生活中随处可见，好的范文是怎么样的？你可以读一下小编整理的自查整改报告范文精选12篇，希望你更多关注本网站更新。

自查整改报告范文(篇1)

根据《xx县关于开展xx年度民主评议政风行风工作实施方法》和市分行《关于xx年度全行民主评议政风行风工作实施办法》，在纠风办的具体指导下，我行全面启动民主评议政风行风工作（以下简称行评工作），扎实有效推进全行政风行风的自查工作，并对自查中发现的问题及时进行整改，政风行风建设取得阶段性成效。现将我行开展行评及整改工作的有关情况汇报如下：

一、主要经营管理情况

（一）主要经营情况（截止8月末）

1、累计投放各类贷款29987。50万元，同比增加16270万元，各项贷款余额86679。65万元。

2、累计收回各类贷款58800。50元，其中粮食政策性财务挂账贷款16825万元，准政策性贷款30880。50万元，产业化龙头企业贷款8800万元，县域城镇建设贷款1825万元，农业小企业贷款350万元，仓储设施贷款120万元。

3、日均存款15377万元，同比增加3027万元。

4、完成中间业务收入40。56万元，占全年计划76%。

5、贷款利息综合收回率94。5%。

6、实现账面赢利1258。25万元，占全年计划的70%。

7、清收不良贷款30万元。

8、上缴利税307万元。

（二）人力资源状况

我行现有员工19人，平均年龄41岁，党员12人，具有全日制大专以上学历9人，员工的学历结构、年龄层次和综合素质不断优化并持续向好。管理层由3位高级管理人员组成，均具有xx年以上经济、金融和管理工作经历，经营管理经验丰富。