设备维护周报范文
客户名称：____________________________ 维护内容：____________________________ 兹有___________________________（甲方） ??___________________________（乙方）
签定本约如下： 一、甲方使用乙方所提供之硬体设备维护费用收取标准如下： （一）收取标准，由甲方支付原购买百分之____为乙方一年维护费用。但耗材及零件费依定价____折收费如附件。 （二）维护标的：? ____________台 接收机台___________台???????????? 地址：____________________________ 电话：______________ 传真：______________ 联络人：______________ 合约起迄日：____年____月____日至____年____月____日止。 （三）付款方式：____天期票。（合约签定日起） 维护费用：人民币____万____千____元整（不含____%营业税）。 ????????? 每半年付款一次人民币?____万____千____元整（不含5%营业税）。 二、其维护标准订定如下： （一）服务方式： （1） 乙方于甲方所订购之产品（维护标的所指定之产品）提供现场维护服务。每____个月现场保养一次。????????? （2） 乙方除定期保养外，不定期叫修，甲方除第五项所述状况，仅收零件费用， （3 ） 维护标的故障方式 ，（a）非紧急状况，可依当时状况需求.可用货运寄至乙方处理或通知乙方取回 （b）紧急叫修及一般方式如（二）?????? （二）叫修时段： 周____至周____?____：____～____：____（上述时段不含各例假日、农历年假） 乙方于正常时段接到甲方故障叫修后，应于十六工作小时（即三个工作日内到达取回处理，不含当日）叫修以电话或传真机记录为凭。? （三）即时叫修：（非假日，上述时段）____～____小时费用另计? （四）服务项目： （1） 故障检修：故障检修包括测试及修护故障产品，故障检修进行中，如维护约期届满或超过约定服务时间时，乙方仍有义务继续完成该次检修，不向甲方另行收
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设备维修维护实习报告范文
20xx年5月20日，我来到了美丽的青岛市，在这里，我即将度过为期一年的校外实习生活。
我所实习的单位是一家民营企业，位于青岛即墨市的青岛（新）海升电子有限责任公司，在这里，我将运用课堂上所学的专业知识，来完成公司交给我的任务，将它更好的运用到实际操作当中。
一、实习单位简介
我所实习的单位是青岛（新）海升电子有限责任公司，是一家专业设计和生产it产品外观金属装饰结构的企业和标识牌logo配套制品的民族企业，同时研究新型it产品外观素材和其加工方式，并与韩国三星第一委托商建立长久合作关系，结为战略合作伙伴。现有工作人员200余名。制造工艺涵盖冲压、锻造、拉伸、铣雕、切削、抛光、注塑等机械加工和电镀、电铸、氧化、腐蚀、丝印、喷漆、激光、真空度等表面处理等。其中有些工艺达到世界领先水平。常用主要材料为铝、不锈钢、金、银、锡、铜、钢、pvc、abs、pc等。
二、实 习具体过程
1.工作岗位
公司有这么几种工作：冲压工、喷漆工、数控操作人员、氧化操作人员等，而我来到这里的第一天就荣幸地成为了一名数控操作人员，我可以更好的利用自己的专业知识为公司服务。到这里的第一天，公司管理人员为我们进行了大致的培训。
公司由总经理直接领导，下面又分为管理部、营销部、财务部、生产部、采购部、保卫部等部门，我位于由李部长所领导的生产部，他下面又分为生产部经理、技术科科长、生产科科长、酸洗车间主任、包装车间主任。我所在的车间主要以数控加工为主，公司有5台从韩国进口的cd级切削机，20台国产数控操作机，我现在主要负责数控nc机及spin机的调试以及小组人员的管理。
我所在的车间现有人员50人，分为ab两个班。我接触的第一台操作设备是韩国制造的cd纹切割机（我们习惯叫它spin机），主要功能是在铝板上切割出细小的纹路。车间还有数十台数控nc机，型号为fa-240gc，其主要作用是在铝制品上雕刻、切割产品轮廓以及装饰件的边缘倒角等。
2.产品工艺流程
我们加工的是精密装饰件，所做的流程复杂、耗时，要求也很高，但大体上的工艺流程大同小异。
在加工一个产品时，先确认所做产品的各项参数、产品的长宽、nc边、spin纹的大小、产品的厚度、台阶的大小、耐手汗、耐盐碱等，然后依照这些数据进行数控程序的编制、图形的绘制，小批量试制测试，达到客户要求后开始大批量生产。
由生产办下发量产作业
查看全文>>>设备维护实习小结
机电设备维修与管理实习报告
实习单位：
实习科目：电动机与变压器的检测维修管理
实习时间：20xx年11月25日20xx年1月5日上班时间：上午，8点-11点下午，12点40分-4点
实习感受
首先我想向所有为我的实习提供帮助和指导的荆泉磷化有限公司的技术人员和我的指导老师致谢！他们为我的顺利实习所做的帮助和努力是我顺利完成实习的最大动力。
通过实习，我在我的机电专业领域获得了实际操作经验知识。巩固并检验了自己两年专科学习的知识水平。
这次能有机会去荆泉磷化有限公司实习，我感到非常荣幸，虽然只有五个礼拜的时间，但是在这段时间里，对于一些至常理论的知识有了感性的认识。在厂中的生活让自己有了很好的锻炼和体验，提高了自己对厂中生活的适应度，为下一步的工作铺下基石。
在实习中所学的知识
电机修理常用工具及仪表：滑片、压线板、钢皮铁划板、拉钩、摇表、万用表、转速表、电流表、钳形电流表、电压表。
电动机是一种用来将电能与机械能相互转换的电磁装置，其运行原理基于电磁感应定律，电动机的种类与规格很多，按其电流类型很分为直流电机和交流电机两大类。
交流电机的基本结构由两个主要部分组成，固定不动的部分叫做定子，旋转部分叫转子，转子装在定子腔内，彼此之间有一个很小的均匀的气隙，此外还有盖端、轴承盖、风扇和风罩等。
直流电机的特点是可以无机变速，调速范围广，启动转距大，直流电机的构造好似一台装有换向器的交流电机，依靠换向器作用，把交流变直流。它主要有两大部分组成。定子和转子。
三相定子绕组星形与三角形连接：将三角形的首端d1、d2、d3、（或尾端）连接在一起，而另外三个线端与三相电源相接，即成星形连接；将三相绕组的一相首端与另一相的尾端想连接，如d1-d6，d2-d4，d3-d5，组成闭合三角形，三个端点与电源相接，即成三角形接法。
浸漆意义：浸漆能提高防潮性能，增加绝缘强度与机械强度从而改善散热条件，还能起防腐作用，也直接影响到电机的寿命与可靠性能。
电动机的主要故障及排除方法：
故障可能原因排除方法
电动机起动时不转，有响声或震动一相断路查出断电处并清理
电动机起动后转速很低1，相绕组首端末端接错2，电源过低1，找出每相首端末端后正确连接2，检查电源电压
电动机转动时有响声却电动机过热或冒烟绕组短路或接地修理绕组
绝缘电阻降低绕组脏污或受潮清理电动机，干燥绕组
绕组温
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一、概述 全省建设中兴、华为两个大区软交换网络，其中中兴大区以苏州为建网核心，在苏州建设软交换核心控制设备ss1b两套，负责苏州、无 锡、南通、扬州、泰州五个地市的软交换业务，在苏州设立综合网管系统zxnm01一套，对ngn设备进行集中管理，在各地市提供网管客户端实现分权分域的 管理。通过cn2网络承载软交换主要网元设备间的通信。扬州软交换网络核心网为中兴公司设备，扬州本地网部署tg和sg合一设备一套（采用中兴 msg9000设备），msg9000设备一侧与cn2网络相联 ，与苏州ss设备通信。pstn侧与四个ms直联，另与lstp开放了四条准直联链路。根据扬州本地网的情况，软交换初期规划为扬州7个ag网关簇、 sip及iad网关簇各一个分配,其中ag目前发展数量较少，容量应可以满足发展需求；目前本地网大力发展epon方式接入，但其容量支持的最大用户数在 20000左右,仅能满足目前发展需求，不能满足公司长远网络规划目标，省公司目前正在部署软交换扩容事宜。 扬州本地网部署了一对bac设备。 bac设备采用中兴b200，属大容量的宽带网关设备，负责公网和私网ip地址的转换，便于接入iad及sip设备。扬州b200支持的最大并发呼叫次数 3500,支持的最大iad注册数量为25000、sip注册用户无限制，少数利用公网地址接入iad(10个左右)、e家通信（目前未进行市场推广，处 于测试阶段），用户数较少。东大楼、开发区两个bac目前是独立运行。
本地网（扬州）bac部署现状 所在局址 厂家及设备型号 容量（线） bac1 东大楼 中兴b200 iad注册最大数量为25000 、sip注册用户无限制 bac2 开发区 中兴b200 iad注册最大数量为25000 、sip注册用户无限制
目前扬州软交换语音接入主要采用两种方式：ag、epon接入。ag设备厂家有中兴、华为，华为ua5000设备需安装独立的n2000网管系统，中兴ag设备的网管与核心网网管合一；epon接入有中兴、锋火。
流程图 ag－ag 呼叫流程（1） 呼叫连接 ag1 ss ag2
①notify 上报用户摘机
②modify 放拨号音，发送号码表
③notify 上报所拨号码
④add在ag1中创建新关联（context）
⑦notify 让主叫放回铃音
⑩modify 停止回铃音
⑤add在ag1
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20xx年2月设备维护工作总结20xx年2月设备维护工作即将结束，本月设备维护工作主要体现在基站供电保障、巡检、基站及直放站故障处理等方面，由于本月维护工作的开展遇到春节假期的影响，未能够按照月工作计划中的内容全部实施完毕。现将本月主要工作总结如下，细节方面的工作在此不一一进行说明。
存在的问题：
1、在年初时将太阳能基站运行情况做以总结，目前还没有收到回复，不知道网络部计划对地区范围内的太阳能基站进行怎样的调整，我维护单位希望能够得到回复，毕竟与我维护单位有直接关系。
2、目前十六期及村通基站还没有悬挂各种警示牌。我中心现在没有变压器警示牌及铁塔警示牌，若需要悬挂能否尽快将货物发与我中心。
本月基站设备维护工作汇总：
1、本月到目前为止完成市区范围内重要基站巡检工作，组要在春节前对市区范围内基站进行安全检查，同时联系个别基站进出困难一事，杜绝了春节期间基站安全事故，确保春节期间基站运行正常。
2、（山南片区供电）本月保障哈密西线6个太阳能基站5次供电300小时以上，哈密南线3个太阳能基站5次充电180小时以上、东线6个太阳能基站4次充电
240小时以上，除太阳能基站外对盐化总厂家属院、红星一场、钙塑厂、红星一场开发区、西戈壁等基站进行充电。本月共计充电时长800小时左右。
3、完成哈密铁路医院基站传输方式的更改，将原有高速环传输更换为光传输。
4、本月完成市郊团场重点基站设备容量扩容工作。
5、配合网络优化中心完成市区部分基站天线调整工作。
本月铁塔天馈线维护工作汇总：
1、本月完成哈密东线铁路沿线范围内6个基站天馈线、天线、拉线、及铁塔垂直度等等方面的检查。
直放站及室内分布式基站维护工汇总：
1、本月直放站及室内分布的维护工作主要表现的故障处理方面，在直放站巡检上未能全部巡检到位。
2、完成柳树沟开发区、西山乡开发区新建直放站设备安装调试工作。
3、完成木头井、淖毛湖附件、白山钼矿、地区宾馆、红星二牧场三队等直放站设备故障的处理。
内部培训工作：
本月内部培训工作并没有在技术培训方面来展开，本有对于安全生产、保护维护人员安全、保障设备安全、杜绝车辆事故等等关于安全方面的知识进行了学习，使维护人员把安全生产杜绝事故放在任何工作的首位。
哈密网络维护中心
设备维护
20xx-02-24
查看全文>>>电话或传真机记录为凭。 （三） 即时叫修：（非假日，上述时段）____～____小时用另计 （四） 服务项目： 故障检修：故障检修包括测试及修护故障产品，故障检修进行中，如维护约期届或超过约定服务时间时，乙方仍有义务继续完成该次检修，不向甲方另行收取工资，但零件及耗材另计。 维护状况：机器操作部份由甲方人载入程式，进行流程之测试后，始算完全修护。 维护记录：乙方对所维护之产品应每一单位或每一台设一产品服务维护单，其容包括产品编号、装置日期、叫修联络电话、联络人、维护或保养日期、时间、叫修及修护日期、故障摘要、到场维修人签字栏、甲方对维修签认人员栏，以供记录每一台机器之全部维修事件，本单影印本并作为乙方向甲方申领维护 查看全文>>>
延续2011，还在工作着，但也有新的变化。不过，总算又过了365天，安全顺利。
分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料计划的编制和审核工作。同时，分管库存物资管理、工程材料计划采购管理等工作。
（1） 锅炉（暖气系统）管理：冬季供暖2月底结束，四名操作工全部取得操作合格证（市局发），锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。3月开始按厂家提供的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月（2011年11月24日至2011年2月22日），计902小时，耗煤210吨。
（2） 中央空调（制冷系统）管理：夏季制冷空调自6月底开始调试并送冷气，两名操作工看护，另四名技术人员协助厂家对操作工进行了操作培训；同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善，进入正常工作状态。制冷系统运行两个月（2011年6月24日开启至2011年8月25日），耗电122600kwh
（3） 净化站管理：净化站水处理系统是生活供给的重要工序，运行基本正常。咨询并提出净化工艺改进方案，供决策时参考。
（4） 水源泵站管理：本站是公司生产、生活水供应的源泉，重点抓好日常维护与维修工作，运行基本正常。实行“避峰用电”管理制度。水源泵90%以上时间保障在“谷”运行，全年耗电量183952kwh,与白班制相比节约电费约57000元。
（5） 库存物资管理：公司物资库存管理从年初投入使用，配备了一名专职管理人员和一名操作工。基本建立了物流管理程序，物资收发存各类报表制度，建立各类台帐，制定了材料采购、入库、领用审批制度，基本进入正常化状态。年度物资（从三月份起）期初库存83万元，总入库456万元，领用总计420万元（生产211万元，其它209万元），期末库存119万元。
（6） 工程材料管理：工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事计划的落实与采购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供给。其中：
钢材：采购量7725.779吨，资金量3378万元（截止11月）；
水泥：采购量10574.91吨，资金量360万元（截止11月）。
（7） 设备维护与备件计划管理：对所辖运行设备定期进行维护保养，零备件计划准备充分，维修及时进行。
（8） 几项具体工作：
（a）组织执行化验室/试验室设备材料计划
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一、概述 全省建设中兴、华为两个大区软交换网络，其中中兴大区以苏州为建网核心，在苏州建设软交换核心控制设备ss1b两套，负责苏州、无 锡、南通、扬州、泰州五个地市的软交换业务，在苏州设立综合网管系统zxnm01一套，对ngn设备进行集中管理，在各地市提供网管客户端实现分权分域的 管理。通过2网络承载软交换主要网元设备间的通信。扬州软交换网络核心网为中兴公司设备，扬州本地网部署tg和sg合一设备一套（采用中兴 msg9000设备），msg9000设备一侧与2网络相联 ，与苏州ss设备通信。pstn侧与四个ms直联，另与lstp开放了四条准直联链路。根据扬州本地网的情况，软交换初期规划为扬州7个ag网关簇、 sip及iad网关簇各一个分配,其中ag目前发展数量较少，容量应可以满足发展需求；目前本地网大力发展epon方式接入，但其容量支持的最大用户数在 20000左右,仅能满足目前发展需求，不能满足公司长远网络规划目标，省公司目前正在部署软交换扩容事宜。 扬州本地网部署了一对bac设备。 bac设备采用中兴b200，属大容量的宽带网关设备，负责公网和私网ip地址的转换，便于接入iad及sip设备。扬州b200支持的最大并发呼叫次数 3500,支持的最大iad注册数量为25000、sip注册用户无限制，少数利用公网地址接入iad(10个左右)、e家通信（目前未进行市场推广，处 于测试阶段），用户数较少。东大楼、开发区两个bac目前是独立运行。
本地网（扬州）bac部署现状 所在局址 厂家及设备型号 容量（线） bac1 东大楼 中兴b200 iad注册最大数量为25000 、sip注册用户无限制 bac2 开发区 中兴b200 iad注册最大数量为25000 、sip注册用户无限制
目前扬州软交换语音接入主要采用两种方式：ag、epon接入。ag设备厂家有中兴、华为，华为ua5000设备需安装独立的n2000网管系统，中兴ag设备的网管与核心网网管合一；epon接入有中兴、锋火。
流程图 ag－ag 呼叫流程（1） 呼叫连接 ag1 ss ag2
①notify 上报用户摘机
②modify 放拨号音，发送号码表
③notify 上报所拨号码
④add在ag1中创建新关联（context）
⑦notify 让主叫放回铃音
⑩modify 停止回铃音
⑤add在ag1中创建新
查看全文>>>下面是小编为您整理的设备维护工作计划，仅供大家参考。
一、更扎实的做好安全工作
新的一年里，公司提出保六争八的生产目标，为了完成上级下达的任务，为生产保驾护航，真正做到“安全上班，安全生产”我段针对实际情况，制定了以下几项安全措施。
1、加强现场灭火器的定制管理。
定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查，严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册，同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科，及时更换填充，做到“平时有备无患，用时随手捏来”，确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。
2、平时多注重“6s”的管理工作。
针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况，我段将定期（例如每周五重点打扫）对现场进行清理整顿，做到从源头上减少
安全事故的发生，同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。
3、严格监督执行班前、班后会制度。
我段将派专人监督各班前班后会召开情况，并不定期突击检查各班早会安全记录，从思想上强化员工安全意识。坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争，从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。
针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境，我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患，公示大家注意，并悬挂警示牌”三步工作，进一步减少现场环境对员工的威胁。
二、狠抓人员纪律，注重综合素质，提高员工技能
目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮，本着“服务生产”的工作理念，我段将着重从员工“纪律、素质、技能”三方面出发，制定如下计划：
1、严查睡岗、脱岗、窜岗。
段长将不定期突击检查上班情况，特别是中夜班，发现一起违纪，将严格按照公司相关制度进行处罚，同时针对因违纪造成的设备生产事故，将处罚相关责任人。
2、长期开展段内“我学我用”的活动。
长期以来，员工经过实际操作，在长期维护过程中，总结出一些好的维修经验，为此，我段将组织有经验的员工编写维修流程，并公示在段内学习园地内，鼓励大家积极学习，提出合理化建议，进一步
完善维修流程。让一人的经验大家分享，逐步提高大家技术水平，同时，也将邀请一些有经验的钳工老师傅来我段教授大家专项技能，例如“轴承的装配，液压缸的密封更换”等专题讲座，争取每月一次。
3、完善奖罚制度，做到奖罚分明。
在平时的工作中，我段将对一些违纪情况进行段内小罚，并将罚金作为“经费”，激励
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