煤矿矿长检讨书怎么写
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煤矿矿长工作体会
如何当好煤矿矿长，是许多煤矿矿长或梦想成为矿长的同事们潜心探讨的一个热门话题。一个煤矿，它是独立的经济实体，矿长是这个经济实体的主要领导人，他是煤矿企业的帅才。古人云：“千军易得，一将难求。”无可辩驳的事实证明，一个煤矿企业往往因为选用了一个好矿长而兴旺、繁荣，也往往因错用了一个矿长而导致衰败甚至破产倒闭。下面，我结合自己实际工作体会，就如何当好煤矿矿长谈几点自己的看法。 一、加强学习锻炼，提高自身素质能力 要当好一名矿长，首先要具有过硬的政治思想素质和良好的道德素养，这要靠上级的培养教育和自身的学习修为来实现，这是前提条件，必须得到保证，否则将给煤矿企业带来灾难。在此基础上，还要努力加强业务学习，并在实际工作中严格锻炼，不断提高自身的综合素质，务必使自己具有以下几种能力： 一是决策能力。矿长处于煤矿最高决策层，掌握着最高、最大的权力。在生产、安全、经营及人事活动中，有许多事需要矿长来拍板。如果矿长才能平庸，目光短浅，思维迟钝，知识缺乏，经验不足，不能博采众长，充分发扬民主，是难以作出正确决策的，一旦决策失误，将会造成巨大损失。现代企业家们提出了一个明确的观点：“决策的损失是最大的损失，决策失误是最大的失误”，这是很有道理的。这就要求矿长洞悉全局，集中智慧，多谋善断，胸有成竹，做到科学决策。 二是组织指挥能力。矿长是一矿之长，在制定的安全、生产、经营路线、方针、政策及各项规章制度等方面，需要矿长去组织落实。这好比带兵打仗，如果善于排兵布阵，指挥有方，就能取得战斗胜利。同样，矿长组织指挥能力强，善于做职工的思想工作，善于交代领导的意图，善于安排、布置、组织、控制、协调，并用严密的组织纪律作保证，那么领导者的意志就可以变为职工的自觉行动，他所带的队伍就浇注着他的灵魂，他的行动、目标及意图就会被职工自觉接受。 三是管理能力。大家知道，管理出效益。煤矿企业管理涉及人、财、物、产、供、销等诸多方面。其中，对人的管理又处于企业管理中最重要的地位。一个企业能不能管住人、管好人、留住人、发现人、培养人、用好人是企业管理的关键。企业的规章制度都是通过人去制定又通过人去执行的，企业的安全、生产和经营是靠人来实施的。如果一个矿长能做到知人善任，选贤任能，善于用人，使每个管理人员都能做到尽心、尽职、尽责，严格按要求去做，这个企业一定具有生机与活力，即使遇到困难， 查看全文>>>04
以下是小编为大家整理的关于《煤矿矿长述职报告精彩范文》，供大家学习参考！
各位领导、同志们：
根据集团公司党委的通知要求，下面，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。
第一，今年以来各项工作的基本情况
今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把陶阳矿的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。特别是调整矿领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。
一、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产 白酒招商网 www.tangjiu.com
我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起加大措施，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了党政工团齐抓共管的管理体系，确保了安全生产。截止到12月10日全矿连续安全生产1252天，创出了建矿以来第二个最长安全周期。企业先后被山东省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产"双基"建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。 啤酒网 pijiu.tangjiu.com
二、围绕效益抓源头，严密组织，促进了生产任务的顺利完成
面对井下战线长，生产环节多，采场接续紧张的实际，我与生产班子成员进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采场接续，一同安排部署安全生产工作，月月开展稳产高掘创水平活动，大力实施“科技兴矿”战略，上马了综掘机，确保了生产任务的顺利完成。预计全年完成产量83万吨，超计划3万吨;完成掘进总进尺19450米，超计划1450米;顺利完成了集团公司下达的利润考核指标。
三、突出重点，狠抓了煤质管理和营销清欠 饮料招商 yinliao.tangjiu.com
在煤炭市场持续好转的有利条件下，矿党政班子审时度势，始终把工作的着
查看全文>>>全矿员工、家属同志们：
你们好。伴随着丰硕的成果，带着喜悦的心情，我们即将跨入新世纪的第四个年头。在这辞旧迎新的美好时刻，我代表矿党政向你们致以诚挚的问候和节日的祝福。
xx年是我们矿发展史上最为辉煌，最为鼎盛的一年，是喜事、好事不断，方方面面捷报频传的一年，也是我矿奋发图强，与时俱进，再创新高，大展宏图的一年。一年来，在集团公司党政的正确领导下，我矿紧紧围绕全年总体工作思路，紧扣一个“实”字，大力实施精细管理，精心打造企业文化，全面推行“快节奏，高效率”工作法，以创新发展的气魄，敢打硬拼的精神，快速高效地推进了各项工作，取得了“六高三升两降低”的辉煌业绩。“六高”即：一是煤炭产量创新高。全年生产煤炭443万吨，超计划128万吨，同比增产83万吨，提前118天完成了全年生产任务，创历史最高纪录，位居集团公司生产矿榜首；二是煤炭销量创新高。全年销售煤炭438万吨，同比增加71万吨，创历史最高记录；三是销售收入创新高。全年实现销售收入4.5亿元，同比增加4000万元，创历史最高记录；四是全员效率达到4.85吨/工，同比增加0.42吨/工，创历史最高记录；五是综合单产创新高。全年综合单产达到56951吨/月/个，同比增加10818吨/月/个，创历史最高记录；六是员工收入创新高。全年在岗员工人均年收入达17000元，同比增加4000元，创历史最高记录。“三升”即：一是掘进进尺上升。全年完成掘进总进尺29100米，比计划超5600米，同比超进2340米；二是经济效益上升。全年预计实现利润1404万元，减亏增盈2711万元；三是煤炭售价上升。全年商品煤平均售价为103元/吨，比计划增加3元/吨，实现煤质增收306万元。“两降”即：一是原煤成本降。全年成本预计完成88.24元/吨，比计划下降5.1元/吨，同比降低3.02元/吨；二是安全事故降。全年安全状况平稳，保持了低控水平。所有这些成绩的取得，是上级领导关心支持及矿党政从严治矿，强化管理的结果，更是全矿4万多名员工家属超常辛苦，超常付出结出的硕果。值此元旦佳节之际，我代表矿党政向全体员工、家属和离退休老同志致以崇高的敬意！
回顾过去的一年，我们感到豪情满怀，展望新的一年更觉任重道远。xx年，我们的生产任务大了，肩上的担子重了，但是实干进取，勇攀高峰是我们**煤矿人始终不变的追求，与时俱进，加快发展是历史赋予我们**煤矿人神
查看全文>>>全矿广大干部职工家属、同志们：
今天是我国传统的新春佳节，在这万家团聚、辞旧迎新之际，我谨代表矿党政向一年来为田陈煤矿的发展建设付出辛勤努力、做出积极贡献的全矿广大干部职工、家属师生和离退休的老同志拜年！祝大家在新的一年里身体健康、事业有成、合家欢乐、万事如意！
刚刚过去的二oo四年，是我们田陈煤矿发展史上实现大跨跃、大发展的一年，是各项工作整体推进、全面提升、成效显著、硕果累累的一年。一年来，在集团公司的正确领导下，我们按照年初确立的“深化改革、精细管理、规范提高、跨越发展”的总体思路，实施“12345”工程，树立和落实科学的发展观，以“双基”建设打造“平安田陈”，安全形势稳定发展；以“双高”目标激活源头活力，采掘生产再创新水平；实施企业可持续发展战略，基本建设捷报频传，北七工程创出了四项最好水平；以文化力激活生产力，形成了独具田陈特色的“精细化管理、市场化运作”的管理模式；园区建设进展顺利，非煤产业势头喜人；物业改革继续深化，矿容矿貌焕然一新；“三个亮点”深入人心，打造出了“六化型”高标准文明煤矿。
二oo五年是我矿适应集团公司大集团战略、产权制度改革进入实施阶段、各项管理进一步规范、提高、创新的一年。新的一年，我们将认真贯彻党的xx届四中全会和集团公司工作会议精神，深入开展保持共产党员先进性教育活动，以提高执政能力建设为总抓手，以“三个亮点”建设为主线，突出精细化、市场化、军事化“三化管理”，高举“巩固、规范、创新、提升、发展”的旗帜，瞄准安全“七零目标”，抢抓生产接续，稳定煤炭主业，深化物业和产权制度改革，扩张非煤经济总量，增强企业竞争力，建设一个更加富美、和谐的现代化矿井。全年确保杜绝重伤以上的人身事故和重大非人身事故，坚决实现安全生产。原煤产量确保完成180万吨。精煤产量确保完成 63万吨。掘进总进尺确保完成2.55 万米，其中，开拓进尺确保完成6700米。非煤总收入确保实现1.3亿元，非煤利润确保实现万元。吨煤成本确保控制在135元/吨。利润确保完成7000万元。 电厂一期工程确保3月底试发电。职工收入力争同比去年提高10%以上。为确保xx年奋斗目标的实现，我们将坚持“安全第一”的思想，深化“三基”建设，构建“五大体系”，瞄准“七零目标”，努力创建本质安全型矿井。牢固树立科学的发展观，提高生产机械化装备水平，加快重点采区的开拓步伐，确保矿井可持续发
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一、总则
为加快机电系统安全、快捷、高效运行，提高设备运行率、减少损失、增大设备使用年限，提高设备重复利用率，提高机电人员安全操作水平，加强机电完好标准，加大设备检修规范，为实现安全本质性矿井打下坚实基础。
二、运行管理计划
1、人力资源管理
人是社会发展的第一要素，现代企业竞争，最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺，煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。
加强机电职工归属感，责任感是机电系统重中之中，通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作，机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工安全素质，操作技能，通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励，对机电职工责任感和荣誉感的认可，提高机电职工的工作积极性和责任心。
2、加强设备管理
工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治讲的是企业要保持最强的核心竞争能力，必须要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。
计划对机电进一步设备维护标准，计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量达标、。
3、加强技术管理
加强机电技术管理，加强采面掘进供电先设计后施工，在验收的程序。
加强运输技术管理工作，加强运输系统的先设计，后施工，运输维护质量。
4、加强质量标准化建设
对机电硐室机电质量标准化，实现地面变电所，井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。
三、计划实施目标
1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力，向心力、提高机电职工的工作积极性，工作归属感。
2、加强设备管理，提高设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，提高设备完好率，延长机电设备使用寿命。
3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识，加强机电工程技术保障能力，提高机电设备抗矿井灾害的能力。
4、通过机电质量标准化的而建设，为实现矿井生产安全质量标准化，为小河一矿实现五优矿井打下夯实基础，为实现安全本质性矿井实现。
第一章总则
第一条煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节，直接影响矿井生产安全和任务的完成。矿井机电设备种类多，线长面广，移动性大，管理工作任务繁重且责
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篇一：煤矿生产副矿长述职报告
述职报告
“安全为了生产，生产必须安全”，我在20xx年的安全生产管理过程中有了更深的体会，过去的一年中，煤矿委任我担任了生产副矿长这一职务，我深感责任重大，一直在努力地工作，一年过去了，总结一下自己的工作，对明年的工作一定会起到积极的推进作用。
生产管理和安全管理是密不可分的，安全管理是生产管理的前提，安全管不好生产就无法顺利进行。
过去的一年中，做为生产副矿长，我一贯坚持矿上规定的井下带班作业制度，每班下井之前，都给工人讲明有关安全生产方面的注意事项和当班的生产任务，教育工人按章操作。
我矿采用的新的采煤方法，今年才是第二个年头，工人在技术方面还不是很熟练，为了搞好液压支架的推进工作，带班期间，我特别注意工作面的支护质量问题，把安全放在首位，并在工作面指导工人，按照质量标准施工，还经常亲自动手，对液压板进行一般的维修。
由于我矿井下运输距离较长，加上刮板机老化，时常出现故障问题，有时自己也和工人一起参加维修工作。
爆破管理是我矿安全管理的一个重点，在工作面我经
常教育炮工，一定要按照操作规程进行操作，并经常对他们的操作进行检查，提醒他们放炮时一定要注意警戒。坚持“一炮三检 ”工作，放炮后一定要检查是否有哑雷管，一经发现必须当班排除，预防造成事故和雷管流失。
平时，我注意井下的隐患排查工作，每次下井时，我都会从井筒到工作面认真地检查一遍，并将发现的问题记在本子上，以便于安排下一步的工作。
对于生产过程中发现的违章行为，我都会当面制止，对严重违章的人员进行教育，必要时进行处罚。
为了做好生产的统计工作，自己每班都会到调度室观察统计数字，发现疑问时，进行现场调查，及时解决。
在井口，经常强调检身工和入井人员遵守检身制度，教育井上推罐工翻煤时一定要注意安全，预防砸伤人员和损坏拉煤车辆。
为了搞好职工的安全教育工作，我和其它领导一起，坚持组织参加每月两次的职工安全教育课，会上自己除和大家一起学习安全知识外，还将生产过程中出现的安全问题一一给大家讲清楚，并定出整改时间，任务分配到人。并将生产中出现的问题，生产计划及生产进度公布给大家，使大家心中有数，以激发大家的干劲。
在遇火灾时，发现险情，能积极参与救灾，第一时间向矿上汇报，并及时带领工人，赶到救灾现场，现场指挥，亲自动手，以最快的速度将火扑灭，避免了矿上财产的损失。
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孩子做错事情要检讨，作为父母的也是一样。沿用古代说法：“天子犯法与庶民同罪”，是一个道理。那么家长怎么写检讨书？
家长写检讨书怎么写1
接到孩子本学期迟到三次的通知，让我很吃惊。“***迟到三次，共迟到6分钟”简单的一句话，说明了很多问题。首先，说明班级的管理很严格，迟到已经是很严重的过错。第二，说明了班级管理严谨细致，三次六分钟的记录足以说明问题。第三，迟到通知这种方式将会让老师——学生——家长三者之间得到充分的沟通，对错误和过错有一致的认识。
说到这里，作为学生家长既脸红又高兴。脸红的是，在我们成人的世界里，在我们的工作单位，管理方面也达不到如此严格，如此细致。高兴的是，我们的孩子处在一个管理严格有效的团队里。
古人云，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。试想，一个五十人的团队，一个人耽误6分钟，每个人都拖拖拉拉，五十人将浪费300分钟，这样的团队将是怎样的一个团队？
鉴于此，作为家长我们要积极支持班级管理，不讲任何理由，不找任何借口。在未来的日子里和老师们一起杜绝迟到，杜绝一切不利于我们共同目标的坏毛病，把孩子培养成学习好、严谨、自律、具有团队精神的未来人才。
家长写检讨书怎么写2
亲爱x老师：
首先，让我以诚挚的心感谢您对我孩子学习的认真与负责。今天，我的孩子没有按时交数学作业，主要责任在我这个家长。俗话说“养不教，父之过”，虽然我是母亲，但平时教育孩子的责任全在我身上，所以，我是应该深刻检讨的。 第一，孩子早上上学的时候，我应该吩咐孩子，要把书本、文具和作业呀什么的都带到学校，否则会影响学习，或者因为没按老师话完成任务而影响了老师的尊严。
第二，孩子早上没带作业，我应该早上就送过去，等到下午带去，这容易使孩子养成说谎以欺骗老师的坏毛病。
第三、我应该培养孩子的良好习惯，不能从小丢三落四。
第四、我应该平时多辅导孩子，关心孩子的学习成绩，否则成绩掉队，拉了班级的后腿，也给老师和家长脸上抹黑。
第五、 我应该平时多跟老师沟通，协助老师加强对孩子的教育，多关心孩子的在校表现，使孩子成为一个让老师满意的听话的好孩子。
以上是我从今天这件事上总结出来的错，希望老师原谅我这个做家长的失职。同时也希望老师一如既往地继续关心我的孩子，继续对我的孩子给以严格要求，同时也继续给他必要的信心。我这个做家长的妈妈在表示感谢的同时，也要严格要求自己，更多地关心孩子的学习，做一个合格而又
查看全文>>>我由于在学习的时候没有好好听讲，造成了作业错误的行为，当时老师对我进行了批评教育，在学校老师的教育和同学们的帮助下，我终于意识到自己犯的错误的严重性。 错误的性质是严重的。我在学习的时候在关心别的没有好好听讲，并且试图打扰其他的同学，这是有悖学生的行为，其结果损害了多方利益，在学校造成极坏的影响。这种行为，即使是并没有给别人带来伤害，仍然是不对的，此举本身就是违背了做学生的原则。我只是顾着自己的玩乐，和一时的想法，完全不理会老师的感受。这也是不对的，人是社会的人，大家不应该只是想着自己，我这么做，害的是我自己，我这样做，看似在现在玩的开心，实际上是在害自己。而且，一旦考试的时候我现在不会也是对老师的不尊重。所以，当老师对我进行批评教育的时候，也是为了让我深刻的认识到这点。 其次，我上课没听老师讲课也是一种对老师的工作不尊敬的表现。中国是一个礼仪之邦，自古 就讲究尊师重道，这是一种传统的美德，过去我一直忽视了它。抛开着一层面，不单单是老师，无论对任何人，我们都应该尊重他，尊重他的劳动，他的劳动成果。我这样做，直接造成了不尊重老师，不尊重他人，不尊重他人劳动的恶劣影响。作为一名学生，一名正在接受高等教育的人来说，这种表现显然不符合社会对我们的要求。 再次，我这种行为还在学校同学间造成了及其坏的影响，破坏了学校的形象。同学之间本应该互相学习，互相促进，而我这种表现，给同学们带了一个坏头，不利于学校的学风建设。同时，也对学校形象造成了一定损害，“(自己写你门的学校)”在人们心目中一直是一个学术严谨的学校，我们应该去维护这个形象而不是去破坏它!我在上课的时候没好好学习，这是严重的不尊重老师的行为。尊师重道是中华民族的优良传统美德，是当代学生理应具备的品质。现在我才深刻的意识到我的错误。我在上课的时候不好好学习，这并不是好的表现，同时也是在害我自己，上课是用来增加学生的知识的，不是来玩的，所以我这种是行为很不对的，违背了做学生的原则。当然，我不能说我是来学校玩的，这是不能成为我上课不好好听讲的理由。鲁迅先生说过：不友善的帮助就是恶意的伤害。我只有认真反思，寻找错误后面的深刻根源，认清问题的本质，才能给集体和自己一个交待，从而得以进步。做为一名学生我没有做好自己的本职，本应该在课堂上好好听讲，而我却在玩，辜负了老师对我的教育之恩，老师含辛茹苦的把知识教会我们，是想让我们做一个对社
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