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甲方：山东恩贝生物工程有限公司 乙方：淄博浩成环保科技有限公司 为做好山东恩贝生物工程有限公司好氧池废气收集工程，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》等的有关规定，就山东恩贝生物工程有限公司好氧池废气收集工程事宜，经双方友好协商达成一致意见，订立本合同。 一、工程名称 山东恩贝生物工程有限公司环保好氧池废气收集。 工程地点: 山东省滨州市邹平县好生工业园恩贝生物工程有限公司厂内 三、工程的范围和内容 1、对恩贝生物工程有限公司环保好氧池加装集气罩，并通过管道与一期异味处理设施相连接，实现各污水处理池废气可单独收集处理。 2、工程内容：工艺方案的设计；工程的玻璃钢板（颜色与现有集气罩颜色一致）、防腐(por-15)，棚罩支架、玻璃钢板制作加工安装，管道的铺设、连接，工艺达到合同要求标准。 四、工程质量及要求 1、①所选主要材料符合国家标准，并经甲方认可，设备、管道安装、施工符合规范。②工艺设施布局合理。③工程施工运行不影响车间的正常运行。 2、工艺技术及材料要求： 集气系统： （1）尺寸：长11000宽11000直边高1000*4组 ； 拱高1000 mm （2）材质：玻璃钢，厚度：3 mm,表面光滑无凸凹，颜色均一。 支架：碳钢制作防腐处理。 （3）外围护架：碳钢防腐处理及耐腐蚀玻璃钢组成，玻璃钢厚度为：3mm。 （4）门和设备吊装口由甲方确定现场制作。 （5）管道： 500 数米 材质：pp 厚度：8 mm，加风阀3只。 工程质保期1年，从验收之日起顺延12个月止；质保期内出现质量问题乙方免费维修或更换；质保期届满后，乙方提供长期服务，并在接到报修通知后1个工作日内给予明确答复，3个工作日内维修人员到现场接洽解决。 五、工程价款及支付 1、合同的总价款为人民币20万元（即贰拾万元）整； 2、本合同签订后7个工作日内，甲方支付乙方合同总价款的30％的预付款，计人民币6万元（即陆万元）整，用于工程设计和设备的加工制作和采购； 3、主体材料进入现场并通过甲方（按合同及甲方签字确认的图纸）验收，支付总价款的30%，计人民币6万元（即陆万元）整，整个工程安装结束，经甲方验收合格后7个工作日内，甲方应向乙方支付总价款的30％，计人民币6万元（即陆万元）整，乙方向甲方开据合同全额发票。
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适应医疗卫生体制改革的新形势，更加合理、公平、规范、科学的进行奖金的核算与分配，有效的调动医院职工工作的积极性，充分发挥经济杠杆的作用，促进医院各项工作再上一个新台阶，更好的为社会提供高效、安全的医疗卫生服务，我院采用科室成本核算与绩效考核相结合的奖金分配，即严格执行国家机关政策，又降低了病人负担，并促进了医院的发展，是目前医院比较科学适用的一种方法。
1成本核算
1.1核算对象划分
①临床科室
②医技科室
③辅助供应部门
④行政管理部门。(行政部门核算本文暂不讨论)
1.2额定科室任务
1.2.1额定工作量
包括:工作时间、门诊量、收治住院病人数、病床周转次数、床位利用率、手术例数、新技术或新项目开展例数、专业设备利用率。
1.2.2额定耗费量
包括:固定成本的额定和科室变动成本耗费计划定额的核定。
年固定成本定额=上年平均月占用量×12个月×(1+本年变动增减%)
年变动成本定额=上年平均月耗费量×12个月×(1+本年收入增减%)
1.3科室收入核算范围
1.3.1直接收入
挂号收入、床位费、诊察费、护理费、会诊费、治疗费(含输血、输氧、注射费、输液费、监护费、分娩等)、处置(换药、灌肠、导尿、胃肠减压、血糖测试、一次性卫材等)、门诊手术费及麻醉费、其它医疗收入(特需服务费、家病往诊费、取暖费等)。上述收入100%记入临床科室。手术费及麻醉费按比例分别记入手术室和临床手术科室。
1.3.2间接收入
化验收入、病理检查收入、核磁收入、ct检查收入、x光检查收入、超声检查收入及各类电诊检查收入、核医学收入、窥镜检查收入、高压氧治疗收入、放疗收入、介入治疗收入。上述收入按比例分别记入临床科室和医技科室。
1.3.3科室收入
科室收入=直接收入+间接收入
1.3.4收入扣除项目
药品收入不在收入核算范围内。
1.4科室成本核算范围
1.4.1直接成本
临床科室:人员费用(含三险一金、夜餐费、劳务费、科室临时工工资)、办公用品、医疗表格、卫生材料、低值易耗品、氧气成本、血液成本、消毒药费用、清洁材料、科室设备耗材等。上述成本费用100%记入临床科室。
医技科室:人员费用(含“三险一金”、夜餐费、劳务费、科室临时工工资)、办公用品、医疗表格、卫生材料、低值易耗品、消毒药费用、清洁材料、科室设备耗材、限额设备维修费等。上述成本费用100%记入医技科室。
1.4.2间接成本
医
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作为职业人，做任何工作都应有计划，以明确目的。为了更快的落实工作任务，我们必然需要编制一份完整的方案，方案对工作有提示作用，在你们的认知中活动方案是什么样的呢？经过收集，小编为您献上奖金分配方案，欢迎你阅读与收藏。
奖金分配方案(篇1)一、发放对象：
九年级语文、数学、英语、历史、地理、生物、政治、物理、化学、信息、体育、xx、美术教师，分管领导（指包级教干）。
二、发放原则：
以班为单位，根据各学科分值比例和升学完成情况综合发放(因学校暂没有明确工作量政策，此次奖励暂不考虑工作量计算)。
三、班级奖金标准：
班级奖金总额＝xx一中奖金总数除以升入xx一中总人数（4个班的），再乘以本班升入xx一中人数（全部指统招生）。
四、奖金分配办法:
1、管理人员奖：在所有学生正式录取xx一中的前提下，由学校按本年级奖金总额的20%作为本年级班主任奖，分管领导按年级奖金总额的5%进行奖励，其余领导和六七八年级教师按年级奖金总额的5%进行奖励（此项奖励完后，剩余奖金奖励学科教师）。
2、学科教师奖：按学科分数占中考总分的比例：（略）
（xx美术特长生另计，如不计算，暂按每科0.2计算）。
五、几点说明
1、本方案未列出其它特殊情况，由校长办公室决定。
2、本课程仅适用于20xx年毕业班。
3、xx三中奖金和xx一中奖金同样计算办法，并入一起发放。
奖金分配方案(篇2)为推进事业单位收入分配制度改革，切实做好我单位绩效工资分配工作，根据《山西省事业单位工作人员考核暂行办法》和《大同市市属事业单位实施绩效工资办法》及11月23日全市事业单位实施绩效工资工作部署会议精神，结合我单位的实际情况，制定绩效工资分配实施方案。
一、基本情况
我单位是财政拨款（财政补助、自收自支）单位，主要职能是......。人员编制数为xx名，在岗正式职工xx名。其中：专业技术人员xx名，管理人员xx名，工勤技能人员xx名 。
二、指导思想和基本原则
(一)指导思想事业单位实施绩效考核和绩效工资，要适应事业单位变动的总体要求，以增强活力和提高服务水平为导向，以建立科学的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制为目的，通过绩效考核规范收入分配秩序，逐步完善事业单位分配制度，促进我单位创新发展。
（二）基本原则
1、坚持按劳分配，多劳多得，优绩优酬。
2、坚持统筹兼顾，综合平衡。
3、实
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年终奖金分配方案（一）
第一条分配原则：按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。
第二条适用范围：适用于本公司销售部所有销售人员
第三条实施办法（具体内容）
1、奖金总额管理
销售部根据部门年度经营业绩，在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给予奖励，经总经理审核，报人力资源部。
2、分配方法
（1）发放时间
年终奖金每年发放一次，发放时间于报告年度末，年终奖金计算期间为每年1月1日到12月31日。
（2）年终奖金兑现的前提
根据公司薪酬制度第××条第××款规定，分配年终奖前提时公司净资产收益率等经济效益指标达到了董事会的要求，对于凡没有达到分解指标要求的各部门一律不予发放，销售部门依据此规定执行。
（3）年终奖金支付的标准：
1）签订年度经营管理目标责任书的经营管理人员与销售人员按事先约定的标准兑现；具体标准如下：
第一：各人年终奖金数量应根据绩效完成情况以及销售部本年度业绩对年度奖金进行发放。根据个人绩效考核结果，确定个人绩效年终奖金。
个人绩效年终奖金=个人绩效考核系数×本年度个人年终奖标准
部门绩效年终奖金＝部门绩效考核系数×本年度部门年终奖标准
个人年终奖总额＝个人绩效年终奖金＋部门绩效年终奖金
2）其他员工的发放标准：个人本年度平均月工资额*加发月数*员工年度考核系数。
（4）年终奖金的发放，与一年第12月岗位绩效工资一同或单独发放，但最迟也得在春节前五天汇到员工工资账户上。
（5）年终奖金领取的资格
1）在年终奖金计算期间，对于已离职者或于领取当月申请离职者，则取消其年终奖金领取资格；
2）在年终奖金计算期间，实际工作时间不足三个月者，取消其年终奖金领取资格。
第四条附则
本制度由人力资源部拟制，经总经理批准后实施，如有变更亦同。
年终奖金分配方案（二）
一、考核宗旨
4春节前6日，总经理全部复核完毕，由人力资源部转发各单位、各人知悉；
5年度考绩事宜由总经理室督导，人力资源部执行，各部门配合。
二、绩效分等
年度考绩分为四等：90分以上为特等；80至89分为甲等；76至79分为乙等；70至75分为丙等。
注：考绩分数一律为整数。
三、考核限制
l员工及经理在年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为特等。
（1）在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者；
（2）迟到早退垒年累计达13次以上（含）者；
（3）旷工奎年选1日以上（不合）者。
2于年
查看全文>>>奖金保证书
本人是 团队的组织者，在受团队委托，就领取长虹国际广场杯广场舞邀请赛奖金事宜作出以下承诺，并且愿意承担相关法律责任：
1、本团队完全了解本次赛事规则，服从四川长虹缤纷时代商业管理有限公司（以下称为主办方）的相关安排。
2、本人受团队的委托领取奖金相关事宜，本人承诺能够代表本团队所有人意愿，否则一切后果由本人承担。
3、根据《中华人民共和国个人所得税法》有关规定，我代表团队按照税收规定缴纳个人所得税，并愿让主办方按税法代扣。
3、代表承诺：此代表是团队共同推荐人选，符合领取条件。不存在伪造身份证，错领奖金或冒领奖金等行为和情况，奖金领取后团队内自行处理奖金分配工作，如出现任何问题，与主办方无关。
4、如发现存在伪造身份证或冒领奖金等行为和情况，本人代表团队承诺愿意双倍返还主办方支付的奖金。
5、本队（团队名） 在此次赛事中，最终获取第 名，并获得奖金（税前）人民币 元，税后人民币 。
6、签订协议后，如存在资金数量、真假等任何问题与主办方无关，本团队自行承担相关责任。
承诺人联系方式：
承诺人（签字）：
盖手印：
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员工年终奖金分配方案
第一章总则 第一条为了规范员工年终奖金发放的管理，确定年终奖金发放的程序以及额度，特制定本规定。 第二条本规定依据《分子公司经营效绩考核管理办法》、《分子公司经营效绩考核实施细则》制定。 第三条本规定适用于七星电子下属各分子公司除经营班子以外的所有员工。 第四条本规定只作为各分子公司分配年终奖金总额的依据，各公司需在所分配的奖金总额控制下，制定明确的方案发放员工年终奖金。 第五条各公司制定的年终奖金发放放案应兼顾核心员工、普通员工的利益，作到内部的相对公平。 第六条各公司制定的发放年终奖金方案需报人力资源部备案。
第二章年终奖金总额的提取及系数的确定 第七条年终奖金提取总额从七星电子本年度利润总额中提取。 第八条年终奖金提取数额由分子公司经营效绩考核领导小组领导成员讨论决定。 第九条年终奖金系数由经营效绩考核领导小组领导确定。 第十条年终奖金系数一般设定为[0，2]，如个别公司经营效绩突出，也可以大于2。 第十一条：总部的年终奖金系数是每年各公司年终奖金系数的平均数。
第三章年终奖金分配方案
第十二条年终奖金的分配流程 （一）评分阶段 1、由各分子公司相关部门结合自身情况，依据《分子公司经营效绩考核实施细则》开展自评，将结果上报到各指标的主控部门； 2、各指标主控部门以各分子公司上报的自评结果为参考，根据各部门掌握的信息为各公司打分； 3、各指标主控部门将最后的结果汇总到人力资源部。 （二）数据分析阶段 1、人力资源部将各部门上报的评分结果汇总为各公司本年度的经营效绩成绩； 2、人力资源部依据各公司的成绩按照从高到低的顺序排序； 3、依据排序结果将分档； 4、将分档结果上报到经营效绩考核领导小组领导。 （三）形成方案 1、经营效绩考核领导小组领导最终确定同等档次内各公司的不同级； 2、最后将不同的年终奖金系数赋予不同的档次、不同级的公司； 第四章人力资源部的职能
第十三条制定年终奖金总额分配方法 年终奖金总额分配参照以下公式确定： f（t）=q（p）×n×m q（p）=∑各公司当年12个月的月平均工资总数/12 其中： f（t）是本年度年终奖金总额分配总额 q（p）是各公司当年12个月总工资数的平均数 n是各公司第12月份的实际在职人数 m是年终奖金系数 第十四条确定各公司分配档次的原则 各公司分配档次参照以下情况执行： （一）按照从高到低的
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年终奖金分配方案参考
年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定。
年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。
企业年终奖分配的几种方案
实践中，企业在设计年终奖金分配方案的时候，应该综合考虑组织、团队和个人三个层面的贡献和绩效来设计奖金分配系统。即基于组织、团队整体绩效及个人绩效的年终奖金分配方案。奖金分配方案有两种：封闭式和开放式。实施方案主要包括五个步骤。
封闭式年终奖金分配方案
步骤一：确定企业奖金包
根据企业的整体经济效益确定可以发放的奖金，常用确定公司奖金包的方式有三种。
第一种方式是采取企业的利润为基数，在组织和员工之间分享总利润的一定比例。
举例：某公司年终的利润额为1000万，按照规定提取10%的比例作为员工的年终奖金发放。
第二种方式是采用累进分享比例的方法，即规定若干个利润段，在不同的利润段采用不同的分享比例，利润越高提取比例也越高。
举例：某公司规定利润额的达标值为300万，300万利润以内分享比例为6%,在300万到800万之间分享比例为12%,800万到1500万之间的分享比例为16%,1500万以上的分享比例为22%.
第三种方式是采取按照利润率分段来分享的一种方法，即规定若干利润率段，利润率越高表明公司盈利的能力强，利润率分段越高则提取的净利润比例也越高。
举例：某公司利润率在2.5%以内的，则不发放奖金；当公司的利润率处于2.5%~5.0%之间时，则提取净利润的8%来发放奖金；当公司的利润率处于5.0%~7.5%之间时，则提取净利润的10%来发放奖金；以此类推。
步骤二：确定企业各部门战略贡献系数和部门绩效系数
部门战略贡献系数是表明企业各部门对企业的战略贡献的差异，需要企业对各部门的战略贡献能力进行评价。考虑到部门之间的协作与团结，尽量不要将各部门战略贡献系数差别太大。比如：通过对各部门的战略贡献能力进行评价，可以将组织内的各部门战略贡献系数界定在之间，战略贡献系数变动单位为0.1.通常各部门的战略贡献系数跟企业所处的商业周期、企业战略、企业经营重点、、企业所处的行业、企业营销模式、企业核心人力资本等因素有关。
举例：某企业各部门战略贡献系数。
部门战略贡献系数
战略规划部0.9
总经理办公
查看全文>>>1、竹色溪下绿，荷花镜里香。李白《别储邕之剡中》
2、浮香绕曲岸，圆影覆华池。卢照邻《曲池荷》
3、采采荷花满袖香，花深忘却来时路。邹登龙《采莲曲》
4、小娃撑小艇，偷采白莲回。白居易《池上》
5、一年滴尽莲花漏。毛滂《玉楼春己卯岁元日》
6、攀荷弄其珠，荡漾不成圆。李白《折荷有赠》
7、试问画工何处在，移来五月鉴湖凉。释云岫《画荷花二首》
8、蜻蜓立在荷花上，受用香风不肯飞。崔复初《湖边》
9、下有并根藕，上有并头莲。乐府《青阳渡》
10、移舟水溅差差绿，倚槛风摇柄柄香。郑谷《莲叶》
11、平波浮动洛妃钿，翠色娇圆小更鲜。朱淑真《新荷》
12、荷叶田田青照水，孤舟挽在花阴底。欧阳修《渔家傲》
13、平湖碧玉烟波阔，芰荷风起秋香发。采莲女儿红粉新，舟中笑语隔烟闻。张耒《江南曲》
14、数点飞来荷叶雨，暮香分得小江天。完颜畴《池莲》
15、占断人间六月凉，期月鸳鸯浦。辛弃疾《卜算子（荷花）》
16、惟有绿荷红菡萏，卷舒开合任天真。李商隐《赠荷花》
17、曲港跳鱼，圆荷泻露，寂寞无人见。苏轼《永遇乐彭城夜宿燕子楼》
18、秋至皆空落，凌波独吐红。托根方得所，未肯即从风。弘执恭《秋池一株莲》
19、红白莲花开共塘，两般颜色一般香。杨万里《红白莲》
20、露涵两鲜翠，风荡相磨倚。韩愈《奉和钱七兄曹长盆池所植》
21、碧叶喜翻风，红英宜照日。江洪《咏荷诗》
22、移舟水溅差差绿，倚槛风摆柄柄香。郑谷《莲叶》
23、一茎孤引绿，双影共分红。杜公瞻《咏同心芙蓉》
24、无奈荷花不应人，背立啼红雨。张孝祥《卜算子》
25、荷叶五寸荷花娇，贴波不碍画船摇。石涛《荷花》
26、靓妆玉面映波光，细袖轻裙受风举。程安仁《西湖夏景》
27、莲花未开时，苦心终日卷。孟郊《乐府三首》
28、涉江玩秋水，爱此红蕖鲜。攀荷弄其珠，荡漾不成圆。李白《折荷有赠》
29、绿盖半篙新雨，红香一点清风。宋伯仁《荷花》
30、荷花开后西湖好，载酒来时，不用旌旗，前后红幢绿盖随。欧阳修《采桑子》
31、根底藕丝长，花里莲心苦。辛弃疾《卜算子（荷花）》
32、谁于水面张青盖，罩却红妆唱采莲。欧阳修《莲叶》
33、昨夜夜凉凉似水，羡渠宛在水中央。苏泂《荷花》
34、守得莲开结伴游。晏几道《鹧鸪天守得莲开结伴游》
35、笑隔荷花共人语，烟波渺渺荡轻舟。秦观《采莲》
36、棹动芙蓉落，船移白鹭飞。荷丝傍绕腕，菱角远牵衣
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