范文 > 策划方案 > 公司主管招聘方案 > 导航 >

公司主管招聘方案,2024公司主管招聘方案范本

公司主管招聘方案

招聘写策划书也是需要精心策划的,下面由小编为大家精心收集的最全的公司招聘方案策划书,欢迎大家阅读与借鉴!

为规范xxxxx有限责任公司(以下简称国投公司)公开招聘职员工作程序和管理,确保公平、公正竞争,达到公司择优选人用人的目的,特制定本方案。

一、招聘原则:

(一)坚持按需设岗、按岗招聘的原则;

(二)坚持德才兼备、以德为先的原则;

(三)坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

二、招聘基本条件:

招聘人员应具备下列条件:

1、拥护中华人民共和国宪法,具有良好的思想政治素质。

2、遵纪守法,诚实守信;待人热情,爱岗敬业;作风严谨,吃苦耐劳;品行端正、廉洁奉公,遵守公司规章制度。

3、年龄18-35周岁(1982年12月30日以后――1999年12月29日前出生),身体健康,安心应聘岗位工作,有较强的事业心、责任感和职业道德。

4、具有胜任应聘岗位所需的专业知识和工作能力。

5、符合应聘岗位要求的其他具体资格和条件。

三、招聘岗位、条件及人数:

(一) 融资部:

1、人数:2人

2、岗位条件:

(1)普通高等学校全日制本科及以上学历,财经类相关专业,性别不限,35周岁以下,凭学校推荐函。

(2)户籍不限。

(二)财务部 :

1、人数:3人(会计:2人;出纳:1人)。

2、岗位条件:

(1)普通高等学校全日制本科及以上学历,财务会计相关专业,性别不限,30周岁以下,凭学校推荐函。

(2)具有会计从业资格证书。

(3)具有会计从业工作经验者优先。

(三) 项目部

1、人数:1人

2、岗位条件:

(1)普通高等学校全日制大专及以上学历,档案管理相关专业,女性,35周岁以下,凭学校推荐函。

(2)户籍不限。

(四) 招标采购部:

1、人数:1人

2、岗位条件:

(1)普通高等学校全日制本科及以上学历,建筑工程相关专业,性别不限,30周岁以下,凭学校推荐函。

(2)户籍不限。

(五) 富民担保公司:

1、人数:2人

2、岗位条件:

(1)普通高等学校全日制本科及以上学历,经济类相关专业,性别不限,35周岁以下,凭学校推荐函。

(2)户籍不限。

(六)xxxx有限公司:

1、人数:6人

(1)办公室人员:1人

岗位条件:性别不限,普通高等学校全日制本科以上学历,中国语言文学及文秘类专业。性别不限,35周岁以下,凭学校推荐函。

(2)旅游管理:5人

岗位条件:

(1)普通高等学校全日

查看全文>>>
公司公开招聘工作实施方案 为加快推进公司人才队伍建设,拓宽公司选人用人渠道,加快引进急需的高层次人才和业务骨干,优化公司人力资源配置,为打造公司强大聚集优秀人才,切实做好此次公开招聘工作,特制定本方案。 一、工作目标和原则 通过公开招聘,为公司选拔优秀的业务骨干和急需人才,推进公司建立起能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的选人用人机制。在公开招聘工作中,要坚持以下原则: (一)德才兼备原则。公开招聘要坚持德才兼备的选人标准,在考察应聘者知识素养、业务水平、能力才干的同时,也要注重考察应聘者的道德修养、思想品质和工作作风。 (二)公平公正原则。严格执行公开招聘工作纪律,确保信息发布及时、公开,在招聘环境、招聘程序、招聘标准等方面,为应聘者提供透明、平等、公正的竞争机会。 (三)竞争择优原则。依据招聘岗位对应聘者在能力素质、性格特质、团队精神等方面的要求,通过笔试、面试等竞争方式,选拔出适合岗位要求的优秀人才。 二、组织领导 公司成立公开招聘工作领导小组(以下简称“领导小组”),负责审定公司公开招聘工作策和方案,指导方案的执行和重大策的解释,并对公开招聘工作结果进行决策。 领导小组下设办公室,负责公开招聘工作的策解释和方案的具体组织实施,办公室设在公司人力资源部。 三、招聘岗位 招聘岗位见《公开招聘岗位列表》,招聘岗位的具体职责、上岗条件等详细信息在《公司公开招聘岗位信息表》中公布。 四、招聘范围 (一)面向系统内公开招聘的人员范围是:与公司各分公司或集团公司所辖各级企事业单位公司签订劳动合同的在岗员工。 (二)面向社会公开招聘的人员范围是:除应届毕业生外的其他社会人员。 五、报名条件 (一)遵纪守法,具有良好的治素质和思想道德品质;热爱公司事业,认同公司发展的理念与模式;有强烈的事业心和责任感。 (二)应聘部门总经理、副总经理、科主任领导序列岗位的,年龄一般在40周岁以下(1971年12月31日后出生),其中:现任正领导的,年龄可放宽至45周岁以下(1966年12月31日后出生);应聘管理序列、技术序列岗位的,年龄一般在35周岁以下(1976年12月31日后出生)。 查看全文>>>

公司从年十月份后受到金融风暴一定影响后,公司订单数量有一定减少,但影响相当并不太大。有一部分工人辞职,为完善公司用人机制,根据各车间填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订20xx年招聘工作计划。

一、需要招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下表)车间名称需要工种需要人数(男/女)合计

xx车间焊接工女(65)65人

xx车间注塑工男(5)、女(10)15人

xx车间操作工女(70)70人

xx车间操作工男(10)、女(6)16人

xx车间操作工男(15)女(15)30人

xx车间操作工女(10)10人

总计男(65)、女(381)446人

二、需要招聘要求及条件

1、初中以上文化,年龄18~35周岁;

2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

三、需要招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间:

①将20xx年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”;

②每周

二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式:

①在周边地区大量张贴广告;

②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

④联系各中专院校,招聘技术人才;

⑤各人才市场招聘会;

6公司内部员工转介等。

四、成立招聘小组

1、小组成员:

组长:xxx(人力资源部经理)

组员:xxx、xxx、xxx

2、小组职责:

每个组中首先制定出个人工作计划,组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;

组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

五、制定招聘工作时间表(略)

六、招聘费用预算及效果分析

1、各种招聘费用清单:

①印制广告及相关宣传材料:x元/月;

②中介机构招聘费用:x元/人;

③员工介绍费用:x元/人;

④邮寄信件费用:x元/封;

⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;

⑥招聘会摊位费:x元/场。

2、招聘效果分析:

①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费 查看全文>>>

企业招聘方案(一)

招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略,它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才,推动企业持续发展。

一、企业在创业期的招聘策略

企业是新生儿,还没有得到社会承认,实力也很弱,公司规模小、人员少,但却极富灵活性和成长性。各方面均不成熟,制度基本没有,也未形成,由老板直接管理,企业发展战略的目标是求得生存与发展。企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力,大家高度团结,效率高,品牌知名度差,市场占有率低,面对的主要问题是市场开拓和产品创新。创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定,中层相对稳定,但一般员工却由于制度不完善,保障体系不健全,工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。

对外部人才的需求不突出,数量少,以一般员工尤其是销售人员的招聘为主,招聘极少的中层,基本没有高层招聘。

对人员的要求较高,丰富的工作经验和工作业绩是重点选择标准,最好是多面手;尤其是一些对企业发展方向和目标比较认同、年纪较轻的人员。

吸引人才的手段主要依靠良好的职业前景、工作的挑战性和领导者的个人魅力。薪酬虽然较低,但弹性相对要高,最好有较大的增长空间;也可采取股票期权的激励方式。

由于企业资金不充裕,招聘费用较低,多采用朋友介绍、网络招聘和招聘会等招聘渠道。

企业还没有形成人力资源的专业部门,甄选主要依赖老板的个人判断力。

用人的灵活性较强,一人多岗和因人设岗的现象明显,对招聘时间和招聘效率没有明确的要求。

二、企业在成长期的招聘策略

企业逐步走向正规化,经营规模不断扩大并快速增长,人员迅速膨胀,品牌知名度急剧上升,机构和不断建立和健全,企业的经营思想、理念和企业文化逐渐形成;跨部门的协调越来越多,并越来越复杂和困难;企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。高层之间开始出现分歧,跟不上企业发展步伐的员工主动辞职,员工流动性相对较大。

人才需求大,外部招聘数量多,高层、中层、一般员工等各层级均有。对专业技术人才和中层管理人才的需求大幅度增加。

要求人员具备相同职位的工作经验,能直接上手,具备一定的发展潜力,同时对变化的适应速度快。

吸引人才的手段主要依靠较大的晋升空间、良好的发展前景和与行业平均水平接近或以上的薪酬。

有一定的招聘费用,由于招聘需求急迫,因此采用以

查看全文>>>

校园招聘方案(一)

根据《湖南省事业单位公开招聘人员试行办法》的通知(湘人社发45号)要求,结合我校编制、岗位空缺情况及工作需要,拟面向社会公开招聘工作人员,现将招聘方案公布如下:

一、组织领导

招聘工作在省人力资源和社会保障厅的监督指导下,学校成立公开招聘工作领导小组,小组办公室设学校办公室,由校办公室具体组织协调招聘工作相关事宜,纪检监察部门全程监督。全过程按照省人力资源和社会保障厅的规定程序和要求进行。

二、招聘原则

坚持德才兼备、以德为先的用人标准,注重综合能力和专业水平的用人原则,公开、平等、竞争、择优的招聘原则。

三、招聘基本条件

1、遵守中华人民共和国和法律。

2、具有良好的品行和职业道德。

3、符合招聘职位所需的学历、年龄和身体条件。

4、符合招聘职位的专业要求和其他条件。

5、应聘人员的第一学历、最高学历要求为全日制,各层次学历所学专业相近。

6、从事相关工作两年以上,有实践经验者优先。

四、招聘岗位名称、数量与资格条件(见附件)

五、招聘程序

(一)发布信息

通过湖南省人力资源和社会保障厅网站和湖南省石油化工技工学校网站面向社会公开发布招聘信息。

(二)报名时间、地点、方式及要求

1、报名时间:**年7月4日至**年7月18日(休息日除外)。

2、报名方式及要求:采取网上报名。

请应聘人员登陆湖南省人力资源和社会保障厅网站下载中心下载并如实填写《湖南省事业单位公开招聘报名登记表》。同时将《湖南省事业单位公开招聘报名登记表》、学历学位证书、身份证、、加盖公章的毕业生就业推荐表(限应届生)、科研成果、荣誉证等证书等相关材料扫描件或电子版发送到邮箱******,邮件标题名称为:应聘岗位+应聘专业+姓名。

应聘人员请如实填写提交的有关信息和材料。凡因本人填写信息错误的自行负责;弄虚作假的,一经查实即取消考试资格或聘用资格。报名与考试时使用的身份证必须一致。

(三)资格审查

依据招聘岗位条件对应聘人员进行资格审查。通过资格条件审查的人员,以电话方式通知参加考试。请在参加考试时携带相关证书、材料等原件核查。

(四)考试方法

1、开考比例

岗位应聘人数与岗位招聘人数的比例原则上不低于3:1的比例。达不到3:1的比例,原则上取消岗位招聘计划。对少数特殊岗位或确实难以形成竞争的岗位,经报请省人社厅同意后,根据实际情况可适当降低开考比例或减少岗位招聘计划。

2、考试

查看全文>>>

人员招聘方案(一)

如果公司想招聘到顶级人才,就必须不断向对方强化下面这个信息:你提供的不仅仅是一份工作,而是一个大好的职业发展机会在如今人才流动如此大、竞争也如此大的市场经济条件下,任何一家企业有一个好的员工招聘方法是非常重要的。在员工招聘的过程中每一步,包括招聘广告、面试以及谈话中,都必须向对方清晰地传达这一点。

1、提供有吸引力的工作描述

传统的工作描述通常会罗列公司所要求的技能、资历以及工作经历等,它发挥不了营销工具的作用,也预示不了应聘者能否在这个岗位取得成功。所以,你必须少用这种列表。

企业要站在应聘者的角度,在工作描述中重点强调他将在这个岗位上做些什么,他能学到什么,他将成为什么样的人。你还要清晰地表述他可以发挥的影响力。从营销的角度看,你必须消除那些非描述性的头衔。

2、提高招聘团队的责任感

在提供让人眼前一亮的工作描述之前,你必须让招聘经理清楚地描述出应聘者未来的工作内容以及他要交付的工作成果。通过迫使招聘经理将空缺岗位所需技能和资历,转化为实际工作中的绩效目标,你就能提高他对招聘工作的责任感以及对空缺岗位的理解。这对于员工招聘来说是个非常重要的方法。

一开始,你要问问招聘经理,如果应聘者问他“我要完成的工作内容是什么,公司是如何考核我的绩效的”,他会如何回应。顶级人才每次都会问这个问题,所以招聘团队中的每个人都要非常清楚这些岗位的绩效目标。如果你不知道在实际工作中需要这些人做什么,面试的准确性就会有所欠缺,因为每个面试工作人员都会受限于他自己的评估标准,前来应聘的顶级人才会给这些不同的标准弄得晕头转向。

3、让发展机会成为焦点

招聘广告方案必须清晰地指出这份工作所具有的挑战,应聘成功者能在公司发挥的影响力以及成长机会。例如,“帮助公司向市场推出新的蓝牙耳机线”就远比“(你)必须具有五年的射频产品营销经验”有吸引力得多。

当招聘官初次接触应聘者―不管对方表现得积极还是被动,你的重点必须放在促使应聘者站在职业发展的角度去评估你所提供给他的机会上,而不能让他仅仅把它当作另外一份能提高更多薪水或离家更近一点的工作。这能有助于谈判流程的顺利进行,并最大限度地降低他被竞争对手吸引走的几率。

4、搜索“早起的鸟儿”

企业在进行员工招聘时人才搜索计划需要通过把招聘广告投放到合适的地方,吸引到这些“早起的鸟儿”。你还可以通过积极推动内部员工推荐计划,确保这些顶级人

查看全文>>>

我叫,于年月日进入中心,根据中心的需要,目前担任中心招聘培训部主管一职,负责中心派遣人员补充和员工培训工作并兼职市场开发和客户维护。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和中心同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。本人形象五官端正,为人热情、自信,给应聘者树立了良好的公司形象。我自年月工作以来,一直从事人力资源招聘、绩效和市场开发工作,因此,我对中心这个岗位的工作可以说驾轻就熟,工作职责如下:

1、根据中心人力资源规划,建立并完善中心各种员工招聘制度及政策,并根据需要进行及时调整、修改;主要表现为:《委托求才招聘协议》、《招聘培训部日常工作管理制度》、《招聘培训部绩效考核制度》、《客户版简介ppt》、《xx年北京市劳务派遣整体收费标准》、《客户版岗位职责职能表》、《劳务需求协议书》、《中高端代理招聘协议书》等;

2、根据中心人力资源规划和各个客户的人力资源需求计划,制订员工招聘计划并予实施;

3、定期或不定期的进行人力资源内外部状况分析及员工需求调查(详见劳务需求表),并进行员工需求分析,第一时间满足客户的招聘需求;

4、利用中心各种有利资源,组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道,发布招聘信息,并欲开拓外地招聘网点等;

5、根据中心员工人力资源规划的定编定岗状况,进行工作分析,编制并及时更新职位说明书;

6、完成中心领导交办的其他工作等。

本人有很强的人力资源专业能力和较强的各种文件、政策的写作能力,拟招聘广告,协助管理公司的招聘网页,英语水平六级,对某些职位来应聘的人进行简单的英语面试(主要针对中高端人才招聘),满足了招聘培训部门主管职业素养和职业道德的基本条件,针对工作更是细心、负责有很强的责任感和使命感。

并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,马上进入工作。现将工作情况简要总结如下:

第一、 短期快速的完成常务招聘工作的交接和招聘培训部门其他各方面的工作交接并且和计时服务部通力合作为公司招聘事业贡献自己的一份微薄之力;

第二、制定了招聘培训部门日常管理的规章制度和定量的员工培训课件,如客户有需求可随时上门或者在我中心进行培训上

查看全文>>>

公司年度招聘计划

文章标题:公司20xx年度招聘计划

上海某某有限公司20xx年度招聘计划 依据各部门的年度人员需求计划,行政部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现初拟20xx年度招聘计划。 一、招聘岗位及人数 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年度生产经营目标及规模的扩大,结合公司实际需要,现初拟常规招聘岗位及人数。(如下)

所属部门岗位名称需求人数(男/女)合计

销售部区域销售主管4(男女不限)4

销售技术支持1(男)1

***产品销售员1(女)1

工程部项目经理2(男)2

租赁操作员1(男)1

(以上总计计划招聘人数9人)

二、招聘条件及要求

常规招聘岗位如下:

1.销售部区域主管:(4名)

①性别、年龄不限,市场营销类相关专业专科以上文化程度;

②具备良好的市场开拓能力及敏锐的市场感觉;

③能适应经常出差,工作认真负责,有较好的语言表达能力和亲和力;

④热爱销售工作,勇于迎接挑战,乐观、开朗、敬业并注重团队合作;

⑤对专业******系统有经验者优先。

2.销售技术支持及项目工程师:(1名)

①男性,年龄25岁以上,具有电子技术类相关专业专科以上文化程度;

②熟悉和了解专业****市场或相关电子专业,一年以上行业工作经验;

③负责向客户及销售人员提供产品技术支持、培训及工程配单;

④具有良好的沟通能力及百折不挠的敬业精神和良好的团队合作意识。

3.****销售部销售员:(1名)

①年龄23岁以上,市场营销类相关专业专科以上文化程度;

②工作认真负责,具有出色的沟通能力和组织协调能力;

③热爱销售工作,勇于迎接挑战,乐观、开朗、敬业并注重团队合作;

④有相关行业经验及电话销售经验之女性优先。

4.工程部项目经理:(2名)

①男性,年龄23-40岁,电子技术类相关专业专科以上文化程度;

②良好的语言表达能力和亲和力,善于沟通;

③主要承揽各类******系统的工程;

④工作认真负责,爱岗敬业,注重团队合作并有强烈的服务意识;

⑤有相关行业经验者优先。

5.工程租赁部****操作员:(1名)

①男性,年龄25岁以上,高中以上学历;

②工作责任心强,注重团队精神,热爱本职工作;

③有从事专业****大型租赁活动经验者优先。

储备人才招聘岗位如下:

6.设计部网页设计:(1名)

①性别不限,年龄22-35岁,网页设计及相关专业专科以上文化程度;

查看全文>>>

企业校园招聘方案

一、名称:xxx公司**校园宣讲会xx大学行

二、目的:吸收校园优秀人才,进行校园招聘;宣传,在学生群体中树立良好的企业形象,扩大公司知名度。

三、主办部门:人力资源部

四、时间:**年10月xx日 xx:xx——xx:xx

五、活动流程

六、具体要求

1、准备与入场

宣讲会前一天在校园显著位置挂上横幅“***公司2011校园宣讲会 ***大学行”,如不可挂,则于宣讲会当天挂于会场门外;

宣讲会前一天在校园公告栏张贴海报,告知宣讲会的具体时间地点,可由校方协助完成;

宣讲会开始前半小时在每个座位放置一份空白的《人才信息登记表》,调试好电脑、投影仪、话筒等设备,开始播放音乐;

教室入口处摆放1个x展架。讲台两侧各放置1个x展架。

教室入口两旁两位迎宾穿着带有企业logo的衣服欢迎大学生到来,并发放企业相关宣传资料;

2、宣讲

预计xx点,待人员基本到齐,无集中人流到场后,宣讲会正式开始。

由负责人结合ppt,简要介绍行业及企业的发展前景及企业文化,内容突出本次宣讲主题,展示企业蓬勃向上的发展势头及广阔的职业发展空间。

xx介绍此次招聘的职位及具体要求,包括职位描述、工作内容及责任、职位要求,然后,展示本次招聘的流程及大致时间安排。

介绍完毕,播放dv,由公司伙伴回顾在公司的工作经历,主要体现企业良好的工作环境及氛围、友好的人际关系及巨大的职业生涯发展空间,最后呼吁广大求职学生加入这个充满朝气活力的团队。

3、报名

在活动中主持人现场进行互动游戏

工作人员向抢答正确的学生赠送礼品

参与此次宣讲会的管理人员负责回答学生提问,若是不便透露,要给出合理解释,维护企业形象。

4、散场

待学生全部离场后,打扫会场,并联系校方,告知宣讲会结束,按其要求归还教室。

七、工作筹备

1、宣传物品及其他资料的制作

1)横幅广告条:制作两个横幅,印有“xxx公司**校园宣讲会xx大学行”。

2)海报:制作1张宣传海报,内容是公司简介及招聘信息,用于公告栏张贴。

3)企业宣传片《我们一直在成长》 :以音乐视频为主,反映公司6年的变化,重点展示企业文化,入场播放。

4)公司概况幻灯片:将行业前景、企业概况做成ppt。

5)招聘信息幻灯片:将具体招聘岗位信息、要求及晋升方向做成ppt,突出企业在资源上、上对员工的支持。

6)人才信息登记表:供宣讲会现场未准备简历的学生使用。

7)

查看全文>>>

根据市直属学校中小学教师缺编状况,经研究,决定面向社会公开招聘教师。特制定本方案。

一、指导思想

以办好人民满意教育为宗旨,以打造品牌学校为目标,按照公开、公平、公正、德才兼备、择优录用的原则,以实际教育教学能力为考察重点,通过考试和考核,真正把政治素养高、业务能力强、热爱教育事业的优秀人才充实到市直属学校教师队伍中,为进一步提高教育教学质量,促进我市教育事业持续稳步发展夯实基础。

二、招聘计划

共招聘359名教职工:xx一中71名(含教辅人员6名),xx三中54名,xx市第一实验中学65名,xx市第一小学39名,xx市第二小学38名,xx市第三小学47名,xx市第四小学5名,xx市第五小学17名,xx市特殊教育学校23名(含教辅人员5名)。(详见附表)

三、招聘范围

xx一中、xx三中、xx市第一实验中学招聘范围:全国应往届大学毕业生、具有教育教学实践经验且具有中学中级以上职称的教学人员(本市公办学校在编教师除外)、现在省、市直属学校代教已经一年以上的公办学校在编教师。

xx市第一小学、xx市第二小学、xx市第三小学、xx市第四小学、xx市第五小学、xx市特殊教育学校招聘范围:全省应往届大学、中师毕业生、具有教育教学实践经验的教学人员(本市公办学校在编教师除外)、现在省、市直属学校代教已经一年以上的公办学校在编教师。

四、招聘条件

1、拥护中国共产党的领导,忠诚党的教育事业,遵纪守法,具有良好的教师职业道德。

2、应聘教师岗位的须具有相应教师资格证书(应聘市特殊教育学校教师岗位的,须具有教师资格证书且须具有一定手语表达能力;应聘高中通用技术教师岗位的,须具有教师资格证书,教师资格证书中注明的任教学科为理工类),具有应聘岗位所需的资格条件和实际工作能力。

3、符合应聘岗位规定的学历、学科要求(教师资格证书上注明的任教学科应与招聘岗位相符,部分岗位的要求详见招聘计划)和其他条件。

4、符合《山西省申请教师资格人员体检标准及办法(修订)》规定的身体条件(附后)。

5、年龄35周岁(1976年7月1日后出生)以下;外地市在职教师具有中级以上职称者、本市公办学校非正式在编教师和本市民办学校教师,年龄可放宽至40周岁(1971年7月1日后出生)。

五、报名及资格审查

1、报名时间及方式:

报名时间:见招考简章及相关网站。

报名方式:网上报名

查看全文>>>

公司主管招聘方案

范文资讯网公司主管招聘方案栏目为大家提供公司主管招聘方案,2024公司主管招聘方案,公司主管招聘方案范本等,希望大家在写方案的过程中有所帮助!

  网站地图