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考核指标范文2000字,2024考核指标范文2000字

考核指标范文2000字

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。 以下是工作计划频道为大家整理的渠道销售工作计划考核指标,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

在已经到来的2015年里,世界在发展,时代在前行,人们都充满着希望。在新一年里,公司也将迎来更大的发展,为了贯彻公司在总结会议方面关于创新的理念,结合公司今年在体制和机制上的改革,渠道部全体同仁都提出了一些自己在新一年里营销的思路和方法,望领导和其他同事给与批评和指导。

渠道部在公司销售方面,肩负着最重要的角色,发挥着重要作用,根据公司总结会议提出的今年各个品牌销售任务,如果还沿用以前的营销思路,定会给今年完成任务造成很大压力。所以必须对每个人高标准,严要求,不断创新工作思路。渠道部将参照以下几点做为今后在工作中的指导,完成今年既定的销售目标。

一.老客户的回访和沟通

对于老客户的回访是不定期的,在节假日里一定要送出问候和祝福的,在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。在平时,我们也要和客户保持联络,关心他们的状况,平常可以通过电话和公司qq eami等联络感情。如果方便的话,可以登门拜访客户,以便促进我们和客户之间的关系。对于大客户反映的问题,我们会作为重点来解决,及时把信息反馈,让他们有一种被重视的感觉。当然对于一般客户的问题我们也不会忽略。总之要维护客群关系,沟通是关键。我们会尽努力把客群关系搞好。

二.新客户的开发

在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品.

1.3—4月份,第一个工作:回访和预约一部分初步意向客户。了解客户真实需求,全方面的了解自己的产品。记录客户所提出问题。第二个工作:全方位的市场调研,了解竞争对手的全面情况。针对性地进行pk。

2.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

3.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

4.销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。

. 制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到

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工业经济指标对村考核

二0xx年工业经济指标对村考核

二0xx年工业经济指标对村考核

一、基础工作(分)

1、完成企业总产值、企业增加值、工业总产值、工业增加值、企业营业收入、企业利润总额、企业实缴税金、出口交货值、固定资产投入等指标。(分)

(1)超额完成各项指标,按比例加分。

(2)未完成各项指标按比例扣分。

2、配合工业额工作(分)

(1)及时准确报表(分);

(2)能积极认真配合镇政府招商引资、引税工作及其他临时性工作(分)。

二、招商引资工作(分)

1、超额完成指标按比例加分

2、未完成指标按比例扣分。版权所有

三、安全生产基础分(分)

1、安全生产组织机构建设(分);

(1)行政村有生产工作领导小组(分);

(2)建立健全各类安全生产责任制和各项安全管理制度(分)。

2、安全生产基础工作(分)

(1)全年召开一次到二次安全生产专题会议(分);

(2)各类薄册、台帐记录齐全(分)。

3、安全生产监督检查(分)

(1)村每季度不少于一次安全生产检查(分);

(2)督促辖区单位负责人依法履行职责,建立健全生产责任制,建立应急救援方案和救援组织(分)。

4、事故管理与控制目标(分)

(1)杜绝各类特大事故的发生(分);

(2)辖区单位发生1起因工死亡2人以下或重伤3人以上事故的,镇对村的所有目标考核实行一票否决(分)。

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文档处理是每个人应该掌握的基本能力,自己胡乱写文章的话,很容易不符合要求。范文的写作整体构思和框架更值得我们学习,有那些范文是值得大家称赞的?栏目特意为你整理学校年终考核校长述职,希望能对你有所帮助,请收藏!

学校年终考核校长述职 篇1

本人自任房家小学校长以来,在上级领导和全体教师的关爱下,认真履行职责,坚持原则,较出色地完成了各项工作任务,取得较好的成绩。现述职如下:

一、加强理论学习,注重自我修养。

政治理论学习是学校干部的立身之本,成事之基。近年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务努力增强党性观念,提高思想政治素质。几年来,我积极参加上级各部门举办的各类培训。并身体力行,激发自己的政治责任感和奋发进取的精神,不断朝着新的目标奋进。在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,认真执行上级有关部门的规定,打造良好的育人环境,创设优越的学校品牌,全心全意为人民服务,做到忠于职守,政令畅通,保证学校班子与上级组织高度一致,始终严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自我,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观。

二、求真务实,不断提高自身的工作能力。

本人在自己的工作岗位上,经过不断学习、不断积累,有了一定的工作经验,能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,没出现过错误。平时我能积极主动地参加校长理论知识培训,建立了科学化、规范化的学校管理思想。及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾,指导他们如何处理家长对子女教育的方法,深受教师和家长的好评。进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,大家全力以赴,认真遵守学校各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务家长,服务社会,保证了学校工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象。

三、尽职尽责,扎实工作,硕果累累。

(一)建全完善一支坚强有力的中青年、多学科结合的领导班子。做到职责分工明确,关系明确,实行政务、校务公开工作。定期召开教师大会会,集广大教师的民主意识,决策学校的发展。

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王清海,男,汉族,生于19xx年1月30日,住沙坪镇白莲村2社10号 (以下简称甲方)

朱站勇,男,汉族,生于19xx年1月26日,住沙坪镇白莲村2社3号 (以下简称乙方)

甲方被土地征用后有安置房指标三人(如:20xx年7月15日和20xx年6月8日的两份协议),乙方住房紧张,甲、乙双方经多次协商,并达成如下转让条款:

一、甲方将自己的三人安置指标约90m2以236000.00元(大写:贰拾叁万陆仟元整)转让给乙方。

在选房时如达不到90 m2和超出90 m2的补、进款与甲方无关(即:如选房时少于90 m2由国土局补钱,但由乙方进,多余90 m2时由乙方补偿给国土局)。

二、付款方式:双方签字日乙方首付116000.00元(大写:壹拾壹万陆仟元整),20xx年5月30日前付100000.00元(大写:壹拾万元整),余下20000.00元(大写:贰万元整)在接房时完清,甲方收款后必须出收据。

三、今后过户时甲方应无条件配合乙方办理过户手续。

四、违约责任:如违约方按转让费的双倍给付对方。

五、此协议壹式伍份,签字按指纹生效,甲、乙双方各执壹份、沙坪律师事务所执叁份为凭,并认真履行。

甲方: 乙方:

年 月 日 年 月 日

特别授权委托书

委托人:王清海,因经常外出打工,故处理王清海壹户(即王清海、王明宇、滕德辉户)安置房一事全权委托朱站勇代为处理。

特此委托

委托人:

受委托人:

20xx年7月10日

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二00六年工业经济指标对村考核二00六年工业经济指标对村考核 二00六年工业经济指标对村考核一、基础工作(分)1、完成企业总产值、企业增加值、工业总产值、工业增加值、企业营业收入、企业利润总额、企业实缴税金、出口交货值、固定资产投入等指标。(分)(1)超额完成各项指标,按比例加分。(2)未完成各项指标按比例扣分。2、配合工业额工作(分)(1)及时准确报表(分);(2)能积极认真配合镇政府招商引资、引税工作及其他临时性工作(分)。二、招商引资工作(分)1、超额完成指标按比例加分2、未完成指标按比例扣分。第1版权所有三、安全生产基础分(分)1、安全生产组织机构建设(分);(1)行政村有生产工作领导小组(分);(2)建立健全各类安全生产责任制和各项安全管理制度(分)。2、安全生产基础工作(分)(1)全年召开一次到二次安全生产专题会议(分);(2)各类薄册、台帐记录齐全(分)。3、安全生产监督检查(分)(1)村每季度不少于一次安全生产检查(分);(2)督促辖区单位负责人依法履行职责,建立健全生产责任制,建立应急救援方案和救援组织(分)。4、事故管理与控制目标(分)(1)杜绝各类特大事故的发生(分);(2)辖区单位发生1起因工死亡2人以下或重伤3人以上事故的,镇对村的所有目标考核实行一票否决(分)。二00六年工业经济指标对村考核

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出让人:________(以下简称甲方)

身份证号码:

受让人:________(以下简称乙方)

身份证号码:

证明人:________(以下简称丙方)身份证号码: 本

着平等自愿的原则,经甲乙双方友好协商,甲方将该建房指标自愿有价转让给乙方,双方就建房资格的指标转让达成的协议如下:

一、甲方自愿将建房指标作价现金人民币?万元整(金额小写:?元),转让给乙方。

二、自筹资金建房款由乙方以甲方的名字缴纳,实际出资人亦是乙方;因目前该项目的房地产商无法提供该房屋的房地产证,待该房屋建好后,甲方是该房屋的名誉财产主人,乙方是该房屋的实际出资人和所有权人。若该房屋的房地产证需办证,其办证所需费用由乙方承担,甲方应将所取得的该房屋的房地产证及相关证件及时交给实际出资人乙方。甲方子女、亲属以后不能以该房屋的房地产证及相关证件来证明甲方是该房屋的所有权人。如需过户该房屋的房地产证,甲方必须全力配合,所需费用由乙方负责。

三、甲方将建房指标以货币的形式转让予乙方后,一旦甲方要来索取已转让出去的建房指标及财产,则甲方必须承担提出诉讼时的实际评估价值的两倍补偿给乙方或房屋的实际拥有者。若乙方在该房屋建成后,无论任何时候,任何理由,合法或不合法均不能把该房屋退还给甲方,否则,乙方必须承担提出诉讼时的实际评估价值的两倍补偿给甲方。

四、乙方必须在该协议签订的当天,一次性付清房屋的指标转让费给甲方。且该房屋付款后甲方中途不得反悔,若反悔,则甲方须双倍退还乙方指标转让费以及该房屋的首付费用。

五、乙方必须遵守集资房各项建房政策,方案,措施以及有关精神和今后的由业主委员会同各业主所达成的物业管理方案;若发生问题,违反建房方案,政策,措施及有关精神和物业管理方案,其责任均由乙方负责。

六、该协议签订后,购房所要缴纳的所有费用及办理各种相关证件(包括水电上户)的费用均由乙方承担。

七、未尽事宜,双方协商处理。

八、本协议书一式三份,甲方、乙方、证明人各持一份。

甲方: (签章) 年 月 日

乙方: (签章) 年 月 日

丙方: (签章) 年 月 日

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文档的撰写,往往和每天的工作任务是密不可分的,使用范文的重要性已经不言而喻了,借助范文能够提炼出文章撰写的精华,可能你现在正在为范文而烦恼!经过搜索整理,范文资讯网的编辑为你呈现“工作考核表个人总结”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

工作考核表个人总结 篇1

20xx年10月我加入了晋城市金建建筑有限公司这个大家庭,作为一名新进员工,金建给我一种家的感觉,一种积极向上奋发进取的观念,我很高兴能加入到这个集团。刚刚进公司我被分配到项目部担任测量员,对于陌生的环境,同事们都对我非常热情,我有什么测量方面的问题去请教领导及前辈们,他们都能热情的帮助我,交给我经验教导我技术,很快的我就适应了新环境,并积极的投身到项目建设的施工工作中。

测量是工程的眼睛,作为测量人员,测量是工程的眼睛,测量放线是建筑工程之本。俗语说得好“无规矩不成方圆”。测量放线就是工程中的各工种的标尺,没有它我们的工作就没了目标,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。现将切实工作总结如下:

在施工测量之前,认真审图,对图上有误、有疑义的地方及时向领导及前辈们请教、咨询、学习。在测量放线之前,利用cad算出坐标,反复查看,确保万无一失。对各种原始数据注意保存和及时整理,因为“经验,是从众多的数据中总结出来的”。

时光飞逝,20xx年9月由于工作原因我来到了晋城市鼎信测绘有限公司,我的工作是房产面积测绘 , 作为一名房产测绘人员,我深知这个岗位的重要性。因此在房屋测量中,对需测量的房屋和房屋用地的位置、权属、质量、数量,用途等状况,都必须认真、细心的调查清楚。并且保质、保量的完成平面图绘制和房屋建筑面积的计算,出具成果。同时在工作中学习了许多的知识,也锻炼了自己,经过一年的不懈努力,使工作水平有了长足的进步。

这一年我参加许多房产测绘项目,刚开始在领导及同事们的带领下完成了测绘项目,后来也逐渐成长为公司的骨干,成功完成了中国石化加油站和陵川县20xx年现价房的测绘工作。

这是我职业生涯的一个新的起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习,以及领导及同事的帮助,我已完全融入到了这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了,希望在新的一年里再接再厉,工作

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东流逝水,叶落纷纷,时间一晃而过,这一段工作已经过去,需要我们认真来总结一下工作,工作总结还可以证明自己的价值。你是不是正在为怎么写工作总结发愁?我们的范文资讯网小编特意搜集并整理了年度教师工作总结考核,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

年度教师工作总结考核 篇1

有关教师年度考核的工作总结怎么写篇1

本学期,我适应新时期教学工作的要求,认真贯彻学校有关精神。从各方面严格要求自己,积极向老教师请教,结合本校的实际条件和学生的实际情况,勤勤恳恳,兢兢业业,使教学工作有计划,有组织,有步骤地开展。立足现在,放眼未来,为使今后的工作取得更大的进步,现对本学期教学工作做出总结,希望能发扬优点,克服不足,总结经验教训,继往开来,以促进教训工作更上一层楼。

一、认真备课,不但备学生而且备教材备教法,根据教材内容及学生的实际,设计课的类型,拟定采用的教学方法,并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录,认真写好教案。每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具,课后及时对该课做出总结,写好教学后记,并认真按搜集每课书的知识要点,归纳成集。

二、增强上课技能,提高教学质量,使讲解清晰化,条理化,准确化,做到线索清晰,层次分明,深入浅出。在课堂上注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生的主体作用,让学生学得愉快;注意精讲精练,在课堂上老师讲得尽量少,学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。

三、虚心请教其他老师。在教学上,有疑必问。在各个章节的学习上都积极征求其他老师的意见,学习他们的方法,同时,多听老师的课,做到边听边讲,学习别人的优点,克服自己的不足,改进工作。

四、认真批改作业:布置作业做到精读精练。有针对性,有层次性。为了做到这点,我对各种辅导资料进行筛选,力求每一次练习都起到最大的效果。同时对学生的作业批改及时、认真,分析学生的作业情况,将他们在作业过程出现的问题做出分类总结,进行透切的评讲,并针对有关情况及时改进教学方法,做到有的放矢。

五、做好课后辅导工作,注意分层教学。在课后,为不同层次的学生进行相应的辅导,加大了后进生的辅导力度。常利用课间,和放学前的时间,甚至对个别学生把他们带到家中利用晚上的时间义务补课。对后进生的辅导

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范文资讯网为你收集整理了年度考核教师工作总结,供你参考和使用,请收藏和分享。时间过得飞快,我们来不及停留,辛勤的工作要结束了。工作总结可以提上日程了,不要一味的苦恼自己工作效率低,可能是你并没有做好相关回顾。

年度考核教师工作总结 篇1

回顾这一学期,有许多值得总结和反思的地方。现将本学期的工作做一个总结,借以促进我今后工作的进一步提高。

一、 加强学习,不断提高思想业务素质。

这一学期,在教育教学工作中,我始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展。

二、求实创新,认真开展教学、教研工作, 教育教学是我们教师工作的首要任务。

我明白,工作再苦、再累,我也不能落后,应该尽力去作好本职工作,特别是教学工作。不管在课堂教学中,还是在课外辅导中,我都以培养学生能力,提高学生的成绩与素质为目标,力求让数学教学对学生的成长和发展起到更大的作用。

三、任劳任怨,完成学校其他工作。

我在工作之余,把自己在教学中反思、案例、收获等收集起来,并记录一些自己的工作过程、生活故事、思想历程,精选和积累了自己最为需要的信息资源,并积极与其他教师在博客上进行交流、讨论在教学中存在的问题。

四、加强反思,及时总结教学得失。

反思本学期的工作,在取得成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。

1、对语文教学的理论学习还不够深入,需要进行反思,教学水平提高速度缓慢。

2、教育科研在教学实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标。

年度考核教师工作总结 篇2

高三一转眼就过去了,我和同学们在这一年都为着高考这一目标努力奋斗,尽管每天都很忙碌,但我们也从中尝到了充实的快乐。在这一年里大家都付出了很多,但是结果却不是那么的令人满意。除了一些客观的因素外,通过分析成绩,做一下总结:

一.高考中我们班的中等以上的同学没有充分发挥出水平。重点指标33人,只完成了30人,有好几个同学没有发挥好,本来可以考上重点的,都差了几分。不是他们没有实力,也不是他们没有努力。而更多的更重要的因素是心态、应试技巧和稳定性。在以后的班主任工作中,面对好的学生,面对好的平时成绩,应该更加的理智和长远。平时好不等于高考好,所以,在以后的班主任工作中,应该更加注重实效性,持续性和稳定性。要透过表面的成绩发现各类学生可

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电话客服指标管理讲稿

徐元亮

大家好! 欢迎回到我们电话客服管理系列的课程。今天想跟大家分享的单元名称,叫做电话客服指标管理。

这个单元,我相信我们在视频前面的朋友,如果您长期从事电话客服或是联络中心管理工作的话,应该比较熟悉,不会感到陌生。

传统观念里面,我们一讲到电话客服中心的管理,一讲到联络中心管理,大家一定是先想到一些相应的管理指标,包括servicelevel,包括客户满意度,包括平均应答时间,话后处理时长……这些数字,我相信很多大家都耳熟能详,也是大家日常管理上面经营的一些重点。

但在开始今天要介绍的课程内容之前,我想先跟大家分享一个观念。这几年因为我自己个人从业的经历,不只曾经在我门的联络客服中心服务过,到后面,有很长一段时间是在电话销售中心,帮企业提供服务。从我个人的经验感觉,在我们以客服为主要职能的联络中心,跟我们以销售为主要职能的电话销售中心,最大的差别还是在于日常管理以及管理层的思维,跟公司更高层的总体管理,彼此之间的贴近程度。

什么意思?因为,我过去第一份工作是在以客服为主要职能的联络中心,后面才慢慢到我们的电话销售中心。在我早年从事电话客服工作的时候,我会发现我们电话客服中心的总经理,虽然他下面也管了2000多个员工,每年也要承担公司好几千万预算的使用,可是一旦到了公司比较高层级会议上面的时候,往往客服中心就是一个相对比较吃亏跟受气的部门。大家就感觉,你客服中心就是在我企业里面花钱的,你也不带来实际的收入,然后工务部门也好、销售部门也好、市场部门也好、产品制造部门也好,我哪个部门出现问题,就是靠你客服部门来帮我兜底。因为很简单,我其它部门大概都有能力去外面赚钱,就你客服部门,是要靠公司的预算来维持生存。长期以来很多人就觉得,可能在客服管理或者是说联络中心管理,这条路上面发展是比较有限的,或是说,在公司的不同职能安排里面,客服是属于相对次要的地位。

但从这几年的实践上面我发现,可能慢慢大家观念开始转换,尤其我个人的部分,我也开始越来越认同,所谓的以客户为中心、结合销售跟客服为一体的概念。什么意思呢?我认为今天的联络中心,当然我们还是要看传统的这些考核指标,但是更重要的,今天我作为一个联络中心的从业人员,甚至我作为联络中心的一个中高层的主管,我应该要更多的去关注,公司更高层主管们所关注的一些焦点问题是在哪里。

比方说,公司可能会关注我的业绩、关

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考核指标范文2000字

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