煤矿防突队长个人工作自我总结。
时间稍纵即逝，我们的上阶段工作也告一段落，平时我们要多回顾总结自己的工作经历，此时也不例外。总结可以更好地研究工作，改善自己的不足。那么工作总结需要怎么去写？你可以读一下小编整理的煤矿防突队长个人工作自我总结，仅供参考,欢迎大家阅读本文。
一年来，认真履行防突队长岗位职责，紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓安全、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进本队各项工作的稳定发展;很好地完成区里下达的各项工作任务。通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。
一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。 今年按照矿、区的学习安排，认真学习了三个代表重要思想和党的十八大会议精神，及集团公司、矿两级职代会精神。学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求，必须不断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、抓管理机制，提高工作效率。 一年来，在队里部分职工工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着干好干坏一个样等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发大家的工作热情和进取精神，在区领导的引领下，我在全队敲响了不换思想就换人的警钟和采取了制度严管等措施，先后有两名职工在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被当面写出书面检查和停工学习。同时，按照公开、公正、公平的原则制定管理制度，让职工之间相互讨论，选出适合本队工作特殊的管理制度。这一做法有效的增强了职工的自我认识，激发职工的工作主动性。今年在开采21127工作面时，工作面抽放牌板有4块未填写，被我及时查出，并在班前会上对此事做出了处理和批评，他本人也认识很好，主动承认错误，并接受处理。
三、是加强材料管理，合理分类，跟踪材料使用走向，严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内，我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度，从而避免了材料的流失和浪费。
四、是搞好职工队伍建设，与职工群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。
今后的努力方向： 1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。 2、严格执行区科领导决定，维护职工团结，带好队伍。 3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。 4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。 5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。
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煤矿队长个人工作总结
一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。
刨煤机作为集团公司20XX年度十八项重点工程之一，因此，从一开始集团公司和矿领导就给予了更多的关心与支持，同时也寄予了很高的厚望：希望刨煤队能成为我矿的王牌之师，能成为我矿培养人才的基地，能成为我矿学习型组织的典范。他深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一件容易的事情。要想把刨煤队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。在建队之初，他就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，经过将近三个月的时间，《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台，在队委会上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。
二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。
工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。作为队长，在努力搞好本队安全生产的同时，积极关心工会工作的开展，并为工会工作的开展创造宽松的环境，积极鼓励和支持工会主席开展工作，在力所能及的情况下，给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻，文化素质比较高，思想相对比较活跃，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确的人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。
刨煤机是集团公司20XX年职代会中确立的十八项重点工程之一，许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负的使命，为了集团公司的宏伟前景，为了不辜负广大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同的心声。
队务公开是区队管理工作的一项重要内容，也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布，每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布，队委的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白，还干部一个清白。
三、努力搞好职工业务技能培训，为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基础。
刨煤机是一种自动化生产设备，它有一套全新的生产工艺。新设备，新岗位，对这支新队伍来说，确实是一种挑战。所以一开始，他就与全队职工在培训上狠下功夫，采取理论培训与实践相结合的方式，从矿内培训与矿外培训中，吸取各方面的经验，不断提高职工的整体素质与各种专业技能。
为进一步搞好职工培训，他和队干们经过两个多月的时间，编制完成了《刨煤机培训教材》，主要内容包括刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、pm4电液控制系统、promos控制系统等，共分为六章，计十二余万字。
四、真抓实干，切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。
10月27日设备开箱验收，刨煤队职工与职能部门协同作战，没有休息日，每天工作都在十二个小时以上，通过奋战，整个的开箱验贷时间比外方工程师计划时间整整提前了一个礼拜。11月2日开始进入地面调试阶段,11月25日开始转入井下安装。在整个过程中，全体职工发扬了特别能战斗的精神，没有休息日，不计较报酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一个工作面的安装时间缩短为20天，并完成各种技术改造二十余项。同时，为了保证刨煤机工作面的顺利投产，他们根据传统的采煤工艺，结合刨煤机的特点编制审批了《92304刨煤机工作面(试行)作业规程》，为刨煤机工作面的安全生产提供了保证。
五、身先士卒、身体力行，切实抓好工作面的安全生产。
９＃煤地质构造异常复杂，频繁出现的断层、无炭柱、薄煤区等给安全和生产管理增加了很大的难度。针对这种情况，许晋斌同志和其他队干部一道，利用各种机会，做好职工的思想工作，晓之以情、动之以理，极大地增强了职工的凝聚力和向心力，为工作面的正常生产作了充分的思想准备。工作面在初采出切眼过程中，就遇到了下垂度达１米的顶矸构造，出切眼后，正当工作面调整完毕，日产达到3500吨以上而准备上台阶的时候，20XX年元月18日，工作面出现了大范围的薄煤区，煤层平均厚度为0.1～0.xxxx,且煤质异常酥软,片帮深度达到xxxx左右,顶板破碎,最大冒落高度达到xxxx以上,为控制顶板,每个班用于勾顶的大小木料达到150根以上,许晋斌同志几乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二个小时,极大地鼓舞了全队职工战胜困难的信心和决心,2月18日,历时一个月,通过薄煤区构造带2xxxx,比普通综采同等情况下提前了一个月,而且保证了安全工作的万无一失,无一人次轻伤以上人身事故,工程质量全部为优良品。
20XX年对刨煤队来说，将是充满压力，但又极富有挑战的一年。他将和刨煤队全体职工一道，以饱满的工作热情、发扬成绩、竭诚奉献，深化区队管理，加强技术攻关，使刨煤队的安全生产更上新的台阶，为集团公司的“二次创业、十年百亿”做出更大的贡献。
煤矿机电队长的自我总结
机电管理是煤矿生产的重头戏，机电质量标准化是安全生产的保障。作为一线掘进队组机电队长，我们紧密结合综掘队的工作实际，依托检修班组，积极制定工作目标，在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作，通过努力使本队的机电事故率大幅度下降，有效杜绝了重大机电事故的发生，现将机电工作的几点做法作自我总结如下：
一、建立健全机电方面的规章制度
进入12年，随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行，我队旧的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。为了解决面临的问题，我们实行机电设备管理包机制，选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长，负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。
狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任，进行严格考核月末执行。对机电设备的安装，检修等制定计划，避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。
二、抓好机电人材培养工作
人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时，积极施行以老带新的人才培养战略，安排检修班人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电班组的整体素质，为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在最近的王台井区机电比武中的井下电钳工项目中一举获得前三名，在长平公司机电比武中的井下电钳工项目中拿下前两名。
三、搞好机电质量标准化工作
在机电质量标准化实施中，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂；小到一只照明灯的安装，一副电缆勾的吊挂，一根钢绞线的安装，都要求专人负责；对每一个拖滚，每一个H架，每一个开关，每一个电铃，每一部绞车，每一台设备进行编号管理，经常检查设备的完好情况，不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作，认真维护，保证设备正常运转，经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。
针对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在不变中求变，在细微之处见精神。
矿防突区党支部工作总结
矿防突区党支部工作总结矿防突区党支部工作总结：是海孜矿的建设发展年，也是集团公司“十二五”发展战略规划的开局之年。作为海孜矿的基础设施之一，防突区党支部在矿党委的正确领导下，紧紧围绕集团公司与海孜矿工作目标和思路，认真落实淮北矿业党代会总体部署，按照上级文件精神要求，以深入学习实践科学发展观活动为契机，加强和改进区党支部的工作，全面推进政治生态建设，内强素质，外树形象，党支部工作有了长足发展，党员的先锋模范作用得到较好的发挥。与此同时，党支部和支委成员，以认真负责的精神，服务安全生产抓建设、促发展，职工队伍稳定，以优异的成绩确保了各项工作目标的圆满完成，为保持企业经济平稳较快发展提供了重要的政治保证。一、把握关键，加强队伍建设把握关键，人是企业兴衰的决定性因素。区党支部十分注重人的能动性发挥，加强了领导班子、专业技术人才队伍、职工队伍的建设。“火车跑的快，全靠车头带”，领导班子是一个企业的核心，在领导班子建设上，防突区党支部把开展“学习型、创新型”领导班子建设作为党支部工作的重中之重，努力打造一个坚强有力的领导核心，带动防突工作健康发展。为了使企业安全生产和经济效益得到更好的发展，党政班子立足实际，统一思想，更新观念，结合解放思想大讨论活动的开展，对海孜矿的防突工作现状、面临的形势以及困扰防突工作发展的问题进行了深入分析和探索，党政一班人分别提出了很多具有针对性、可操作性的对策，树立了“多抽一方瓦斯，减少一份事故”的防突安全工作理念，带领全区上下狠抓防突工作安全质量标准化创建，提升标准水平，打造安全质量标准化亮点。强化、优化瓦斯抽放系统，提高瓦斯抽放率，降低矿井瓦斯浓度，为矿井各采掘工作面安全生产提供保障。在专业技能人才和班组队伍建设中，党支部为了提高他们的政治觉悟，将区党员大会、上党课和民主生活会的活动层面扩大到班队长和生产骨干，向他们宣传党的方针、政策，学习党的理论，了解集团公司与矿上的时政要事。使广大职工清楚地认识到企业与自身的唇齿相依关系，树立立足岗位创业绩的主人翁意识。党支部还通过每周的安全例会，教育和提高职工的安全生产素养和业务技能水平，利用岗位练兵、师带徒、技术比武等方式方法促进基层班组职工素质整体提高，打造出一只优秀的防突专业队伍。一一年，我区完成了对全部抽采工的培训，并在第一、第二季度分别进行了钻机工和管子工技术比武；在集团公司的第二届“名师高徒”大赛中，我区选派的代表还取得了师傅第二名与徒弟第三名的好成绩。二、坚持民主管理，科学决策，发挥集体智慧坚持民主管理，科学决策，区党支部坚持通过加强民主管理，科学决策。在确定防突工作发展思路、管理制度、职工奖罚及职工工资和奖金分配等方面，都是通过班子提议、职工讨论、民主决策来执行。使领导班子成为“众人一条心，黄土变成金”的班子，使防突区成为职工当家作主，发挥主人翁作用的集体。一一年二月份，为确保区职工代表大会顺利召开，区党支部成立了大会工作领导小组，负责大会的各项筹备工作，筹备期间，区先后召开了支委会、党政工联席会，认真研究大会议程及有关事项，解决实际问题，圆满完成了大会的各项筹备工作，保证了会议的如期召开。为认真贯彻落实党的民主生活会制度，加强区领导班子自身建设，有效地进行党内监督，保证党的路线、方针、政策在全区得到正确贯彻执行，区党支部各委员一起，按照矿党委要求，认真组织，精心筹备，在集团公司安全生产形势严峻的背景下，先后召开了两次民主生活会，通过民主生活会的召开，认真查找矿、区在安全生产方面存在的问题，大力开展批评与自我批评，提高思想认识，理顺工作思路。会后，区领导班子对群众提出的意见和自身找查的问题进行分析归类，与全区实际工作结合起来，针对性地提出了多条整改措施，明确整改时间和责任人。通过两次民主生活会的召开，全面提高了管理人员素质，改变了干部工作作风，能够脚踏实地，切实解决安全工作中存在的问题，使民主生活会收到良好的效果，为完成下一步工作目标找准方向。三、服务安全生产，突出党员安全示范作用服务安全生产，区党支部在安全生产主战场上，以“创先争优”“五为”等活动为、载体，激励全区党员干部在各项工作中勇于承担急、难、险、重的工作任务，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，要求党员的思想觉悟要高于群众，安全意识要高于群众，业务技能要高于群众，使党员成为了职工群众学习的榜样和安全生产的排头兵。在今年，防突区先后在86、ⅱ1、ⅱ2采区及三水平井底车场等多个地点施工各类瓦斯抽放、释放钻孔近20万米，安装改造、拆除转运风水管路、瓦斯抽放管路10000余米，在这些施工地点，党员干部处处冲锋在前，以优秀党员的模范标准严格要求自己，带头反“三违”、查隐患、堵漏洞，严格落实整改措施，树立起一面面安全生产示范旗
矿防突区党支部工作总结第2页帜。四、狠抓党风廉政，温暖职工群众，和谐稳定促进发展狠抓党风廉政，温暖职工群众，一一年，区党支部在注重效益、安全双重提升的同时，站在和谐稳定、促进区各项工作又好又快发展的高度，认真贯彻新时期党的纪检监察工作的方针、政策，全面履行党章赋予的职责，发挥了党支部应有的作用，为确保防突区稳定发展创造了良好的政治环境。区党支部首先是大力开展“教育、制度、监督”并重的党风廉政体系建设，落实党风廉政建设责任制。在实际工作中，区党支部着重在“预防”上下功夫，紧紧抓住“教育”这两个字做文章，始终把对党员干部的思想政治教育放在首要位置和基础性工作常抓不懈。确立党风廉政宣传机制，大力开展警示教育，充分利用局域网、广播、宣传栏、黑板报等宣传工具为载体，多渠道、全方位地构筑党风廉政教育“空间网”，搭建干部、职工学习交流的平台，大力弘扬廉洁文化。同时建立完善公平、公开、公正、透明的工作和决策机制。深入推进区务公开工作，充分发挥职工群众的监督作用。提高公开的针对性和时效性，将区务公开纳入到党风廉政建设责任制目标的考核制度中，有效地防止和避免了违规违纪现象和不正之风的发生。把职工工资计分及奖罚情况每日上墙公布，区生产经营管理中的重点、热点、难点问题，通过以各种会议、宣传栏等形式向职工公开，增大透明度和约束力。区党支部还把关心职工当做支部工作中的重要一环。职工生活有困难，区党支部工作及时到位，了解把握职工生活、学习动态，在职工家庭困难、生病等事情上开展“送温暖”，今年初，区钻机队职工吴连刚身体不适住进了医院，党支部得知这一消息后，支委成员多次前往探视，在与病人及家属的交谈中了解到，该同志病情比较严重，治疗费用和支出数额较大，本人和家属非常着急，思想负担重，不利于病人的治疗和恢复，看到这种情况，党支部决定在全区职工中开展送温暖帮扶活动，动员全区职工积极捐款，这次献爱心捐款活动共收到捐款4800元，缓解了该职工的急难问题，使职工体会到党组织的关怀，党组织在送温暖和关怀中树立起威信，促进了该区的健康稳定发展。五、存在不足及努力方向在一一年，防突区支部与所有党员群众齐心协力，为海孜矿生产做出了突出贡献，但也还存在很多不足，如：一是个别党员在理论学习与联系实际方面还不够紧密，党性涵养和理论素质有待进一步进步；二是党员的思想不够解放，作风不够深入，个别党员工作缺乏创新意识，深入基层联系群众较少；三是开展“学习型党支部”、发展新党员等方面活动还须加强。这些问题都需要引起高度正视，要在以后工作中，继续发扬成绩，纠正不足，从困难和问题当中获取经验，从工作成果中寻求发展的道路，将继续加强职工的思想、业务、和技术等方面的教育，努力把防突区的职工培养成复合型人才。此外，区党支部还将致力于寻求新的发展思路，以新的突破促进改革，以新的举措推进各项工作落实，坚持量的积累直到质的变化。为防突区今后的各项工作打下坚实的基础，为圆满完成下一年度各项任务，做出新的贡献。矿防突区.12.12
车队队长个人工作总结
尊敬的各位领导、各位来宾大家好：
转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在过去的一年里，我们车队在各部门的紧密配合下，顺利地完成了公司下达的各项任务，也取得了可喜的成绩。现简要对全年的工作做以下方面的总结：
全年以来，车队紧紧围绕安全、高效、节约的工作方针，在领导的关心和大力支持下，经全队人员的共同努力和单位各部门的配合下，圆满地完成了各项工作任务，****年度公司在原有车辆5辆(金杯海狮2辆，江铃全顺2辆，雪铁龙轿车1辆)的情况下又新购置江铃全顺17座客车1辆，五菱宏光微型客车1辆，大众捷达轿车2辆，大小车辆共计9辆。
****年度公司总出车次数约15000 车次，总行驶里程约260000KM，总燃油费用为191246元，总维修费用为 86406元，总停车过路费用为19112.5元，****年度车辆总费用为296765.4元。
****年度车队主要完成了以下工作：
一、车辆管理
****年上半年公司车队还在沿袭以前的管理模式，车辆管理混乱，谁用谁开，没有记录，违章多，违章无法查询，车辆维修保养无记录等诸多问题。****下半年主要工作在于车队档案的建立完善，对公司每一辆车做出详细登记，每一趟出车数据记录，每一次加油记录等。
二、驾驶员管理
****年度下半年明确了公司驾驶员的岗位职责，在驾驶员的管理中，既要保证出车安全，又要防范事故发生，车队在抓好出车任务高效率完成的同时，认真抓好驾驶人员管理和安全教育，不定期组织驾驶员学习《道路交通安全法》，增强驾驶员的安全意识，确保行车安全。
年度主要工作
1、重责任，保安全，争创一流业绩 我们始终强化安全意识，时刻把安全放在首位，严格遵守《中华人民共和国交通法》和《新道路交通安全法》，认真落实各项安全措施，不酒后驾车，不违章驾驶，不带故障行车。
2、抓队伍，明纪律，提高服务水平 我们从完善落实《车队管理条例的规定》及《驾驶员工作考核规定》入手，狠抓队伍建设，严肃工作纪律。在公司高速发展的情况下，科学合理地安排车辆，检查用车，使车辆做到高效率、高质量运营。
3、抓学习，强素质，树立良好形象 在有关领导的组织安排下，与相关部门进行友好互动，相互学习各自车队的管理经验，以提升车队管理质量。
4、督促驾驶员在工作之余，挤时间自学，学习驾驶方法和行车经验，增长知识，开阔眼界，提高自身的素质。
在今后的工作中，我们决心克服缺点，改进不足，充分发挥好车队应有作用，全面服务好销售部门，为公司的全速发展做出贡献。
煤矿机电队长工作总结
机电管理是煤矿生产的重头戏，机电质量标准化是安全生产的保障。作为一线掘进队组机电队长，我们紧密结合综掘队的工作实际，依托检修班组，积极制定工作目标，在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作，通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，现将机电工作的几点做法总结如下：
一、建立健全机电方面的规章制度
进入XX年，随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行，我队旧的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。为了解决面临的问题，我们实行机电设备管理包机制，选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长，负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任，进行严格考核月末执行。对机电设备的安装，检修等制定计划，避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。
二、抓好机电人材培养工作
人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时，积极施行以老带新的人才培养战略，安排检修班人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电班组的整体素质，为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在最近的王台井区机电比武中的井下电钳工项目中一举获得前三名，在长平公司机电比武中的井下电钳工项目中拿下前两名。
三、搞好机电质量标准化工作
在机电质量标准化实施中，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂；小到一只照明灯的安装，一副电缆勾的吊挂，一根钢绞线的安装，都要求专人负责；对每一个拖滚，每一个h架，每一个开关，每一个电铃，每一部绞车，每一台设备进行编号管理，经常检查设备的完好情况，不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作，认真维护，保证设备正常运转，经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。针对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。
煤矿副队长工作总结
时光如梭，不知不觉，20XX年转眼间已经过去了。近一年来我在矿领导的正确领导和关怀下，在队组的带领下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，在井下一线岗位的我奋力拼搏，为矿井的安全生产做出了应有的贡献。
回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面
一、煤矿是高危行业，安全生产是所有工作的重中之重。一年中我加强对煤矿安全知识的的学习；及时学习安全简报、督查通报和事故快报，吸取事故教训，举一反三；规范操作，杜绝习惯性违章，夯实了安全生产的基础。
我还积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。
通过日常安全活动的参加，认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求，认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报，认真学习相关规程和制度，我找到了许多工作中的不足，安全意识也得到了很大的提高。
二、过硬的业务技能是安全生产的前提，所以在安全生产的同时我还积极开展对自身的业务技能培训。通过一年多的学习和工作经验的积累，虽然在业务水平上有了一定的提高。但是目前，随着本所设备的不断更新，必须加强岗位技能的培训。为此，要加强自身业务学习，刻苦钻研技术水平，提高自身的业务技能和对事故的应急处理能力，在作好每月的技术问答，把书本上的知识同具体设备有机结合起来学习。
三、在完成自身本职工作的同时，还积极参与班组布置的各项工作。认真听取班组在日常工作中的安排，做到工作前有所准备，积极主动配合队组和班组完成生产任务。
新的一年就要开始，回顾过去，展望未来。
对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。
虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过这是无法避免的，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。但我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！
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