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团建工作计划,2024年团建工作计划大全

关于加强总公司项目团建工作 的指导意见 总公司所属各单位团委: 为进一步加强和改进基层项目团建工作,促进项目团建工作的科学化、制度化和规范化,更好地发挥项目团组织在项目生产经营中的生力军和突击队作用,团结带领团员青年为实现总公司党委提出的“三大目标、两个历史性转变”而努力奋斗,总公司团委根据《团章》和总公司党委《关于进一步深化工程项目部党组织建设和现场思想政治工作的若干意见》的要求,结合全公司实际,对项目团建工作提出如下指导意见: 一、项目团建的重要意义、指导思想和目标 1、工程项目部是企业施工管理的前沿阵地,是企业生产经营的排头兵,是党建思想政治工作的落脚点,也是企业共青团和青年工作最重要的阵地。加强项目团建工作是“全团抓落实,工作到支部”的具体体现,是新形势下增强企业团组织的吸引力、凝聚力、战斗力的重要举措。 2、总公司项目团建工作的指导思想是:以党的十六大和团的十五大精神为指导,坚持项目党建带项目团建工作,以项目生产经营为中心,以培养青年人才为根本,与时俱进,开拓创新,为实现项目的经济效益、人才效益、社会效益做贡献,不断开创项目团建工作新局面。 3、当前和今后一段时间,总公司项目团建工作的奋斗目标:建立一个科学规范的项目团建工作体系,锻炼一批优秀的项目专兼职团干部队伍,探索一条新形势下项目团建工作的有效途径和方法,完善一种科学有效的项目团建工作机制,不断增强项目团组织的生机与活力。 二、加强领导,科学设置,努力构筑项目团组织建设新模式 4、加强对项目团建的领导和支持。项目团建要坚持项目党建带项目团建的工作原则,在项目部党政组织的正确领导和大力支持下,把项目团的建设纳入项目党的建设和项目工作目标责任制之中,支持项目团组织按照企业要求和青年特点开展活动。要按照项目党团组织“三同五个一”(即:党团工作同部署、同落实、同考核,一张办公桌、一份报刊(含《中铁青年》)、一块团的宣传阵地、一个团的活动场所,每半月一天处理团的业务)的标准规范项目团的建设。项目经理部要向项目团组织提供必要的活动经费,团的活动经费按项目部实有35周岁以下青年每人每年不低于15元的标准由工程项目部拨付,针对具体活动项目,项目经理部还应及时拨出专项活动经费。 5、合理设置项目团组织。凡组建项目党的组织时同步建立团的组织。项目团组织要本着有利于党组织加强对共青团的领导,有利于团 查看全文>>>

为深入学习贯彻共青团十六大精神,全面落实团省委关于非公企业团建工作的总体部署和有关要求,全面加强和推进我区非公有制企业中团的基层基础建设,团区委研究制定了《裕华区非公企业团建工作实施方案》,具体安排如下:

一、指导思想:

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,在巩固原有非公有制企业团建的基础上,继续深入推动非公有制企业的团建工作,加强非公有制企业团的组织形式、运行机制、动员方式、联系途径、工作保障等团建要素的创新与整合,充分发挥团员青年的主体作用,推动非公企业团组织实现整体活跃。

二、总体目标:

今年年底,符合独立建团,建团比例要达到70%;不具备独立建团条件的非公企业,通过多种建团方式,建团比例要达到20%;符合建团条件且已建立党组织的非公企业建团率达到要100%;已经建团的非公企业“五有”(有一个好班子,特别是一个好的带头人;有一支能够发挥模范带头作用的团员队伍;有围绕党的中心工作并适合团员青年特点的活动;有一套行之有效的工作制度;有保证工作正常开展的必要经费和阵地。)的比例要达到50%以上。

三、落实措施,扎实推进非公企业团建工作

(一)认真调查摸底,加强基础工作。

1、一是要摸清底数(10月9-17日)。

制定本辖区非公有制企业团建工作方案。各街道(镇)团委要积极与组织、经管等相关部门联系,争取街道(镇)党(工)委的配合与支持,对本辖区规模以上企业的相关情况进行摸底统计,准确把握企业发展和团员青年群体分布的实际情况,做到“四个摸清”,即摸清企业数量和具体单位名称;摸清企业中团员青年的人数;摸清企业管理者对建团的态度;摸清建团后工作开展情况,没有建立团组织的非公企业要确定一名团建工作负责人,做好摸底工作。

二要建立信息库(10月20日-31日)。

认真填写团区委下发的非公有制企业团建情况调查表,根据调查摸底的情况,建立相应上建立本辖区规模以上非公有制企业信息数据库(包括:非公有制企业名称、类别、经营范围、企业规模、职工队伍、团组织机构、团员青年人数、团干部配备、推优入党数、活动开展等基本情况的数据统计工作),实施动态管理,确保情况明、底数清。

三要按户建立台帐,制定工作计划(10月20日-31日)。对于未建立团青组织的规模以上非公有制企业,要按户建立台帐,逐户进行分析,根据组建难易程度制定工作计划,抓好落 查看全文>>>

军民共建工作计划

为了进一步贯彻落实江总书记“三个代表”重要思想,推进我院两个文明建设,根据《xxx创建文明单位三年规划》的要求,制定《xxx二○○二年军民共建工作计划》。一、指导思想 以江总书记“同呼吸,共命运,心连心”的总要求为宗旨,坚持“互帮互助,共同发展”的原则,在不断创新的基础上,全面展开双拥工作的新局面,充分体现地方与部队的军民鱼水情。 二、工作目标 以江总书记“三个代表”为指针,结合我院的中心任务,不断求新务实,将今年的共建工作推到一个新的高度,争创“xxx军警民共建精神文明单位标兵”。 三、任务和要求 ㈠切实加强领导力度 将共建工作提到共建双方的重要议事日程中,并切实做到经常化。共建工作具体负责的同志应根据领导小组的要求,及时作出切实可行的共建计划,并安排实施。真正做到工作有计划、有步骤、有总结。努力使工作科学化,管理规范化,制度严格化。 ㈡加大宣传力度 充分发挥通讯小组的作用,广泛利用新闻媒体和社会舆论力量,宣传在共建工作中出现的好人好事,树立一批“在生活中艰苦朴素,工作中积极肯干”的典型榜样,并通过学先进,树榜样活动,在群众中积极营造一个学习部队优良传统的良好氛围。最终达到“互帮互助,共同发展”的共建目的。 ㈢开展多种形式的共建工作 1、充分利用重要节假日,以文体活动为主开展丰富多彩的军民联欢活动,增进军民之间的友谊,加强新形式下的军民鱼水情关系。 2、组织一次以时事政治和国防教育为主要内容的知识竞赛,培养广大干部职工的爱国主义热情,增强国防意识。让干部职工充分认识到双拥工作是我党我军克敌制胜的重要法宝,认识到当前双拥工作的重要性和紧迫性,增强干部职工的参与积极性。 3、充分利用我院工作的便利条件,为部队官兵建立健康档案,把部队的事情当作自己的事情,把部队的困难当作自己的困难,抓住重点,解决难点,为部队官兵办事实,办好事。 4、邀请部队领导为我院干部职工进行革命传统教育,并形成经常性的教育机制,大力颂扬部队的革命优良传统,结合我院的“政务公开,为民送暖”活动,广泛调动群众在活动中发扬“艰苦朴素,积极肯干”的工作热情。 四、保证措施 ㈠党政“一把手”要亲自抓,负总则,进一步完善工作机构。指派专人负责共建工作,建立健全共建档案。切实做到年初有计划、工作有步骤、活动有记录、年终有总结。 ㈡充分发挥党、政、工、团的作用,广泛开展内部监督和舆论监督,齐抓 查看全文>>>

中心城区城建工作计划

深入学习实践科学发展观活动重在实践,贵在发展。××作为中心城区,因城而立,以城而兴,应当在九江争得应有地位的进程中争当先锋、勇作表率,实现率先发展。围绕贯彻落实市委九届七次全会精神,结合××工作实际,我们提出了“城建兴区”的发展战略,目的就是要用城市建设的杠杆撬动经济发展,以大拆促大建,以大建促大兴。 为什么要实施“城建兴区”战略 1、对接市委部署、构筑“两翼齐飞”的城市发展格局需要实施“城建兴区”战略。市委提出“拉大城市框架,实现从甘棠湖、南湖时代走向八里湖时代”,××作为中心城区,要在新一轮城市建设中主动融入,主动服务,自我完善,自我发展。在巩固提升中心城区品位的同时,加快城东工业基地基础设施建设,推动城区整体有序发展,服务全市“两翼齐飞”的发展格局。2、发展都市产业、实现××率先发展需要杂烩网实施“城建兴区”战略。××优势在三产,重点也在三产,××要实现率先发展,就是要加快发展以现代商贸、总部楼宇等三产经济为代表的现代都市产业。要积极策应“兴城”战略,抓住“退城进园”机遇和“腾笼换鸟”政策,加大辖区内危旧房片区的改造力度,协助市里加速企业改制,降低改造成本,包装推介城建项目,为发挥自身优势、做大做强三产,提供更大空间。 3、服务民众需求、建设宜居魅力城区需要实施“城建兴区”战略。环境是决定一个城区发展的关键因素,是软实力的重要表现。良好的城市环境体现的是城市形象,带来的是经济效益。“城建兴区”战略的实施,就是要进一步加大城市建设投入力度,加快旧城改造进度,通过科学规划,规范运作,推动城区大建设、大繁荣、大发展。 怎样推进“城建兴区”战略 1、以城市规划为先导,增强中心城区的承载力。一是对接规划。在全市大规划的背景下,根据城区工作重点、主攻方向,结合××产业、资源、人口、配套设施的分布情况,采取专家论证、部门分析、社会讨论等形式,就产业定位、功能分布制定专业规划,切实提高城区的产业竞争力。二是服务规划。通过招商推介、媒体通告等www.手段,加大城区规划的宣传力度,营造服从规划、服务规划的浓厚氛围。积极争取政策,发挥好在城市规划中配套设施建设的建议权,切实提升城区的整体功能。三是落实规划。坚持执行规划不走样,做到一任接着一任管、一年接着一年干,一项接着一项抓。通过规划项目的逐步实施,变“生地”为“熟地”,变环境为效益 查看全文>>>

加强非公企业团建工作浅议

随着我省招商引资的不断深入和国企改革的不断推进,省内一大批非公企业逐步成长壮大起来,这些企业中的员工多以年轻人为主,其中团员占了较大数量和比重。在非公企业中建立健全团的组织,积极开展团的工作,是新时期充分发挥共青团作用,行使党的助手和后备军职责,切实引导、团结、服务青年的有益举措;是共青团在新形势下参与三个文明建设的有益探索;也是团组织加强对非公企业团员教育、管理和服务的当务之急。 一、加强非公企业团建的必要性 (一)有利于企业自身建设与发展 在企业中建立健全团的组织,不仅仅是团的组织建设单方面的需要,也是企业自身建设的需要,企业团组织建立后,通过加强对团员青年的教育、管理和引导,有利于企业规范化运作和管理,有利于企业员工创造性、积极性的激励和发挥,有利于企业形象的塑造和提升,有利于企业文化的积淀和企业的可持续发展。这些成效都是显而易见的。如潜江制药股份有限公司团委,近两年来,企业团组织引导团员青年广泛开展“五小”攻关、qc小组竞赛、青工技能比武等活动,为企业生产、管理、营销、研发各领域提供合理化建议、改善工艺、创新科技成果30多条(项),为企业的发展壮大起到了积极推动作用。 (二)有利于企业团员青年的教育、管理和服务 非公企业团建不是为了建团而建团,而是为了更好地教育、管理和服务好团员青年,引导其积极工作,勇于创新,健康生活,更好的服务三个文明建设。现代企业,年轻员工占了较大比重,这是一个充满活力但又骚动不安的群体,如果企业中没有一个好的组织对这一群体加以教育、管理和服务,这些年轻的资源就不会得到有效的整合和发挥,就会成为一盘散沙。建立健全企业的团组织,正是充分发挥团组织作用,教育、管理和服务青年群体的有效举措。金港化学科技有限公司是由潜江市原石化厂改制而来的,企业改制前,沿于国有企业传统的机构设置模式,企业相应建立了团的组织,但团组织每年除了开“五四”表彰会,为团员接转一下组织关系,一年难得开展几次活动,团组织的作用得不到彰显,企业团员青年更是放任自流,听之任之。1997年,该企业改制后,企业团组织随之消失,企业团员青年陷入无组织管理,混乱无章的状态。团员青年的组织归属感、责任感、创造力、凝聚力一度降至冰点。1998年,该企业重新健全了企业团组织,对企业团员进行了清理登记和组织机构调整,并创办了企业有线广播台、企业小报,定期不定期开展

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围绕企业经营目标探索团建工作新思路围绕企业经营目标探索团建工作新思路 ―――――广深高速公路东莞管理处团总支如何在市场经济深入发展的新时期做好团员青年工作,是三资企业的共青团建设面临的重要课题。广深珠高速公路有限公司东莞管理处团总支在公司及管理处党支部的带领下,坚持以围绕企业经营目标为中心,以创建“青年文明号”工程为龙头,通过开展岗位技能竞赛、优质文明服务、形象大使评比等活动,使团建工作在现代企业要求实现良好的社会和经济效益相统一的原则下走出一条培养团员青年成长,促进企业双文明建设发展的新路子。 一、选好班子,健全组织 东莞管理处团支部成立于1997年,2000年换届改选建立团总支,支下辖八个团支部,共有团员196人,占管理处总人数40。针对收费站人员流动性大,调动较为频繁且各支部团干均以兼职为主的特点,处团总支把选好领头人,保持组织结构动态平衡作为工作的硬件环节认真落实。团员干部是共青团的中坚力量。管理处在选拔团干部的时候,严格按照年轻化、知识化来挑选人才,把那些觉悟高、能力强,能为青年办事,热爱共青团工作,深受广大团员青年信赖的年轻党员或优秀团员及时选择和增补到团的领导岗位上来,保证较高素质的班子队伍。优秀团干部积极发挥他们的主动性和创造性,从而在纵向上建立起“有人管”的组织体系,同时,七个收费站团支部全部由副站长担任支部书记,使团建工作在横向上做到“管得了”,纵横交叉的网络型组织是东莞管理处团总支有效开展各项工作的有力保证。 二、明确目标,有的放矢 青年是企业生产经营的生力军。团组织的任务就是要引导团员青年树立正确的人生观、价值观,充分发挥团员青年的先进模范和桥梁的作用,培养他们爱岗敬业,立足岗位建功立业的思想。同时,我们应该看到,在当前市场经济效益第一的条件下,团建工作必须统一在企业的效益原则上来,服从并为企业的效益改善做出应有的努力。企业团建工作若是脱离了企业的经营目标就会成为无本之木,无源之水。东莞管理处团总支选择围绕管理处目标任务,确定团建工作,收到较好的效果。从目的上看,青年团员既是团组织的成员,同时也是企业的职员,做好本职工作与履行团员职责这二者的有机结合,就是我们追求企业利益最大化和团建工作最优化的根本目的。围绕企业经营目标开展团建工作,使广大团员青年干有方向、学有目标,有效促进团建工作渗入企业经营管理体系,有的放矢, 查看全文>>>

围绕企业经营目标探索团建工作新思路

围绕企业经营目标探索团建工作新思路 ―――――广深高速公路东莞管理处团总支如何在市场经济深入发展的新时期做好团员青年工作,是三资企业的共青团建设面临的重要课题。广深珠高速公路有限公司东莞管理处团总支在公司及管理处党支部的带领下,坚持以围绕企业经营目标为中心,以创建“青年文明号”工程为龙头,通过开展岗位技能竞赛、优质文明服务、形象大使评比等活动,使团建工作在现代企业要求实现良好的社会和经济效益相统一的原则下走出一条培养团员青年成长,促进企业双文明建设发展的新路子。 一、选好班子,健全组织 东莞管理处团支部成立于1997年,20xx年换届改选建立团总支,支下辖八个团支部,共有团员196人,占管理处总人数40。针对收费站人员流动性大,调动较为频繁且各支部团干均以兼职为主的特点,处团总支把选好领头人,保持组织结构动态平衡作为工作的硬件环节认真落实。团员干部是共青团的中坚力量。管理处在选拔团干部的时候,严格按照年轻化、知识化来挑选人才,把那些觉悟高、能力强,能为青年办事,热爱共青团工作,深受广大团员青年信赖的年轻党员或优秀团员及时选择和增补到团的领导岗位上来,保证较高素质的班子队伍。优秀团干部积极发挥他们的主动性和创造性,从而在纵向上建立起“有人管”的组织体系,同时,七个收费站团支部全部由副站长担任支部书记,使团建工作在横向上做到“管得了”,纵横交叉的网络型组织是东莞管理处团总支有效开展各项工作的有力保证。 二、明确目标,有的放矢 青年是企业生产经营的生力军。团组织的任务就是要引导团员青年树立正确的人生观、价值观,充分发挥团员青年的先进模范和桥梁的作用,培养他们爱岗敬业,立足岗位建功立业的思想。同时,我们应该看到,在当前市场经济效益第一的条件下,团建工作必须统一在企业的效益原则上来,服从并为企业的效益改善做出应有的努力。企业团建工作若是脱离了企业的经营目标就会成为无本之木,无源之水。东莞管理处团总支选择围绕管理处目标任务,确定团建工作,收到较好的效果。从目的上看,青年团员既是团组织的成员,同时也是企业的职员,做好本职工作与履行团员职责这二者的有机结合,就是我们追求企业利益最大化和团建工作最优化的根本目的。围绕企业经营目标开展团建工作,使广大团员青年干有方向、学有目标,有效促进团建工作渗入企业经营管理体系,有的放矢,激 查看全文>>>

村团总支团建工作案例

村团总支团建工作案例 几年来,大任庄团总支以“三个代表”重要思想,党的十七大精神为指导,按照区镇团委的工作要求,不断加强团的自身建设、组织建设、作风建设,以服务青年,服务大局,服务社会为工作出发点,在社会主义新农村建设中开辟出一片新天地。 一、抓基础,创新团建方式 大任庄有村民1485户,4209人,其中14—28岁青年436人,团员127人,团青比例为29.1%,村团总支班子有5人组成,下设3个分支:太平洋团分支、中津制药厂团分支、联合厂团分支。大任庄团总支深深地感到,只有不断的创新,才能促进团的工作向前发展,只有通过创新,才能保持我们工作的先进性,才能成为“三个代表”的忠实实践者。 1、规范团建工作。进行青年普查登记。对全村14—28周岁青年进行摸底、调查,建立青年档案,联系电话,对青年分布情况做到心中有数;进行团员青年普查登记工作,把14—28周岁青年按姓名,性别,年龄,工作单位情况登记入册,建立了团员花名册,由于实行规范管理,使她对( )团员青年的各种情况有了全面的了解,保证了团员与团组织的沟通。 2、选好团分支负责人。,针对团支部班子,进行民主选举,把那些党性观念强,思想政治素质好,有较强工作能力和敬业精神,在团员青年中有一定威信的青年担任团分支书记,在工作中,团总支积极地调动分支书记工作积极性,给他们交任务,压担子,从而保证各分支工作正常开展。 3、统一上墙,规范管理。管理内容从以下几个方面进行规范,团支部工作任务,支委会构成,团组织基本情况和团务园地,使团员青年在活动室中找到家的温馨。目前,全村90%以上青年都在村企业中从事工作为家乡的三个文明做贡献。 二、抓活动,体现时代性 在抓团的活动中,团总支深深地感到,团员青年具有活泼,好动,好唱等特点,根据青年的实际特点,村团总支利用青年图书室,党团活动室以及学校活动阵地,开展各种各样的文体活动,丰富青年业余文化生活。 1、以节日为活动契机,丰富团员青年文化生活。几年来团总支充分利用每年“元旦”,“五四”青年节,“十一”国庆节,春节等节假日,举办青年文艺演出,青年联谊活动。活动内容新颖,观赏性强,活动的开展为青年提供了展示自我风采的活动空间,同时也加深了广大青年间的友谊。 2、为青年创造展示自我平台。根据青年的需求还多次举办了卡拉ok比赛,小康杯乒乓球比赛,诗歌朗诵比赛,党团知识比赛等, 查看全文>>>

有限公司团建工作案例

有限公司团建工作案例 **金世神农种业有限公司于成立,现有员工33人,共青团员17人。几年来,团支部始终坚持“服务公司发展、服务农民增收”的原则,创造性地开展了各项工作,取得了显著成绩。团支部先后被评为**市“青年文明号”和县级“五四红旗团支部”。 一、坚持思路创新,稳固建立销售网络 公司创业之初,市场竞争非常激烈。面对这种情况,团支部一班人通过多次深入农村调研,发现越来越多的农民种起了棉花,经营棉种的商家却不多,品种短缺而且单一。为满足市场需求,团支部提出要抢抓机遇,增加棉种销量,快速占领市场。于是,公司大批量经营棉种,并及时把重点放在建立市场销售网络上,把销售网络遍布各个乡镇,严把“售前、售中、售后”服务关,变“改善服务”为“完善服务”。通过团支部一班人热情周到的服务,得到了广大农户和经销商的充分认可,建立起了稳固的销售网络,年销售额成倍增长。现今神农种业已从昔日一个名不见经传的小型民营企业,快速发展成为注册资金500万元,拥有平方米的集办公、科研、销售为一体的科技大楼,3000平方米的种子生产车间,仓储面积15000平方米,实验示范基地亩,良种繁育基地10000亩,育种能力达到1000吨,年销售额达到7000万元,业务范围覆盖**、山东、河北、河南、江苏等十几个省市。 二、坚持科技创新,大力推广优良品种 在企业发展中,团支部清醒地认识到,依靠销售传统产品无法在市场经济大潮中站稳脚跟,必须研究开发新品种,才能不断加快企业的发展。,建立了一支由青年技术骨干组成的科研小组,探索高产的栽培模式,培育新品种。科研小组多次赴河北、山东、河南等地学习先进的植棉技术,并把掌握的技术运用到实际操作中。在棉种试验过程中,团支部一班人每天吃住在田间,24小时全程监控棉苗的成长情况。经过不懈努力,培育出十几个抗病、优质、高产的棉花新品种,并通过了**品种管理委员会的审定,当年许多棉农纷纷种植。( )在技术人员的指导下,棉花的产量大大提高了,棉农的经济效益也随之大幅度增长。中央电视台、**电视台、河北电视台及河北科技报等媒体都对此进行了报道。 三、坚持机制创新,努力完善服务载体 从事农资经营的大多是青年农民,经营地分散,信息闭塞,同行业无序竞争,棉农购种面临着许多风险。为了使棉农买上放心种,团支部决定,对经营机制进行革新。经过积极运作,以公司为依托成立了**县神农 查看全文>>>

1、健全落实党建工作责任机制和工作制度。要坚持把党建工作摆上重要议事日程,在政策制定、工作部署、干部配备上切实体现党建工作首要位置的战略思想,切实加强对党建工作的组织领导和督促指导。党建任务分工明确,责任到人,形成书记是第一责任人、分管领导是直接责任人、领导班子其他成员都是责任人的齐抓共管党建工作格局。每季度至少召开一次研究党建工作的专题会议,研究落实基层组织建设工作。 2、科学谋划党的建设各项工作。要牢固树立常抓不懈和改革创新意识,按照乡党委总体部署,结合实际,根据新形势下,经济社会和党的建设出现的新情况、新问题、新趋势,以改革创新的精神谋划党的建设各项工作,科学制定全年党建工作计划和季度、月份计划安排,做到目标任务明确,工作思路清晰,措施具体有力。 3、高度重视,加强组织领导。充分发挥党的领导核心作用,加强对群团组织的领导,积极支持群团组织按照各自章程和职责开展工作,配强群团组织班子,切实抓好工、青、妇和民兵等群团组织和配套组织建设。扎实推进 四个纳入、四个带头,坚持把群团工作纳入支部重要议事日程,纳入党课的培训内容。  4、认真制定理论学习计划和安排。以党课和党员学习日等为载体,抓好***理论、三个代表重要思想、科学发展观等理论学习,重点做好党的十七大、十七届三中全会精神学习宣传工作,在深入上、统一思想上、力求实效上下功夫,把学习活动不断引向深入。同时,引导广大党员干部积极学习市场经济、社会主义新农村、现代科技、历史文化、法律法规、党务政务等各方面的知识,不断优化知识结构,拓展知识面,进一步增强为人民服务的本领。  5、深入开展党员干部队伍的教育培训。扎实开展农村党员干部现代远程教育工作,进一步提高农村党员干部教育培训工作的质量和水平。制定干部和党员教育培训计划,举办党员培训班,每个党员每年集中培训不少于7天,培训后进行知识测试。坚持三会一课学习制度,开展电化教育,进行专题讨论,撰写心得体会,提高学习培训效果。

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团建工作计划

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