电话或传真机记录为凭。 （三） 即时叫修：（非假日，上述时段）____～____小时用另计 （四） 服务项目： 故障检修：故障检修包括测试及修护故障产品，故障检修进行中，如维护约期届或超过约定服务时间时，乙方仍有义务继续完成该次检修，不向甲方另行收取工资，但零件及耗材另计。 维护状况：机器操作部份由甲方人载入程式，进行流程之测试后，始算完全修护。 维护记录：乙方对所维护之产品应每一单位或每一台设一产品服务维护单，其容包括产品编号、装置日期、叫修联络电话、联络人、维护或保养日期、时间、叫修及修护日期、故障摘要、到场维修人签字栏、甲方对维修签认人员栏，以供记录每一台机器之全部维修事件，本单影印本并作为乙方向甲方申领维护 查看全文>>>
02
甲 方(委托方)： 乙 方(维修方)：
根据《中华人民共和国合同法》以及其它相关法律法规，本着自愿、平等、诚实信用的原则，就甲方委托的设备运行维护（简称运维）事宜，甲乙双方经充分协商，达成如下协议。 一、合同标的 1. 运维对象： 。 2. 运维方式：双方选择第 方式。 (1)包工包料；（2）包工不包料，更换的零部件另行计价。 二、合同期限 1. 自 年___月___日始至___年___月__日止。 2. 期满前若双方有意继续合作，应提前一个月续签合同。 三、质量标准 运维应达到的标准为： 。 四、验收标准、方法 1. 验收标准：按第三条约定执行。 2. 验收方法：由甲方负责组织验收，验收合格后由甲方现场负责人出具验收单据。 五、费用与支付 1. 费用：共计 元，大写为： 元。 2. 价格构成：含税以及其它一切费用。 3. 付款方式：选择下列第 种方式。 ⑴ 在合同签订 个月后支付合同总价款 %，余款在合同期限届满后一次性付清。 ⑵ 合同期限届满后一次性付清 。 ⑶ 其它： 。 4. 结算时，乙方应向甲方提供合法有效的收款凭据。 5. 乙方指定的收款账户信息如下： 收款人： 开户行： 账 号： 六、双方的权利与义务 除本合同其它条款约定的权利义务外，双方约定如下： （一）甲方 1. 对乙方的运维进行监督、检查、验收，发现问题，有权要求乙方整改。 2. 检查、核实乙方投入的设备、仪器和人员，对达不到合同要求的设备、仪器、人员有权要求乙方限期更换，费用由乙方承担。 3. 向乙方提供必要的工作条件。 4. 根据合同约定及时、足额支付费用。 5. 其它： 。 （二）乙方 1．乙方根据甲方设备情况制定设备运维计划，并报备甲方。在没有甲方临时报修通
查看全文>>>客户名称：____________________________ 维护内容：____________________________ 兹有___________________________（甲方） ??___________________________（乙方）
签定本约如下： 一、甲方使用乙方所提供之硬体设备维护费用收取标准如下： （一）收取标准，由甲方支付原购买百分之____为乙方一年维护费用。但耗材及零件费依定价____折收费如附件。 （二）维护标的：? ____________台 接收机台___________台???????????? 地址：____________________________ 电话：______________ 传真：______________ 联络人：______________ 合约起迄日：____年____月____日至____年____月____日止。 （三）付款方式：____天期票。（合约签定日起） 维护费用：人民币____万____千____元整（不含____%营业税）。 ????????? 每半年付款一次人民币?____万____千____元整（不含5%营业税）。 二、其维护标准订定如下： （一）服务方式： （1） 乙方于甲方所订购之产品（维护标的所指定之产品）提供现场维护服务。每____个月现场保养一次。????????? （2） 乙方除定期保养外，不定期叫修，甲方除第五项所述状况，仅收零件费用， （3 ） 维护标的故障方式 ，（a）非紧急状况，可依当时状况需求.可用货运寄至乙方处理或通知乙方取回 （b）紧急叫修及一般方式如（二）?????? （二）叫修时段： 周____至周____?____：____～____：____（上述时段不含各例假日、农历年假） 乙方于正常时段接到甲方故障叫修后，应于十六工作小时（即三个工作日内到达取回处理，不含当日）叫修以电话或传真机记录为凭。? （三）即时叫修：（非假日，上述时段）____～____小时费用另计? （四）服务项目： （1） 故障检修：故障检修包括测试及修护故障产品，故障检修进行中，如维护约期届满或超过约定服务时间时，乙方仍有义务继续完成该次检修，不向甲方另行收
查看全文>>>延续2011，还在工作着，但也有新的变化。不过，总算又过了365天，安全顺利。
分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料计划的编制和审核工作。同时，分管库存物资管理、工程材料计划采购管理等工作。
（1） 锅炉（暖气系统）管理：冬季供暖2月底结束，四名操作工全部取得操作合格证（市局发），锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。3月开始按厂家提供的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月（2011年11月24日至2011年2月22日），计902小时，耗煤210吨。
（2） 中央空调（制冷系统）管理：夏季制冷空调自6月底开始调试并送冷气，两名操作工看护，另四名技术人员协助厂家对操作工进行了操作培训；同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善，进入正常工作状态。制冷系统运行两个月（2011年6月24日开启至2011年8月25日），耗电122600kwh
（3） 净化站管理：净化站水处理系统是生活供给的重要工序，运行基本正常。咨询并提出净化工艺改进方案，供决策时参考。
（4） 水源泵站管理：本站是公司生产、生活水供应的源泉，重点抓好日常维护与维修工作，运行基本正常。实行“避峰用电”管理制度。水源泵90%以上时间保障在“谷”运行，全年耗电量183952kwh,与白班制相比节约电费约57000元。
（5） 库存物资管理：公司物资库存管理从年初投入使用，配备了一名专职管理人员和一名操作工。基本建立了物流管理程序，物资收发存各类报表制度，建立各类台帐，制定了材料采购、入库、领用审批制度，基本进入正常化状态。年度物资（从三月份起）期初库存83万元，总入库456万元，领用总计420万元（生产211万元，其它209万元），期末库存119万元。
（6） 工程材料管理：工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事计划的落实与采购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供给。其中：
钢材：采购量7725.779吨，资金量3378万元（截止11月）；
水泥：采购量10574.91吨，资金量360万元（截止11月）。
（7） 设备维护与备件计划管理：对所辖运行设备定期进行维护保养，零备件计划准备充分，维修及时进行。
（8） 几项具体工作：
（a）组织执行化验室/试验室设备材料计划
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一、概述 全省建设中兴、华为两个大区软交换网络，其中中兴大区以苏州为建网核心，在苏州建设软交换核心控制设备ss1b两套，负责苏州、无 锡、南通、扬州、泰州五个地市的软交换业务，在苏州设立综合网管系统zxnm01一套，对ngn设备进行集中管理，在各地市提供网管客户端实现分权分域的 管理。通过2网络承载软交换主要网元设备间的通信。扬州软交换网络核心网为中兴公司设备，扬州本地网部署tg和sg合一设备一套（采用中兴 msg9000设备），msg9000设备一侧与2网络相联 ，与苏州ss设备通信。pstn侧与四个ms直联，另与lstp开放了四条准直联链路。根据扬州本地网的情况，软交换初期规划为扬州7个ag网关簇、 sip及iad网关簇各一个分配,其中ag目前发展数量较少，容量应可以满足发展需求；目前本地网大力发展epon方式接入，但其容量支持的最大用户数在 20000左右,仅能满足目前发展需求，不能满足公司长远网络规划目标，省公司目前正在部署软交换扩容事宜。 扬州本地网部署了一对bac设备。 bac设备采用中兴b200，属大容量的宽带网关设备，负责公网和私网ip地址的转换，便于接入iad及sip设备。扬州b200支持的最大并发呼叫次数 3500,支持的最大iad注册数量为25000、sip注册用户无限制，少数利用公网地址接入iad(10个左右)、e家通信（目前未进行市场推广，处 于测试阶段），用户数较少。东大楼、开发区两个bac目前是独立运行。
本地网（扬州）bac部署现状 所在局址 厂家及设备型号 容量（线） bac1 东大楼 中兴b200 iad注册最大数量为25000 、sip注册用户无限制 bac2 开发区 中兴b200 iad注册最大数量为25000 、sip注册用户无限制
目前扬州软交换语音接入主要采用两种方式：ag、epon接入。ag设备厂家有中兴、华为，华为ua5000设备需安装独立的n2000网管系统，中兴ag设备的网管与核心网网管合一；epon接入有中兴、锋火。
流程图 ag－ag 呼叫流程（1） 呼叫连接 ag1 ss ag2
①notify 上报用户摘机
②modify 放拨号音，发送号码表
③notify 上报所拨号码
④add在ag1中创建新关联（context）
⑦notify 让主叫放回铃音
⑩modify 停止回铃音
⑤add在ag1中创建新
查看全文>>>下面是小编为您整理的设备维护工作计划，仅供大家参考。
一、更扎实的做好安全工作
新的一年里，公司提出保六争八的生产目标，为了完成上级下达的任务，为生产保驾护航，真正做到“安全上班，安全生产”我段针对实际情况，制定了以下几项安全措施。
1、加强现场灭火器的定制管理。
定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查，严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册，同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科，及时更换填充，做到“平时有备无患，用时随手捏来”，确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。
2、平时多注重“6s”的管理工作。
针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况，我段将定期（例如每周五重点打扫）对现场进行清理整顿，做到从源头上减少
安全事故的发生，同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。
3、严格监督执行班前、班后会制度。
我段将派专人监督各班前班后会召开情况，并不定期突击检查各班早会安全记录，从思想上强化员工安全意识。坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争，从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。
针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境，我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患，公示大家注意，并悬挂警示牌”三步工作，进一步减少现场环境对员工的威胁。
二、狠抓人员纪律，注重综合素质，提高员工技能
目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮，本着“服务生产”的工作理念，我段将着重从员工“纪律、素质、技能”三方面出发，制定如下计划：
1、严查睡岗、脱岗、窜岗。
段长将不定期突击检查上班情况，特别是中夜班，发现一起违纪，将严格按照公司相关制度进行处罚，同时针对因违纪造成的设备生产事故，将处罚相关责任人。
2、长期开展段内“我学我用”的活动。
长期以来，员工经过实际操作，在长期维护过程中，总结出一些好的维修经验，为此，我段将组织有经验的员工编写维修流程，并公示在段内学习园地内，鼓励大家积极学习，提出合理化建议，进一步
完善维修流程。让一人的经验大家分享，逐步提高大家技术水平，同时，也将邀请一些有经验的钳工老师傅来我段教授大家专项技能，例如“轴承的装配，液压缸的密封更换”等专题讲座，争取每月一次。
3、完善奖罚制度，做到奖罚分明。
在平时的工作中，我段将对一些违纪情况进行段内小罚，并将罚金作为“经费”，激励
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学校办公自动化设备维护方案
我校超过保修期需要维护的设备包括办公打印机、教学计算机、办公计算机、教学多媒体设备、多媒体会议系统、广播系统等设备，需要服务商提供办公设备软硬件检修、计算机软件检修等服务。 具体方案我们拟分： “计算机软硬件管理维护方案”和“多媒体软硬件管理维护” （一）计算机软硬件管理维护方案 计算机上门维修内容： 1、解决电脑配件及周边耗材设备，像主板,内存.键盘、鼠标、鼓粉、墨盒、色带、网线、路由器、交换机、打印机的维修或更换。 2、解决计算机各种故障排除及软、硬件的维护升级 3、安全维护服务：升级系统最新病毒库，对客户数据进行安全性备份，或按预定方式进行客户数据安全性维护； 4、系统安全性服务：操作系统的安装、调试工作；网络连接：包括wan/lan，以及系统可运行性；解决问题方案、系统重装、病毒查杀、系统优化等.打印机及相关硬件的故障排查
价格方案： 1、每次上门服务支付一定基本服务费(如30元/次)； 2、超过一台按台数加付每台一定服务费（如10元/台）； 3、一次服务超过20台，一次性支付一定服务费（如200元/次）。 4、如发现硬件损坏或需更换，由服务商提出配件规格型号和报价，经校方签字确认后，服务商方可代购； 5、更换的零部件价格一定额度内的可由具体负责人监督审核，超出一定额度由总务部门监督审核,大额度的配件采购由总务处负责统一采购。 6、其他重要活动需要服务的按服务人数和服务时间支付一定人工费 服务方式:上门服务(接到电话通知二小时内到达现场) 服务时间:办公计算机及附属设备检修应在工作日内(星期一至星期五,8:00至5;30)进行，计算机教学机房检修应安排在非学生上课时间进行检修，特定时间需预约. 服务期限：暂定一学期 结算方式:按维修单记录为准，每月结算一次 对管理维护方要求： 1、能够解决计算机各种故障排除及软、硬件的维护升级，熟悉网络的构架、组建及日常维护管理，对交换机、路由器、防火墙的工作原理。 2、计算机问题方案解决、系统重装、病毒查杀、系统优化等.打印机及相关硬件的故障排查能力
（二）多媒体硬件管理维护方案
多媒体设备上门维修内容： 1、投影机故障检修 2、投影机灯泡的更换 3、实物展台故障检修 4、音频线路故障处理 5、投影机幕布故障处理 6、中控系统维护和修理 7、投影机外部清洁除尘 8、ups维护修理 9、投影机与
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设备维护保养学习心得
在参加健峰第45届设备维护保养的七天紧张学习中收获颇具，经梳理笔记反思后我认为建立科学有效的设备管理机制及维护保养，既能提高设备总和效率（oee），又能实现安全、高品质的生产，从而达到降本增效赢得市场竞争优势。对此我将结合车间设备的实际情况，将从设备管理5s与目视管理、自主保养、tpm这三大核心板块分享学习心得。
执行日常5s和目视管理的5m是恢复设备外观与功能（即环境复原）的有效途径。车间设备老态化导致的故障停机最终直接影响的是设备总和效率降低。我认为可以将旧设备进行外观与功能复原，新设备维持高开工率，消除人为因素，强化日常5s与5m在生产中所起到直接或间接的作用，受益于oee的提高，最终达到现场行迹管理效率化、标准化及客户观感的目的。
自主保养强调自己的设备自己保养、自主按照标准进行点检，重在个人执行力与良好习惯养成。我认为要宣贯现场作业人员自主保养的重要性、安全性及环境因素，所以现场作业人员需利用五感，自己动手，自己定标准，自觉遵守每一细节作业，达到设备一尘不染，环境一尘不染地理想型效果。只有这样，我们的品质和oee将得到快速提升，最终将会提高到我们所得。
tpm是由解决设备问题进而提升生产效益的法宝。无论是构建零故障、零不良、零损失、零灾害的设备体质还是提升员工的素质和企业的经营体质都依赖于tpm，着眼它有多么重要。贯穿tpm的2大基石、3大思想、4大目标和八大支柱，难于力度的推行和组织的健全，所以核心要件就是要最高阶层的参与，最好设立推展部门和具有激励和考核办法，但最终的目的就是效益最大化。
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人们在日常之中，越来越重视契约精神，避免签一些危险性行业用人单位与员工签订的“工伤概不负责”的生死合同，合同上怎么写才具有法律效力？栏目小编阅读了众多文章后发现“设备维护合同模板”堪称精品，建议你将这个网站保存到书签中方便日后使用！
设备维护合同模板【篇1】甲方：
地址：
乙方：
地址：
甲、乙双方本着合作愉快的原则，就甲方单位计算机与办公设备的维护服务问题，经充分协商，决定订立本协议：
一、服务内容
1、计算机与办公设备(具体明细详见附件)无法启动计算机与办公设备，不能进入系统，运行速度减慢，运行不稳定……)。
2、各类相关外设的安装，故障检测等(如：打印机、复印机、扫描仪……)。
3、winxp、win7操作系统安装、维护等。
4、常用软件的安装及维护。增加、更换计算机与办公设备板卡及部件(需更换的板卡部件由您提供，可协助您购买)。
5、各类硬件驱动程序安装、维护(如：各类显卡、声卡……)。
6、各类计算机与办公设备病毒(分区病毒、文件病毒、邮件病毒)的查杀及各类间谍软件，木马程序的清理。
7、重要数据的备份(所需的备份介质由您提供)。
8、网络的维护及网络设备安装、设臵、检测，网络维护。
9、在正常情况下计算机除尘、杀毒及保养，保证甲方计算机的无故障运行。
二、乙方承诺
1、现场服务(常驻服务?)：乙方委派电脑技术工程师常驻甲方服务，负责全程跟踪维护甲方计算机及配套终端(网络)。
2、乙方保证为派驻工程师提供必要的技术支持。
3、乙方严格遵守甲方的相关规定和制度，保守客户商业机密。
4、乙方派驻工程师定期向甲方提供服务报告和改进意见。
5、乙方派驻工程师建立完整、详细的客户维护记录。
6、乙方常驻工程师必须遵守客户服务现场的各条法规，保守客户的生产及商业机密。
1、乙方常驻工程师应具备的技能要求???
2、完成维护或维修的时间期限是否要承诺??
3、维修设备的运行质量是否也需要明确???
三、合同期限
壹年
四、付款金额及方式
1、服务费金额总计50000元(rmb)，大写￥伍万元整rmb)。
2、付费方式：合同签订后一次性付清。分期?还是以其他形式约定??
五硬件维护的范围：
计算机与办公设备各类硬件维护及故障检测。
1、服务费不包含计算机与办公设备部件(如显示器、光驱、软驱及板卡等)修理费用，甲方可委托乙方送修，部件修好后，乙方将为甲方送回及安装，
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