治理抛洒工作总结
01
今年一月十八日下午开始，我在美佳物业伟柏花园进行了物业治理 实 习工作。在实习期间，我依次对设施治理、事务治理、保安治理进行了实习。在实习中，我在治理处指导老师的热心指导下，积极参与物业治理相关工作，留意把书 本上学到的物业治理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的熟悉，用实践验证所学的物业治理理论，探求物业治理工作的本质与规律。简短的实习生 活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对物业治理工作有了深层次的感性与理性的熟悉。 我所实习的美佳物业治理有限公司，隶属于香港沿海绿色家园团体。目前该公司拥有员工近1500 人，在深圳、厦门、福州、上海、武汉、鞍山、北京、大连、长沙等大中城市均有物业治理的项目。治理面积约300万平方米，治理项目种别有大型住宅区、高层 商住大厦、商场、公寓、别墅、酒店、高等院校等物业。伟柏花园是其所管辖的物业治理项目之一。伟柏花园由2栋19层高的塔楼组合而成，小区面积约 29000平方米，居住270户，居住人口近一千人，治理处员工26人，其中：治理职员6人。 回顾实习生活，感慨是很深的，收获是丰富的。实习中，我采用了看、问等方式，对伟柏花园治理处的物业治理工作的开展有了进一步的了解，分析了治理处开展物 业治理有关工作的特点、方式、运作规律。同时，对治理处的设施治理、事务治理、保安治理有了初步了解。 一、加强人力资源治理，创学习型、创新型企业。 严把员工招聘关。美佳物业在招聘治理职员须毕业于物业治理专业；招聘维修职员须具备相关技术条件的多面手，并持有《上岗证》；招聘安保职员须属退伍军人，对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。 从实际出发，治理处严格参照ls09000质量体系运作，制定了严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准。治理处根据员工的工作职责，制定全方位的上级、平级、下级的360度考核办法；制定量化考核标准，实行定性和定量考核相结合，增强了考核的可操纵性，减少考核时人为因素的影响；建立完 善考核机制，实行末位淘汰制，避免了考核走过场的现象，通过考核机制的建立，增强了员工的危机感、紧迫感，促使员工不断进步自身素质。 二、培育自身核心专长，创特色服务，提升核心竞争力。 做好员工的进职、在职培训工作。美佳物业对新招聘的员工进行上岗前的相关培训工作，使员工对小区的基本情况、应开展的工作心中有
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03
本年 我局严格依照 公车使用要求和规定 使用公车，确保全年公车使用正常、平安 ，未出任何平安 事故，现将我局本年 度公车使用情况作半年总结：
一、指导思想
以“三个代表”和科学成长 不雅 为指导，严明党的政治规律 ，增强 公事 用车治理 ，确保公事 用车平安 、规范。
二、严格依照 公车使用制度使用公车
1、使用公车全部用于我局工作人员公事 用车上，每次使用公车都做了详细的记录 和挂号 ，无一次公车私用情况产生 。
2、公车治理 严格依照 公车使用制度治理 ，由司机同志治理 、维护、维修公车，包管 了全年公车的正常使用。
3、我局公事 车辆严格实行定人定车专职负责驾驶，无其他人员随意驾驶公车的现象产生 。
4、公事 车辆用油严格采取 采取 油票加油制度，由办公室人员负责开据油票单，由局长签字，再交给司机到指定的加油站加油。
三、年夜 力支持县委、政府公事 用车
在县委、县政府有使用公车的需求时，我局都努力 派出公车对县委、县政府的工作赐与 支持。
四、公车使用情况
上半年我局严格依照 公车治理 法子进行公车治理 ，本年 无平安 责任事故产生 ，公车治理 工作顺利完成。
04
城区治理办工作总结
20**年，在街道党工委、办事处的正确领导下，在市、区等业务部门的精心指导下，城区治理办以创建一流国际化城区环境为目标，遵行“精细化、长效化、人性化”管理原则，坚持严格执法、文明执法、常态执法，以队伍建设为重点，努力打造一支纪律严明、素质过硬、执法公正、廉洁高效的执法队伍，和以“服务至上、精益求精”的城管工作核心理念为引领，紧紧围绕打造“美丽**”的工作目标，扎实推进城市管理各项工作的落实，圆满完成了年度工作任务，取得了显著成效，第一、二季度获得**区市容环境考核排名第四，第三季度排名第二的成绩。
一、执法成效
（一）综合业务和综合执法情况
截止20**年10月底，我队完成行政处罚案件共356宗，行政罚款额131150元（其中环卫案件173宗，罚款8650元），综合整治117次，清理乱摆卖1588宗次，上交罚没物品37车，处理数字化平台案件28994宗（其中公众投诉317宗）；拆除违法搭建2691㎡，整治“房中房”139套（其中包含正在装修的45套）；清理“三乱”6348处；处理追呼违章电话341个；没收非法音像制品、书刊（张/本）共1086张（本）；处理违法养犬案件81宗，处罚涉犬案件11宗，罚款3500元。
（二）主要工作及做法
（1）建章立制，队伍管理秩序进一步正规。大部制改革后，原城管科与执法队合并，为更好地实行队伍管理，全队牢固树立以制度管人、制度约束人的理念，不断建立健全规章制度,特制定《**街道城区治理办公室内部管理规定》和《**街道城区治理办公室职责分工表》，规定了队员仪容仪表、请假休假、上班纪律、车辆管理等各方面内容，明确各工作人员的职责，规范执法和日常管理。为了调动工作人员的积极性，我队实行奖勤罚懒、奖优罚劣制度，并通过合同履约平台对外包公司（广东国之盾保安服务有限公司、**市中保国安实业有限公司）扣款54000元。
（2）律师驻队，破解法律难题，执法效率大大提升。根据区人民政府的文件精神，推广街道执法“律师驻队”，破解执法难、处罚难、执行难的问题，我办执法队与广东广深律师事务所签订了为期1年的法律服务合同。依照合同约定，驻队律师为我队提供法律咨询服务、案件审查与协助调查取证服务、法制宣传与培训服务和相关法律援助，参与重大、疑难、复杂的执法行动，协助处理与当事人、其他政府部门及司法机关的法律事务，为执法工作提供了极大的便利，执
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2011年上半年，我校着力加强管理，在上级各部门的指导下，综治工作做出了一定的成绩，现将半年来的工作总结如下：
今年，我校领导班子加强了对综合治理工作的重视领导，统一了思想，提高了知识，以人为本，坚持科学发展观，构建和谐校园，以抓综治无促学校发展，保障青少年健康成长，将综合治理工作作为一项工作重点来抓，继续为创建“安全文明校园”努力。
本学期我校加强了学校的管理，进一步完善综合治理工作的机制，加大了领导的力度，使学校日常工作管理与综合治理工作有机的结合起来：
1、在综合治理工作领导小组领导下，形成了以校级领导为主、各部门为辅、责任到人的相对完善的工作机制。积极发挥“一中心六网络”的作用，确保学校平安创建工作的开展。
2、狠抓了校园的防盗工作。加强了门卫的管理，严格按照门卫管理制度进行管理，加强校风巡视，防止不法分子对学校财产的侵害及安全事故的发生。治安刑事案件为0。
3、积极投入经费，改善学校综治环境。冰灾过后，小学部教学楼1栋的消防水管漏水现象，及时进行了维修，确保消防管道的正常使用。中学部围墙过低，学校在经费紧张的情况下，挤出经费对围墙进行了加高，确保校园安全环境。
4、认真开展矛盾纠纷的排查工作，将矛盾纠纷清除在萌芽状态，上半年没有发生一起大的矛盾纠纷事件。
5、狠抓了学生安全教育工作，在开学初及放假时，针对全体学生进行了二次安全教育学习，充分利用主题班会、黑板报、及看资料片等方式对学生进行安全教育，全期无学生安全事故发生。
6、继续加强对师生的法制教育工作。重新修改和制定了《怀化市实验学校安全工作管理制度》《怀化市实验学校安全管理制度》，并组织全体教师和学生学习。
7、层层签订禁毒责任状，在六月进行了以黑板报、主题班团会、宣传专栏为主体形式的禁毒宣传活动。
8、加强各部门的联动，力求落实。按照“谁管理，谁负责”的原则，层层落实，逐级签订安全责任状。在学校各部门的能力协作下取统计表良好的效果，各部门的联动能力也得到了提高。
9、积极参加相关的培训活动和会议，认真完成上级部门交办的任务。
当然，我们在综合治理工作中还是存在有不足的地方，下半年我们将在所取得的成绩的基础上进一步加强管理，力争将各项综治工作规范化并彻底落实。
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我站根据市政府开展“百日三治”的文件精神，在区政府的统一领导下，由7个职能部门对超限超载车辆进行集中整治，按照区政府的统一部署和安排，经过全站路政执法人员的艰苦努力，车辆严重超限超载的态势得到有效遏制，公路通行效率明显提高，超限车辆从过去的80%降至20%。并且基本上杜绝了公路抛洒现象。截止xx年11月30日，我站累计上路执法1320人次，共检测货车965台次，其中，查处超限超载车辆783台次，卸载车辆182辆，卸载总重量305吨, 处罚金额65600元。有效地遏制了超限超载，取得了阶段性成果。开展治超工作近三个月来，保持了有序、平稳、顺利的发展态势。现将我站治超工作情况汇报如下：
一、加大治超宣传力度，营造良好氛围
在全市集中治理超限超载期间，我们悬挂宣传横幅3条，发放宣传单1500份，还在临时检测点公开、公示新的超载认定标准。使广大运输业户对治超新政策、新标准做到心中有数，进一步加强了治超工作的关键环节，保证了治超工作的平稳、有序开展，为治理超限超载奠定了良好的基础。
二、以人为本，热情服务
超限运输检查作为交通战线的前沿，个个代表“交通形象”。我们始终坚持以人为本，人性化服务，以告诫、卸载，消除违法运输行为为主，罚款为辅的原则。在消除违法行为的同时，向广大车主、司机宣传超限超载的危害。同时，考虑到称重设备的误差，严格执行市治超办的通知精神，超限500kg以下的车辆一律教育放行。既确保了治超工作的严肃性，又体现了服务意识，进一步加强了治超工作的基本环节，保证了运输畅通，受到广大运输户的好评。
三、加强超限检查执法人员业务培训，建立健全各项制度
为了加强路政超限管理队伍的思想建设，今年在上级领导的重视下，我站全体超限执法人员参加了市路政支队组织的治超执法培训，并且参加了市公路局组织的法制培训，合格率100%,不断提高了路政执法水平，以适应新时期治理超限超载的要求。在治超工作中，为遏制公路“三乱”问题的发生，我们对一线执法人员进行有关法律、法规再学习，制定治理超限的有关制度，重申治理超限超载工作“五不准”和超限超载执法行为“十不准”的规定，坚决制止乱收费、乱罚款，杜绝只罚款不卸载和对同一违章行为进行重复处罚的行为。
四、开展专项治理，保证治理到位
自“百日治超”以来，我站超限检查点实行24小时检查，做好超载车辆违章登记，特别是对强行冲岗车辆进行整治，
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篇一：2024年城乡环境综合整治上半年工作总结
按照区委、区政府关于城乡环境综合整治工作的总体部署及温委目督【2024】15号关于分解下达成都市温江区城乡环境综合整治工作目标任务及考核实施细则的通知要求，区市政公用局高度重视，紧密结合工作实际，加大市政公用设施的管理力度，积极开展城乡环境综合整治工作,现将上半年工作情况总结如下：
（一）市政方面
1、3月对凤溪大道中段（行政学院至南熏大道）全长1.1公里的花池更换了鲜花，清除了河堤栏杆、鱼凫雕塑、花台座椅等卫生，4月完成了长安路破旧广告牌整治48个，6月中旬采用新型的滚动灯箱形式完成了大南街、内北街25组旧灯牌更换。
2、完成了凤溪大道、柳城干道、文化路等城区主干道彩色立体斑马线及温江中学校、东大街第一小学校、西南财经大学柳林校区、中医药大学北大门等学校门口道路红色斑马线施划工作，共计施划标线5660平方米，投入资金约22.8万元。实施了南熏大道（柳台大道至沙子沟）道路标线改造工程，增设斑马线约200平方米，在红泰路口增设让行标志一处，投入资金近万元。
3、完成了内北街、西大街、和宁街等两侧人行道无障碍设施改造，投资5万元。
4、实施万春路、航天路、赞元街、白马庙街等地段的人行道树围、树框维护，并增设绿色透水树围667个。
5、完成了滨江路东岸、两河路东段人行道改造工程，铺设方块砖587平方米，更换路沿石105米。对南巷子与文武路交汇处景点进行了改造。对东门入城干道、柳城大道东西段、凤溪大道中段、向阳路、文化路、南熏大道等道路裂缝进行乳化沥青补缝处理约200平方米。
6、对城区排水管网、检查井、雨水口和凤溪河、团结渠河道以及城区内其它板涵、沟渠、排污沟进行了雨污清掏，及时为和平社区、东街社区等清掏化粪池和排水管网。重点实施永宁正街排水工程，修建了长300米的排水沟接入战备渠，敷设长350米的排污管接入德通桥路城市污水主管网，投资15万元，5月25日启动，已于6月12日完成，彻底解决该片区236户住户、110户商家及610人的排污排水问题，改善当地群众的生产、生活、经商环境。按照区委办公室通知要求，我局向永宁镇花篱村提供xx平方米的地砖用于社区居民健身活动场所建设，努力营造整洁优美的城乡环境。
7、实施南浦路街区改造10kv电力线下地工程和成青旅游快速通道凤溪大道中段凤溪河两座拱桥建设工程。两座拱桥建设工程已完成，投资32万元。
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为了提高我区义务教育的整体水平，推进青山区教育事业的全面、均衡的发展，今年区教育局确定学校、小学为脱薄学校，并作为教育局今年一级工作目标。
11月11日，市督导室主任带领的督学一行9人分别对学校和白小学进行了治薄工作评估。他们分别听取了两校校长的自评报告，察看了校容校貌、教育教学设施设备，并进入课堂听课，与师生访谈，对照政督[xx]9号治薄评估方案查阅了相关资料。督学们对学校的自强教育和小学的小人才教育培养模式进行了高度赞扬，说两所学校“硬件很硬，软件不软”，办学水平明显提高。
这次治薄工作顺利通过验收，与全局上下统一思想，齐心协力，特别是与两所学校领导班子、各职能科室的努力工作分不开的，下面将有关治薄工作经验小结如下：
一、领导重视，成立治薄工作专班。
为了治薄，教育局成立了以局长同志为组长的工作专班。专班成员由各部门科室负责人组成。局领导及各业务科室今年以来10余次到两所薄弱学校调研、指导，组织、协调、落实治薄的具体工作。特别是局长为了两所薄弱学校的基建工程达标，放弃了暑假休息，一心扑在工地上，以校为家，为两所学校的硬件达标做出了巨大贡献。
二、业务科室真抓实干，落实治薄责任制
各业务科室和有关部门针对两校实际拟定了治薄工作内容及进度表，将帮助脱薄工作落实到每月的工作日程之中。
督导室积极行使督政督学职能，多次组织督导部门、行政部门、教研部门深入学校联合视导，帮助两校加强教育管理，规范教育教学秩序。
牵头科室发展规划科为了完成治薄工作，不仅拟定了治薄工作方案，而且把脱薄目标分解到各科室和相关部门，完善了督办、通报、联席制度，强化治薄责任制和过程管理机制，为完成治薄当好了开路先锋。
党政办公室和调研科、纪检科根据两校办学现状，帮助两校端正办学思想，科学制定一校一策发展战略，使学校的自强教育模式和?小学的小人才模式得到了市督学的肯定。
人事科为了加强两校的干部教师队伍建设，拟定了支教援教制度，确定了对口帮扶学校，选派优秀中青年干部、市骨干教师、区优秀青年教师等到两校支教援教、挂职锻炼。
基教科为了两校的教育管理、德育工作、教学工作及办学效果的提升，多次带领石化学校、红小、新小的政教主任、教导主任到两校指导并进行资料的整理归档工作。
房管站在两校的硬件建设达标上全力做好了招标、定标和教学装备采购工作，为了基建的顺利实施常常下工地督促管理，付出了
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治理车辆超限超载工作总结
今年以来，我局按照州、县治超工作统一安排部署，紧扣自身工作职能，加强组织领导，周密安排部署，明确工作任务，落实工作责任，治理车辆超限超载整治工作取得一定实效。
一、工作开展情况
（一）加强领导周密部署。我局高度重视超限超载治理工作，成立以局长欧阳雨为组长、副局长田宏国为主抓的的治理车辆超限超载工作领导小组，设立了局超限超载治理工作办公室，明确3名工作人员专职负责本局治超工作各项具体工作，层层传导工作压力，要求永净、保康渣土清运公司相应成立了治超工作办公室主抓本企业治超工作，为方便直接监管，将管辖的执法中队长纳入企业治超办名单，并明确了局治超办和企业治超办的工作职责。局领导班子召开4次会议专题研究安排治超工作，制定了车辆超限超载集中整治五项行动实施方案和城区渣土运输专项清理整治工作实施方案。定期进行工作调度，确保治理行动不松劲，治理结果出成效。实行每日一统计、每周一调度、每月一总结，确保治理工作按步骤有条不紊推进。
（二）加大宣传形成氛围。我局把加大治超工作宣传教育放在重要位置，对治超目的、意义、标准、依据以及超限超载的危害为宣传主要内容，在老司城入口、董家塘等重点治超路段设立了值守点，对过往车辆下发宣传单500余份，在本单位院落拉了1条横幅，及时总结编写本局治超工作信息，积极上传治超信息，被州人民政府网站采用2条，在县人民政府网站采用5条，被县超办简报采用2条。在局办公楼入口显著位置设立了本局治超工作宣传栏，及时发布公开工作进展情况。重点对我局监管的渣土清运企业进行宣传，组织召开永净、保康渣土清运公司负责人会议2次，明确企业治超工作任务，提出治超工作要求，确定所有各型车辆超载的检查核定标准，给所有渣土车司机每人发放了一张车辆核载标准宣传单，努力营造良好的治超工作氛围。
（三）强化监管落实责任。一是对企业所有渣土运输车辆进行登记监管，建立渣土车辆基本情况摸底表，实行台账式管理，目前，永净、保康两家渣土公司登记在册的各类渣土运输车辆78台，并及时将新成立的金图渣土公司纳入管理范围。二是对其他渣土运输车辆要求统一标识，严格按照审批路线行驶，所有车辆必须到我局综合管理股备案。三是加强业务培训。工作开展以来，我局对3家渣土公司负责人进行了专门的业务培训，举办渣土清运公司所有员工治超工作业务培训共3次，同时责成公司负责人自行开展贴近生产工作实际的超限超
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