文物拓印工工作计划,2024文物拓印工工作计划范文及模板

文物旅游局工作计划

为切实做好政务公开工作，增强工作透明度，树立廉洁、勤政、务实、高效的机关形象，根据县政府办公室《关于印发20**年**县政务公开工作要点任务分解细化方案的通知》（**政办发〔20**〕77号）要求，结合我局实际，特制定本计划。

一、指导思想

以党的十八大及十八届四中、五中全会精神为指导，以转变政府职能、提高服务质量、提高办事效率为目标，切实推行政务公开制度，增强依法行政意识，提高办事效率和服务水平，促进行政工作规范化、制度化和法制化，建立方便群众的服务机制，简便快速的办事机制，遏制腐败的约束机制。

二、主要任务

（一）深化改革方面：1.全面公开本部门的权力清单和责任清单，及时做好动态更新；2.公开清理规范后保留的行政审批受理条件的中介服务事项清单；3.编制公共服务事项目录，公开服务指南。

（二）经济发展方面：1.及时公布支持文化旅游业发展的政策措施；2.公开文化旅游重大项目的执行措施、实施步骤、责任分工、监督方式以及审批、核准、备案、招投标、资金管理、验收等项目基本信息。

（三）民生改善方面：1.及时公开中、省、市出台的各项文化惠民政策及其贯彻落实情况；2.及时公开公共文化服务设施建设工作；3.及时公开旅游配套服务设施建设。

（四）政府建设方面：1.围绕政府工作报告、发展改革规划等重要事项，对本部门执行措施、实施步骤、责任分工、进展和完成情况进行公开；2.及时公开本部门财政预决算、“三公”经费和民生支出。

（五）政务参与方面：1.做好出台政策的解读；2.对涉及面广、社会关注度高的法规政策和重大措施进行宣讲；3.重要政务舆情、热点问题的回应。

（六）效能建设方面：1.夯实工作责任，制定工作计划，不断提高政务公开工作制度化标准化水平；2.加强政务公开工作培训，提高政务公开队伍专业化理论化水平；3.落实专人负责，加强网站日常监测，提高政务公开工作信息化集中化水平。

（七）政务信息方面：按照政府信息公开工作要求，重点抓好领导、单位简介和机构设置、工作动态、人事、规范性文件等其他重要信息公开工作。

三、组织领导

成立局长任组长、分管副局长任副组长、相关股室和下属单位负责人为成员的县文广旅局政务公开工作领导小组，领导小组下设办公室，负责全局政务公开日常工作。

四、公开形式

1.公开渠道：本着简便易行、方便群众和利于监督的原则，在县政府信息公开网和县文化广电文

查看全文>>>

导语：由于文物是具有唯一性、不可再生性的收藏品，因而加强现代博物馆文物保护与管理，以下是小编为大家整理的文物保护管理工作计划，欢迎大家阅读与借鉴！

一、文物保护工作

1.做好丝绸之路申报世界文化遗产工作。

根据国家文物局的工作安排，6月底前完成各申遗点的各项准备工作，7至8月份迎接申遗专家的验收；重点做好汉长安城未央宫区域遗址公园建设，组织实施各项文物本体保护展示工程，做好申遗点周边环境整治的技术指导工作；做好申遗档案的制作、监测机制的建设工作。

2.积极推进大遗址保护及遗址公园建设。

在市汉长安城国家大遗址保护特区建设领导小组办公室的领导下，做好汉长安城遗址的文物保护工作，促进汉长安城遗址公园建设；配合沣东新城，做好阿房宫遗址周边环境整治和遗址公园建设项目的启动工作；做好遗址本体保护研究，实施部分遗址抢救性保护项目；配合昆明池公园建设，组织开展考古勘探、试掘工作，为方案编制提供依据。认真做好半坡遗址公园、丰镐、杨官寨、栎阳城遗址、秦东陵、汉杜陵、霸陵的保护利用工作。

3.积极推动各级文物保护单位规划编制工作。

认真落实市政府关于全面启动各级文物保护单位保护规划编制工作的要求，积极协调

调各方面力量，按照文物的隶属以及管理使用关系，依据法律规定，明确每一个规划编制的工作责任主体，统筹安排。推进《**考古遗址公园总体规划》和《汉长安城考古遗址公园未央宫片区详细规划》、《阿房宫遗址公园规划》的编制工作；重点推动《丰镐遗址保护规划》、《**遗址保护规划》、《霸陵》、《栎阳城遗址保护规划》、《半坡遗址保护规划》的编制工作；重点启动《秦庄襄王墓保护利用规划》、《明秦王家族墓保护规划》、《通远坊天主教堂保护规划》、《华严寺塔保护利用规划》等的规划编制工作。在文物维修方案的编制、保护规划的审批、文物保护工程的立项和实施上，认真做好指导、协调、监督工作。

4.继续做好大遗址考古工作。

配合汉长安城考古遗址公园建设，组织开展考古工作；结合西咸新区沣东新城的建设，推进丰镐遗址和阿房宫遗址的考古调查勘探工作；继续做好霸陵的考古调查工作，启动栎阳城遗址考古勘探工作，为保护规划编制打好基础。

5.实施大遗址本体保护展示工程。

结合《申遗保护管理规划》及《汉长安城考古遗址公园未央宫片区详细规划》的要求，重点做好汉长安城未央宫区域遗址公园建设，实施汉代道路保护一期工程、城墙重要段落保护展示项目、

查看全文>>>

制定工作计划有利于对工作进行安排从而让工作内容更加具有条理性，对于保洁工作人员来说也需要制定平时的工作计划，这样才能更好的完成工作，下面是由范文资讯网小编为大家整理的“保洁工工作计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。

保洁工工作计划(一)

一、清洁绿化日常管理工作

1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。

2、员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。另外对两组领班进行了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。

3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。

4、日常保洁工作加强一期的日常保洁管理，尤其是地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、xx湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。

5、工具物料管理为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的市场调查，采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作，以提高机械设备的使用寿命。

二、清洁开荒工作

在确保日常保洁工作同时，单元清洁开荒、由于渗漏水维修后清洁，售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位，根据实际情况，科学合理调动员工，进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作。

来年同样可以根据部门职责，具体到这些职责采用何种方法方案落实实施，进度及控制方案，并对今年的不足采取改善方案及预防措施，同时结合公司的发展规划，

查看全文>>>

时间过得太快，新的一年即将到来，我们又要开始筹划本年度的物业客服工作计划了，能够帮助自己做好新一年工作，得到领导的赏识。您是否正在考虑怎么样才能写好物业客服的工作计划呢？以下是范文资讯网小编为大家收集的“年度工作计划范文物业客服”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。

年度工作计划范文物业客服【篇一】

由于我们高等教育物业的特殊性，在客服-顾客满意的基本思想前提下，可以采取分析综合的方法，改变条块分割，调整纵向控制，节约资源配置，简化服务程序，做好客户服务，促使总公司提升业绩，做大做强。下面是工作思路。

一、建立客户服务中心网上沟通渠道。

现在，越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息。在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱，有利于便捷与客户联系沟通，满足顾客需要，提升服务质量。

二、建立客服平台

(一)成立客户监督委员会。由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。行使或者义务行使对后勤服务监督职能。

(二)建立质量检查制度。改变物业内部质量内审为各个中心交叉内审(这项工作也可以有人力资源部行使)。

(三)搞好客服前台服务。

1、客户接待。作好客户的接待和问题反映的协调处理。

2、服务及信息传递。包括纵向-实施由顾客到总公司，横向-实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递交流等等，以及其他信息咨询。

3、相关后勤服务的跟踪和回访。

4、24小时服务电话。

(四)协调处理顾客投诉。

(五)搞好客户接待日活动，主动收集和处理客户意见。

(六)建立客户档案。包括家属区、教学区、学生社区。

(七)搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等服务交流。

三、继续做好物管中心的iso质量检查管理、办公室部分工作和客户服务，继续做好与能源中心的有效维修客户服务。

四、机构建设

(一)成立后勤总公司客户服务中心。

目前客户服务部隶属于能源中心，办公室在物业管理中心，主要为物业系统服务工作的职能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以扩大到总公司范围，为我校后勤服务业做大做强提供机构上的支持。成立总公司下属的客服中心，便于全面协调服务。

(二)人员编制至少二人。

要搞好客户服务，只有经理一人是不行的，要改变以前客户服务部只有一人的不正常状态，大学生来了又走。人力资源不低于二人的编制，工作人员具有本科学历，有利于客服机构框架的建立和稳健运行，改变顾

查看全文>>>

时间如白驹过隙，新的一年正向我们敞开怀抱，依照要求，我们需要着手进行物业的工作计划了，能够更加从容面对新一年的工作。写好物业的工作计划，有哪些关键要点呢？下面是由范文资讯网小编为大家整理的“优秀的范文物业年度工作计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。

优秀的范文物业年度工作计划【篇一】

由于xx物业刚刚成立，现正处于物业前期介入阶段。各方面工作都在陆续开展。爱家名邸属于全封闭高档住宅小区，对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。

一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。

20x年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便管理人员的考核、监督，减少个人的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。

二、执行首问责任制。

实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有员工处理事情的灵活应变能力，对客服务需求的解决能力。我部门会广泛搜集资料，加强>培训学习，扩大自已的知识面，以便更好的为业主方提供服务。首问责任制会从20x年元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所出现的问题一查到底，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案管理工作。不断积累工作经验，将我们的服务水平带上一个新的高度。

三、建立“免查楼层制度”，充分发挥员工骨干力量，使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。

为了使员工对物业保洁工作加深认识，加强员工的责任心，物业保洁部20x年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》，让员工对自己的工作进行自查自纠，并让员工参与管理，负责领班休假期间的代班工作，充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任，使员工对工作更有热情。此措施将减轻领班在查房上的工作量，有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上，真正发挥了做为基层管理人员的工作职

查看全文>>>

工信委工作计划

20xx年是实施“十三五”规划的开局之年，也是全面建成小康社会进入决胜阶段的起步之年，任务十分艰巨。全州工信系统要严格按照全省经济工作会和省经济和信息化工作会议精神及州委、州政府的要求，围绕“强企引进”、“百企改造”工程和“双培育”、“双退出”行动计划，开好头，起好步。主要目标是：规模以上工业增加值完成280亿元；500万元口径工业投资完成240亿元；民营经济增加值完成280亿元，新增就业4.5万人；新增入规企业50户。围绕以上目标，要切实抓好以下五方面工作：

一、推动传统产业转型升级，助推提质发展。一是大力实施“百企改造”工程。贯彻落实省总体实施方案，结合我州实际，对首批改造企业实行动态化管理，引导企业改造升级。20xx年，确保完成对紫金公司、宏达环保科技有限公司等20户企业的改造工作，完成投资45亿元，提升企业质量效益。二是深入开展“双退出”行动计划。全面梳理出已停产半停产、连年亏损、资不抵债、靠政府补贴和银行续贷的企业，以及不符合国家产业政策的落后产能，制定时间表，积极争取国家、省各类政策和专项资金支持，科学合理地清理金宏化工等“僵尸企业”，逐步让落后产能有序退出，确保规模以上工业万元增加值能耗下降3.5%。三是优化发展传统产业。加快煤矿企业转型升级，尽快建成一批全省一流的安全高效、现代化示范矿井，推动煤矿集团化、机械化、自动化、信息化、标准化发展。坚持以黄金精深加工为重点，大力发展黄金产业，千方百计延长黄金产业链，提高附加值。进一步降低电价成本，发挥地方电网优势，促进铁合金等载能企业复产和提高生产负荷，推动地方电网、煤炭以及相关产业的协同发展。积极引进战略合作伙伴，大力发展煤电铝等四个一体化项目建设，带动煤电等上下游产业发展。围绕烟、酒、糖、茶、特色食品、民族制药、民族民间工艺品等轻工产业，提高加工水平，打造一批“专精特新”企业，打响品牌，增强竞争力。力争完成煤炭产业增加值122亿元、电力增加值49亿元、黄金增加值38亿元、建材增加值12亿元、酒类增加值15亿元、化工增加值8.5亿元。

二、千方百计扩大增量，助推提速发展。

（一）大力实施“双培育”行动计划。一是培养一批市场主体。超前对接、谋划“3个15万”政策的职能承接工作，落实“3个15万”微企政策，加大扶持力度，着力培养一批小微企业，培养孵化一批科技创新型企业，确保20xx年新增企业市场

查看全文>>>

市文物局文物保护文物安全工作总结

文物安全工作是文物工作的生命线。某作为世界著名的历史文化名城，文物独具特色，数量多、等级高、分布广、影响大。目前，辖区内全国重点文物保护单位98处(114个单位),市级重点文物保护单位224处,区县级文物保护单位568处，还有多处文物普查登记项目，另有地下文物埋藏区36片，历史文化保护街区40片，各类博物馆151座 ，各类馆藏文物200余万件。我市文物现状构成了我市文物工作的特点，因此，某市文物局担负着保护和传承首都历史文明的重大责任。随着形势的发展，新情况、新问题日新月异，我市文物安全工作面临着诸多新的困难和新的挑战，同时提出了新的任务和要求。 几年来，某市文物安全工作在国家文物局的指导下，在某市委、市政府的领导下，始终以维护首都稳定,构建和谐某为中心，以加强文物安全保护工作为重点，以提高执法效能、提供廉洁高效服务为目的，从加强制度建设、规范行业管理入手，强化文物法规教育，提高文物保护意识，加大文物安全隐患整治力度，建立了有效的文物安全和执法体制，使文物安全工作逐步走向制度化、规范化，形成了一套行之有效的工作方法，文物安全工作取得了良好的成绩，尤其在“平安奥运行动”、“国庆平安行动”中，我市结合文博行业工作实际，坚持以“平安某、文物平安”建设为主线，以落实责任制为抓手，以确保文物安全为目标，明确工作职责，健全责任体系，完善安全工作机制，狠抓责任制落实。经过文博系统干部职工全力以赴、齐心协力和忘我工作，在有效消除文物安全隐患上取得明显成效，取得了两大“战役”的胜利。截止到今天,我市连续11年没有发生大的文物安全事故，受到了国家文物局和某市委、市政府领导的充分肯定。下面我从四个方面向各位领导汇报： 一、认清形势，加大隐患整治力度 近几年来，由于国家文物局的正确指导，市领导的高度重视，我局积极采取措施，一方面强化教育管理，建立、完善各种安全防范体制，另一方面逐年加大安全设施建设投入，每年投入消防、技防设施、设备的资金近3000万元，取得了明显成效，就整体而言，我市的文物安全形势良好，发展态势积极稳妥。然而，随着形势的发展，新情况、新问题不断出现，经济建设与文物安全的矛盾，对我市文物安全工作提出了更高的要求，尤其是因历史原因造成的安全隐患，一时还难以彻底消除，各种社会矛盾给文物安全带来的威胁不断加剧，如何在新形势下保障文物安全，已成为某 查看全文>>>

机修工是一个技术含量相对较高的岗位，作为一名技术人员必须保持一颗积极向上的进取心，下面是由范文资讯网小编为大家整理的“机修工工作计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。

机修工工作计划(一)

根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在20xx年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打算从以下几个方面做起：

一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实

1、补充修改工资管理规定。

2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。

3、建立班组学习例会制度(每月一至二次，各班组组织，厂长负责)。

4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次，厂长负责)。

5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩(由副厂长负责)。

6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。

二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行

1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。

2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。

3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。

4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。

5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。

6、严格执行循环监督的工作流程(由张运强、张静负责)。

三、为保证实现今年的经济指标，做好以下工作

1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。

2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。

3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。

4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。

5、严格控制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。

6、降低开支，精打细算，绝不浪费。

机修工工作计划(二)

随着医院xxx的晋升，对总务科后勤维修班要求也进一步高，新的一年即将到来，维修班全体人员将在科长及和院领导的正确领导和指引下，全面贯彻落实科学发展观，提高思想素质和服务质量，做好全院后勤维修保障工作，时刻树立为临

查看全文>>>

韶光易逝，人生即将步入一个崭新的年头，按照时间安排，我们又要开始进行物业的年度工作计划了，从而做好新一年的工作。您知道作好物业的工作计划有哪些技巧吗？为了让您在使用时更加简单方便，下面是范文资讯网小编整理的“参考范文物业个人年度工作计划”，仅供参考。

参考范文物业个人年度工作计划(篇一)

20xx年，是物业公司致为关键的一年。工作任务将主要涉及到企业资质的换级，企业管理规模的扩大，保持并进一步提升公司的管理服务质量等具体工作。物业公司要在残酷的市场竞争中生存下来，就必须发展扩大。因此，20xx年的工作重点将转移到公司业务的拓展方面来。为能够顺利的达到当初二级企业资质的要求，扩大管理面积、扩大公司的规模将是面临最重要而迫切的需求。同时，根据公司发展需要，将调整组织结构，进一步优化人力资源，提高物业公司的人员素质。继续抓内部管理，搞好培训工作，进一步落实公司的质量管理体系，保持公司的管理质量水平稳步上升。在工作程序上进行优化，保证工作能够更快更好的完成。

一、对外拓展：

物业公司到了20xx年，如果不能够拓展管理面积，不但资质换级会成为一个问题，从长远的方面来讲，不能够发展就会被淘汰。因此，公司的扩张压力是较大的，20xx年的工作重点必须转移到这方面来。四川成都的物业管理市场，住宅小区在今后较长的一段时间里仍是市场，退其次是综合写字楼，再就是工业园区。按照我公司目前的规模，难以在市场上接到规模大、档次高的住宅物业。因此，中小型的物业将是我公司发展的首选目标。同时，住宅物业是市场上竞争最激烈的一个物业类型，我公司应在不放弃该类物业的情形下，开拓写字楼、工业物业和公共物业等类型的物业市场。走别人没有走的路。在20xx年第一季度即组织人员进行一次大规模的市场调查。就得出的结果调整公司的拓展方向。

经过20xx年的对外拓展尝试，感觉到公司缺乏一个专门的拓展部门来从事拓展工作。使得该项工作在人力投入不足的情况下，市场情况不熟，信息缺乏，虽做了大量的工作，但未能有成绩。因此，20xx年必须加大拓展工作力度，增加投入，拟设专门的拓展部门招聘高素质的得力人员来专业从事拓展工作，力争该项工作能够顺利的开展起来。投入预算见附表5。

目前暂定20xx年的拓展目标计划为23万平方米，这个数字经过研究，是比较实际的数字，能够实现的数字。如果20xx能够找到一个工业园区则十万

查看全文>>>

村关工协会工作计划

20xx年，我村“阳光之家”要以十八大、十八届三中、四中、五中全会精神为指导，弘扬社会主义核心价值观，发挥正能量，进一步关爱留守儿童，办好阳光之家，努力开创关心下一代工作的新局面。

一、健全组织，说是制度

要继续建立健全村关工协会组织，不断拓展和扩大关心下一代工作的队伍。新的一年，我们要继续保持以“五老”同志为主体、充分发挥老同志优势，动员关心参与下一代工作。建立以**村党委书记**为主任，**、**、**、**为成员的协会班子。

二、积极开展活动，办好阳光之家

新的一年里，我们要在县、镇关工委的指导下，在**村党委的领导下，坚持不懈地开展丰富多彩、多种多样、富教于乐的活动。通过活动更好地贯彻党的“十八大”精神，通过活动进一步落实“四个全面”重要思想，更好的践行科学发展观。通过活动大力培养有理想、有道德、有文化、有纪律的公民。如开展“老少共建”活动和“讲政治、育新人”等活动，不断丰富学生的活动内容，进一步加强对青少年的思想教育。

（一）进一步加强青少年思想道德、理想信念教育。认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，以科学发展观、社会主义荣辱观、社会主义核心价值体系、和谐社会理念为主要教育内容，引导青少年树立正确的理想信念。以**农家书屋为阵地，搭建平台，调动全镇村官大学生常年在我村阳光之家开展学业辅导活动。

（二）共享资源，联合**村老年人协会切实为青少年办实事、办好事。一是加大对留守、贫困、残疾、失亲等弱势青少年的关爱救助力度，以留守儿童为关爱重点，组织一次调研活动，摸清他们的生活现状，依据其现实需求，组织老同志提供实实在在的服务，促进农村留守子女健康成长。二是配合做好全村预防青少年违法犯罪工作。办好**村第六期阳光之家暑期班；继续资助**、**、**读好书，完成学业。

（三）深入开展家庭教育系列活动。继续推动家庭教育系列活动向纵深发展，组织家庭教育专家、老教师担任家长学校教师，举办家庭教育报告会，携手**村老年人协会形成合力，教育引导广大家长科学教子，为青少年的健康成长营造良好的家庭教育环境。

（四）深入开展以树立社会主义核心价值观为主题的教育活动。办好“聚集正能量，弘扬价值观”有奖问答，把以践行“社会主义核心价值观”与构建社会主义和谐社会有机结合起来，倾心尽力增进全体村民爱党、爱社会主义、爱家乡的情

查看全文>>>