范文 > 工作计划 > 国有林场工作计划 > 导航 >

国有林场工作计划,2024国有林场工作计划范文,国有林场工作计划大全

国有林场工作计划

导语:工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。以下是小编整理的国有资产管理工作计划,希望能够帮助到大家!

xx年,区国资系统在区委、区政府正确领导下,以科学发展观为统领,认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神及省、市、区改革工作部署要求,进一步完善国资监管体系,着力推进国资国企改革,调整优化国有经济布局结构,积极推动区属企业各项工作,为xx经济社会发展作出了积极贡献。

一、xx年工作情况

(一)全面启动国资国企改革,深化改革步伐明显加快

1。研究制定改革方案

xx年是深化国资国企改革的开局之年,区国资局积极学习调研、探索推进国资监管与国企改革工作,xx年2月拟写《关于赴广州市国资委考察国资国企改革工作的调研报告》,初步提出了我区国资国企存在的问题及改革对策、建议;xx年4—7月,积极协助区委改革办课题组开展国资监管与国企改革课题书面及实地调研工作,不断深化对国资国企改革的认识,于xx年10月参考课题组调研成果拟写《xx区国资监管与国企改革实施方案(初稿)》,并不断修改完善方案。

2。推进区属企业优化重组

完成交投公司与物营公司合并工作。组建广州创新城建设投资有限公司,加快推进广州国

国际创新城项目开发建设。积极推进房地产集团公司和番发(旅游)公司公司化改造工作。积极推进梅山物业公司改制转型工作,修改完善其改制转型方案。积极推进交投公司二、三级企业整合工作,xx年重点对港口物流板块和静态交通及汽车客运站场板块进行整合。通过企业整合重组,国有资本、资产结构进一步得到优化。

3。做好国资国企改革准备工作

一是加强企业内控制度体系建设与执行,为改革下放事权打基础。细化“三重一大”事项决策制度,强化制度执行力,重点督促**区属一级企业加强监督二、三级企业的制度建设与落实,同时,加大对二、三级企业“三重一大”事项监控平台全覆盖情况的督查力度,对执行不力的单位或个人进行问责。二是全面核查区属企业资产状况,摸清“家底”。从xx年6月开始,将区属公有企业所有资产纳入“xx区属公有企业智能防腐信息系统”中的“资产管理平台”管理,从而进一步摸清了xx区属公有企业“家底”,核实了国有资产质量和经营状况,提升了国有资产价值管理的水平,为以后发展混合所有制经济及企业改革做准备。

(二)发挥国资功能,提升服务区域发展水平

万博商务区建设取得新突破。规划设计方面:完

查看全文>>>

凡事预则立,不预则废。有计划,就等于明确了工作的方向和方法,就有了工作的标准的流程。下面给大家带来林场生产工作计划,欢迎阅读和参考!

林场生产工作计划(一)

实验林场20xx年持续深入的开展党的群众路线教育实践活动,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,狠抓作风建设,提高工作效率,提升科研服务水平和森林防火能力。

一、森林防火工作继续常抓不懈。

1、发挥人防的作用,在防火期坚持白加黑、五加二的工作态度,没有急事护林人员不准休班,雨雪天气可多休,余下的班在非防火期的七、八、九月在不影响值班的情况下集中休,每天坚持24小时轮流值班,春节、清明节、农历十月一等地方传统节日全力以赴,死盯死守,以保证林区安全。

2、进入防火期之前,将组织人员清理防火隔离带、林道、游道及提水路线两侧、坟地等部位40000平方米;对地震台后小山喷洒3-5遍除草剂,减少可燃物载体,减少火灾隐患,实现与友邻单位林地的封闭阻隔。

3、对进山人员实行了登记制度,控制火源,减少隐患。添置防火工具40余件。

4、加大野外用火管理,不断创新各种工作手段,切实提高森林防火工作水平,确保林场20xx年无森林火灾发生。

二、紧抓机遇,搞好科研服务

结合新一届党委科研基地尽量设在实验林场的精神,我们林场要抓住这次机遇,给每个落地项目搞好服务,当好后勤,保证每个项目都能保质、保量的顺利进行:

1、继续抓好“四大名药”的整地、种植等园区建设,抓好竹子品种园、板栗品种园、枣树品种园、美国黑核桃的后期管理。

2、抓好新上茶树品种园的整地、种植、围墙建设

3、配合好绿化研究所槭树、名优特树种在林场的汇集。

三、营林生产

1、对新造的六百棵板栗小苗进行抚育、保持无杂草、无遮挡 ,使之有一个好的生长环境。

2、组织力量完成市局下达的150亩修枝抚育任务

3、组织精干力量完成以防虫为目的的抚育间伐任务1000亩。

四、基础设施建设

1、在林场打深井一口,同时铺设好为防火科研相结合的水网。

2、建设200立方米的防火蓄水池一座、防火盘路1000米、原蓄水池加高扩容、防火隔离网2000米、地震台后小山护林房修缮、防火物资储备库修缮和防火视频监控的安装工作。

3、为今后大量种质资源落户林场,提供土地保证,15年分期分批改造一些原有的梯田地、因地制宜新开部分新梯田地。

五、虫情测报情况按要求测报

在市局森保站和院森保所的技术指导和帮助下,

查看全文>>>

xx林场宣传工作计划

xx林场宣传工作计划 20xx年是实施“十一五”规划的开局之年,为认真贯彻县委“两会”精神,围绕以“深化改革、强化管理、保护资源、发展特色、构建和谐林业”这条主线,突出“宣传发展、发展宣传,为建设和谐林业服务”的主题。按照县委和局党委的安排和部署,结合我场实际,特制定xx林场宣传工作计划。一、宣传的重点 1、宣传党的各项方针、政策,宣传上级文件和会议精神,形成“大宣教”格局。 2、紧紧围绕建设社会主义新林区这个主题,组织领导干部、职工、群众,采取座谈会的形式,分析形势,发表见解,交流思想,达到宣传的目的。 3、宣传实施“感人、连心、创新、文明”工程中的先进事迹。 4、宣传学习社会主义荣辱观。 5、大力宣传生态建设、防火、“三清”、资源林政、禁毒、社会治安综合治理及禽流感防控工作。 6、坚持以经济建设为中心,深入开展经济宣传工作。按照林业局“十一五”发展规划和20xx年经济发展思路,结合我场实际,大张旗鼓地宣传招商引资、自营经济等方面的先进典型。引导干部、职工增强不进则退的危机感和紧迫感,形成你追我赶、争先进位的局面。 7、认真开展计划生育基本国策宣传,做到优生优育。 8、宣传我县解放建政60周年来,为国家做出的重要贡献和经济社会发展取得的辉煌成就,做好呼玛解放60年的迎庆工作,做好开展各种活动的宣传报道。 9、宣传林场文明创建取得的成绩,大力开展提高公民文明素质系列活动,以塑造三卡林场人新形象为目标,重点抓好“我是大兴安岭人、我爱大兴安岭”主题教育活动。牢固文明创建根基,促进文明创建工作整体推进。 10、积极参加县举办的通讯员培训班学习,提高信息员素质。加强对信息员的职业道德教育,坚持客观公正报道,不做虚假报道。积极做好信息上报工作,及时向地、县各新闻媒体提供有价值的新闻线索和素材。 二、宣传方式 采取电视、广播、宣传车、制作宣传板、板报、图片展、标语、讨论、座谈会、竞赛、文艺演出等形式进行宣传。 三、承办部门 林场政工室承办。 四、组织机构 为加强领导,明确责任,细化任务,确保此项工作落到实处,林场成立了宣传工作领导小组。 组长:xxx 副组长:xxx 成员:xxx xxx林场

查看全文>>>
xx林场宣传 2006年是实施“十一五”规划的开局之年,为认真贯彻县委“两会”精神,围绕以“深化改革、强化管理、保护资源、发展特色、构建和谐林业”这条主线,突出“宣传发展、发展宣传,为建设和谐林业服务”的主题。按照县委和局党委的安排和部署,结合我场实际,特制定xx林场宣传工作计划。 一、 宣传的重点 1、宣传党的各项方针、政策,宣传上级文件和会议精神,形成“大宣教”格局。 2、紧紧围绕建设社会主义新林区这个主题,组织领导干部、职工、群众,采取座谈会的形式,分析形势,发表见解,交流思想,达到宣传的目的。 3、宣传实施“感人、连心、创新、文明”工程中的先进事迹。 4、宣传学习社会主义荣辱观。 5、大力宣传生态建设、防火、“三清”、资源林政、禁毒、社会治安综合治理及禽流感防控工作。 6、坚持以经济建设为中心,深入开展经济宣传工作。按照林业局“十一五”发展规划和2006年经济发展思路,结合我场实际,大张旗鼓地宣传招商引资、自营经济等方面的先进典型。引导干部、职工增强不进则退的危机感和紧迫感,形成你追我赶、争先进位的局面。 7、认真开展计划生育基本国策宣传,做到优生优育。 8、宣传我县解放建政60周年来,为国家做出的重要贡献和经济社会发展取得的辉煌成就, 做好呼玛解放60年的迎庆工作,做好开展各种活动的宣传报道。 9、宣传林场文明创建取得的成绩,大力开展提高公民文明素质系列活动,以塑造三卡林场人新形象为目标,重点抓好“我是大兴安岭人、我爱大兴安岭”主题教育活动。牢固文明创建根基,促进文明创建工作整体推进。 10、积极参加县举办的通讯员班学习,提高信息员素质。加强对信息员的职业道德教育,坚持客观公正报道,不做虚假报道。积极做好信息上报工作,及时向地、县各新闻媒体提供有价值的新闻线索和素材。 二、宣传方式 采取电视、广播、宣传车、制作宣传板、板报、图片展、、讨论、座谈会、竞赛、文艺演出等形式进行宣传。 三、承办部门 林场政工室承办。 四、 组织机构 为加强领导,明确责任,细化任务,确保此项工作落到实处,林场成立了宣传工作领导小组。 组 长:xxx 副 组 长:xxx 成 员:xxx xxx林场 查看全文>>>
一、国有林场基本情况 ***林场是***县仅有的一处国有林场,始建于1959年,位于鲁西南黄泛平原,是风沙危害严重地区,自然灾害较频繁。林场总面积214公顷,其中有林地面积146公顷,活立木蓄积量为5000立方米,属特用型生态公益林场。主要是由白榆、刺槐、毛白杨、黑杨等一大批优良树种汇集形成的特种用途林,林场的存在与发展对保证树种遗传改良的可持续性,维护树种和遗传的多样性起着重要作用。同时,对于树种开发,提高绿化质量,改善生态环境具有重要意义。截止到20xx年底,林场在职职工32人,离退休职工16人,总人口170人。其中管理人员4人,后勤人员4人,林业生产职工24人;有技术职称的职工7人;具有高中以上文化程度的5人,初小学历的27人。在职职工全部参加了养老。林场目前有房屋总面积2000平方米,电力设施落后,全场没有柏油路面,农机具严重老化,个别设备已经瘫痪,缺少通讯工具。84年以来,因地方财政紧缺,林场改为事业单位,实行,自收自支。近几年来,随着公益型特种用途林建设的步伐加快,目前公益林已占全场林地总面积的80%,场内原从事其它经营的土地逐年减少,很难开展多种经营,没有稳定收入,加之实行分类经营后应给予的政策性补贴没有到位,更增加了林场开展正常经营活动的难度。目前,职工年工资总额为26万元,实发13万元。林场固定资产现值160万元,债务余额50万元。在林场生产经营困难的情况下,各级干部职工同心协力,连续两期完成了部、省下达的良种基地建设任务,取得了13项科研成果,得到了上级领导的好评,1998年被划定为特用型生态公益林场。 二、制约国有林场发展的主要问题及其原因 1、***林场位于***县西南部,靠近边界,位置偏远,交通不便,又属于黄泛区,立地条件差,林地盐碱低洼,生产力低下,发展门路窄,难以找到合适的经营项目,不能形成规模项目,没有稳定的经济收入。由于经济困难,房屋年久失修,无力建造新房,电力设施不能配套,没有林场公路,交通极不便利,下雨天无法进行生产,通讯工具、农机具得不到配备更新。这些问题的存在,严重制约着林场的发展,完全不能适应当前形势的需要。 2、机制僵化。分配制度不完善,不同岗位间、同岗位间,工作的质和量与职工的收益挂钩不直接,职工的积极性调动不起来,主观能动性发挥不出来。没有形成较为适应市场经济发展的环境,没能充分发挥职工的劳动潜能,过多地强化了壮 查看全文>>>
国有资产管理工作的指导思想是:以“三个代表“重要思想和十六大精神为指导,以创建国内外知名高水平大学为目标,解放思想,开拓创新,拼搏进取,努力实现非经营性资产的最大办学效益和国有经营性资产的保值增值,建立健全“统一领导,归口管理,分级负责,责任到人”的国有资产管理体制。积极探索国有资产管理工作的新规律,加强对国有资产的监督管理,提高国有资产在教学、科研中的优化配置和使用效益,为学校的教学、科研提供服务保障。 一、优化公房、土地资源配置,提高公房使用效益。 1.继续完善“公房定额配置,超定额有偿使用”管理办法,试行公房使用合同管理,加大经济杠杆调节的力度,推动公房配置向教学、科研第一线特别是重点学科、重点实验室倾斜,提高公房使用效益。 2.出台激励措施,鼓励各单位制定公房管理实施细则,支持各单位采取提高房屋使用效益的措施,比如开放式办公、一房多用途、开放式实验室、多单位共用会议室、接待室等等。 3.健全公房使用效益评价考核体系,开展公房使用效益评估试点工作。学校出台《公房使用效益评价考核办法》,分类考核各单位房屋开门率、单位面积承担的工作量、人均占有面积、党政办公用房所占比例等指标,把实验室、科研用房、学生宿舍、教室作为效益评价考核的重点。 4.筹集房源,储备引进人才专用房,制定《引进人才专用房管理办法》,为学术团队建设创造条件。按照学校“为关键岗位的百余名学科、学术带头人创造优越工作条件”的要求,逐步为他们配齐专用工作室或实验室。 5.制定《科研用房使用管理办法》,积极探索科研用房统一管理、按需申请、有偿使用、合同约束、到期回收、有序流转的机制。 6. 对经营性用房、用地明细情况进行统计,并做好20xx年费用结算问题。建立起经营性用房(包括山大集团公司)有偿使用制度,按照市场经济规律对经营性用房实行租赁合同管理,租金全额上缴学校财务。 7. 建立巡查制度,加大清理违规、违章占用公房工作的力度,收回使用效益低下和被侵占、挪用的公有房屋,专项治理退休人员占用公房和教学办公用房私自转作经营问题。对经管楼进行清理,特别是出版社、雅思搬迁问题。 8.加大土地管理力度,依法维护学校的合法权益,重点解决几起学校周边的土地争议。积极协调解决花园路、经十路拓宽房屋拆除、补偿事宜。 9、围绕学校总体发展目标,从学校大局出发,以各单位实际情况为依据,做好20xx年公房定额配置数据 查看全文>>>

一年来,xx林场在县委、县政府、林业局的正确领导下,紧紧围绕县委中心工作和县(局)“两会”提出的总体目标,严格按照“依托资源优势,壮大六项产业,努力推进县域经济又好又快发展”的总体要求,牢牢把握科学发展这个主题,精心组织和谋划,克服各种不利因素,调动全场职工积极性,较好的完成了县(局)下达的各项指标任务。

    一、各项工作完成情况

    1、木材生产完成情况

    20xx年全年木材生产任务主伐xxx立方米、抚育伐xxx公顷、亩树林抚育xxx公顷、火烧迹地清理xxx公顷。今年一季度,在雪大路滑生产作业难度大的情况下,通过采取超常规措施,完成全年生产任务的xx%,完成xxxx立方米。四季度木材生产在充分做好作业准备的情况下,已于xx月x日投入生产,截止目前以生产木材xxx立方米,预计xxx月末全部完成生产任务。在木材生产中,我们做到五个到位:一是踏查到位。生产股技术人员在冬运结束后,在防火非紧要期,提前进行伐区踏查、定位,保证木材产量落实到伐区。二是机械检修到位。各生产作业组在防火期内,一边待命一边检修机械设备,做到检修防火两不误,机械设备完好率达到100??。三是工段组建和人员安排到位。我们积极组织有生产能力的职工,参与木材生产,作业组由原来的xx个增加到xx个,大大增强了木材生产能力。四是安全保障措施到位。在安全培训合格的基础上,在林业局统一为一线职工投保的基础上,林场又投入xx万元保了集体险。五是激励措施到位。林场为鼓励运材司机多拉快跑,凡是当天上返二趟的司机,在地衡当场奖励xx元,当天上返三趟的司机,当场奖励xx元。保证了运材车辆的满负荷运转。对优质伐区生产立米单价上浮xx元。对不合格伐区生产立米单价下浮xx元,伐区质量得到了显著提高。目前因伐区雪小,轮胎损坏严重,林场为运材车辆按运输次数增加了补贴,保证了运输能力。

    2、营林生产完成情况

    根据营林作业要求标准高、生产单价低、劳动强度大的实际情况,我们认真实行营林生产工程化管理。一是严格招投标程序,尽量减少中间环节,力争让有生产作业能力的本场职工从事营林生产,提高营林生产自营率。二是严格生产作业质量,要求技术员跟班生产,跟踪检查,组织好抚育伐材下山,使森林资源得到有效利用。

    十八站火烧迹地清理工作,面对人员组织难、距离塔林远等实际困难,我们不等不靠,超前运作,派一名副场长专门负

查看全文>>>

国有企业劳动科年度总结及工作计划

文章标题:国有企业劳动科年度总结及20xx年工作计划

05年过去了,过去的一年里,在分公司领导班子的正确领导下,我科认真执行公司、分公司的各项规章制度,加强业务学习,提高业务知识,日常的业务水平提高较快,工作到人,责任到人,按规定的时间,准确的上报各种报表,服务于项目,为分公司全年各项经济指标的完成作出应做的工作。 一、05年工作总结: 1、劳务分包合同管理: 劳务分包队伍进入施工现场一周内,全部签订完劳务分包合同,同时对分包队伍的五证一书进行审核,不合格的要求整改,达到合格为止。合同盖章返回后,记录台帐,并送项目部分包合同、五证一书各一份备查,为政府部门检查项目准备所需资料。 2、劳务分包队伍及分包造价管理: 新开工程劳务分包队伍的确定,选择实力较强的若干个队伍,采用招标比价的办法来确定队伍,在领导的组织下,项目经理参加确定承包形式,做好标底的测算,确定实力强、价格合理的队伍进场施工,避免不定价先进场施工的现象出现,为不影响工期,为工程下道工序提早组织劳务队伍,供项目选择及定价,避免了有操作面没确定队伍的现象发生。价格确定后,是大清包的人工费、工具费的价格由项目经理按比例分配确定,部门负责协议的成文,报项目经理及分包队长审核修改后,经主管经理审批同意,有关人员签字齐全后,送项目部两份,器材科一份,做为项目结算、器材科付款的控制依据,部门做到了为一线服务,协助项目做好日常工作的责任。 3、过程控制管理: 05年是二建三分公司推行项目经理全责承包的第一年,权力给项目部门对项目服务、监督、控制是否到位较关键,不给项目出难题,为项目解决难题是部门的责任。如付款原则是给谁钱谁签字,为体现项目承包的力度,由项目专人签字拿票转分包队,这样从痕迹上都是分公司人拿走的钱,不出事便罢,出了事都不好说。为规避风险部门事后又找分包队长补签,这样两全其美,既不损害项目形象,又不违反规章制度。部门坚持每周到项目工地了解情况,项目经理提出的问题及时协助解决,如有的个别项目私自雇佣劳务人员,不通知部门,属非法使用劳务人员,到现场发现此问题,及时与项目经理说明弊端,抓紧补签了分包合同。每月坚持对项目上报民工费结算进行审核,检查是否按协议单价结算,控制总的建筑面积不超或承包总价不超,发现问题不予结算。尊重[网-找文章,到网]项目经理意见,把问题了解清楚,部门与项目经

查看全文>>>

如有着相当计划,鼓着勇气往前走。那应该帮自己做一个职场工作计划。对于任何一件事情都离不开计划的设定,包括我们自己的工作、生活在内。工作计划里写什么内容对我们帮助最大呢?以下是由小编为你整理的《国有企业部门个人工作计划5篇》,相信你能从中找到需要的内容!

国有企业部门个人工作计划【篇1】

攻坚克难 实现业务大突破

专业经营 谱写__新篇章

——__公司20_年工作总结及20_年工作计划 20_年是__公司的“项目攻坚”年,在集团公司的领

导和各部门大力支持下,公司突出房地产开发主营业务,着力抓好工程建设,全体员工上下一心,迎难而上,一步一个脚印,扎扎实实、专业运作,在楼盘销售及资金回笼、拓展新项目、处理历史项目、规范内部管理等方面取得全面突破,从而实现了各项经营指标的超额完成以及公司开发经营的新格局,为公司持续发展奠定了基础,创造了公司新的“五年规划”的良好开局。

第一部分 20_年工作总结

一、经营指标完成情况(见下表) 单位:万元

二、主要工作完成情况

(一)以物业销售和利润中心为经营主线,超额完成经营指

标。

年初,集团公司下达给公司的主要经营指标为营业收入

2亿元、净利润1000万元,最终公司实现营业收入2.2亿元,净利润1300万元,超额完成经营指标,__项目的成功销售和资金回笼至关重要。

在销售方面,公司各项准备工作做在前面,落实到位,

经过市场研判,果断在20_年3月份楼价高企、国家准备对房地产调控前加快推出__项目限价房,实施自主销售,对销售的所有环节精心布局、细致安排,包括销售中心布臵、样板房建设、现场报名、资料审核、公开摇号、现场发售各方面的专业组织。最终历时一个多月,__项目创下了17:1

的广州市限价房申购比例之最, 396套房屋在4月18日公开发售,实现“日光盘”。同时在销售全过程做到“公平、公开、公正”,社会反响良好,政府满意、百姓满意,实现“零投诉”。

在回款方面,下半年面临国家宏观调控、资金面紧张、

信贷形势严峻的不利情况,而__项目60%属于个人按揭,销售资金按期回笼不容乐观。公司想方设法、创造条件,只争朝夕、责任到人,全力跟进银行、公积金管理中心的报批、放款工作, 短短5个月时间,到10月份__项目销售回款已完成99%,实现营业收入1.8亿元,攻克了最后一道难关。

同时,公司抓住楼市阶段性上涨的有利时机,对小北路、

雅致花园、__

查看全文>>>

林场实习工作总结

时光飞逝,弹指一瞬间,三个月的见习期过去了,在场领导的关怀、财务科的领导以及同事的帮助下,使我在我各方面都有了较大的发展。在这三个月里,我得到了一些丰富的工作经验与知识,也看到了自身的一些缺点与不足。为今后的实际工作中取得更好的成绩,现将三个月的见习工作总结如下:

一、 思想政治方面

作为一名将要扎根祖国边疆的林业系统财务工作者,我服从单位领导的工作安排,尊敬领导,配合领导做好林场财务的各项工作。通过自己这三个月的努力学习,一直加强对自己政治思想方面的学习,树立正确的世界观,价值观和人生观。认识到了保持祖国边疆稳定、祖国统一和民族团结的重要性,拥护党的各项方针政策,能够时刻与党的思想保持高度一致, 同时我做到了遵守林场纪律,维护林场信誉,工作目的明确,态度端正,团结同事,认真学习做好财务业务。

二、工作方面

201*年7月20日开始参加工作,在财务科科长的领导及安排下,开始到财务科大办公室见习,对于刚踏上工作岗位的我,第一次接触到林业系统的财务,对于林业的财务,由于没有接触过,所以很难理解。办公室的同事各个都很随和,各个都是我的老师,都很乐意在我不懂得时候对我进行指导,有时候办公室的同事们让我看她们处理业务,还给我看了单位的凭证,原始单据,以及明细帐和总帐等,偶尔让我做账。通过同事的虚心教导,让我在林业财务学习上少走了很多的弯路。也就是在这一段见习的时间里,我开始对林业的财务有了初步的认识。林业财务也跟工业财务一样都要遵循一定的国家会计制度准侧,只是现在林场遵循的是苗圃财务会计制度,会计科目大同小异而已。但是工作的作风要求都是一样的,都要求细致的工作作风和平和的工作心态。就拿何会计教我开销售发票的例子来说,就有很大的学问在里面,开发票都要小心谨慎,不能出错,但是对于我来说,开发票也是新的接触,所于刚开始开发票时,由于经验不足,出现了好多小问题。所以做任何微小的事没有细致的工作作风是不行的。

三、学习方面

今后的林业财务工作对知识的需求将会越来越高,作为派阳山的林业财务人员,仅靠自身在学校里面所学的那点知识是远远不够的。为此,我在不断的充实自己,拓宽自己的知识面,提高自己的业务素质。积极学习各种理论知识和实践知识,并将一些比较好的工作理念、方法,应用到自己的工作之中,和自己的工作实际相结合,并总结出一些更好的工作方法。同时,我注重自己专业知识的补充,

查看全文>>>

国有林场工作计划

范文资讯网国有林场工作计划栏目为大家提供国有林场工作计划、国有林场工作计划范文、2024国有林场工作计划、国有林场工作计划格式等。希望大家喜欢,供大家参考!

  网站地图