公司裁员方案范本

实施经济性裁员的用人单位可以裁减因生产经营状况发生变化而产生的多余在职人员。以下是小编整理的公司裁员工作总结，欢迎阅读。

公司裁员工作总结1

当秋风吹落了路边的黄叶，临冬的寒气逼人。公司的经营业绩也在寒风中摇曳，让公司领导不安。经过经营数据分析和人员职能梳理及 职以理合，裁员是事在必行。

当收到裁员名单后，尽快的按照国家法律做了裁员预算和协商裁员的预算方案，但是由于公司经营困难，裁员预算批的你能想像的。心里有些忐忑，该如何与员工沟通是讲究方式方法的。

总监级一人，试用期，入职时有承诺业绩，目前业绩目标尚未有达成。由事业部负责进行初步沟通进行劝退，友好协商解决，当天进行工作交接办理相关手续。

普通员工一人试用期，属于裁岗。由于刚递交试用里工作总结，进行试用期访谈，对于工作前景及工作职责方面了解员工内心动向。经过一帆沟通，员工对于事业部业务的变动，个人有离职倾向。劝退成功当天离职。

接到通知的第二天，正式员工开始关于裁员赔偿协商处理，对于赔偿方案不太满意。双方都留有余地，对于协商的过程中不建议找员工工作的失误或者不满意的地方。很多人是讲感情的，分析公司情况确有困难，请员工体谅。同时分析仲裁的利弊。留有时间考虑。

第二天下午进行最后的沟通，最终未达成共识。向领导汇报工作的同时，提出建议尽可能的协商处理。仲裁的结果只可能比协商的结果要多，而且不利于公司员工稳定。经过长时间的沟通协商解决。

当一切尘埃落定时，回想这一周的工作似乎很充实。劳动关系中法律是我们不可触及的底线，但是身处江湖的我们，也是有江湖人的情节。

算不上高效，算不上正面的案例。但做为hr的我们也是些许的不容易，一面是发薪的boss，一面是员工，身处中间的我们手心是跳动的红心手背是铁面无私的法律。

公司裁员工作总结2

根据公司20xx人工成本控制方案及《20xx年人员分流方案表》相关计划，现将人员分流工作做如下小结：

一、人员分流概况：

《20xx年人员分流方案表》原定计划在×月×日前分流×人，截止×月×日已分流×人，其中协商解除×人、劝退×人，计划完成率×%（剩余未分流人员为生产经营需要暂缓分流人员）。

二、人员分流成本控制概况：

根据《20xx年人员分流方案表》计划测算，虽然短期内需要支付人员分流产生的离职补偿金约×万，但从全年成本控制来看，可节约人工成本约×万（直接岗位减少带动人工成本减少×万，带动其余

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公司裁员方案（一）

一、裁员基本原则——支付经济补偿方式与员工协商解除合同

1、裁员原因：因生产经营困难，难以维联系公司运营，需大幅度裁员

2. 裁员对象：除经评估认为优秀的，可以暂时保留外，第一批裁员83人，暂保留员工60人

二、裁员工作主要流程：

1、召开会议，由公司领导宣布裁员决定及裁员原因

2、公布被裁人员名单及补偿方案

3、下发解除劳动合同通知单，并请接到通知单的员工签字确认，由人事部负责收回回执，如员工拒收通知单，则由该部门主管会同一名在职员工在通知单上签名，视为送达。

4、被裁减员工应该在接到通知后根据公司后面规定的办理时间，办理相关工作交接手续并填写《员工离职单》；

2. 工作交接手续办理完成后，将《员工离职单》并人事行政部，人事行政部当场核算其当月工资和有关补偿金；

3. 人事行政部与财务部对接，对履行完工作交接手续，工作无误的员工，在规定的时间内由财务部发放工资及相关补偿后，员工需签字确认。

三、经济补偿方案为：n+1

1、n=经济补偿金：根据劳动合同法相关规定：企业要求与员工解除劳动合同，按在公司工作的年限，每满1年支付1个月工资的标准支付，6个月以上不满1年的，按1年计算；不满6个月的，支付半个月工资的经济补偿；

2、1=提前通知金。

根据劳动法规定，企业要求解除劳动关系，一是提前30天通知被裁员工 二是不提前通知，但需支付员工 一个月的工资 ，公司要求被裁减立即办理手续，需予以支付其一个月工资；月工资高于xx市上一年度社会平均工资3倍的，按照3倍标准计算，按xx地区标准一年最高上限为6600元

四、本次裁员劝退工作涉及各部门职责：

1、公司总经理会同班子成员主持裁员工作，做好离职人员谈话及思想工作；

2、人事行政部负责通知书的发放和回执的回收工作，负责核算人员工资和经济补偿，如有被裁员工要求补缴社保的，负责在本年度社保基数公布之日后，为离职员工办理社保补缴手续等劳资后续工作；负责与财务部清点公司固定资产清况；

3、被裁员工部门负责 人协助做好离职人员的谈话思想工作，做好组织带领办理手续工作、其原来的工作交接、包括材料物资、设施设备的交接，每个部门应指定人员负责此项工作，确保交接工作准确、有序；

4、财务部门负责做好离职人员的欠款、过失赔偿等记录，负责公司内部各项资产及帐目的核对与清点，以及准备好离职人员的工资和补偿金（现金形式）的发放。

5

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一、活动时间：5月8日 二、活动地点：武夷山 三、活动人数：业务部全体成员 四、活动目的：为营造健康积极的工作环境，提升员工的精神文化品位，加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情，加强社团团队凝聚力。 五、活动过程 1、各成员于早上8：00准备备好物品在办公楼前集合。 2、会长在清点人员之后传达注意事项，和活动目的，完毕后分若干小组。各组配1-2名干部负责，一名组长，一名通信员。 3、开始出发，队伍行进。队伍行进过程中必须整齐，不可太嘈杂，干部和小组长注意观察队员的情况，确定适当的休息时间。 4、到达山脚时建议有十几分钟的休息时间。 5、爬山。爬山过程中建议各队分开行动，各队之间评比爬山快慢，最快的一组有优先向社旗上写名的权利，最慢的一组要有处罚性的节目演出。过程中有精彩的部分，做好拍照工作。要有一定秩序，注意安全。 6、休息。建议休息半小时后开展活动。 7、开展娱乐性活动，无固定时间，若爬山用时过长可对时间进行压缩，若短也可以增加。本活动在社团之中展开。备选活动(现场决定进行那几个) (1)接歌。分若干队，由干部带领，社长唱一句，各队根据其中最后一个字接唱，各队伍之间要有竞争，开始时可降低难度，所接唱的歌曲中必须有上句所唱句中最后一字，可谐音。 (2)拉歌。各队伍之间要攀比士气，互相拉歌。 (3)成语接龙。 (4)类似于击鼓传花的游戏，选一人蒙住眼睛，同时进行传花，数停止后，手中有花者必须表演节目。 (5)给出几个成语编故事。 (6)小型辩论会。推举十个人，分成两队在社团就某一问题展开辩论。 (7)小型舞会，找一块平整的空地，会跳舞者参与其中不会的也可以学习。 (8)超级模仿秀。自愿参加，模仿某一明星唱歌或表演. 8、午餐。计划用时五十分钟。 9、自由活动。原则上不允许单独活动，可以几个人结伴活动或游戏，也可以成员之间互相认识相互交谈，看书或其它。 10、会员感言。再次集聚，每个人一句话来表达西安佳本次活动的感想和收获。 11、全体拍照留念。 12、社团统一组织下山，有序进行，注意安全。 13、回校。(计划用时一小时，到达b楼广场集合) 14、社长做活动总结，并宣布成员写一篇活动感受，然后宣布活动结束. 六、活动安排： 1、分组行动。可以

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年会可以增强员工的内部凝聚力，提升企业的竞争力。以下是小编整理的公司年会策划方案范本，仅供参考！ 篇一

一、活动目的:举办年会是每一个企业用来激励士气和拓展市场的机会。这次年会主要是为了宣传并树立公司的形象，同时表彰优秀的销售人员，充分发挥年会的激励和引领作用。

二、年会主题:团结合作，开拓未来

三、年会时间:

2020年1月12日下午14:00-18:00年终总结大会;

18:00-21:30晚宴

四、年会地点:某大酒店宴会厅

五、年会组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

六、参与人员:集团精英以及销售人员

2020年会主题活动分为4大部分

1欢迎宴会:员工之间的情感交流，营造氛围，为后期的年会活动热场

2店长会:总结公司今年市场上面的经验以及不足方面，同时探讨明年的企业品牌规划及相关发展道路。

3表彰大会:员工表彰颁奖大会向公司的多有员工展示公司好的信息，凝聚团队，为以后的快速发展做贡献。

4酒会晚会:整个酒会以慈善酒会完美落幕，给来宾留下美好回忆的同时也能帮助同胞贡献公司的一份力量。

七、2020年企业年会流程与安排

13:50全体参会员工提前到达指定酒店，按指定排座就位，等待年会开始;14:00-14:05年会正式开始，主持人致年会开场辞。

14:05-14:20xx做总结性发言。年会演出正式开始。

14:20-14:40文艺节目(2-3个节目)

14:40-14:50先进员工表彰，职能处室每处室1人，工区每工区3人。由领导颁奖。

14:50-15:10文艺节目(2-3个节目)

15:10-15:25抽奖1，抽3等奖10名

15:25-15:40游戏1

15:40-16:00文艺节目(2-3个节目)

16:00-16:15欢送退休员工

16:15-16:30抽奖2，抽2等奖5名

16:30-16:50游戏2

16:50-17:10文艺节目(2-3个节目)

17:10-17:25抽奖3，抽1等奖3名

17:25-17:45文艺节目(2-3个节目)

17:45-17:55抽奖4，特等奖1名

17:55-18:00文艺节目(收尾节目)，主持人致年会结束辞

18:00-18:15全体员工合影留念

18:15-21:30晚宴

21:30晚宴结束

年会准备及相关注意事项

(一)年会的通知与宣传:综合处于年会前一周将年会通知发往各处室，做好宣传工作，达

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一、活动目的: 元旦在即，为丰富员工的文娱生活、增进员工之间的沟通交流、缓解工作压力，也为了让我们这些工作在外的人儿在这元旦之际感受到“家”一般的温暖，同时也为诸多未婚的靓男靓女创造沟通交流的机会。因此，公司组织了这次的元旦活动。 二、活动对象：公司未婚男女 三、活动时间：12月31日 四、活动时间表： 1、17:30--18:00开始布置活动现场（19:00正式开始活动） 2、19:00——20:30游戏联谊环节 3、20:30--22:30包饺子吃年夜饭 4、22:30--12:00看电影 五、现场布置： 1、体现元旦气氛（气球、彩带、桌子、凳子、 音响、话筒、电源等 ） 六、游戏环节： 1、大家请抱拳游戏规则： （1）首先，参加游戏的人员站成一排，面向观众，给每人一个代号，一般用名字的最后一个字，比如张三就是姗姗，李四就是丝丝； （2）然选择一个人起初游戏，比如是张三起初，张三说：“各位好汉，请抱拳”，然后所有人一同双手抱拳，并大喝一生“哈”，张三然后继续说：“姗姗请丝丝喝茶”，李四就要马上跟着说：“丝丝不会喝茶”，然后张三就发问：“那么请问谁会喝茶？”，李四则回答：“欢欢会喝茶”，然后代号是欢欢的人则回答：“欢欢不会喝茶”，李四则发问：“那么请问谁会喝茶？”??； (3)直到有一个人犯错，则此人接受惩罚。惩罚可以是喝一杯纯柠檬水和酒 2、五毛和一块游戏规则： 两个队，每队6人，3男3女。 游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个 钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队（比如：今天天气真好，桃子也大丰收，我要到市场上买个好价钱，买多少钱一斤呢？一元五角行不行？《这是主持人会故意停顿》然后接着说不行，每队人必须在主持人说‘开始’后，才能开始组合价钱，若抢时间，则给警告一次，警告三次算输一局。 场景预设：场景一：今天天气真好，桃子也大丰收了，我要到市场上买个好价钱，买多少钱一斤呢？两块五行不行？嗯??不行，还是三元一斤吧。 场景二：我去超市买米，正好做特价，东北大米2元一斤，我要了一斤半两，请问花了多少钱呢？ 场景三：一天，我去市场帮奶奶卖鸡蛋，准备买6毛一个，于是我就吆喝“卖鸡蛋，新鲜鸡蛋，6毛一个”。有一个人来买鸡蛋，问我能不能便宜一点，他买5个，我说：“好,就五毛一

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一、活动目的：

1、增强员工的团队凝聚力，提升xx的竞争力；

2、对xx年营销工作进行总结，对市场业绩进行分析；制订新年度营销工作总体规划，明确xx年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

二、年会主题：一个团队一个梦想

三、年会时间：xx年 月 日下午 时

领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐

四、年会地点：×××大酒店×楼××厅

五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

六、参加人员：客户群、领导；邀请业界领导；公司工作人员。

1.会场总负责：×××

主要工作：总体工作协调、人员调配。

2.策划、会场协调、邀请嘉宾：×××

主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。

3.人员分工、布场撤场安排：×××

4.嘉宾接待、签到：×××

5.音响、灯光：×××（会前半小时检查音响、灯光等设备）

6.物品准备：×××

主要工作：礼品、奖品等物品的准备。

七、会场布置：

■ 会场内：

方案：

1、舞台背景喷画：

内容：

文字内容：

2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。

3、舞台两侧放置易拉宝各4个，内容：宣传企业文化。

■ 会场外：

1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道。

2、酒店入口处挂红布幅。

3、酒店内放置指示牌。

文字内容：

八、年会流程：

形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目，同时公司聚餐。

备注

1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞。

2.公司领导上台致辞。

3.嘉宾致辞。

4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏。

外请演员表演节目、中间抽奖。

演出内容：xx年会节目单

策划主线:结合增强员工的团队凝聚力，提升×××的竞争力,以中西结合的节目，加以时尚元素打造一台视听盛宴。

气氛:欢乐、和谐、热烈

时间:xx年 月 日晚

地点:宴会厅

主办:

主持人：

19：00—19：05女子动感打击乐中国的传统乐器-红色的大鼓，鼓身上全部绣有金色的龙，鼓面上装水，修发飘逸的女演员配上动感震撼的音乐激情演奏《中国龙》、《龙腾虎跃》等经典曲目

19：05—19：10：主持人开场词

19：10—19：15：跳动的嘉年华巴西最热情的舞蹈，绚丽的服装，激情的音乐，节日的喜悦此时此刻进入观

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每个人在日常生活中都有意、无意的接受着广告的洗礼，继而有意或无意的购买、使用广告中的产品和服务。这是每个厂家所希望的，也是他们做广告的初衷。 当今社会的广告媒体大致分为：电视媒体、、电台媒体、报纸报刊媒体、网站媒体、户外广告媒体，以及最新的网吧桌面媒体。 那么，到底哪种媒体的宣传效果性价比呢，我们来做个分析； 首先我们大概了解下各个媒体的宣传方式： 电视媒体： 优势：将广告直接插播在电视剧当中，是强迫式使受众接受，受众为了能够完整的看完自己所喜欢的节目，不得不浏览其中插播的广告，其二，由于小孩在懵懂的成长时期，易于接受颜色绚丽，变换节奏快的事物，电视广告更容易被小孩子所接受，这是电视广告的高明之处，也是其客户多，利润大的主要原因。 劣势：随着网络的发展，以及年轻人的生活方式的改变，电视广告的优势在日益削减。当今月来越多的年轻人开始接受速食文化，篇幅过长的电视连续剧的受众逐渐衰减，由于年轻人的思维快捷，逐渐掌握了电视广告的播出时间，往往在广告播出的时间转换频道，避开广告的冲击。 电台媒体和户外广告就不用多做分析，大家想想你记住了几个电台的广告，记住了几个路边的广告就清楚了。 对于报纸报刊的广告，相信只有那些闲了没事的或者找工作的才会刻意去浏览广告。宣传效果可以想象。 至于网站的广告，相信很多人会在电脑上设置软件直接将其屏蔽掉。网站的广告过多也会直接影响到受众的心理，进而降低其网站的竞争力。 其次我们大致由高到低排列一下以上媒体的广告费用的名次（受众派名基本和费用排名一致）： 电视媒体——户外广告——网站媒体——报纸报刊媒体——电台媒体 最后来了解一下最新的网吧桌面媒体。 桌面广告的优势 1、目标受众群体针对性强 网吧媒体的受众主要是年轻一代，接受其信息的多为在校学生（大学生居多）和有一定经济收入的白领阶层，其主要特征是消费观和价值观趋于统一，追求时尚，消费能力集中，且具有很强的消费欲望，界定在感性消费，而非理性消费群体范畴。选择网吧广告可以帮您直接命中最有可能的潜在用户。 2、100% 的广告有效送达率 网吧电脑显示屏广告位基于对网吧的上网环境及网民上网习惯的充分调研而设置。电脑显示屏广告界面是网民登 陆后默认当前界面,任何网民,无论其上网聊天或玩游戏均能 100% 看到电脑显示屏中的客户广告。 3、受众数量更加巨大 目标受众规模

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一、20xx年春节活动背景： 2020年即将过去，在新的一年里，你是否已经准备好了新的目标向前冲刺，回顾2020年，我们有限分公司已成立有x年的历史了，在这段时间我们成功的开出了5家分店，并通过特价让利促销、抽奖、赠品赠送活动、及其他促销活动和公益性的活动，不断的建立忠实顾客和开发新顾客、提高公司的销售业绩、树立超市的品牌形象。届时!新的一年里，我们将会以大型的促销活动来回报顾客，使顾客朋友走进人本就有新的感觉，新的实惠、新的收获! 二、20xx年春节活动主题： 1)春节贺岁 礼送新春 2)元宵节情缘元宵节 3)情人节感受温馨浪漫 三、20xx年春节活动时间：20xx年2月10日—20xx年2月20日 四、20xx年春节活动布置策划： 卖场内外已暖色料为主(大红、橙色、黄色) 1.场外布置： 1)10家门店共制作10条大型巨副放于入口处(主题宣传和活动宣传)。 2)外包柱按门店的实际情况统一进行包装。 3)门口处上方各挂大型灯笼(50cm)，要求美观。 4)10家门店各制作竖副8条，内容为七彩(各门店进行费用联系). 5)各门店门口处统一放置红地毯一条(6m*2m)。 6)地贴春节专用地帖张贴在出入口，内容可以为拜年图案或春节活动主题(由营销科统一制作). 2.场内布置： 1)门店pop标识用春节专用标识，海报及广告牌，货价帖字。 2)门店统一悬挂春节吊旗，灯笼及帖字样，气球、彩幅，以及堆装统一贴满春节广告布。 3)卖场内统一播放春节碟片，特价信息，活动内容等。 4)一条街制作喷绘一张(材料为kt板)(由营销科统一制作)。 5)制作吉祥门，按商场的春节陈列方向进行设计(详情见附图)。 通道： 1)挂春节专用吊旗(由营销部统一设计制作). 2)根据卖场实际的空间大小，进行在灯管的空隙间灯笼的悬挂。 年货陈列专区： 1)区上方用彩灯、气球、枫叶、小灯笼、彩旗、黄色锡纸等装饰品装饰，把整个专区的轮廓框出来。 2)货陈列进行食品、用品各进行专区的陈列，并在上方悬挂“年货街”字样的pop，统一使用kt板进行制作到位。 3)专区的陈列主要以地堆的形式为主，地堆必需以pop标注，商品建议全部用枪纸标价。若专区在主通道或入口处，在专区的正前方用彩灯制作一个拱门，彩灯以闪烁

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为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气

让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望

让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台

减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司

让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感

使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系

培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法

使新员工迅速投入工作,降低离职率.

二．公司整体培训：

致新员工的一封信

企业简介

企业标识

企业文化及愿景

企业十年宣传片

企业组织结构图

各部门职能及各分公司简介

关于企业

企业人才观

工资体系

福利体系(补助,资金,假期,提成,优惠,培训,俱乐部,竞聘机制,沟通机制)

办事“指南”

智能化办公系统应用

沟通交流机制及方式

各经理邮箱列表

转正及离职办理流程

培训费及工装费

着装规范

卫生制度

值班及脱岗处罚

安保条例

服务二十条

服务二十条处罚条例

考级制度

回答新员工提出的问题

三、培训流程

到职前：

l致新员工欢迎信(附件一)

l让本部门其他员工知道新员工的到来(部门经理介绍)

l准备好新员工办公场所、办公用品

l准备好给新员工培训的部门内训资料

l为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师

l准备好布置给新员工的第一项工作任务　

到职后:部门岗位培训（部门经理负责）

1.到职后第一天：

到部门报到，部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来

介绍新员工认识本部门员工

部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定

新员工工作描述、职责要求本部门faq

讨论新员工的第一项工作任务

派老员工陪新员工吃第一顿午餐.

2.到职第五天:

到人力资源部报到，进行新员工须知培训(课件二)

3.到职后第六天：

一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。

对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标设定下次绩效考核的时间

4.到职后第十五天

部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表心形卡片:说出心里话.建议,意见.疑问.无论是否合理,都应积极回应.不冷落

5.到职后第三十天

人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。

6.见习官制度:

转正后

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在这个文化碰撞剧烈的时代，圣诞节作为一个彻底的洋玩意儿已经开始在越来越多的中国人生活里扎了根，圣诞节成为亲人、友人相互祝福的美好时刻。××××在这个喜庆的日子里，特组织圣诞联欢活动，让全体员工在轻松、愉悦的氛围里，感受到和谐、友爱的企业文化氛围。 活动概述 一、时间： 12月23日 二、地点：××三楼 三、主要内容：1、晚宴;2、联欢;3、抽奖 四、活动特点： 1、推选出"狂欢宝贝"为主线，开展互动游戏，营造欢乐气氛; 2、邀请××××或其他业务相关部门共同参加联谊活动。 活动具体安排 *进场之前每个人发一个祝福卡片，提前写好祝福语，交到企划部，统一进行会场布置。 1、16：30主持人宣布活动开始; 2、请公司领导致辞; 3、举杯共庆晚宴开始，每桌推选出一名桌长，由桌长组织参加后续活动人员; 4、17：00开始游戏环节 游戏说明：整个游戏过程，参加活动的人来自哪一桌，取得胜利便可为本桌获得一个圣诞老人(贴画)，最后获得圣诞老人最多的一桌，为狂欢宝贝欢乐团。最后由获得圣诞老人最多的前三名各推荐一名进行"狂欢宝贝"的角逐，进行"送欢笑、送祝福"大比拼，每人说一句祝福的话，还要送一个最灿烂的笑容，最后各桌贴花的方式，谁的花最多，谁就是当晚的"狂欢宝贝"，获得由总经理亲自授予"狂欢宝贝"奖牌。 *抽奖环节：每一组游戏间隔都进行一次抽奖环节，礼品由总经办四位老总准备，送出奖品的同时还要说出选择礼物的出衷。 游戏一：模仿秀 参与人员：5人 玩法：首先指定一个人唱一段流行歌曲，然后参赛五人分别模仿学唱，最后由各桌派代表给学得最不像得人罚酒。 游戏二：copy100% 参与人员：4人一组参加，分两组 玩法：由主持人告诉每组第一个人谜底，然后此人用动作表演向后面的人表达，最后一个人再说出谜底，每人有三次机会。 1、歌曲 (1)刀郎——情人、冲动的惩罚(歌名及演唱者) (2)老鼠爱大米(歌名) 2、歇后语 (1)打肿脸——充胖子 (2)猪鼻子插大葱——装象 (3)黄鼠狼给鸡拜年——不安好心 (4)老虎的屁股摸不得 游戏三：人生百味 参与人员：2人一组参加，分两组 玩法：将各种钦品(可乐、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用纸杯盛装，一个品尝一人猜，品尝的人只

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