煤矿通风矿长述职报告
01
尊敬的各位领导、同志们：
时间飞逝，转眼间我参加工作已有三年。根据集团公司党委的通知要求，下面，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请审议。
一、今年以来各项工作的基本情况
今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把陶阳矿的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。特别是调整矿领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。
1、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产
我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起加大措施，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了党政工团齐抓共管的管理体系，确保了安全生产。截止到12月10日全矿连续安全生产1252天，创出了建矿以来第二个最长安全周期。企业先后被山东省煤炭工业局评为全省煤炭系统安全生产先进矿井、全省煤矿安全生产双基建设先进单位、安全质量标准一级矿井等荣誉称号。
2、围绕效益抓源头，严密组织，促进了生产任务的顺利完成
面对井下战线长，生产环节多，采场接续紧张的实际，我与生产班子成员进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采场接续，一同安排部署安全生产工作，月月开展稳产高掘创水平活动，大力实施科技兴矿战略，上马了综掘机，确保了生产任务的顺利完成。预计全年完成产量83万吨，超计划3万吨;完成掘进总进尺19450米，超计划1450米;顺利完成了集团公司下达的利润考核指标。
3、突出重点，狠抓了煤质管理和营销清欠
在煤炭市场持续好转的有利条件下，矿党政班子审时度势，始终把工作的着眼点放在煤质管理和销售服务上，采取了一系列保煤质措施，及时改造运输系统，认真执行分打分装、断层超前处理和超灰扣产扣尺等措施，收到了一定效果。利用一个多月的时间，顺利建成了跳汰洗煤厂，增加了产品种类，提高了
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篇一：煤矿生产副矿长述职报告
述职报告
“安全为了生产，生产必须安全”，我在20xx年的安全生产管理过程中有了更深的体会，过去的一年中，煤矿委任我担任了生产副矿长这一职务，我深感责任重大，一直在努力地工作，一年过去了，总结一下自己的工作，对明年的工作一定会起到积极的推进作用。
生产管理和安全管理是密不可分的，安全管理是生产管理的前提，安全管不好生产就无法顺利进行。
过去的一年中，做为生产副矿长，我一贯坚持矿上规定的井下带班作业制度，每班下井之前，都给工人讲明有关安全生产方面的注意事项和当班的生产任务，教育工人按章操作。
我矿采用的新的采煤方法，今年才是第二个年头，工人在技术方面还不是很熟练，为了搞好液压支架的推进工作，带班期间，我特别注意工作面的支护质量问题，把安全放在首位，并在工作面指导工人，按照质量标准施工，还经常亲自动手，对液压板进行一般的维修。
由于我矿井下运输距离较长，加上刮板机老化，时常出现故障问题，有时自己也和工人一起参加维修工作。
爆破管理是我矿安全管理的一个重点，在工作面我经
常教育炮工，一定要按照操作规程进行操作，并经常对他们的操作进行检查，提醒他们放炮时一定要注意警戒。坚持“一炮三检 ”工作，放炮后一定要检查是否有哑雷管，一经发现必须当班排除，预防造成事故和雷管流失。
平时，我注意井下的隐患排查工作，每次下井时，我都会从井筒到工作面认真地检查一遍，并将发现的问题记在本子上，以便于安排下一步的工作。
对于生产过程中发现的违章行为，我都会当面制止，对严重违章的人员进行教育，必要时进行处罚。
为了做好生产的统计工作，自己每班都会到调度室观察统计数字，发现疑问时，进行现场调查，及时解决。
在井口，经常强调检身工和入井人员遵守检身制度，教育井上推罐工翻煤时一定要注意安全，预防砸伤人员和损坏拉煤车辆。
为了搞好职工的安全教育工作，我和其它领导一起，坚持组织参加每月两次的职工安全教育课，会上自己除和大家一起学习安全知识外，还将生产过程中出现的安全问题一一给大家讲清楚，并定出整改时间，任务分配到人。并将生产中出现的问题，生产计划及生产进度公布给大家，使大家心中有数，以激发大家的干劲。
在遇火灾时，发现险情，能积极参与救灾，第一时间向矿上汇报，并及时带领工人，赶到救灾现场，现场指挥，亲自动手，以最快的速度将火扑灭，避免了矿上财产的损失。
查看全文>>>1、压入式:就是利用局扇将新鲜空气经风筒压入工作面,而泛风则由巷道排出。 2、抽出式通风与压入式通风相反,新鲜空气由巷道进入工作面,泛风经风筒由局扇排出。 3、混合式通风把上述两通风方式同时混合使用。 压入式通风由于安全性好,设备简单适应性好,效果好而被广泛应用。 6. 董家河煤矿实习内容 6.1 董家河煤矿简介 陕西澄合董家河煤矿公司地处陕西省澄城县城关镇以西2.5公里的董家河村，企业隶属陕西煤业化工集团澄合矿务局，是省属国有重点煤矿。 陕西澄合董家河煤矿公司在原澄合矿务局董家河煤矿的基础上，于2008年6月改制重组的新公司。矿井始建于1970年，1980年12月16日建成投产，年设计能力为45万吨/年，核定生产能力62万吨/年。井田面积13.07平方公里，主要开采渭北石炭—二叠纪含煤岩系5号煤层，商品煤热值为24.5mj/kg，产品质量稳定，在省内外享有较高声誉，2001年被中国质量协会评定为“质量信得过产品”。截止到20xx年6月底，企业在册职工1505人，其中工人1301人，管理人员65人，技术人员41人。设有2个采煤队，3个掘进队，6个辅助区队，15个职能科室。 企业成立二十多年来，累计生产原煤1300多万吨，实现利润2516万元，给国家上交税金2487万元。先后被陕西省委、省政府授予“安全生产先进单位”、“文明单位”、“文明单位标兵”，2000年荣获“全国煤炭地矿系统建功立业先进单位”，2003年被中央文明委授予“全国精神文明建设先进单位”，2004年被评为“全国煤炭环境保护优秀单位”。 董家河煤矿公司成立以来，紧紧围绕澄合矿区新一轮发展规划，坚持厚德载物的企业训示，以“年产上百万，职工奔小康”为愿景目标，以“标准化强本，精细化引领，机械化奠基，市场化超越”为总体要求，秉承“主动工作，完美执行，干在实处，走在前列”的工作作风，图强思变，务实进取，为全力打造百万吨标准化现代矿井而阔步前进。 6.2董家河煤矿实习过程 20xx年9月10日上午听徐师傅关于《煤矿安全规程》的讲座。 煤矿生产的三大规程是：煤矿安全规程、作业规程和煤矿安全技术操作规程。《煤矿安全规程》是煤矿安全法规群体中一部最重要的法规，它既具有安全管理的内容，又具有安全技术的内容。它具有强制性、科学性、规范性和稳定性等特点。 《煤矿安全规程》共有四篇，计751条。 总则：安全
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小编为大家整理的《煤矿通风实习报告范文》，供大家参考。 风方式分为压入式、抽出式、混合式。 1、压入式:就是利用局扇将新鲜空气经风筒压入工作面,而泛风则由巷道排出。 2、抽出式通风与压入式通风相反,新鲜空气由巷道进入工作面,泛风经风筒由局扇排出。 3、混合式通风把上述两通风方式同时混合使用。 压入式通风由于安全性好,设备简单适应性好,效果好而被广泛应用。 6. 董家河煤矿实习内容 6.1 董家河煤矿简介 陕西澄合董家河煤矿公司地处陕西省澄城县城关镇以西2.5公里的董家河村，企业隶属陕西煤业化工集团澄合矿务局，是省属国有重点煤矿。 陕西澄合董家河煤矿公司在原澄合矿务局董家河煤矿的基础上，于xx年6月改制重组的新公司。矿井始建于1970年，1980年12月16日建成投产，年设计能力为45万吨/年，核定生产能力62万吨/年。井田面积13.07平方公里，主要开采渭北石炭—二叠纪含煤岩系5号煤层，商品煤热值为24.5mj/kg，产品质量稳定，在省内外享有较高声誉，xx年被中国质量协会评定为“质量信得过产品”。截止到xx年6月底，企业在册职工1505人，其中工人1301人，管理人员65人，技术人员41人。设有2个采煤队，3个掘进队，6个辅助区队，15个职能科室。 企业成立二十多年来，累计生产原煤1300多万吨，实现利润2516万元，给国家上交税金2487万元。先后被陕西省委、省政府授予“安全生产先进单位”、“文明单位”、“文明单位标兵”，xx年荣获“全国煤炭地矿系统建功立业先进单位”，xx年被中央文明委授予“全国精神文明建设先进单位”，xx年被评为“全国煤炭环境保护优秀单位”。 董家河煤矿公司成立以来，紧紧围绕澄合矿区新一轮发展规划，坚持厚德载物的企业训示，以“年产上百万，职工奔小康”为愿景目标，以“标准化强本，精细化引领，机械化奠基，市场化超越”为总体要求，秉承“主动工作，完美执行，干在实处，走在前列”的工作作风，图强思变，务实进取，为全力打造百万吨标准化现代矿井而阔步前进。 6.2董家河煤矿实习过程 xx年9月10日上午听徐师傅关于《煤矿安全规程》的讲座。 煤矿生产的三大规程是：煤矿安全规程、作业规程和煤矿安全技术操作规程。《煤矿安全规程》是煤矿安全法规群体中一部最重要的法规，它既具有安全管理的内容，又具有安全技术的内容。它具有强制性、科学性、规范性
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小编为大家整理的《煤矿通风实习报告模板》，供大家参考。 风方式分为压入式、抽出式、混合式。 1、压入式:就是利用局扇将新鲜空气经风筒压入工作面,而泛风则由巷道排出。 2、抽出式通风与压入式通风相反,新鲜空气由巷道进入工作面,泛风经风筒由局扇排出。 3、混合式通风把上述两通风方式同时混合使用。 压入式通风由于安全性好,设备简单适应性好,效果好而被广泛应用。 6. 董家河煤矿实习内容 6.1 董家河煤矿简介 陕西澄合董家河煤矿公司地处陕西省澄城县城关镇以西2.5公里的董家河村，企业隶属陕西煤业化工集团澄合矿务局，是省属国有重点煤矿。 陕西澄合董家河煤矿公司在原澄合矿务局董家河煤矿的基础上，于xx年6月改制重组的新公司。矿井始建于1970年，1980年12月16日建成投产，年设计能力为45万吨/年，核定生产能力62万吨/年。井田面积13.07平方公里，主要开采渭北石炭—二叠纪含煤岩系5号煤层，商品煤热值为24.5mj/kg，产品质量稳定，在省内外享有较高声誉，xx年被中国质量协会评定为“质量信得过产品”。截止到xx年6月底，企业在册职工1505人，其中工人1301人，管理人员65人，技术人员41人。设有2个采煤队，3个掘进队，6个辅助区队，15个职能科室。 企业成立二十多年来，累计生产原煤1300多万吨，实现利润2516万元，给国家上交税金2487万元。先后被陕西省委、省政府授予“安全生产先进单位”、“文明单位”、“文明单位标兵”，xx年荣获“全国煤炭地矿系统建功立业先进单位”，xx年被中央文明委授予“全国精神文明建设先进单位”，xx年被评为“全国煤炭环境保护优秀单位”。 董家河煤矿公司成立以来，紧紧围绕澄合矿区新一轮发展规划，坚持厚德载物的企业训示，以“年产上百万，职工奔小康”为愿景目标，以“标准化强本，精细化引领，机械化奠基，市场化超越”为总体要求，秉承“主动工作，完美执行，干在实处，走在前列”的工作作风，图强思变，务实进取，为全力打造百万吨标准化现代矿井而阔步前进。 6.2董家河煤矿实习过程 xx年9月10日上午听徐师傅关于《煤矿安全规程》的讲座。 煤矿生产的三大规程是：煤矿安全规程、作业规程和煤矿安全技术操作规程。《煤矿安全规程》是煤矿安全法规群体中一部最重要的法规，它既具有安全管理的内容，又具有安全技术的内容。它具有强制性、科学性、规范性
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第一篇：机电矿长述职报告
各位领导、同志们大家好!
我叫焦xx，现任**登电德鑫煤业机电矿长，根据集团公司要求，现就本人20xx年履行职责情况向大家进行一下汇报，请提宝贵出意见和建议。
大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产重要环节，努力开展队伍建设，提升队伍的整体素质和业务水平。树立用心做事，追求卓越的做事理念和从零做起，向零奋斗的做事原则，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把安全责任落实到实处。回首往昔、感慨万千。一年来本人在岗位上认真履行岗位职责，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患，确保了设备安全运行，确保任务的完成。
一、机电矿长的责任
1、在矿长的领导下，负责机电管理工作。
2、履行安全生产责任制，负责机电设备的安全管理，掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患，督促有关单位采取措施，保证设备安全运转。
3、组织审定机电安全技术措施;组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划，并监督、检查、实施。审核各种机电报表。
4、按《煤矿安全规程》和其他安全文件要求，组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或审查上报工作，参与机电设备的技术改造等，提出机电安全方面的审查意见。
5、及时调查、分析，发现矿井机电方面存在的技术问题，提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。
6、负责机电方面的新技术、新设备、新工艺的推广应用，不断提高生产效率，降低生产成本，提高效益。
7、参与各类机电运输事故的追查处理，审查、上报机电运输事故报告。
2、 工作情况
二、对自己一年来在德鑫煤业所做的主要工作简单叙述如下：
1、组织完成了德鑫煤业手指口述比武，通过比武，大大提高了运行岗位对业务知识主动学习的热情;
2、指导完成了各种机电图纸的绘制，包括井上下供电系统图、井下通信系统图、井下运输系统图、排水系统图以及井下电器设备布置图、以等;
3、安装完成了高压硐室配电系统。组织科室人员以拖放、悬挂的方式安装安装高爆开关五台，干式变压器两台、真空馈电开关九台。为各工作面的掘进和人员物料的运输供电奠定了基础。
4、组织安装完成了4巷水泵、管路。根据矿井实际情况，参与设计了多级排水方式，组织人员安装建立起了4巷泵房，使井下排水系统更加巩固、稳定。
5、根据矿井实际情况，决定使主井强力皮带上移、皮带硫化，矿委领导带
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尊敬的各位领导：
大家好!
我叫，现为吉县盛平煤业机电矿长，主抓矿井的机电、运输管理工作。大专学历，机电工程师职称。繁忙、催人奋进的20xx年即将过去，回首往昔、岁月峥嵘、感慨万千。一年来在两级公司的正确领导下，紧紧围绕公司的4321奋斗目标积极开展工作，抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患，确保了设备安全运行，确保任务的完成，在此，我把今年以来的工作情况进行一下汇报。
大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产重要环节，本人在岗位上认真履行岗位职责，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，努力开展队伍建设，班组建设，提升队伍的整体素质和业务水平。树立用心做事，追求卓越的做事理念和从零做起，向零奋斗的做事原则，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把安全责任落实到实处。
一、重视加强自身建设，不断提高综合素质。
努力学习是我们获得新知。吸取营养，掌握政策，提高能力，解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平，主动适应了现代化企业管理要求，使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。
在工作中注重班子团结，按照党政工作零角度和四同要求，自觉维护矿班子成员之间的团结，大事讲原则，小事讲风格。同唱一台戏，拧成一股绳。合力谋发展，齐向促和谐。不论班子如何调整，注意工作方法，顾大局，识整体，进一步增强了与干部之间的凝聚力。
在日常工作中，牢固树立向职工群众学习的观念，转变作风，并针对管理中遇到的难点，与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况，新问题，有力促进了企业健康向上发展。
二、认真履职尽责，务实进取，实现现场管理双达标，提升机电系统的安全管理水平。
1、加大对运输环节设施的改造力度，提高设备的运行能力 常言道工欲善其事，必先利其器。要做到矿井安全生产，提高机电环节的运行能力就显得尤为重要。为此，今年机电部门在环节改造上进行大投入，更换了主运输大巷的4部皮带机运输胶带4500m，改造了六部机运输机架，革新了1部皮带机托带滚筒。再就是加大设备的检修力度，完善检修制度，理顺检修体制，使机电四检制度落到实处。从而减低了事故率，提高了开机率，整体提高了大巷皮带机的运行能力。
在辅助运输上，机电系统完成了井下、地面架空线和双轨变单轨的改造，硬化了平峒大巷。对西大巷中运输线拿出了治理方案及实施办法。
在矿井安全供电上，完成井下6kv线路的改造，理顺了供
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煤矿矿长工作体会
如何当好煤矿矿长，是许多煤矿矿长或梦想成为矿长的同事们潜心探讨的一个热门话题。一个煤矿，它是独立的经济实体，矿长是这个经济实体的主要领导人，他是煤矿企业的帅才。古人云：“千军易得，一将难求。”无可辩驳的事实证明，一个煤矿企业往往因为选用了一个好矿长而兴旺、繁荣，也往往因错用了一个矿长而导致衰败甚至破产倒闭。下面，我结合自己实际工作体会，就如何当好煤矿矿长谈几点自己的看法。 一、加强学习锻炼，提高自身素质能力 要当好一名矿长，首先要具有过硬的政治思想素质和良好的道德素养，这要靠上级的培养教育和自身的学习修为来实现，这是前提条件，必须得到保证，否则将给煤矿企业带来灾难。在此基础上，还要努力加强业务学习，并在实际工作中严格锻炼，不断提高自身的综合素质，务必使自己具有以下几种能力： 一是决策能力。矿长处于煤矿最高决策层，掌握着最高、最大的权力。在生产、安全、经营及人事活动中，有许多事需要矿长来拍板。如果矿长才能平庸，目光短浅，思维迟钝，知识缺乏，经验不足，不能博采众长，充分发扬民主，是难以作出正确决策的，一旦决策失误，将会造成巨大损失。现代企业家们提出了一个明确的观点：“决策的损失是最大的损失，决策失误是最大的失误”，这是很有道理的。这就要求矿长洞悉全局，集中智慧，多谋善断，胸有成竹，做到科学决策。 二是组织指挥能力。矿长是一矿之长，在制定的安全、生产、经营路线、方针、政策及各项规章制度等方面，需要矿长去组织落实。这好比带兵打仗，如果善于排兵布阵，指挥有方，就能取得战斗胜利。同样，矿长组织指挥能力强，善于做职工的思想工作，善于交代领导的意图，善于安排、布置、组织、控制、协调，并用严密的组织纪律作保证，那么领导者的意志就可以变为职工的自觉行动，他所带的队伍就浇注着他的灵魂，他的行动、目标及意图就会被职工自觉接受。 三是管理能力。大家知道，管理出效益。煤矿企业管理涉及人、财、物、产、供、销等诸多方面。其中，对人的管理又处于企业管理中最重要的地位。一个企业能不能管住人、管好人、留住人、发现人、培养人、用好人是企业管理的关键。企业的规章制度都是通过人去制定又通过人去执行的，企业的安全、生产和经营是靠人来实施的。如果一个矿长能做到知人善任，选贤任能，善于用人，使每个管理人员都能做到尽心、尽职、尽责，严格按要求去做，这个企业一定具有生机与活力，即使遇到困难， 查看全文>>>煤矿通风矿长述职报告相关推荐
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