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煤矿队长述职报告

我叫,现为成庄矿综掘二队主管技术员。在这一年来,我依照矿以人为本,安全第一,生命至上的安全治理理念。在上级领导的正确领导下,协助队长带领全队职工,积极投身生产,严格安全治理,上下齐心协力,圆满完成了各项工作任务。

一、思想政治方面

煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业,作为队长,不但要业务强,更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员,多年来,在作好业务治理的同时,注重政治思想的学习。认真贯彻矿提出的各项安全生产思想,领会其中的精神,使自己在做好业务治理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。

二、自我鉴定方面

我认为,治理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严厉性。为此,我作为技术员,必须要自我加压,不断学习,开拓思路,狠钻业务,同时认真进行作业规程的编制。在平时的工作中,本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产治理。以搞好生产为职责,以安全治理为己任,努力提高治理水平,全身心的为赵固矿的发展积极贡献。

三、廉洁自律方面

在行业作风建设和廉洁自律方面,始终认真落实党风廉政建设责任制,严格要求自己,认真学习有关党风廉政建设法律、法规,果断贯彻执行中心和上级关于廉洁自律的若干规定,自觉遵守矿上的各项准则与规定,严格要求自己,牢记党的宗旨,坚持立党为公,执政为民,坚持利为民所谋、权为民所用,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励,在新形势下,把好权力关、金钱关、人情关,做到职责清白;在工作之余,严格自律,治理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。加强自律,廉洁从政,以身作则,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,清正廉洁,警钟长鸣,本人无违法乱纪现象。

回顾这一年来的工作,自己还存在很多不足,在今后的工作中,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,自己决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术治理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,按照建设标准化矿井要求,为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。

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篇一:煤矿掘进队队长年终述职报告

煤矿掘进队队长年终述职报告

煤矿掘进队队长年终述职报告

我叫,现任煤五矿掘进队队长,进入以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿领导的正确带领下,带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保掘进任务的超额完成,为五矿的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。

在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。在带领五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺5**米,超计划**米,工程质量基本全部达到合格。尤其是12-1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务,比上级制定的时间提前了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到矿领导好评。

二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。

作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故,“三违”创历史最好水平,实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。

质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作

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尊敬的各位领导、同志们:

一年来在各级领导的关心、帮助下,和全队职工的大力支持下,我严格履行自己的职责,廉洁奉公、遵纪守法,充分发挥党员干部的先锋模范作用,以自己的实际行动,在思想上和行动上正确的引导广大职工积极进取、克服困难,今年我队共开钻*口,交井*口,钻井进尺*余米。现在就我这一年来的工作进行述职,望大家给予批评和指正。

一、在思想上严格要求自己,始终和党中央思想保持高度一致,认真学习马列主义、毛泽东思想、十七大精神和科学发展观,结合实际,深刻领悟其中的关键内容,并紧密团结在党的周围,始终保持一个共产党的本色和先进性。我认真组织生产。确保生产上顺利进行。为了全面提高自己的综合能力,更能适应市场发展的要求,我坚持挤出时间自学,认真做好记录和学习笔记,做到工作学习两不误。

二、加强班子建设,搞好廉政作风。认真学习邓小平理论、三个代表和党的十七大的重要思想,树立正确的人生观和世界观,牢记为人民服务的宗旨。自觉遵守廉洁自律的规定及党风廉政建设法规和制度。不搞特殊化,不设小金库,严格执行三级议事制度。班子成员经常在一起座谈,有问题一起商量,总结经验,查找不足,开展批评和自我批评,自觉接受组织和群众的监督。认真执行qhse标准体系,坚持两书一表,各种资料齐全准确,认真坚持风险识别和预测,做到预防为主,各项施工措施落实到位,坚持口井hse两次自检,保证了安全生产。

三、在工作中严格要求自己。认真负责,积极主动组织生产。把工作的重心放在又安全又快速的生产上。每口井一开、二开直至完井,把好每个生产工序关,按设计要求顺利的完成各个阶段的工作进度。坚持跟班上岗,发现问题及时处理,关键时刻亲自盯在现场。在工作中始终把安全生产放在第一位,精心组织,精心施工。工作态度做到事无巨细,始终要求自己从每个细节做起。用心工作,做到更好。

四、党支部是我队的主心骨,是职工群众的带路人,一举一动,一言一行,都代表着一个基层党组织的形象。因此,在支部建设上,我始终铭记着自己肩负的责任。把握一个全字,那就是全方位地抓好党支部建设,树立全心全意为职工群众服务的思想,把党支部的各项工作全部溶入生产经营工作之中。加强党支部班子建设,发挥党支部战斗堡垒作用,坚持三会一课制度,加强党员管理,。坚持双培双提高,使全体党员都能以良好的自身形象,扎扎实实的工作,感染和带动群众,发挥模范带头作用。

五、平时我在生活中关心

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各位领导: 今年以来,在公司的正确领导下,我认真学习“三个代表”重要思想,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管理、装备、培训”三并重原则,严格落实安全生产的法律法规,克服重重困难,在葛店矿安全矿长的岗位上,完成了领导交办的各项工作,今年1—3季度葛店矿实现了安全生产。从今年10月份调入李岗煤矿筹备组工作至今,面对工作中出现的新情况、新问题,我及时调整工作重心,努力提高自己的业务本领,协调各方面问题,现已基本完成了20xx年既定的筹备计划,为下一步工作的开展打下了基础。下面我就一年来的工作情况汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。 第一部分:前三个季度在任葛店矿安全矿长期间的工作情况 进入20xx年以来从中央到地方,煤矿的安全生产工作面临着巨大压力,葛店矿虽然已连续实现安全生产1600多天,但现场生产条件的不断恶化,特别是双庙高瓦斯区和27采区下部的进一步延伸,使全矿的安全形势更加严峻,针对矿井实际,我重点做好了以下几个方面的工作: (一)、加强安全技术培训,规范职工的安全行为,提高全体职工的安全操作水平。 员工安全知识水平的高低是抓好安全生产工作的头道关,今年年初我从以往的安全培训工作中进一步总结经验,探索新的培训途径和教育形式。针对新招收员工文化素质低,部分老职工安全意识低,部分岗位的安全管理水平低的“三低”现象,我们分阶段,分批次,找重点的组织开展了全员岗位应知应会安全培训活动。并结合日常的自学培训、专项劳动竞赛、各部门专项治理竞赛活动,增加了各专业培训班和特殊工种培训班的举办次数,扩大了员工接受培训的覆盖面。通过全员逐批强化学习,逐批考试淘汰,对于经强化培训考试后依然达不到岗位需求的员工,给予罚款、调离原岗位等处罚,对考试一次过关,分数超过90分的员工每分奖励30元,今年对考试成绩较好的职工共奖励约50万元,对考试较差的员工共处罚10余万元。从而广泛的调动了员工接受安全教育、参与安全培训的积极性,使大部分职工,通过长期坚持不懈的强化培训教育,员工们也由原来的上级检查提问应知应会不敢回答,不会回答转变到现在有问必答,应知应会掌握熟练,员工的理论素质、安全意识和业务技能全面得到提升,促使全体员工的安全观念从要我安全,到我要安全、我会安全、我懂安全、做安全工作、办安全事的转变,从而有力的促进了矿井的安全生产。 (二)、严抓工程质量管理,夯实安全工作基础。 进入 查看全文>>>

在矿党委和矿的正确领导下,xx年我们通风区认真贯彻落实矿工作会议精神,以加强员工教育培训为主要手段,以提高全员综合素质为主要目的,已完成矿下达我区年度各项任务为主要目标。积极安排部署,组织实施各项工作,在生产、安全、经济效益等方面都取得较好的成绩。开创了安全与生产双赢的喜人局面。可以说xx年是我区各项工作全面取得辉煌成就的一年,但也有一些不足,为使大家更深刻全面了解我区一年来的主要工作,特作如下述职:

一,xx年的主要工作

1,年初我区按照矿工作会议精神的要求及矿下达的各项任务和指标,结合我区具体工作的实际,我们详细完善修改补充了各项管理、安全处罚、质量评标准化考核奖惩、奖金分配、员工考勤、材料管理等规章制度,并加强了制度的执行力,严格进行考核,形成各项工作制度化、规范化、系统化的考核体系,为各项工作的完成提供了制度保障,有力促进各项任务的完成。

2,根据我区员工整体素质的实际,把员工教育培训,提高员工的思想道德素质和业务技术素质作为重点工作。制定员工教育培训的整体方案、具体实施措施、考核办法、培训目标等。通过教育培训不断提高员工的综合素质,以此来保证现代化矿井的人才需要,同时在员工中积极开展岗位练兵、技术比武活动,激发员工学技能的热情,加强对技术尖子、岗位能手的选拔任用,真正体现让那些思想品德好、业务技术硬的人有用武之地,推动各项工作的开展。

3,深入开展争创优秀班组建设活动,全面提升班组的整体管理水平。我们结合全国总工会和矿对班组建设的要求,加大了班组建设力度,完善班组建设制度,建设了考核体系,完善考核细则,从源头、全方位对班组进行考核,奖罚分明,从而提升了班组的管理水平,班组各项工作不断得到提升,保证了全区各项任务和指标的完成。

4,通过认真落实矿工作会议精神,在全体干部员工的共同努力下,xx年,我区圆满完成矿年初下达的各项工作任务和经济指标,实现了安全生产年。杜绝轻伤以上事故。质量标准化水平实现动态达标,在集团公司历次检查验收中始终名列前茅。经营管理得到进一步加强,全员的节约意识不断提高,成本管理细化到班组,加强了废旧物资的回收和再利用工作,倡导技术革新,向小改小革要效益,最大程度的减少材料浪费现象,成本指标完成较好,比去年有所节余。

5,区班子整体思想素质、工作能力,创新意识科学发展观念进一步提升,班子成员的整体观念,大局观念、团结协作能力都有

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篇一:20xx年生产调度述职报告

生产调度年度述职报告

尊敬的公司领导:

我叫xxx,进入xx集团已经七年之久了。在六年的仓库管理工作中,我学到了比较综合的知识,对我的人生是一次提高。现在,我调入新公司做生产调度五个月来,经过不断学习和实践,基本掌握生产调度知识。今后的工作对我来说既是提高,也是挑战。

一、五个月的工作回顾

20xx年8月,我调入x公司调度岗位,积极主动的投入到工作,学到了很多关于生产调度和统计的工作知识。通过学习专业知识和实践,我对生产调度工作岗位定位有了新的认识,也丰富了我关于生产调度工作内容和程序的知识。在集团和公司领导的指导下,总结过去四个月的工作,主要表现在如下几个方面:

1) 8月至9月这两个月,边学边总结,边总结边实践,面向公司实际工作,总结出了适合齐桓实际工作的统计调度制度,草拟了生产统计调度工作规程。

2) 为统计工作搜集了公司储罐的基本参数和液位计算方法,为生产过程中统计液体罐料数据提供依据。

3) 8月20日以后,为配合xx中试,从集团其他公司调取了所需原料,保障了中试的连续进行。请求采购部采购了集团没有的原料。

4) 9月初,完成了车间工程剩余物料的清理退库工作。

5) 9中旬,编制了生产计划物资需求表,改变了以前的格式,形成与集团其他公司一致的表格。内容上逐一得到了完善。

6) 10月底,经过三个月的时间,完成了适应中试的统计工作表格格式,为统计工作提供了工作方法,使生产过程的物料和产品能每日更新,为生产和调度工作方便快捷的提供工作数据。

7) 10月底开始,侧重于生产成本核算工作,先后完成了10月、11月xx产品的模拟成本核算。

8) 在日常工作中,严格律己,承担了x公司以往生产的xx产品的帐务处理和包装发货工作,以及其他执行性工作。

9) 11月中旬开始,积极推行电子领用单工作。12月,根据集团物控中心规定和试行工作,做出执行方案,明确了车间领用工作流程和各部门的工作分工,简化了领用程序,节约了领用时间。

以上工作,等于为公司试生产做了应有的前期准备工作,初步建立

了新公司的生产调度工作制度。我也从中体会到,生产调度职责重大,不是待在办公室工作就可以的。生产调度人员为一线工作人员,必须掌握生产工艺,生产进度,为生产顺利进行而工作,以完成生产目标而协调、沟通、统计、分析、控制。所以,生产调

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篇一:煤矿生产副矿长述职报告

述职报告

“安全为了生产,生产必须安全”,我在20xx年的安全生产管理过程中有了更深的体会,过去的一年中,煤矿委任我担任了生产副矿长这一职务,我深感责任重大,一直在努力地工作,一年过去了,总结一下自己的工作,对明年的工作一定会起到积极的推进作用。

生产管理和安全管理是密不可分的,安全管理是生产管理的前提,安全管不好生产就无法顺利进行。

过去的一年中,做为生产副矿长,我一贯坚持矿上规定的井下带班作业制度,每班下井之前,都给工人讲明有关安全生产方面的注意事项和当班的生产任务,教育工人按章操作。

我矿采用的新的采煤方法,今年才是第二个年头,工人在技术方面还不是很熟练,为了搞好液压支架的推进工作,带班期间,我特别注意工作面的支护质量问题,把安全放在首位,并在工作面指导工人,按照质量标准施工,还经常亲自动手,对液压板进行一般的维修。

由于我矿井下运输距离较长,加上刮板机老化,时常出现故障问题,有时自己也和工人一起参加维修工作。

爆破管理是我矿安全管理的一个重点,在工作面我经

常教育炮工,一定要按照操作规程进行操作,并经常对他们的操作进行检查,提醒他们放炮时一定要注意警戒。坚持“一炮三检 ”工作,放炮后一定要检查是否有哑雷管,一经发现必须当班排除,预防造成事故和雷管流失。

平时,我注意井下的隐患排查工作,每次下井时,我都会从井筒到工作面认真地检查一遍,并将发现的问题记在本子上,以便于安排下一步的工作。

对于生产过程中发现的违章行为,我都会当面制止,对严重违章的人员进行教育,必要时进行处罚。

为了做好生产的统计工作,自己每班都会到调度室观察统计数字,发现疑问时,进行现场调查,及时解决。

在井口,经常强调检身工和入井人员遵守检身制度,教育井上推罐工翻煤时一定要注意安全,预防砸伤人员和损坏拉煤车辆。

为了搞好职工的安全教育工作,我和其它领导一起,坚持组织参加每月两次的职工安全教育课,会上自己除和大家一起学习安全知识外,还将生产过程中出现的安全问题一一给大家讲清楚,并定出整改时间,任务分配到人。并将生产中出现的问题,生产计划及生产进度公布给大家,使大家心中有数,以激发大家的干劲。

在遇火灾时,发现险情,能积极参与救灾,第一时间向矿上汇报,并及时带领工人,赶到救灾现场,现场指挥,亲自动手,以最快的速度将火扑灭,避免了矿上财产的损失。

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汽车队队长述职报告

车队队长述职报告 今年以来,在上级党政领导的关怀指导下,在汽车队全体干部员工的支持帮助下,我紧紧围绕全区生产建设,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则,始终坚持高标准、严要求,不断增强工作自觉性、主动性,在认真完成领导安排的各项工作任务的同时,自身的政治素养、业务水平和综合能力等也都有了较大提高。现将一年来工作学习情况汇报如下: 一、履行职责情况 ×年×月,我担任了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展。 (一)加强学习,不断提高自身素质。 “打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,系统学习了“三个代表”重要思想和十六届三中四中全会精神,增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在先进性教育活动中,我按时参加党组织的各种学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础 (二)属尽职守,认真做好本职工作。 由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的×辆小车、×辆生产用车,就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了 查看全文>>>

一、本学期的工作

开学时,我带领队员设立了我们小队的队名,并且确立了队训。每天协助老师收发作业。我会主动了解组员的学习情况,

主动帮助组员进步,例如有的同学不写作业,我会在学校让他们把重要的写完,回家之后把其他的作业写完。

二、最满意的工作

做值日时,倒垃圾是一个十分“冷门”的岗位,因为我们班的值日区离垃圾车很远,好多人也包括我,都不愿意去倒垃圾,于是我决定每天倒垃圾的人轮流变化,别老让一个人来倒,刚开始还有人不愿意,可我说难道你们想天天倒垃圾,他们异口同声说“也是哦!”于是大家轮流倒垃圾。

三、工作后的收获

通过这学期的工作,让我有了主人翁意识,明白了团结协作的精神,更让我明白了学习不能靠老师和家长,还需要自主学习和同学们之间互相交流,要把学习当成自己的事,更要有团队意识,不让一个小伙伴掉队,共同地进步。

四、下学期的工作计划

首先继续发扬本学期的优点,改掉自身的不足,我有足够的信心带领组员共同努力学习、进步,当好老师的小助手,同学们的好榜样,做个品学兼优的班干部!!

五、我最赏识的人——梁绮雯

梁绮雯是我们的班长,铁面无私:对已对他人一样严格。班中学习好榜样,老师得力小助手,同学们的好伙伴。

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我市自金融守押走向社会化以来已经有近六年的历程,同时我任中队长已经五年有多了。在这五年多的任职里,在各级领导的帮教和耐心督导下,在各位队友的积极配合下,使我从这个行业中强化了自己的业务知识,增强了管理能力,积累很多管理经验,同时也很强的锻炼了自己的协调能力,可以说是使我从陌生走向熟练、从不成熟走向成熟。

一、任职以来的工作

(一)、政治思想方面

自xx年8月上岗以来,本人政治思想纯洁,能够以一名共产党员的标准严格要求自己,生活上能够做到关心他人,特别是在xx年9月我中队成立以来,由于我中队是负责中、建、商三个行的守押任务,能够感觉自己的压力有多大,处处更加的严格要求自己,主动带头加强政治思想方面的武装和学习。

积极组织队员学习党和国家当前的大事要事,分析当前社会形势,反复学习守押部下发的各项规章制度以及相关的法律法规,根据不同的时间、不同队员的性格脾气,采取不同方式的谈心和摸排,掌握第一手的队员资料,同时根据我们中队以往制定的警言八则随时提醒自己和队友把握自己的人生观、价值观、金钱观和安全观,使队员从思想上就树立起守押无小事、小事也是大事的安全意识。

(二)内部管理方面

在部队班长是兵头将尾、是最基层的带头人,同样在我们这支队伍里中队队长也是充当着这一角色,带兵管理要以德为先,俗话说其身正不令而行,其身不正随令不从,不能平时说的是一套,做的又一是套,这样就会在队伍中造成威信不高、缺乏感染力、队长以身作则、言传身教是带好队伍的关键所在,又是衡量其管理水平的一个重要标志,还能反映出一个中队长自身的道德品质。古话说的好先之以身,后之以人,则无不勇。这样就说明了榜样的力量是无穷的,运行是无声的命令,要使队员学有榜样、干有标准,在中队的内部管理方面我主要从以下四步入手。

1、第一步自建队以来,及时在中队内部提出队内务卫生为突破口的口号,下大

力实现目标,从而增强队员干好工作的信心和能力,增强中队凝聚力,进门看内务,出门看队伍是对一支队伍全方面素质的综合评价,针对这一点,我专门根据不同时期、不同标准逐步的进行了卫生的完全统一,同时制定看来卫生区域分工和负责制,并且每周进行定期和不定期的多次卫生检查,不但使队员养成了主动搞好卫生、爱护卫生的习惯,从而无形的增强了队员之间相互协作和相互帮助的意识,同时使队员们都明白只要把中队内务卫生搞好了,队员的协作意识也就增强了,凝聚力也就强 查看全文>>>

煤矿队长述职报告

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