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深入学习实践科学发展观活动重在实践，贵在发展。××作为中心城区，因城而立，以城而兴，应当在九江争得应有地位的进程中争当先锋、勇作表率，实现率先发展。围绕贯彻落实市委九届七次全会精神，结合××工作实际，我们提出了“城建兴区”的发展战略，目的就是要用城市建设的杠杆撬动经济发展，以大拆促大建，以大建促大兴。
为什么要实施“城建兴区”战略
1、对接市委部署、构筑“两翼齐飞”的城市发展格局需要实施“城建兴区”战略。市委提出“拉大城市框架，实现从甘棠湖、南湖时代走向八里湖时代”，××作为中心城区，要在新一轮城市建设中主动融入，主动服务，自我完善，自我发展。在巩固提升中心城区品位的同时，加快城东工业基地基础设施建设，推动城区整体有序发展，服务全市“两翼齐飞”的发展格局。2、发展都市产业、实现××率先发展需要文秘杂烩网实施“城建兴区”战略。××优势在三产，重点也在三产，××要实现率先发展，就是要加快发展以现代商贸、总部楼宇等三产经济为代表的现代都市产业。要积极策应“兴城”战略，抓住“退城进园”机遇和“腾笼换鸟”政策，加大辖区内危旧房片区的改造力度，协助市里加速企业改制，降低改造成本，包装推介城建项
项目，为发挥自身优势、做大做强三产，提供更大空间。
3、服务民众需求、建设宜居魅力城区需要实施“城建兴区”战略。环境是决定一个城区发展的关键因素，是软实力的重要表现。良好的城市环境体现的是城市形象，带来的是经济效益。“城建兴区”战略的实施，就是要进一步加大城市建设投入力度，加快旧城改造进度，通过科学规划，规范运作，推动城区大建设、大繁荣、大发展。
怎样推进“城建兴区”战略
1、以城市规划为先导，增强中心城区的承载力。一是对接规划。在全市大规划的背景下，根据城区工作重点、主攻方向，结合××产业、资源、人口、配套设施的分布情况，采取专家论证、部门分析、社会讨论等形式，就产业定位、功能分布制定专业规划，切实提高城区的产业竞争力。二是服务规划。通过招商推介、媒体通告等手段，加大城区规划的宣传力度，营造服从规划、服务规划的浓厚氛围。积极争取政策，发挥好在城市规划中配套设施建设的建议权，切实提升城区的整体功能。三是落实规划。坚持执行规划不走样，做到一任接着一任管、一年接着一年干，一项接着一项抓。通过规划项目的逐步实施，变“生地”为“熟地”，变环境为效益，不断提升中心城区品位。
2、以项目建设为抓
手，
查看全文>>>城建工作自我总结
这年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出自我总结，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
一、履行岗位职责
1、日常工作 作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈担我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训；口勤，要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问；耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。由于日常维修工作繁忙，工作记录常常是挤时间来完成。在一年中，我记录了地埋线路的各种事故10多起，并附图，将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。 为了能处理好每次事故，我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前，先分析巡视记录，计划工作内容，备齐所需材料，然后和同事们共同探讨商量，使每次工作都高效、快速地完成。 今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力，我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、，配齐了所有开关箱的门锁，解决了多年积累下的问题，通过整改排除了隐患、积患多起，最大限度地减少了事故隐患，提高了安全运行的可靠性。
2、班内管理工作 （1）班长是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求爱护车辆卫生，我就经常打扫，整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。 （2）关心同事：遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。 （3）为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
3、新建工作 今年的新建工作主要是涧河广场的亮化，这是我市创优工作的重点之一。在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验，烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨，成为施工中的最大障碍，特别是在突击决战的最后几天，感冒、腹泻、疲劳再次考
查看全文>>>镇政府城建工作计划
在刚刚过去的一年里，在镇委、镇政府及上级主管部门的正确领导下，*城建各项工作取得了一定成绩，但依然存在着差距和不足。为使我们城建工作跨上一个新高度，年初，我们制定了一系列计划与措施，力争将城建的各项工作推向规范化和法制化的轨道。一、首先，我们要转变部门工作作风，立足服务是根本。要求每一名城建办人员，不断加强自身建设，认真学习法律、法规及相关文件，熟悉掌握业务知识，努力提高个人素质，树立服务意识，创新意识以及责任意识，正确处理好服务与管理的关系，融管理于服务之中去，形成优先服务，其次管理，最后再执法的新气象。对该镇区域内的建筑市场做到无建设局执法队的干涉，将所报建审批程序消化在镇城建办，使其在最短时日内、最低条件下办理完毕，从而更好的为各厂矿企业服务，以服务于经济建设带动城镇建设的发展。 二、20xx年工作重点 1、段益津路两侧拆迁工程是我镇乃至全市的一项重点工程。因此，我们城建部门更要将它作为首要任务来完成。今年计划采取分段逐片进行拆迁的方法，争取在年内圆满完成拆迁任务。 2、下大力度加强基础设施建设步伐。今年，计划修建两条公路：①砖厂路即砖厂-胜利路，长为1200米，宽7米，沥青路面结构，计划投资23万元；②东北岸路即东头村-胜利路，长20xx米，宽6米，沥青路面结构，计划投资70万元。 3、着重做好106国道的亮化、美化工作，把106国道*段路灯南北各延伸500米，进一步提高*整体形象。 三、在保证20xx年重点工作的同时，还应对部门日常工作管理到位。为确保各项工作的顺利实施与圆满完成，我们要做到目标明确，分工细致，责任到人，实现严格的规范化管理。另外设立咨询服务电话（7291044-8039），解答群众提出的有关建设用地的审批等城建方面的问题。郝建波负责城建部门的全面工作，协调管理，督促工作，保障各项工作顺利进行。 今年，我们的工作任务很重，我们一定要负重奋进，团结协作，本着镇委、镇政府提出的"抢抓机遇，再创辉煌"的八字方针，开拓创新，扎实工作，以新的工作姿态和精神风貌，以高效率的工作和高质量的服务，使*城建工作再上新台阶。 查看全文>>>城建工作总结
下面是我们的小编给大家推荐的城建工作总结供大家参阅！
一年以来,城建办在乡党委,乡政府的领导和县建设局的指导下,紧紧抓住加快小城镇发展的机遇,认真做好集镇规划管理工作,切实维护好规划的权威性和城镇化的良好发展,现将全年来的工作总结如下:
一、加强学习，不断增强城镇管理的科学性和依法行政性
一年来，我办公室始终将学习有关法律法规和业务知识作为提高城镇管理水平和办公室人员依法行政的重要工作来抓，为了提高城镇发展建设管理水平，依法管好城镇各项建设，结合业务科学性，政策性强的特点，不断加强自身业务学习，掌握国家、省、市县关于小城镇发展的若干规定、行业标准，通过学习，使城镇建设管理更具有了科学性和可操作性。
二、严格办理“两证一书”审批程序，切实维护规划的权威性
严格办理“两证一书”审批，是保障城镇总体规划能否顺利实施的关键，也是城建办作为政府职能部门的主要职责，随着人们生活水平的不断提高，改善居住条件的单位或个人越来越多，为杜绝占用规划红线搞建设事件的发生，我办公室始终对新建、改建、扩建工程进行严格审批，现场打桩防线，做到程序合法，对办理的规划许可证进行施工过程监督，发现少批多建、乱占规划红线的违反户及时进行整顿，半年来未发生一项占用规划红线进行扩建工程的发生。
三、加强城镇基础设施建设，完成城建本职工作
1.制订了《xxxx乡城镇环境卫生管理实施办法》，签订了xxxx乡城镇环境卫生管理承包合同，与各临街住户签订了门前“三包”责任状，建立了我乡街道环境卫生管理的长效机制。
2.乡农贸市场管理及环境卫生管理工作顺利实施，并进一步规范了街道环卫费的收取工作。禁止了向三都河乱倒垃圾的现象，在人口集中的地方树立了警示牌，防止了垃圾对河流的污染。各村制定村规民约，配备了保洁员。
3.完成了我乡小城建基础设施建设项目的申报立项工作。
4.完成了我乡省级城镇引导资金项目的申报立项工作。
5.完成我乡下水道建设的放线工作。
6.对全乡四个集镇所在地垃圾桶进行了更新，新购200余只新型环保垃圾箱。
7协助公路指挥部做好花六公路扩改工作。
8.圆满完成全乡48户危房改造工作，顺利通过县局的验收。对全乡20个村的人居环境和农村危房进行了调查、信息采集、数据录入。
查看全文>>>今年以来，镇城建工作按照市县中心镇发展建设要求，紧紧围绕促进经济发展这个中心，瞄准镇党委政府确定的重点任务，认真谋划、潜心落实，取得扎实成效，现总结如下：
一、中心镇建设
1、xx年项目验收。市批准三个项目总投资474万元，自筹363.2万元，市补110.8万元。其中：三三路段投资112万元，400米长、18米宽；大瓦头校园路投资83万元，长xx米，宽4米；镇区排水投资281万元，总长6280米。经市农委、市财政局及县多次验收合格，工程建设得到市、县认可。
2、xx年项目立项、建设。市批准项目2个，镇区道路6700米，投资261.8万元，自筹97.8万元，市补164万元；镇区排水2700米，投资108万元，自筹81万元，市补27万元。总计投资369.8万元，自筹178.8万元，市补191万元。目前，已报批立项，工程在建设中。
二、重点工程
1、月牙河市场开发建设。在县水利局支持下，征得市水利局同意，利用废弃子牙河泄水河建设农贸市场，将早晚市场迁入，解决王口大街拥堵顽症。
2、王口大街治理。就王口大街脏、乱、堵问题，进行综合治理。一是进一步落实以村为主、属地分段负责管理制度，沿街6个村配齐专职卫生清洁人员，保障人员工资待遇，健全垃圾日产日清制度，市场摊位管理制度。二是组织进行集中清整。今年共组织进行3次集中清整，村组织出动清运车30台次，清扫人员80多人次。
三、土地管理
1、加强土地保护管理。注重土地法律法规的宣传，平时对村干部思想动态了解清楚，筛查重点、把握动态、处理苗头、疏导控制，做到取土基本利用废弃沟渠埝，严格保护基本农田。对违法占地、建设，一经发现，及时到现场严格查处。
2、完成第七次卫片调查。按照县土地局关于对第七次卫星遥感检测图片调查的要求，组织人员，对全镇35处占地建筑地点进行实地勘测丈量，绘制图表，按时完成调查任务。
3、完成村级集体土地调查定界。按照县政府关于《静海县第二次土地调查工作方案》的部署，组织人员，集中时间，细致勘测，千方百计调处村与村之间矛盾，完成了镇内24个村之间的土地确权定界，解决了与子牙镇之间的界边矛盾，完成了我镇与梁头镇、子牙镇、台头镇乡镇界，及河北省部分省界的定界工作。
四、乡村公路建设
1、新修公路10.2公里。镇村两级千方百计筹措资金，总投资580万元，完成了3 条乡村路修建。其中：坝静路8.2公里，郑庄路1公里， 大瓦头
查看全文>>>06
按照党工委的分工，本人主要分管规划建设、交通等工作，一年来，在党工委的正确领导下，在上级主管部门的精心指导下，在相关职能部门及村、企、社区居委及全街道广大干群的大力支持下，通过深入学习实践科学发展观，学习党的xx届四中全会精神,紧紧围绕“依托园区、跨越发展、融入中心城区”的目标，按照街办年度总体工作思路和要求，团结带领城建办的同志发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，坚持服务企业、服务基层、服务群众的理念，团结协作，认真履岗尽职，较好地完成了年度工作目标和任务，现作简要总结：
一、履岗尽职，认真抓好分管工作
一是积极配合协调做好国家、市重大工程和基础设施建设。配合国家九五计划重点交通宁杭轻轨铁路工程建设(涉及街道境内全长8.5公里)，完成了沿线63农户和5家企业的拆迁，拆迁面积17106平方米；做好宜广公路沿线环境综合整治工作，完成了沿线43农户和21家企业的拆迁改造,拆迁面积达2.75万平方米；按照市关于创建国家生态市的要求，完成了外墙出新90万平方米，投入资金850多万元；协调配合做好宜广公路土方绿化及横山水复线改造工程(全长12.8公里);协调完成了天燃气管道（富康路及百合山庄线）工程管线定位和供电11万伏线改迁移工程；做好104国道潘归线改造及川善线交通工程的配合建设工作;启动实施了污水支管网的纳管工作等。
二是全力做好政府实事工程建设。按照街办的总体规划，整合资源，优化布局，推进了政府实事工程建设。完成了4000平方米的文化中心改造工程，投入资金85多万元；以街道机关办公楼为载体，完成了xx0多平方米的市民休闲广场建设，投入资金 约600万元；加快推进了教育区的改造，完成了占地面积8000平方米，建筑面积4028平方米的幼儿园新建工程，并在该区域内配套了绿化、停车位、广场、下水等，同时对新街中学南立面进行了改造，投入资金约900万元；启动实施了占地5005.7平方米,建筑面积100164平方米的归径新苑安置小区建设,投入资金约需1300万元。
三是抓好市政及其他工程建设。初步完成建设路向东延伸浇注工程，里程为967米，宽18米，配套了绿化、路灯、下水，新建桥梁一座，投入资金约800万元；完成水北至铜山防火通道的建设，全线长2.3公里，宽6.5米，投入资金200多万元；对机关6000多平方米黑色路面改造、290米新园路延伸段和434米新力路
查看全文>>>07
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城建城管派驻工作计划
20xx年工作总体思路：以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻执行党的群众工作路线，认真贯彻落实党的十八大、十八届四中全会、五中全会精神和习近平总书记一系列讲话重要精神，紧紧围绕区委、区政府工作部署，进一步创新工作机制，进一步提高工作品质，进一步提升工作实效，扎实推进派驻工作。
（一）推行“驻点办公”机制，进一步发挥派驻组“驻”的优势
为了更进一步熟悉各驻在单位的业务，更好地落实好派驻组的监督责任，监督好各单位落实好主体责任，派驻组在健全日常走访检查机制、廉政隐患发现报告机制、信访约谈机制、巡查机制等制度的基础上，将推行“定期驻点办公”机制，即派驻组干部将定期前往各驻在单位进行办公学习，通过这个机会熟悉了解各单位的业务知识及其组织人员架构，更好地落实监督责任。
（二）创新派驻组办案工作机制，稳步开展“三位一体”试点
我区作为全省纪检派驻“三位一体”（派驻、巡察、办案）改革试点的两个区级单位之一，创新建立派驻组灵活、高效的办案工作机制，在不改变现有机构设置和人员编制的情况下，整合派驻组办案力量，统筹办案资源，形成办案合力，迅速提升派驻组的办案能力，是我们的工作重点。一是坚持把查办案件作为自己的“主业主责”，强化违纪违法案件查办，集中力量抓好党风廉政建设和反腐败斗争主业，有效解决了工作职能泛化和弱化的问题。二是创新案件查办方法。建立办案人才库，实行联组管理，采取交叉巡查、办案回避的工作机制，对重大案件实行联合办案、交叉办案；组织协调街道纪检监察干部整合力量联合办案或协作办案、异地办案等。三是进一步规范办案程序。加强查办案件工作制度，严格办案纪律，坚决杜绝办“金钱案”“人情案”“关系案”等现象，严格执纪，用铁的纪律和务实的作风打造人民满意的反腐倡廉“铁军”，加大案件查办力度，提升办案效率。
（三）继续加强业务学习，提升业务能力及整体素质
强调平时的学习积累，特别是要加强对新法律、新规定、新政策的学习；针对我组驻在单位的业务特点，便于更好地开展派驻工作，加强工程及执法类相关法律法规的学习；积极参与上级纪检监察机关组织的相关业务培训。
查看全文>>>20xx年度xxx县政府经济和城建工作计划
一、抢抓机遇，乘势而上，努力实现新一届政府工作良好开局
20xx年，是新一届政府开局之年，也是 “十二五”进军全国百强县打牢基础的关键一年。我们将深入贯彻落实科学发展观，密切关注经济社会形势发展新变化，按照县委九届二次全会总体部署，围绕推进“三化一工程”，突出项目建设、园区建设、双城建设三大行动，强化土地、电力、资金、服务四大保障，抓好工业经济、城乡建设、特色农业、民生工程、社会事业发展五项重点工作，顽强拼搏、奋力而为，不断开创各项工作新局面。全县经济社会发展的主要预期目标为：地区生产总值255亿元，增长21.4%（现价增长）；财政收入25亿元，增长19%；全社会固定资产投资260亿元，增长25%；招商引资200亿元，增长8.1%，其中境外资金4000万美元以上；社会消费品零售总额、农民人均纯收入分别增长17.1%、16.5%；节能减排、环境保护完成控制目标。
（一）强力开展招商引资，实施重大项目拉动，保持投资较快增长
开展大项目建设年活动，招引、推进、建成一批重大项目，为县域经济发展注入新的动力。
强力开展招商引资。围绕“引进龙头项目、建设产业基地”目标，以“招大、引强、选优”为主线，精心策划特色园区、主导产业等系列主题招商活动，掀起“大招商、招大商”热潮。进一步完善招商引资考核奖励机制，重奖招商引资有功人员。强化专业招商队伍建设，坚持领导带头招商，继续派遣产业招商小分队开展定向招商。加强招商引资信息网络建设，建立与市招商小组对接机制，不断提高招商引资实效。力争全年引进10亿元以上项目5个，其中20亿元以上工业项目1个。
全力推进重大项目。坚持重大项目“五个一批”、战役式推进机制，加强项目管理信息平台建设，实行重大项目“一名领导、一套班子、一抓到底”工作制度，深入项目现场和企业，每月集中调度一次，切实提高项目开工率和竣工率，确保全年开工超千万元项目50个以上，竣工超千万元项目50个以上。全力做好合蚌客运专线、商杭客运专线、合淮城际轻轨、淮南至上海1000kv特高压输变电线路建设协调服务，为工程实施提供保障。
努力编报争取项目。高度重视
查看全文>>>10
****年，我市突出路网升级，主攻城市环境，全面启动“五年见新城”系列工程。市城建工程管理局按照市委“好中求快、纵深推进、全面加速”的工作方针，迎难而上，顽强拼搏，克服 “非典”疫情、建材涨价等困难，圆满完成了各项建设任务，为“五年见新城”奠定了良好的基础。
截至目前，组织实施的26项市属重点工程（新建12项、续建14项）进展顺利。东江大道、鸿福西路等7条道路竣工通车，五环路、松山湖快速干线等新建道路正加紧实施。行政文化中心区内行政办事中心、会议大厦、展览馆、东莞中心广场等项目已完工或基本完工。春节期间，装扮一新的东莞中心广场、风景秀丽的东江“一江两岸”将成为东莞新城的标志性亮点和广大市民游览休闲的好去处。我们的主要做法和体会是：
一、加速加力，分秒必争抢工期
工期是全年城市建设的难点，也是保证工程质量和效益的关键。我们将工期摆上首位，在工程建设的各个环节加大协调力度，千方百计赶时间，保任务。按规定加紧办理各项施工报建手续，能快则快。与规划、国土部门及相关镇区一道，专人负责，分片跟进，加快征地拆迁。全年共拆迁建筑1383户、约42.92万平方米，拨付补偿款近6.02亿元，为工程顺利开工提供了条件。认真做好资格审查、交底会、资质考核、招标确认等工作，与市建设工程交易中心、政府采购中心等部门协调合作，加速工程招投标。全年共召开交底会、投标会近700次，签订合同560份。注重施工的连续性、紧凑性和均衡性，科学统筹安排，落实管理责任，项目一旦条件成熟，马上开工。主动加强与部门、镇区、建设单位及业主间的沟通协调，共召开各类协调会1900次，参会人员达3万多人（次），及时解决问题，使每项工程建设环环相扣，快步推进。对行政文化中心区重点项目实行优先安排招标采购、优先安排管理力量、优先安排工程资金，加强领导、加强协调、加强检查的“三优先，三加强”措施，以日为单位，倒排工期，24小时倒班作业，保证开足马力。市分管领导经常亲自巡察工地，先后两次主持召开动员会，协调解决问题，安排部署工作。行政办事中心、会议大厦工程由局领导亲自挂帅，现场指挥。进一步严格合同管理，对工期拖延的施工单位，采取“两场”联动管理，确保工期。
二、从严管理，一丝不苟保质量
市属重点工程建设是百年大计。我们以争创省优、国优为目标，无论工期如何紧迫，始终坚持质量第一，严格监管，好中求快，逐步形成了一个比较严密
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