hr述职

光阴似箭，蓦然回首，这一阶段的工作即将过去，我们可以全面的梳理一下自己的工作写述职报告，述职报告是一种具有独具特色的应用文书，写述职报告不能只是简单的陈述，一定要有总结。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢？有请阅读小编为你编辑的hr个人述职报告范文5篇，请继续阅读本文相关内容！

hr个人述职报告范文【篇1】

企业对hr职位的要求，一般是要有一定的工作经验和管理经验，对于企业的此重要职位，在面试时，你是如何作自我介绍的呢?以下为您提供简单的hr面试自我介绍资料参考。

3年多的行政人事工作让我深刻体会到了，人力资源管理工作对于企业发展的重要性。内部工作的开展、员工关系的管理，以及行政对外的工作，让我在完成工作的同时，也更好地锻炼了自己，加强了实战经验及沟通能力。

本人正在进行人力资源助师培训，希望在人力资源的领域继续发展及提升。如何使自己处于一个融洽的人际关系中。通过在校的学习我深深体会到理论指导实践的含义，并且确实以这个准则要求自己。在学习和活动之余我也积极充实自己，博览群书，丰富知识，而且掌握了一定的计算机应用技巧足以应付工作需要。

自我介绍小提示:自我介绍时首先应礼貌地做一个极简短的开场白，并向所有的面试人员(如果有多个面试考官的话)示意，如果面试考官正在注意别的东西，可以稍微等一下，等他注意转过来后才开始。

[hr职位自我介绍指导]

hr个人述职报告范文【篇2】

20xx年我局把就业再就业方面的宣传报道工作纳入宣传思想工作的总体安排，营造良好的社会舆论氛围。加强高校毕业生就业创业的宣传，帮助大学生调整就业预期，更新就业观念，提振就业信心。积极做好高校毕业生、农民工和城镇就业困难群体就业工作。落实和完善各项政策措施，鼓励高校毕业生到城乡基层、中西部地区、中小企业就业和自主创业。加强高校毕业生就业服务，拓宽就业渠道。加快发展小城镇经济，促进农村劳动力就地就近就业。加强基层就业和社会保障服务体系建设。加快整合公共就业和社会保障服务资源，重点加强基层公共就业和社会保障服务基础设施建设，提高基层公共就业和社会保障服务能力。

作为一名人力资源和社会保障局的工作人员，我按照各项标准严格要求自己，认真完成领导交办的工作任务和本职工作，团结同事、虚心学习，创新工作方法，逐步提高自身素质，现将xx年的主要工作总结如下。

古语云:“是非明于学习”。为适应好新环境、新工作，应对

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文档写作技能可以帮助管理时间和任务，借鉴范文可以拓展我们的思路。关于范文一类的范文怎么写？这里是我为大家总结的“hr述职转正汇报”相关的实用资料，请收藏本文并分享给你的朋友们吧！

hr述职转正汇报 篇1

尊敬的公司领导：

我是xxx，自入职以来，得到了公司领导们的支持和帮助，在大家的共同努力下，我已经成为这个公司不可或缺的一员。我认为今年我已经拥有了足够的知识和能力，可以把我的工作做得更加出色。在这里，我非常感谢公司领导们对我的信任，我会尽我所有的努力来向公司证明我的价值。

在我入职公司的第一年，我带领我的团队完成了多个重要项目。在这些项目中，我学会了如何团队合作、如何根据客户需求解决问题，以及如何管理时间和资源。同时，我还向我的上级汇报了项目进度、成果和其他相关信息。

在第二年，我得到了更多的机会来实现自己的想法和见解。在任务繁重的情况下，我学习了如何分配工作和管理时间，使得我们团队的效率和质量都得到了提升。我的上级领导对我提出了建设性的意见，我听取并融合了他们的建议，既满足了要求又超出了期望。在这个过程中，我学会了如何处理人际关系的矛盾，提高了自己的领导能力。

在第三年，我负责的项目更加复杂，我需要更多的知识和技能。在学习的过程中，我发现了自己的潜力：我领导了几个新员工，并帮助他们适应新环境，学习新技能。我因此意识到我的职业道路要向管理领域发展。在之后的几个月中，我在另外一个部门担任了一段时间的项目经理，使我更加了解业务流程和管理战略。

诸如此类的经历，让我体验到了从团队成员到项目经理的晋升，我更加理解公司的生态系统和组织结构，并且更加清晰，自己的职业方向。我意识到：要成为一名成功的经理，我需要更加强大和全面的技能，更好地了解公司和环境外中的趋势，更加了解自己和公司的目标，更好地带领你的团队。

在未来，我将继续不断地学习和成长。我将学习管理和领导的技能、技巧和策略，并将这种技能深入到我的日常工作和责任中。我将不断学习以便提高个人竞争力以及更好地管理团队，确保完成公司的战略目标。

最后，我要感谢公司领导和员工们对我的信任和支持，我感到十分荣幸和自豪，并承诺会继续做出更加杰出的表现。我希望公司领导能对我进行转正，以便我能够更加贡献我的力量，实现公司的目标。谢谢！

hr述职转正汇报 篇2

尊敬的公司领导、尊敬的各位评委：

大家好！我是hr部门的小玲，很荣幸能在这里

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我叫xxxx，主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多月来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工作总结如下：

(一)做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题，认真收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向发展。认真贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改进补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，减少耗能;对办公用品的使用情况，本着节约的原则，定额领发，同时做好库存管理。对车辆的使用情况，认真统计使用情况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营成本。在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联系实际工作通过管理，研究和发现人的有利因素，提出合理化建议，使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配，如果资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的浪费，在合理配置的基础上协调各类因素的关系，特别是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热情，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，因为疲倦的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。

(二)做好核算，正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务的职业道德理念，对财务核算按照公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全，数据准确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比，掌握动态变化，对出现较大变化的情况，及时分析原因，掌握变化方向。对各部门的上报的报表认真汇总、审核，按照公司规定的时间及时上报各职能部门。对主管交办的工作，按照急事急办的原则，合理分配工作，确保公司业务正常运行。在搞好核算工作地同时，注重和企业部门的沟通，及时了解工作事项的发展进程，及时总结经验，摸索工作地发展规律，增强对工作事项的预

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各位领导：

本人自任命hr经理以来，在公司领导的支持下，紧紧围绕公司的工作目标，不断改进工作方法，努力提高我部门的工作效率和工作质量，顺利完成了xx年年的工作任务，现结合具体情况向公司领导和同仁作一汇报，请予审议，hr经理述职报告。

一、公司员工数量增长情况及文化程度

公司目前人员以达60人，自任xx年初以来员工增长20人，基本满足公司用人需求。员工基本文化程度，基层员工文化程度为大学；中高层管理人员文化程度为大学或研究生不等。

二、各岗位说明的具体化

在各位领导的支持和建议下，hr部门在xx年一年期间，根据公司组织架构图对其每个岗位一一作了具体的定义，使每个员工更了解、明晰自己的岗位职责，员工没有觉得自己不知道做什么，该做什么或者不该做什么。并且每位新加入的员工都会由hr部门对其岗位给予培训或者简单的职位会根据岗位说明书给予解释，再让员工正式上岗。岗位说明书实施过程中也会遇到一些职责不清晰、不具体等问题，我们都及时作出了调整。此政策实施后得到公司员工的认可，也大大提高了员工的工作效率和工作质量。同时也希望员工多提些建议或者意见，在不违背公司意愿的情况下hr部门都会予以接纳，并根据情况会予以改进。

三、薪酬福利标准的完善

在10年1月1日新的劳动法出台之际，hr部门在xx年10月份至xx年12月底本着让每位员工都有基本的生活保障的前提下对公司员工的薪酬重新定岗定酬，做了具体的薪酬体系，比去年工资总额增加了10％。公司按照新的劳动法重新编制劳动合同，目前公司共60人全部完成与公司签署新的劳动合同，进一步保护了员工和公司的合法权益。重新调整了员工福利，由之前的三险一金，增加到五险一金；提供了员工宿舍，每个卧室可以住4个员工，提供床、电视、热水器、洗衣机等家电，每位员工的标准在270元/人；为了缓解员工日常工作压力、丰富业余生活，公司提供了健身卡，每位员工的标准在30元/次。

四、员工岗位培训情况

本人任岗期间，在公司领导的帮助下，根据每个岗位说明书做出培训需求调查表，然后由hr部门分发给其他部门，做了一份详细的培训需求调查，根据这份需求报告，一年期间基层员工培训共有56次，中高层培训（包括在外培训）共30次，其中专业技术培训15次；中高层外出培训8次，其费用虽超出xx年培训预算的10％，述职报告《hr经理述职报告》。但大大加强了员工的整体专业素质和综合素质，提高了工作效

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各位领导：

本人自任命hr经理以来，在公司领导的支持下，紧紧围绕公司的工作目标，不断改进工作方法，努力提高我部门的工作效率和工作质量，顺利完成了xx年年的工作任务，现结合具体情况向公司领导和同仁作一汇报，请予审议。

一、公司员工数量增长情况及文化程度

公司目前人员以达60人，自任xx年初以来员工增长20人，基本满足公司用人需求。员工基本文化程度，基层员工文化程度为大学；中高层管理人员文化程度为大学或研究生不等。

二、各岗位说明的具体化

在各位领导的支持和建议下，hr部门在xx年一年期间，根据公司组织架构图对其每个岗位一一作了具体的定义，使每个员工更了解、明晰自己的岗位职责，员工没有觉得自己不知道做什么，该做什么或者不该做什么。并且每位新加入的员工都会由hr部门对其岗位给予培训或者简单的职位会根据岗位说明书给予解释，再让员工正式上岗。岗位说明书实施过程中也会遇到一些职责不清晰、不具体等问题，我们都及时作出了调整。此政策实施后得到公司员工的认可，也大大提高了员工的工作效率和工作质量。同时也希望员工多提些建议或者意见，在不违背公司意愿的情况下hr部门都会予以接纳，并根据情况会予以改进。

三、薪酬福利标准的完善

在xx年xx月xx日新的劳动法出台之际，hr部门在xx年xx月份至xx年xx月底本着让每位员工都有基本的生活保障的前提下对公司员工的薪酬重新定岗定酬，做了具体的薪酬体系，比去年工资总额增加了10％。公司按照新的劳动法重新编制劳动合同，目前公司共60人全部完成与公司签署新的劳动合同，进一步保护了员工和公司的合法权益。重新调整了员工福利，由之前的三险一金，增加到五险一金；提供了员工宿舍，每个卧室可以住4个员工，提供床、电视、热水器、洗衣机等家电，每位员工的标准在270元/人；为了缓解员工日常工作压力、丰富业余生活，公司提供了健身卡，每位员工的标准在30元/次。

四、员工岗位培训情况

本人任岗期间，在公司领导的帮助下，根据每个岗位说明书做出培训需求调查表，然后由hr部门分发给其他部门，做了一份详细的培训需求调查，根据这份需求报告，一年期间基层员工培训共有56次，中高层培训（包括在外培训）共30次，其中专业技术培训15次；中高层外出培训8次，其费用虽超出xx年培训预算的10％。但大大加强了员工的整体专业素质和综合素质，提高了工作效率和工作质量。今后hr部门还会调整培训需求表

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各位领导：

本人自任命hr经理以来，在公司领导的支持下，紧紧围绕公司的工作目标，不断改进工作方法，努力提高我部门的工作效率和工作质量，顺利完成了201x年的工作任务，现结合具体情况向公司领导和同仁作一汇报，请予审议。

一、公司员工数量增长情况及文化程度

公司目前人员以达60人，自任06年初以来员工增长20人，基本满足公司用人需求。员工基本文化程度，基层员工文化程度为大学；中高层管理人员文化程度为大学或研究生不等。

二、各岗位说明的具体化

在各位领导的支持和建议下，hr部门在07年一年期间，根据公司组织架构图对其每个岗位一一作了具体的定义，使每个员工更了解、明晰自己的岗位职责，员工没有觉得自己不知道做什么，该做什么或者不该做什么。并且每位新加入的员工都会由hr部门对其岗位给予培训或者简单的职位会根据岗位说明书给予解释，再让员工正式上岗。岗位说明书实施过程中也会遇到一些职责不清晰、不具体等问题，我们都及时作出了调整。此政策实施后得到公司员工的认可，也大大提高了员工的工作效率和工作质量。同时也希望员工多提些建议或者意见，在不违背公司意愿的情况下hr部门都会予以接纳，并根据情况会予以改进。

三、薪酬福利标准的完善

在08年1月1日新的劳动法出台之际，hr部门在07年10月份至07年12月底本着让每位员工都有基本的生活保障的前提下对公司员工的薪酬重新定岗定酬，做了具体的薪酬体系，比去年工资总额增加了10％。公司按照新的劳动法重新编制劳动合同，目前公司共60人全部完成与公司签署新的劳动合同，进一步保护了员工和公司的合法权益。重新调整了员工福利，由之前的三险一金，增加到五险一金；提供了员工宿舍，每个卧室可以住4个员工，提供床、电视、热水器、洗衣机等家电，每位员工的标准在270元/人；为了缓解员工日常工作压力、丰富业余生活，公司提供了健身卡，每位员工的标准在30元/次。

四、员工岗位培训情况

本人任岗期间，在公司领导的帮助下，根据每个岗位说明书做出培训需求调查表，然后由hr部门分发给其他部门，做了一份详细的培训需求调查，根据这份需求报告，一年期间基层员工培训共有56次，中高层培训（包括在外培训）共30次，其中专业技术培训15次；中高层外出培训8次，其费用虽超出07年培训预算的10％。但大大加强了员工的整体专业素质和综合素质，提高了工作效率和工作质量。今后hr部门还会调整培训需求表格

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日记即每天所遇到的和所做的事情的记录，有的兼记对这些事情的感受。每天或经常把发生的事、处理的事务或观察的东西写下来的记录，下面小编为大家带来hr实习日志的内容，希望大家喜欢。

hr实习日志

【一】

忙碌的一天过去了 每天都有收获、有改变，今天主要完成的工作有:

1.完成了晨会记录、晨会纪要、工作计划的整理(7:55～8:25)

2.筛选简历、刷新网页并对投递简历的人进行了盘点，上周三面试后，投递简历的人共12位，投递岗位分布均衡，均在2个小时内回复邮件通知面试，投递简历的人中未发现特别优秀的，可能是因为快过年了，收到的简历明显减少，也与前程无忧进行了联系只是以前跟咱们联系的人在休产假，说让她同事联系咱们，但是未等到电话，明天如果还未接到电话会主动打电话询问。

3.整理了一下电脑中的资料，大体的资料xx姐已经整理好，我把细节的又规划了一下。

4.把20xx年写过的7篇通知公文以及otc同事的笔记均存入xx经理的电脑里面了。

5.在每周面试的时候铺在电梯中的地毯已经按照领导的安排都用透明胶布粘好了。

6.书写了一个员工档案模板，把该填的部分已经都填好了，下次再有入职人员加入，就不用一一告知，看着模板就可以写好。

7.刷新了前程无忧保洁员的信息，近些天应聘保洁员的人不多，可能跟薪酬以及临近年有关系?

8.与xx招聘客服人员进行了沟通，他们已经给制定了20xx年的招聘方案，由于收到的比较晚，准备明天整理一下，看看哪个套餐合适再商定。

9.办公室主任找我谈话，在这个过程中吸收到了很多知识，主任在工作方法上面给了我很多建议，两天的相处，我觉得主任看事情很透彻，能想的很远，看的很远，今天对我说的话都对我很有帮助，解决了我很多疑惑，感谢主任。

今天xx回来了，她虽然休假了几天，但是工作的热情却丝毫没有减弱，一整天在电脑前头也不抬，她的积极总是会给身边的人传递很多正能量，我喜欢看到xx的笑，是那么的充满自信，也相信她能成为优秀的医药代表。今天的xx也是很努力，反复的修改着串词，反复的练习着ppt，为考核做准备，还每隔一段时间就为大家倒水，坚持好几天了，没有怨言，认认真真的付出着，感谢梦梦。

今天的小羊羊也很努力的在做着《员工手册》排版，很认真，也都是按照领导的要求一丝不苟的认真做着。今天的xx姐，身体很不舒服，工作的时候还在发高烧，很辛苦，可是她没有放下工作请假回家，仍然坚持着今天的

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巫总：

您好!

思考良久，还是打算提笔写下这封辞职报告。

很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论周围的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。

而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很难过，市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况，是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了?从与各分管部门领导沟通的情况来看，建议如果在目前仅是项目的话，结合现在的工程进度安排与开发体量，人力需要大大的压缩，建议逐步进行减员计划，对于函大项目而言，因为也是分期启动的，实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备，当然这都只是我的建议而已，具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清晰，他们对自己的发展也感到迷惘，如果仅是山房项目而言，他们普遍认为仅需要十多二十人足亦，对于现在的人力感觉到甚是浪费，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是需要有企业的发展，企业的文化氛围来留人，这才是长久之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的，对于企业的文化氛围我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。

同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。

公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了，虽然只有短短的二天， 查看全文>>>

本文hr认知实习报告由小编为您精心准备，请大家参考!

一、实习目标 人力资源管理作为一门理论与实践密切结合的学科，与之相关的专业实习是巩固我们的人力资源管理理论，强化我们对各项人力资源管理技术熟练程度的一项基本的培训实践环节。 在本次为期三周的实习中，我们要达成的目标主要归纳为： 1通过一系列的专题讲座，了解企事业单位人力资源管理经验，分析各时期人力资源市场的状况，把所学的知识综合地运用于实践，使之在实践中得到检验并指导实践。 2通过模拟沙盘的训练，培养我们独立运作企业、从事人力资源管理工作的基本能力，为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。 3在实习中，了解人力资源资源管理现状、发展趋势，进一步加深对国家的方针政策的理解，进一步坚定从事人力资源管理工作的信心、增强工作责任感和使命感，提高综合素质。 二主要任务 a.通过专家介绍、交流，了解当前国有大中型企业、民营企业和合资企业等典型组织的人力资源管理现状、发展趋势; b.通过考察、调研，了解人力资源管理招聘的一般流程; c.通过考察、调研，了解现时期人力资源市场状况; d.了解当前人力资源管理师资质考试的简要概况。 三主要具体内容 1、讲座类 日期讲座内容主讲人 01.25人力资源管理师考证咨询徐先生 01.28新《劳动合同法》下的人力资源管理先先生 02.02素质测评手段与职业规划辅导辛先生 02.04管理咨询师的职业发展路径马先生 02.05跨国公司人才资源管理的特殊性杨先生 02.08hrm的入职规划陈先生 02.09hrm管理沙盘朱先生 02.12合资企业人力资源管理实务刘先生 2、考察类 市场考察部分在实习周内讲座之外的时间进行(含第11、12周的双休日)，具体操作时间则由各小组自由支配，进行人才市场考察，并按时完成市场调查报告。 3、自主学习类 阅读报纸，浏览网站，参加学校专场招聘会等 四实习主要进程 为期三周的认识实习不知不觉就结束了。细细回想实习的内容，感慨颇多，受益匪浅。这里对自己这次的实习情况做个总结。 1、从讲座中加深认识 虽然是人力资源管理专业的学生，同时也积累了很多专业知识，但是在第一周实习期间我已经感受到深深的挫败感。原来自己掌握的知识技能，在企业实际的工作中仍显得如此单薄。 来自咨询公司的徐副总经理为我们带来了人力资源管理师的考证咨询。在进入考证话题之前，他向我们大家清晰地展示了未来

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hr感谢信1

尊敬的领导：

您好!

我是xxx，是x月x号xx位面试者中来自xx校区的大四本科生。

感谢辰龙公司给了我一个面试的机会。这次面试，从各方面，开阔了我的视野，增长了见识，给我予全方面不一样的改善，相信您对我各方面综合潜力的肯定，必须能增强我的竞争优势，让我在求职的路上更加坚定自我的信心。感谢公司对我的关爱，感谢公司给我的这次毕生难忘的经历!

无论这次我是否能被公司录用，我更坚信――选取科龙公司是明智之举。无论今后我会在哪个单位上班，我都将尽心尽责做一位具有强烈职责感，与单位荣辱与共的员工，一位扎根于单位，立志为社会创造最大价值的攀登者，一位用心进取，脚踏实地而又极具创新意识的新型人才。

大千世界，芸芸众生，如我者甚众，胜我者恒多。虽然此刻还很平凡但勤奋进取永不服输。如蒙不弃，惠于录用，必将竭尽才智，为公司鞠躬尽瘁!

感谢的同时，祝贵单位事业蒸蒸日上，一帆风顺!

此致

敬礼

hr感谢信2

尊敬的xx先生：

感谢您昨日为我面试花费的时间和精力。和您谈话觉得很愉快，并且了解到许多关于贵公司的状况，包括公司的历史，管理形式以及公司宗旨。

正像我已经谈到过的，我的专业知识、经验和成绩对贵公司是很有用的，尤其是吃苦钻研潜力。我还在公司、您本人和我三者之间发现了思想方法和管理方法上的许多共同点。我对贵公司的前途十分有信心，期望有机会和你们共同工作，为公司的发展共同努力。

再一次感谢您。期望有机会与您再谈。

hr感谢信3

hr先生：

感谢你的面试，抱歉，复试结果我想可能不尽人意，重视不够，准备基础知识都不够，平时总结不够，面试状态也不好、不用心，在王总的问题下，回答体现为没有明确的职业规划，也许对这个岗位更高层次思考不够，本来听到你们本岗位的工作及工作量有心挑战，但在他问题之下影响到信心严重不足，太基本的问题，被非专业问倒了，我没面试经验也爱紧张，在面试的问题之下感觉自我没有清晰的思维，这实际想也不必须是工作潜力不强，但我想这次与你们的接触，使我体验了人生每刻都是现场直播，如他所说没有什么如果，多谢你，期望你能为你们的公司找到更适宜的人员。

顺祝你工作顺利，如果用监理的话看有没有用到我们公司能够联系.

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