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地勘院工作计划,2024地勘院工作计划范文,地勘院工作计划大全

地勘工作建议

当前形势下对我局地勘工作的几点建议

实现地质找矿的重大突破,是我局经济发展的迫切需要,是巩固我局应有地位,实现地勘经济又好又快发展的根本。最近几年,地矿行业市场疲软,地勘经济持续走低,争取国家项目和基金项目的难度逐渐增大,如何在这样一个大环境中求生存、求发展,值得我们认真总结和思考。

周世海局长在2015年工作报告中进一步提出了“地勘做优以固本、工勘转型以增效、矿业突破以强局”的产业发展思路,把“地勘做优以固本”摆在了重要地位。我们相信,在局党委的正确领导和全局广大地质工作者的共同努力下,我局地质找矿工作将会有新的突破。笔者结合近几年的野外工作经历,就当前形势下我局地质找矿工作浅谈几点认识和思考。

一是实施“地勘做优以固本,矿业突破以强局”战略,必须做到“三个到位”。即认识到位,思路到位,措施到位。认识到位,就是真正要把加强地质找矿工作作为立局之本,强局之基,发展之源;思路到位,就是要在具体的地质找矿工作中,以先进的成矿理论为指导,加强与成矿有关的基础地质工作研究,充分运用新的成矿理论和方法技术优选靶区,优化设计;措施到位,就是通过一系列办法使勘查工作部署在项目实施的各个环节得到充分落实。

二是发挥多专业联合找矿,使各专业珠联璧合,相得益彰。地质找矿工作是一个实践—认识—再实践—再认识的过程,又是资料积累—方法探索—认识提高—正确建立找矿模型的创新过程。实际工作中,物、化、遥工作要根据需要及时跟上,以免信息滞后,有希望的异常要敢于坚持验证到底,同时根据取得的地质、物化遥资料作为控制条件,由物化遥人员和地质人员共同进行验证后的再解释工作,相互佐证,并依据再解释结果提出继续验证和工程布置或停止验证的建议。由于地质与物化遥人员结合不够,共同的、反复的研究不够,这是一些矿区几上几下,延长找矿周期的重要原因之一。

三是加强自主找矿项目原始资料的再处理再分析工作。我局通过这些年的工作,在**地区积淀了丰富的地质找矿成果资料,如何对这些资料进行整合,在勘查工作中得到充分的利用,应引起足够的重视。笔者认为,应该对那些物化探资料按数字化的要求,利用现代新的分析处理方法进行重新整理,建立相应的信息化数据库,提取出更多的找矿信息。近年来,在重点成矿区带和已知大中型矿床的外围和深部找矿过程中,各种物化探资料在新的成矿理论指导下的综合利用起到了相当重要的作用

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计划一:院感工作计划 20xx年我们将紧紧围绕医疗质量万里行这个主题,切实开展医院感染的预防与控制工作, 基层医院感染工作计划。我区的院感管理工作刚刚起步,各基层医院存在很多薄弱环节。针对20xx年我区医院感染管理工作存在的不足以及国内外的医院感染预防与控制工作要求,制订以下工作计划: 一、加强对基层医院的指导作用,杜绝恶性医院感染暴发流行事件发生。 逐渐加强全区医院感染管理工作,充分发挥院感质控中心的作用,综合性医院要带动乡村卫生院、民营医院,以先进带动后进,以点带面,把院感工作延伸到区、乡各级各类医院。认真贯彻落实《医院感染管理办法》,要求各级医院狠抓医院感染的监测与控制工作,严格执行《消毒技术规范》、无菌操作及其他相关的技术规范,加强消毒灭菌、隔离措施及一次性医疗用品管理工作,完善院感暴发事件的应急预案,杜绝恶性医院感染暴发流行事件的发生。 二、针对可能发生的突发性公共卫生事件,专(兼)职人员要有高度的敏锐性,充分准备,沉着应对,科学防控。 三、开展全面综合性医院感染率监测。床位数大于100张的综合性医院要进行医院感染率综合性调查监测,以前瞻性调查为主,结合回顾性调查,及时发现院感流行先兆,杜绝院感流行事件发生。 四、积极贯彻执行国家有关要求,加强重点科室、部门的医院感染管理力度,并纳入质控检查的内容。 各家医院要充分重视重点科室和部门(icu、内镜室、手术室、供应室、产婴室、新生儿室等)的医院感染管理,今年重中之重是消毒供应室的院感管理,规范器械清洗消毒,杜绝交叉感染的发生。 五、继续深化绿色医院建设与医疗废弃物管理。 积极在各家医院倡导绿色医院活动,在区卫生监督所的共同支持下,进一步检查与督促各级医院规范医疗废弃物的收集、运送、储存工作,落实国家的相关法律法规。 六、注重组织落实和队伍建设,鼓励参加盛市举办的继续医学教育项目与岗位培训,提高专兼职人员业务素质与管理能力。 为进一步提高专业队伍业务素质,要求各家医院专兼职人员上岗两年内完成上岗培训,即参加盛市院感质控中心举办的岗位培训班,并颁发上岗证书。部分医院今年必须完成上岗培训,自身提高是永恒的主题,要向学习型组织看齐。今年计划全区院感方面的知识培训1-2次。 七、加强与其他质控中心、卫生行政部门之间的沟通与合作,加强感染控制。 八、向上级医院学习,加强沟通、交流。 我们的目 查看全文>>>

以下是小编为大家整理的关于妇幼院工作计划的文章,希望大家能够喜欢!

时间飞逝,2013年就在我们的忙碌中悄悄溜走了。回顾这一年的工作,有辛苦当然也有收获。为了全面落实上级有关妇幼卫生保健工作要求,切实履行妇幼卫生的公共职能,保障母婴健康,降低孕产妇和婴儿的死亡率,控制和减少出生缺陷,全面提高出生人口素质。再结合我们院的实际情况,特制定如下计划: 一、总体目标与具体工作指标 (一)总体目标 降低全镇孕产妇死亡,消灭新生儿破伤风;婴儿和5岁以下儿童死亡率分别控制在5‰和6‰以下。 (二)具体工作指标 ⑴早孕建卡率达90% ⑵孕产妇系统管理覆盖率达80% ⑶高危孕妇管理率达100% ⑷住院分娩率达100% ⑸7岁以下儿童管理覆盖率达80% ⑹高危儿童筛查率达90%,高危儿童专案管理率达80% ⑺孕前传染病检查率达90% ⑻产前筛查率达80% ⑼妇科病检查率达65% 二、采取有力措施,严禁发生可避免孕产妇死亡,降低儿童死亡 (一)加强高危孕妇的管理 在孕产妇系统管理过程中,凡是筛查出的高危孕妇,要及时跟踪、随访,转诊,按规定及时向二三级医院转诊。 (二)建立便捷、通畅的危重孕产妇抢救绿色通道 加强孕妇的抢治工作,充分发挥镇卫生院高危孕产妇抢救基地的作用,在年基础上,要进一步规范和完善各项抢救制度和措施,如遇有孕产妇危重情况,随时可取得联系,做好抢救准备。 (三)加强产科管理工作,强化孕产妇死亡的报告制度。 加强孕产妇的系统管理工作,坚持孕产妇死亡的报告制度,规范和加强孕产妇死亡评审制度和死亡报告制度,定期开展孕产妇保健知识宣传活动。 三、做好托幼园所和学校卫生保健工作 (一)定期对本镇托幼园所保健人员进行业务知识培训,组织学术交流,提高托幼园所保健人员的业务水平。 (二)加强对托幼园所儿童疾病防治、膳食营养、食堂卫生、消毒及安全等方面的指导,提高托幼园所卫生保健水平。 (三)开展儿童心理卫生健康教育,逐步推广入园儿童、入学儿童的心理卫生评估工作。 四、大力开展妇幼保健健康教育与促进 (一)制定妇幼保健健康教育发展规划,推进妇幼保健健康教育事业。 (二)对各村妇幼保健工作人员进行系统化、规范化培训,逐步培育我镇妇幼保健健康教育队伍。 (三)加强孕期健康教育工作

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地勘工作心得体会

**年10月,我进入**岩土公司,开始从事岩心钻探工作,转眼五年多过去了,驻足回首,几年来的酸甜甜辣,瞬间涌上心头。 还记得刚刚参加工作时,在寂寞、荒无人烟的戈壁滩,面对理想与现实的差距,从事枯燥、繁杂的野外钻探施工,心理上难免产生起伏和波动。但我从那时起,历经几年风雨,也逐渐磨练出了一种心态,或者说是一种信念、一种在身体中成长出意志力,那就是——绝对不能让平淡的日子磨灭自己的激情! **年,是忙碌的一年,也是欢喜的一年,对“心态”两个字有了更深的感触——做好这一行,要有一颗耐得住寂寞的心,同时还要对工作和生活充满无比的热情,以积极的态度对待工作、对待人生、对待生活,更需要一种积极主动、自动自发的精神,只有那些勤勤恳恳、积极进取而又没有怨言的人,才能担起责任,才能够团结,才能够开拓创新,才能够应对各种复杂的问题,才有可能成就自己的事业。这一年,施工期7个月、辗转4个工矿区,完成3800余米的工作量,质量优,无一例安全事故发生,其中辛苦历历在目。 在**矿区,我冒着风雪带领大家在赶生产,努力克服自然环境因素带来的问题。工地的新配钻具总出毛病,带班班长及工人反应的问题较多,不愿使用新配套钻具,维修时间长,生产效率提不上来,于是我带领一名技术员跟班找原因,一蹲两个班,坏了我就在现场修,一直干到深夜两三点钟,最终查明问题出现在钻具内观总成冲程部分,对症下药,问题得以解决—— 570米、65度孔,历时14天顺利完工,工作效率得以保证。 遇到复杂施工环境,我多次进入工地实地踏勘,寻找最佳进场方案。在色皮口某矿区,施工地点连皮卡车都行进困难,坡陡弯急,设备车辆很难进入,随时有意外的发生,我积极与甲方协调沟通,准备工作做在前,提前带人进去修路,规划最佳行车路线,最好标记,保证设备车辆的安全进场,在甲方约定时间内,按时到达施工现场并组织施工。 我在空闲时间带领后勤人员对施工驻地及施工现场进行物资设备的规划和整理,做到安全第一,文明生产,使整个机台保持着安全、整洁、规范化。 管理机台,不仅是管生产,更重要的是人。好多年轻骨干班长面临感情、成家等问题,并且日益凸显,这也为生产带来了诸多不利因素,为了缓解这些问题,我经常与我们谈心,聊天,做好思想工作,使机台生产工作能够在良好状态下顺利运行。 现场技术及管理的工作性质 查看全文>>>

2009年我们卫生院的工作,整体一年来说,做的十分的出色,教好的完成了我们年初制定的任务,为广大的疾病患者治疗了苦痛,受到上级领导的表扬,也收到了基层群众的赞扬,所以我们一定要更加不断的努力,将我们的工作继续完整努力的工作下去!

经营机制的改革、医疗模式的转变,在风风雨雨中度过了不平凡的一年。面对新的一年,我们更积极奋战,结合实际并制定出详细的工作计划。2009年我们卫生院经过了经营机制的改革、医疗模式的转变,在风风雨雨中度过了不平凡的一年。面对新的一年,在新一届领导班子的领导下,为了进一步搞好2009年医疗业务工作,使各项工作再上一个新的台阶,结合我院实际,制定卫生院工作计划:

一、指导思想

以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全;以分级治理为基础,创“一甲”最高分;以目标治理为主线,强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。

二、目标与任务

(一)内感染治理

院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体体现,是防范医疗事故的重要途径,是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。

1、成立院感控制机构,完善制度,狠抓落实。

2、加强院内感染知识宣教和培训,强化院内感染意识。

3、认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。

4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口,抓好重点科室的治理。

5、规范抗生素的合理使用。

(二)、医疗安全治理

随着人们文化生活水平的提高,思维意识的转变,各地医疗纠纷频繁发生,医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。

1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组,急诊急救工作领导小组,充分发挥医疗安全领导小组的职能,认真落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程。

2、认真开展医疗安全知识宣教,深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》,严格落实差错事故登记上报制度。

3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续,抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、坚持会诊制度,认真组织急危重病症及疑难杂症讨论,积极请上级医院专家到我院会诊。

5、手术病人要严格遵守手术规

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20xx年,也是我国经济从外向拉动型向消费牵动型转变的重要转型之年。随着我国经济的转型,人民群众的生活、消费水平将进一步提高,这将给旅游、疗养等服务业部门带来新的机遇和挑战。未雨绸缪,规划好20xx年的工作,是十分必要的。

20xx年二疗区工作的总体思路是:抓住一个中心,实现两个亮点,搞好三项基本建设

一、抓住了一个中心:就是紧紧抓住营销这个中心,

疗养院要生存发展,根本出路就在于开拓市场和占领市场,**是**风景区的重要组成部分,凭借得天独厚的温泉资源,每年吸引着众多游客观光旅游,并且成为宣传**旅游、举办如**节重大接待活动的重要基地。近年来,由于宾馆竞争日益激烈,各宾馆间的相互压价、让利愈演愈烈,这种无序和自相残杀的竞争使我院的生产经营形势面临严峻考验。院领导面对竟争日益激烈的市场,审时度势,及时洞察市场发展方向,积极寻找形势变化及发展给我院带来的机遇,迎难而上,先后到******************等地联系客源,将请有关单位来院参观考察,既稳定老客户,又发展新客源,以会议、旅游业务带动疗养、体检业务的开展。多元化经营是我院调整经营思路,做大做强的必由之路,院领导一直倡导此种方式,强调以客房餐饮为主的同时,业务范围仍然要涵盖医疗保健等方面。20xx年医疗保健部承办了来自的体检任务。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。市场任务的承接取得了可喜的成绩,如**公司、由此,全院的生产呈现出一片勃勃生机。由于接待活动众多,我院形象不断提升,

积极开展市场调研 院领导于xx年 月份对外地的生产、经营、管理状况进行了调研。这次活动基本上达到了初定的目的,从中也能找出自身目前在生产、经营、管理等方面存在的缺陷,并开始了积极的整改,各项目部大都统一了思想,提高了认识,更加注重项目部管理班子建设,更加团结一致,各项管理工作正走向正规化、规范化、制度化。

二、实现了两个亮点:就是实现了客房入住率和餐厅就餐率这两个效益的亮点。

xx年,全年客房入住率高达%,这些喜人成绩的取得,是客务部全体员工努力的结果,也与客务部经理的严格管理是分不开的。她们管理制度明确,坚持天天开晨会,周周有例会,月月做总结,及时解决存在问题,表扬先进,明确下步工作重点,提高了服务质量,做到了个性化和人性化服务,从而增加了客人入住回头率。

去年,餐厅就餐率高达 %,实现收入万元,成绩非常喜

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学院学生会文艺部在过去的一年各项工作都开展得有声有色,并且成功地组织了“校园文化艺术节”、“校园十佳歌手比赛”、“消夏演唱会”、“庆元旦迎新晚会”等大型文艺活动,得到了领导、学院师生领导和同学的高度评价。这些来之不易的成功都凝聚了我们文艺部、学生会其他部门以及学院老师辛苦的汗水和智慧。又是一个新的学期,新的开始,我们迎来了新的挑战和新的机遇。 文艺部是一个团结的集体,我们习惯把全体成员比喻成一只手,每个成员就是手上一指,他们灵活、勤劳,各有特点,当把手握在一起我们就是最有力量的!回顾过去,我们心潮澎湃,展望未来,我们信心满怀。文艺部将以“创新工作,稳中求进”为主题,以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善文艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作能力,努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。本学期我部将积极响应号召,根据学期工作计划,积极开展工作,狠抓落实,争取在本学期有新的突破,特制定工作计划如下: (一)部门例会管理计划 (1)由于文艺部的任务特点,将采取比较机动的会议方式,不设固定的例会时间。 (2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次须到,多次不到者除名。若有事不能来时应及时请假,经同意后方可。 (3)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。 (二)部内成员培养管理计划 提高本部成员的自身素质,多给助理提供一些锻炼的机会,使她们的才能得到充分发挥。 (1)充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺部成员能力的提高,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面 (2)在每次会议中,我们将尽量让部内成员有更多的发言权,把总结的机会留给她们,尽量让她们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,提高部内工作质量。 (3)部内成员每月上交工作总结计划,并对文艺部提出建议,要求。 (4)每次活动的之前要进行计划,做到严谨细致,分工明确。要求部内各成员,工作到位。活动结束要有工作总结。此外,还将积极配合校文艺活动。 (三)部门内部管理计划 (1)每月召开一次交流会

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导语:无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。下面是由小编整理的关于美容院工作计划。欢迎阅读!

美容院工作计划

一月份计划

1 本月目标业绩:

达成方案:

(1) 通过“新春美白新女性”的常规促销活动。

(2) 通过社会关系,展开团购工作。

2 老板工作:

(1)制定全年发展规划

(2)明确去年整体经营状况

(3)协调社会公共关系,各方面相关单位打点应酬

(4)展开团购工作

(5)调整员工关系,员工年终承诺兑现,可考虑讨论并推广新的薪资方案

(6)与每个员式单独双向沟通,赞美感谢与派红包

(7)大店开董事会,通报一年工作状况和营销状况

3 活动企划

(1)检讨“三八”明星终端会的方案

(2)进行电话贺岁活动二月春节,向老顾客电话拜年,其中大客户送挂轴,吉祥鞭炮,开运饰品,其子女准备压岁钱,员工新年利士

(3)寄礼品给员工父母

4 培训

(1)员工写去年总结,并对新年展望,

(2)学习拜年吉祥语,员工相互集体给父母道祝福

(3)上网学习相关过年习俗,注意饮食和保养

(4)每天常规学习与培训

5 广告与宣传

(1)趁黄金收视率,当地电视台字幕广告和宣传短片,甚至老板答谢与拜年

(2)“美容新主张”卡片派发,或报纸夹带方式,上面有新年年历,银行卡大小

6 其他

(1)拜四角,新春祈福迎祥活动,全面打扫卫生

(2)盘点钱,财,物,进行资产查核

(3)团队活动:集体给美容院外观扮靓,如,中国结,倒福字,发财树等吉祥饰品

二月份计划

1 本月目标业绩:达成方案:

(1)上旬以美眼项目开展小促销

(2)下旬就可以考虑主推防晒产品和纾敏产品

(3)销售终端人妖会的门票,配合防晒产品和纾敏产品

2 老板工作

(1)对大顾客做好客情与关怀

(2)对员工改善伙食,做好后勤保障

(3)联系舞狮队踩青,会带人气与财气,好兆头

(4)正月十五前后去经销商处再次确认三八会议全部内容 3 活动企划

(1)落实三八终端会的方案,制定促销政策,并采购相关物品

(2)通过kt板,x型架,易拉宝,做三八终端会活动通知

(3)另外小促销美眼项目主标:麻将一拖三,美眼大连环,副标:happy通宵,也不会有熊猫眼,提倡顾客赠眼部产品给朋友。或者美眼卡做赠送。

4 培训

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计划一:科室院感工作计划 一、完善本科室的医院感染管理制度,并依据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规要求开展工作,并对其落实情况进行检查和督导。 二、认真履行医院感染管理小组职责,每月填写医院感染管理各项记录。 三、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度 四、进行医院感染监测 1、科室医院感染发病率<10%,漏报率<10%,无菌手术切口感染率<0.5%,空气、医务人员手、物体表面合格,使用中消毒液合格率100%、灭菌物品合格率达100%。 2、发生医院感染病例,及时填写医院感染报告卡并24小时上报感染办,科室做好记录。 3、按时做好环境卫生学及消毒灭菌效果监测,有质量分析和改进措施。 4、科室发生医院感染暴发,科室主任确认后立即通知感染办,并做好调查和登记工作。 五、医院感染知识培训 1、根据培训计划,每月对科室各类人员进行医院感染管理知识与技能培训,每次培训有记录。 2、医院下发的有关院感资料齐全,科室及时组织学习。 3、医务人员医院感染知识考核合格。 五、抗生素应用管理 1、抗生素使用率<50%,医院感染病例使用抗生素前菌检率>60%。 2、抗生素联合使用有指征,有上级医生意见,联合使用合理。 3、分级使用抗菌药物合理,越级使用有上级医生或科室主任同意记录,病历明确记录。 4、预防使用抗菌药物规范。 5、无菌手术围手术期抗生素使用规范、合理。 6、严格控制皮肤、粘膜局部用药。 六、医疗废物管理 1、医疗废物分类放置,标志清楚。 2、专人收集、运送医疗废物,交接清楚,登记齐全,交接记录保存三年。 3、输血完毕后,科室保留输血袋24小时,无异常后按照感染性医疗废物处理。 七、人员及手卫生管理 1、工作人员衣帽整齐,操作时戴口罩,接触血液、体液和排泄物时戴手套。 2、严格执行洗手指征,操作前后、脱手套后、接触病人前后等要洗手。 3、执行标准预防控制措施。 4、洗手步骤正确 5、执行手消毒指征。 6、发生体表污染或锐器损伤能及时处理。 八、医院感染检查考核 1、每日由科室感染监控医师、感染监控护士针对上述相关指标项目进行监督检查,针对检查出的问题,及时登记并反馈给个人,以便及时改正。 2、每月填写医院感染知识培训记录,按时填写环境卫生学及消毒灭菌效果监测和质量分析、手卫生消耗量记录。 计划二:科室院感 查看全文>>>

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到工作计划这种公文。下面是小编收集整理的福利院工作计划范文,欢迎借鉴参考。

福利院工作计划(一)

一、基本情况

我院今年共服务院民70人,其中三无对象33人,社会代养对象20人,分散五保户17人。工作人员6人,护工3人。

二、制定和完善福利院各项规章制度,保障工作顺利运行

多年来,我院坚持政府办院、实业兴院、民主管理、社会助院的办院方针及理念,在工作人员少,资金短缺的情况下,全院职工本着服务至上、开源截流的工作态度,积极认真的完成上级领导交办的各项工作,不仅为院民服好务,而且在福利院内部建设和外在形象方面获得了良好的口碑。我院连续四年被授予区级文明单位。

在往年的基础上,我院进一步加强内部管理,提高全院人员的自身素质。我院制定了一套完善的工作制度,并且制度上墙。制定了院内工作人员、老人一览表,统一为老人照相,并将姓名和出生年月统一制作上墙,做到对院内基本情况一目了然。我院始终坚持每月集中组织全院人员和院民进行统一学习,内容包括党在近期农村工作的各项方针、政策和法律法规知识以及农村发展的先进实用技术、本院制定的各项规章制度。年底对院内老人进行评议,对评议出来的优秀院民实行现金或物资奖励,以增强院民遵章守纪积极性。努力做到让院内全体人员知晓新鲜事情、懂法、守纪,从而促进全院和谐与稳定。

三、坚持合理分工,定职定责,努力为院民提供全面优质服务

为了保证把各项工作做好做细做全,按照福利院有关规定,福利院全体工作人员进行了合理分工、定职定位、监护轮流值勤、定期组织检查评比,促使服务员对院民认真负责,服务及时到位,公共卫生和生活环境干净整洁。炊事人员及时科学调剂饭菜营养,做到一餐至少有三种菜品,荤素分配,早餐实行多样化。不仅保证饭菜多样,新鲜可口,我院为了保障院民个人卫生,还定期为他们更新服装,发放毛巾、香皂、洗衣粉、鞋子等生活日用品和按月发放零用现金。每天清理打扫一次公共卫生和生活环境;每周赴宜批发采购一次蔬菜;每月剪一次头发。对身体不适的院民,及时问医拿药,小病在院内小诊所拿药和就近医治,大病送到市惠民医院和市五医院住院治疗。环境优美,出院自由,老有所依,老有所养,老有所乐,身体健康,生活幸福,全年无一例责任事故发

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