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楼层加固方案,2024楼层加固方案范本

桥梁加固方案(一)

一、体外预应力加固:

加固措施:通过体外预应力索施加反向荷载的方法对该桥进行加固,此外考虑箱梁两侧腹板出现大量的斜剪裂缝,为了约束斜裂缝进一步发展,加强对腹板混凝土的约束,增强腹板抗剪承载能力和刚度,采用腹板内侧粘贴钢板。预应力施工工艺1.锚固端部横梁与跨中转向横肋!墩顶导向槽的施工2.钢绞线下料与穿束3.钢绞线张拉4预紧5.高应力张拉6.压浆

缺点:

1.预应力的施工工艺,在钢绞线下料与穿束中粘接段段的长度和位置,新老混凝土之间的粘结,后加预应力对原预应力的影响,很难确定。

2.施加预应力索加固现在存在的问题:如合理的加固预应力筋的位置和数量后加固的预应力钢筋对已经存在的预应力钢筋的影响

3.体外预应力钢筋松弛、断筋等失效的现象也较为常见

二、体外预应力的加固另外的加强措施

1、弯曲加强

采用体外预应力加固法可提高结构构件的受弯承载力。预应力筋布置应符合优化布置原则,即加固筋外形与外荷载产生的弯矩图形相似。因此,加固梁式结构时,体外预应力筋多采用折线形连续筋,以充分发挥加固筋的抗拉强度。体外筋的灵活布置,可以有效地补强加固不同受力情况的简支梁和连续梁。若连续梁中仅有个别跨需要加固,则可采取在这些跨上单独布置预应力筋进行局部加固;若连续梁普遍较差,则可用各跨布置给予整体加固,若连续梁普遍较弱,但个别跨更弱,则可采取通长布置与局部布置相结合的办法进行加固。

2、剪切加强

梁的剪切强度可通过外部加设扁钢!钢板和钢箍等方法来提高。扁钢通常箍在构件上用后张法拉紧并已开发了一种后张不锈钢钢箍的方法。后张法能使新材料平分恒载及活载,这样就能更有效地利用新增材料。提高剪切强度的另外一种方法为采用后张的附加预应力钢筋。预应力钢筋可以加在垂直和倾斜方向上,而且既可安装在梁腹板内,又可安装在箱内。施加预应力时应当小心谨慎,避免结构某些部分出现超限应力。若构件中存在裂缝,一个好的实施方法是在施加预应力之前,先在裂纹上注射环氧树脂。

三、粘贴碳纤维法与钢板粘贴加强法基本原理是一致的,均是将其增强材料粘贴在混凝土结构的受拉边缘或薄弱部位,使之与结构形成整体,代替需增设的补强钢筋,提高梁的承载能力达到补强的目的。

粘贴碳纤维法

碳纤维加固桥梁构件的部位:用粘结材料将碳纤维材料有序地缠绕粘贴于构件表面,实现对构件变形的约束并因此提高构件的极限强度和承载能力。在桥梁加固运用中,

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一、编制依据

1、《xx施工图纸》、设计变更及会审纪要;

2、《建筑施工安全检查标准》jgj59-99;

3、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》jgj130-20xx

二、工程概况

1、xx位于xx。本工程建设单位为xx公司,设计单位为xx,监理单位为xx公司,由福州xx公司承建。本标段由9#楼、10#楼、11#楼组成,地下一层建筑面积5237.7㎡,9#楼地上三十层,10#楼地上二十八层,11#楼地上三十二层。

2、结构设计概况本工程为钢筋混凝土剪力墙结构,抗震设防烈度为七度,结构抗震等级为剪力墙二级。

三、施工部署

根据施工部署,需安装三台,型号为scd200/200td型施工升降机,分别安装在地下室顶板上。具体位置如下:

9#楼施工升降机安装在9-g轴交(9-1轴~9-3轴)处,10#楼施工升降机安装在10-a轴交(10-5轴~10-7轴)处,11#楼施工升降机安装在11-a轴交(11-5轴~11-7轴)处。本工程地下室顶板加固采用扣件式钢管脚手架,在地下室顶板底部采用三六板侧放,上用u型顶托,下用可旋底座,以钢管支撑,步高按计算确定,在相应荷载区域满堂设置。附地下室顶板加固示意图。特编制本方案对该部分地下室顶板进行验算加固。

四、原材料质量

1、采用国标(gb/700)中q235a级钢,直径48*3.5高频焊接钢管。表明平整光滑、无裂缝、无疵点和变形,严禁打孔。

2、钢管两端面应平整,切斜偏差﹤1.7㎜,外表面锈蚀度≤0.5㎜。

3、采用可锻铸铁制作的扣件,符合现行国家标准(gb15831)的规定,无裂痕、变形、缩松、滑丝。扣件与钢管贴面必须严格整形,扣紧时接触良好,扣件表面有防锈处理,扣件螺栓拧紧扭力矩达65n.m时不破坏,应经实验证明其质量符合国家标准的规定。

五、地下室顶板钢管脚手架搭设方法施工升降机区:立杆纵距0.9米,横距0.9米,步距0.9米。

六、钢管脚手架搭设注意事项及构造要求

1、纵向水平杆宜用对接扣件连接,对接接头应交错布置,其长度不宜少于3跨,相邻接头水平距离不应小于0.5米,不应设在同步同跨内,接头中心至最近主节点不宜大于纵距1/3。

2、同一步纵向水平杆必须四周交圈。

3、必须设置剪刀撑。

4、扣件安装:扣件规格与钢管外径相同,螺栓紧固力矩为40~50n.m为宜。

5、立杆步距、纵距、横距有变化时,应进行验算。

七、钢管脚手架

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水库除险加固工程实施方案

水库除险加固工程实施方案 为顺利实现××水库除险加固工程预期目标,根据自治区“水利工程建设领域突出问题专项治理排查工作会议”及呼伦贝尔市水利局《关于编报病险水库除险加固工程实施方案的通知》文件要求,结合实际情况,制定本方案。 一、工程概况 (一)基本情况 ××水库始建于1973年,建成于1975年,属小(1)型水库。水库主要由土坝、溢洪道、输水洞组成。6月呼伦贝尔市水利勘测设计院编制完成了大坝安全鉴定评价报告,6月10日呼伦贝尔市水利局对大坝安全鉴定评价报告进行了审定,并提出了大坝安全鉴定报告书。3月内蒙古水利厅以内水建管[]27号对安全鉴定成果进行了核查,水库大坝安全类别为三类坝。水库主要病险情为:水库防洪标准不满足规范要求;大坝上游干砌石护坡损坏严重,98大水坝顶溢流下游坝坡严重冲刷变形,且无排水体;溢洪道98大水已冲毁;输水洞进口淤积严重,下游段输水管及出口段冲毁,进水塔断裂,闸门、启闭机严重损坏;水库无监测管理设施。 ××水库位于××*东南部伦河左侧无名支流上,属嫩江流域。库区以上地形属山地丘陵交错,植被覆盖较好,水土流失不严重。坝址以上控制流域面积27.6km2。 (二)计划工期和质量要求 1、计划工期 计划开工日期:9月30日,计划竣工日期:20xx年9月30日,计划工期:一年。 2、质量要求 符合国家行业标准。 (三)工程项目和工作内容 工程项目和工作内容详见工程量清单: 编号项目名称单位工程量 第一部分建筑工程 一主体建筑工程 (一)大坝工程 土方开挖m36845 坝体土方填筑m336460 干砌石拆除m32662 上游干砌石护坡m33707 砂砾石垫层m34127 下游石渣护坡m34973 下游棱体排水干砌石m36671 下游棱体排水土工布m25135 坝顶砾石基层厚0.1米m23420 坝顶碎石路面厚0.2米m22520 无纺布铺设m216420 细部结构m331693 (二)溢洪道工程 土方开挖m3493.5 石方开挖m35631.4 石渣回填m3210 土方回填m32134 溢流堰混凝土c20f200m3132.3 堰体埋石砼m3174.3 钢筋砼m3542 钢筋制安t8.1 细部结构m3848.6 (三)输水洞工程 土方开挖m32596 土方回填m31822 砂砾石垫层m371.4 混凝土拆除m3147 浆砌块石 查看全文>>>

办公综合楼维修加固项目实施方案

办公综合楼维修加固项目实施方案 一、项目总论 (一)概况 xx县国土资源局坐落于xx县xx镇xx区,占地面积xxx余平方米。“5.12”汶川特大地震致使局机关办公综合大楼及各类设施设备遭受严重损毁,全县xx个基层国土资源管理所的办公场所和设施设备也遭到严重破坏,全县国土资源系统经济损失达xxx余万元,严重影响了单位办公和生活秩序。

(二)目的及主要任务

1、办公综合楼进行维修加固,是稳定和巩固基层政权的迫切需要,坚持“发展是第一要务”,进一步落实科学发展观,紧紧抓住灾后重建机遇,科学、合理地利用好灾后重建资金,及时组织实施办公综合楼维修加固项目,搞好阵地建设,有力开展国土资源管理工作,切实服务经济恢复发展和灾后重建保障。

2、任务是局机关办公综合楼维修加固xxx平方米(办公综合楼xxx平方米,信息中心xx平方米)及配套设施(职工食堂xx平方米,车库xx平方米,停车棚xx平方米,绿化带xx平方米)重建,添置办公设施设备(网络系统、电脑、勘测仪器、文件柜等)。

(三)施工组织方案

根据房屋建筑管理部门的损毁鉴定报告和办公综合楼原设计单位的设计方案为依据,制定维修加固施工方案。 20xx年x月施工队伍进场,x月前竣工交付使用,严格按照施工设计的方案进行施工。

(四)工程管理

实行“四制六统一”的管理模式,即:法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,统一立项、统一下达任务、统一设计、统一招标、统一管理、统一验收和审计。

(五)投资概算

预算投资xx万元,其中中央财政资金xx万元,自筹资金xx万元。

(六)效益评价

办公楼建成后,稳定和巩固了基层政权,切实解决了老百姓办事难的问题,为更好落实上级各项指示,有力开展国土资源管理工作,切实服务经济恢复发展和灾后重建保障,奠定了坚实基础。

二、任务与规模

(一)灾害损失情况

1、因地震造成局机关办公综合楼顶三个近xx吨重的装饰铸件四方支柱断裂,加之余震时不停摇晃,随时均有垮塌压垮楼层的危险,对整幢楼及周边行人构成极大威胁。

2、xx个基层国土资源管理所的办公楼均不同程度的遭到破坏,并存在潜在的威胁。

3、局机关办公综合楼、职工食堂、车库的墻体,均受到严重损毁,楼顶蓄水塔控制系统损坏,网络系统、电路、通讯线路损毁也十分严重

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办公综合楼维修加固实施方案

办公综合楼维修加固实施方案:

办公综合楼维修加固项目实施方案

一、项目总论

(一)概况

县国土资源局坐落于县镇区,占地面积余平方米。“5.12”汶川特大地震致使局机关办公综合大楼及各类设施设备遭受严重损毁,全县个基层国土资源管理所的办公场所和设施设备也遭到严重破坏,全县国土资源系统经济损失达余万元,严重影响了单位办公和生活秩序。

(二)目的及主要任务

1、办公综合楼进行维修加固,是稳定和巩固基层政权的迫切需要,坚持“发展是第一要务”,进一步落实科学发展观,紧紧抓住灾后重建机遇,科学、合理地利用好灾后重建资金,及时组织实施办公综合楼维修加固项目,搞好阵地建设,有力开展国土资源管理工作,切实服务经济恢复发展和灾后重建保障。

2、任务是局机关办公综合楼维修加固平方米(办公综合楼平方米,信息中心平方米)及配套设施(职工食堂平方米,车库平方米,停车棚平方米,绿化带平方米)重建,添置办公设施设备(网络系统、电脑、勘测仪器、文件柜等)。

(三)施工组织方案

根据房屋建筑管理部门的损毁鉴定报告和办公综合楼原设计单位的设计方案为依据,制定维修加固施工方案。月施工队伍进场,月前竣工交付使用,严格按照施工设计的方案进行施工。

(四)工程管理

实行“四制六统一”的管理模式,即:法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,统一立项、统一下达任务、统一设计、统一招标、统一管理、统一验收和审计。

(五)投资概算

预算投资万元,其中中央财政资金万元,自筹资金万元。

(六)效益评价

办公楼建成后,稳定和巩固了基层政权,切实解决了老百姓办事难的问题,为更好落实上级各项指示,有力开展国土资源管理工作,切实服务经济恢复发展和灾后重建保障,奠定了坚实基础。

二、任务与规模

(一)灾害损失情况

1、因地震造成局机关办公综合楼顶三个近吨重的装饰铸件四方支柱断裂,加之余震时不停摇晃,随时均有垮塌压垮楼层的危险,对整幢楼及周边行人构成极大威胁。

2、个基层国土资源管理所的办公楼均不同程度的遭到破坏,并存在潜在的威胁。

3、局机关办公综合楼、职工食堂、车库的墻体,均受到严重损毁,楼顶蓄水塔控制系统损坏,网络系统、电路、通讯线路损毁也十分严重,影响了正常的办公和生活秩序。

4、经济损失巨大,维修加固困难。初步统计,本次地震灾害直接经济损失共计万元,由于我单位经济困难,债务较大,经济实力弱,

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篇一:商场楼层管理员工作总结 时间过得好快!不知不觉中加入三分部这个团队工作已经一个多月了,暮然回首,有失落时的茫然,也有遇到困难和挫折时的惆怅,不过这一切都过去了!我明白自己从一个普通的防损员能到分部工作,对我来说这是一个难得的历练机会,所以我一定要好好把握这个机会,我要在工作实践中不断的磨练自己,做一名优秀的楼层管理员,在这里我要感谢在我失落与茫然的时候给予我支持和鼓励的领导及同事们! 在分部这一个月的工作实践中,我对自己的工作成果并不满意,就因为自己的接受能力较差,所以导致了自己工作效率低下,上月的销售任务也没能完成!但是对我个人而言在分部学到的东西,取得的进步.也让我有少许的欣慰,对于接下来的工作我将分以下几点去开展。 1、关于调整心态方面: 在前月工作中我经常会因为自己没能及时完成上级交付的工作任务而懊恼,有时候甚至看不起自己,对自己没信心!工作性质的转换对我来说是一种磨练,在今后的工作中我一定要学会调整自己的心态,尽快适应三分部这个工作环境,用积极的心态去克服工作中遇到的种种困难,我要让自己成为一个崭新的人:在实战中不断的提升自己,在挫折中不断的成长,用一颗积极的心态去学习,为我能更好的完成下一个工作任务做好前期准备!作为一名楼层管理员只有摆正自己的心态才能更加出色的完成各项工作任务! 2、关于团队合作方面: 在团队合作方面我做得不是很出色,刚到分部工作.因为忙,乱,一心只想着赶紧完成自己的工作任务,所以没把团队合作能力发挥到极致!我希望今后自己能彻底的融入到三分部这个大家庭里去!和同事们一起并肩作战,一起分享战胜的喜悦,最好的见证还要在日后的工作中去检验,一个人的成绩是渺小的,团队优秀才是我们共同努力的目标,因此在日后的工作中,我一定要把自己彻底的融入到三分部这个团队中去,一起为提升三分部工作效绩和销售业绩而奋斗。 3、关于现场管理方面: 现场管理一直是我最头疼的问题!商场是一个人员很复杂的交际地点,有时当我在巡场中遇到个别态度极其恶劣的专柜员工,明明她正在违纪了可她却偏偏不认为自己有错,还振振有词。有时难免会立即火冒三丈!与此同时我会想到此时此刻的我是一名楼层管理者我要坚持我的原则,我有责任和义务去监督每个专柜的员工,因为她的行为正影响着整个商场的形像,只有坚持原则落实制度才能提高商场形像!专柜员工是终端销售人员,也是 查看全文>>>

我从xxxx年x月加入xxx商管部,担任一楼主管,深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是,维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。

半年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合和员工的通力协作下,较好地履行了自己的工作职责,并成功把xxx品牌服装招商进场。基本完成了领导交办的各项任务。

俗话说隔行如隔山。如何做好楼层主管,对我来说依然是一个全新的课题。为此,我要不断学习,充实自我,做到干一行,爱一行,专一行,一方面要读好无字之书。还要虚心向领导,同事,员工学习。学习他们的专业知识,工作方法,营销技巧,为人处事艺术等。同时在日常生活中坚持多看,多听,多想,多做。通过学习与实践的有机结合,逐步提高自身理论和业务素质.

注重规范管理,提高员工整体素质.今年来,专柜的营业员调动频繁,新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。我在平时的工作中,加强了监督与执行力度。特别是一楼中厅的羽绒服专柜,营业员多数是临时招来的,人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄,上班窜岗,吃东西,带小孩现象时有发生。我从开始的提醒,到警告,最后的罚款来提高员工的纪律意识。使部分新员工较快地进入工作角色,养成良好的职业习惯,维护了商场的良好形象。

加强现场巡视,保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场,工作内容非常具体,琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种具体,琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便,舒适的购空间。

坚持公正,合理,灵活对待商品投诉事件。商品存在的问题,要做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑,同时尽可能做到代理商的理解与支持。在这半年中,我也处理过几次投诉事件,基本上都能让顾客和代理商协商解决成功。每次解决成功一次投诉,我的心里充满成就感,自己的努力没有白费。

各位领导,同事,20xx年让我依依不舍。在这半年里,曾流过辛勤的汗水,也流过泪水。正因为经验了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长,进步着。

在20xx年的工作中,我将加强学习业务知识,进一步提高现场管理与自身的管理水平。多配合各柜组长及时将合理化信息和建议传达代理商,提升商场的经营效率与经营形象。希望自己今后能快乐地工作,并在工作中找到更多的快乐!

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篇一:商场楼层主管工作总结 我从xx-xx年x月加入xx-x商管部,担任一楼主管,深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是,维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。半年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合和。我从xx-xx年x月加入xx-x商管部,担任一楼主管,深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是,维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。 半年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合和员工的通力协作下,较好地履行了自己的工作职责,并成功把xx-x品牌服装招商进常基本完成了领导交办的各项任务。 俗话说“隔行如隔山”。如何做好楼层主管,对我来说依然是一个全新的课题。为此,我要不断学习,充实自我,做到干一行,爱一行,专一行,一方面要读好无字之书。还要虚心向领导,同事,员工学习。学习他们的专业知识,工作方法,营销技巧,为人处事艺术等。同时在日常生活中坚持“多看,多听,多想,多做。”通过学习与实践的有机结合,逐步提高自身理论和业务素质. 注重规范管理,提高员工整体素质.今年来,专柜的营业员调动频繁,新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。我在平时的工作中,加强了监督与执行力度。特别是一楼中厅的羽转载自经济生活网http://.cn,请保留此标记绒服专柜,营业员多数是临时招来的,人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄,上班窜岗,吃东西,带小孩现象时有发生。我从开始的提醒,到警告,最后的罚款来提高员工的纪律意识。使部分新员工较快地进入工作角色,养成良好的职业习惯,维护了商场的良好形象。 加强现场巡视,保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场,工作内容非常具体,琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种具体,琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便,舒适的购空间。 坚持公正,合理,灵活对待商品投诉事件。商品存在的问题,要做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑,同时尽可能做到代理商的理解与支持。在这半年中,我也处理过几次投诉事件,基本上都能让顾客和代理商协商解决成功。每次解决成功一次投诉,我的心里充满成就感,自己的努力没有白费。 各位领导,同事,2xx-x年让我依依不舍。在这半年里,曾流过辛勤的汗水,也流过泪水。正 查看全文>>>

不知不觉在汇丰工作已经一年多了,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,在我们公司高层的领导下,在同事们的支持和帮助下,全体工作人员发扬吃苦耐劳,认真负责,实事求是,艰苦奋斗的工作作风,圆满完成了领导交付的各项任务。

从宾馆收银员到公司招商专员,从招商专员到楼层经理,我经历了许多别人没有经历的,也学到了许多别人所没有学到的,我觉得现在我,无论是从心里素质上,还是在专业知识上,我都有了很大的提高,我成长了许多。记得刚开始的时候,怀揣着梦想进入了汇丰招商部,我与四个同事同甘苦,共患难,每天早上都出去招商一直到晚上才回来,虽然没有什么成绩,但是我想领导是想锻炼我们的胆识,教会我们凡事贵在坚持的原则;后来戴总带领我们去哈尔滨招商,那时候真是累的要命,每天不停的走,不停的说,还要开动脑筋去想办法,每天从一个地方奔波到另一个地方,招商让我懂得了人与人沟通的重要性,也让我知道了招商对一个企业发展起着至关重要的作用。

就这样,我们一行人从哈尔滨到佳木斯,从佳木斯到富锦,从富锦到宝清、五九七、八五二、八五三...在宝清的那段时光,虽然远离了家庭,但是领导和同事给了我亲情,弥补了离开家的小小忧伤,平时的工作也带给了我无限的欢乐和成长。可以说我再也不是一年前那个懵懂无知的我,在宝清的八个月是我成长进步的阶梯,更为我现在的工作打下了坚实的基础,成为了我职业生涯中最宝贵的经验。

在没有当楼层经理前,对于楼层经理的岗责早已铭记在心,这些理论知识也早就有了一定的认识。但是,当真正走到这个岗位上,楼层经理对我来说再也不是纸上谈兵,而是需要将理论与实际紧密相结合的过程,也更是需要拿出十二分的热心和责任才能干好的工作。在宝清的时候王经理常说:“楼层经理是一个好人不愿意干,孬人干不了”的工作,别看它不大,却是承载着企业与业户之间能够良性发展的纽带,有着至关重要的作用。通过这几天的学习和实践,我深切体会到楼层经理的职责所在,更知道了楼层经理的重要性,楼层经理也就是楼层管理,什么是管理呢?管就是对事物的指导、引导、疏导,理就是对事物的梳理、整理、治理,对于这一年的工作和学习总结如下:

一、管理水平不高,能力还不够。

面对一个全新的领域,不知道如何走路,走哪一条路,对管理的理解不够到位,只能凭借老员工的经验与方法进行表面管理。通过在宝清的工作,发现团队合作的重要性,在有突发事件发生时要尽可

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小编为大家收集整理了《精选酒店楼层主管竞聘演讲稿》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

尊敬的各位领导: 大家好! 感谢领导和各位同事对我工作的大力支持与真诚的厚爱,让我有着很大的发展空间,让我在迷茫中看到了希望。让我感觉到这个大家庭的和谐与温暖。对此,在次说声:谢谢。 我这次竞聘的是楼层领班,作为一名领班,我认为它的职责好比一座桥梁,是上级领导与员工之间联系的一条重要纽带。能够及时将员工的看法与意见总结并反馈给上级领导。同时,它也需要具备良好的洞察力与分析能力,第一时间掌握员工的工作情况与心态,及时做好沟通工作,做到第一时间发现问题,第一时间去解决问题。做好自己当班的事情 ,管理好自己的值班区域,完成好每一天的工作任务,并携手与自己的员工共同学习,共同进步。 我是一名酒店管理专业毕业的学生,经过学校两年的专业知识学习。让我对酒店有这初步的了解与认识,通过两年的社会实践与自己的理论知识相结合。让自己对酒店有了较为全面的了解与认识。学习到了一些管理上的知识。通过自己的不断努力,使自己的各项业务知识与专业技能有着很好的提高。 作为酒店行业,营业目标永远是以“业绩为先,服务至上”。要做到好的业绩,服务尤为重要,对于我们酒店来说:今年是不平凡的一年,充满着许多挑战与机遇,也是酒店发展最为关键的一年,顺利的通过两次星评,我们酒店也即将正式成为“五酒店”这对我们的服务水平提出了新的要求,不单只是满足客人吃好,住好的服务水平,而是对我们的服务水平有着更高的要求,让我们做到以“微笑服务,热情至上,瞬间感动”为基础的高标准服务水平,去打动每一位宾客的心,将以前的被动式服务做到热情而主动的服务,瞬间感动每一位客人。服务需要的是技巧和用心服务。因此我们要不断的提高自己的服务意识,在客人的满意与惊喜中实现自我价值。作为一名领班,也要为自己的员工服务,不仅要做到一种让客人满意,而且也要让员工满意,建立一个和谐,团结的工作团队,让自己的员工在一种轻松;愉快的环境中工作,达到一种双赢的结果。 由于自己刚刚步入社会不久,自身存在着许多的不足,缺乏工作经验。但我深信,只要对工作始终保持着一份热情与执着,最后的胜利就属于自己。我也很明白,“万事开头难”,但我会努力提高自身的学习能力,不断拓展业务知识与专业技能。积极主动地向身边优秀的同时学习,主动与上级领导交流沟通,学习他们的在

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