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卫生院院长工作计划,2024年卫生院院长工作计划大全

卫生院院长工作计划

为了快速掌握公司季度任务中的重点,我们不妨用心做好个人的工作计划。有效的工作计划,可以提升我们的工作效率。好的工作计划可以帮到我们什么?以下“卫生院院长个人工作计划4篇”由小编为大家收集整理,仅供参考,我们来看看吧!

卫生院院长个人工作计划 篇1

20xx我院在新的务实型领导班子领导下的关键年头,对医各科室提出了新的更高的要求,使我科面临着前所未有的机遇和挑战。儿科将一如既往地坚持增强自主创新能力,着力加快改革开放,贯彻领导意图,继续深入开展医疗管理年和医疗质量管理效益年活动,切实解决群众病痛,不断将儿科各项工作推向前进。

一、坚持“以患者为中心”的服务理念

切实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作围绕病人展开,把以病人为中心作为我们各项工作的出发点,也作为检验我们的标准,围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。

二、狠抓“医疗质量”强化规章制度建设

全面落实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。

三、强化科室文化建设

倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。

四、教学计划

儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建设及教书育人等任务。要按照教学大纲,落实教学计划,安排实习生带教工作。对教师的教学事故或在教学质量上出现的严重问题及时处理。安排教研组的各种教学查房。完成医院领导、科教科交办的其他工作。努力开展科研,争取出成果。

五、争取搞好儿科病房,不断进步。

卫生院院长个人工作计划 篇2

20xx年,无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。

我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意。

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,医护理人员充分认识护理差错因素新情况、新

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一年来,我深深地感触感染到中病院班子联结协作好,有凝集力,中层干部有尽头,员工的工作热忱高,人与人之间相处很融洽。一年以来,工作上固然碰到了不少的艰苦,但在院班子的齐心合力下,每个艰苦都能克服住。今朝,在治理上存在着不少的问题,若何解决按劳取酬又兼顾公平的抵触、若何解决人才部队脆弱缺乏学科带头人的问题、若何创建特点品牌专科,表现中医药特点、如安在将来三年迈,创建功能齐备的二甲中病院、若何凝集职工的向心力、若何进步医疗护理质量等等。要破解这些难题,我认为肩上的担子很重,但我认为没有解决不了的问题,只要找出解决问题的办法。我信赖在县委县当局县卫生局的┞俘确引导下,在全部员工的合营尽力下,我们会迎难而进、共克时艰,共创中病院好梦的明天!

xx年6月21日上午,在县委组织部常务副部长林xx的带领下我到xx县中病院报到,在县中病院多功能会议厅里,我做了以下几点简短的就职贰言:一、感激县委县当局对我的信赖,录用我为县中病院的院长。二、感激自1988年以来历届院班子为中病院的成长所作出的供献,尤颇昵囝百良院长八年来为中病院的成长呕心沥血以及辛苦的付出,把中病院扶植成为一家初具范围的功能齐备的县级中病院。三、欲望中病院全部员工在新一届院班子的引导下,持续联结协作、志同道合,为病院的成长奉献本身的聪明和汗水。四、我会时刻切记任务,虚心进修、恪尽职守、廉洁勤政,为病院的可持续成长奉献本身的力量。

回想以前,一年的过程、一年的艰辛、一年的成长、我们合营见证了病院的波澜起伏。在成长目标上保持“中西医并重,中医特点凸起,互相弥补”的方针,以进步中医药学术水平和防病治病才能为主线,以科技立异和深化改革为动力,在将来五年建立起构造合理、功能完美、技巧先辈、竞争有序、办事便捷高效的立异型二甲中医病院。

一年来,经由过程六抓,取得了六个明显改变。一、抓项目,促成长;经由过程争夺县委县当局赞成,在三年迈投资7500万元,划地41亩,扶植一家科室设置合理功能齐备的二甲中病院,同时,客岁争夺中心投入200万元,购买了一些医疗设备。二、抓治理,上程度;抓进修,改变了以往医务人员学术氛围不浓,无所作为不思朝长进步的状况,进步医务人员医疗程度;抓质量,健全和完美医疗质量核心轨制,规范了病历书写和处方书写;状竽暌古质护理办事,让广大年夜患者享有质量优良,高效快捷的护理办事,尽力做到“安然零缺点,关爱零距离,办事零投

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卫生院长工作心得

乡镇卫生院“麻雀虽小,五脏俱全”,工作在最基层的卫生院院长官虽不大,责任不小。要当好院长,必须有正确的理念,熟悉我国农村卫生工作的政策;在抓建设时,必须坚持卫生院的公益性质,做到以公共卫生服务为主,并执行“够用、实用、管用”的建设原则,搞好基本医疗服务。

一、瓴导干部应注重的能力培养

(一)学习能力

学习能力是基础,卫生院院长要养成学习的习惯,不仅要向书本学习,也要向实践和他人学习。学习内容主要包括是党和国家的卫生工作方针政策、医学专业知识、管理知识。同时,要善于领悟,对学来的知识和上级政策要有敏锐力,结合实际思考问题,且能将学习的成果转化成工作业绩,这是学习的落脚点。

(二)专业能力

专业能力靠技术乡镇卫生院是基层卫生机构,业务性很强,院长如是技术上的权威,就可获得卫生人员及社会相关人员的信任,有利于开展工作。业务上院长即使不能成为专家旗手,也应成为行家里手。

(三)管理能力

管理能力靠人品做事先做人,提高管理能力首要的是提升做人的品质,然后才是管理方法。在品性修炼方面,卫生院院长一方面要强化自己的责任心,做到在位一日尽职一天。另一方面,还要加强道德修养,并锻炼毅力,坚持每天进步一点点,逐渐走向成功。为改进管理方法,卫生院院长首先要掌握公共卫生管理、临床诊疗管理、财务管理和行政后勤管理的基本知识和方法;其次要懂得循序渐进。卫生院基础差,起步低,管理要从最简单的、最容易的、最有效和最紧迫的做起。且注重抓细节,“要想时针走得准,必须控制好秒针的运行”;再次,要严格照章办事,实施绩效管理。规章制度和执行情况考核严则有之,不严则无。

(四)协调能力

协调能力靠真诚如果协调不力,内部工作就难以顺畅,外部环境就难以宽松,很多工作就难以落实。提高综合协调能力,方法很重要。与上级协调要有“胆识”,多汇报,汇报困难和问题必须同时带“多选题”和“参考答案”,不能只上交矛盾。进行内部协调要源于“诚心”,多说理,切忌简单粗暴;同时要做到了解情况,共谋对策,不仅注重结果,也要紧盯过程,且要做到关心、激励、照顾好职工。与相关单位协调要发自“肺腑”,平时要多联系,态度要诚恳,以主动、体谅、谦让的姿态与对方协商问题的解决办法,同时又坚持原则性。

(五)创新能力

创新能力靠才智院长在实际工作中,既要按照政策方针、上级指示和基本规律办事,又不能固守传统的思维方法和思维定式,不盲从迷

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乡镇卫生院长工作心得

乡镇卫生院长工作心得 乡镇卫生院“麻雀虽小,五脏俱全”,工作在最基层的卫生院院长官虽不大,责任不小。要当好院长,必须有正确的理念,熟悉我国农村卫生工作的政策;在抓建设时,必须坚持卫生院的公益性质,做到以公共卫生服务为主,并执行“够用、实用、管用”的建设原则,搞好基本医疗服务。 一、瓴导干部应注重的能力培养 (一)学习能力 学习能力是基础,卫生院院长要养成学习的习惯,不仅要向书本学习,也要向实践和他人学习。学习内容主要包括是党和国家的卫生工作方针政策、医学专业知识、管理知识。同时,要善于领悟,对学来的知识和上级政策要有敏锐力,结合实际思考问题,且能将学习的成果转化成工作业绩,这是学习的落脚点。 (二)专业能力 专业能力靠技术乡镇卫生院是基层卫生机构,业务性很强,院长如是技术上的权威,就可获得卫生人员及社会相关人员的信任,有利于开展工作。业务上院长即使不能成为专家旗手,也应成为行家里手。 (三)管理能力 管理能力靠人品做事先做人,提高管理能力首要的是提升做人的品质,然后才是管理方法。在品性修炼方面,卫生院院长一方面要强化自己的责任心,做到在位一日尽职一天。另一方面,还要加强道德修养,并锻炼毅力,坚持每天进步一点点,逐渐走向成功。为改进管理方法,卫生院院长首先要掌握公共卫生管理、临床诊疗管理、财务管理和行政后勤管理的基本知识和方法;其次要懂得循序渐进。卫生院基础差,起步低,管理要从最简单的、最容易的、最有效和最紧迫的做起。且注重抓细节,“要想时针走得准,必须控制好秒针的运行”;再次,要严格照章办事,实施绩效管理。规章制度和执行情况考核严则有之,不严则无。 (四)协调能力 协调能力靠真诚如果协调不力,内部工作就难以顺畅,外部环境就难以宽松,很多工作就难以落实。提高综合协调能力,方法很重要。与上级协调要有“胆识”,多汇报,汇报困难和问题必须同时带“多选题”和“参考答案”,不能只上交矛盾。进行内部协调要源于“诚心”,多说理,切忌简单粗暴;同时要做到了解情况,共谋对策,不仅注重结果,也要紧盯过程,且要做到关心、激励、照顾好职工。与相关单位协调要发自“肺腑”,平时要多联系,态度要诚恳,以主动、体谅、谦让的姿态与对方协商问题的解决办法,同时又坚持原则性。 (五)创新能力 创新能力靠才智院长在实际工作中,既要按照政策方针、上级指示和基本规律办事,又不能固守传统的 查看全文>>>

篇一:卫生院院长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委:

大家,上午好!我叫,来自团结瑶族乡卫生院。我很荣幸能参加本次卫生院院长竞聘。

首先简单介绍一下我的工作经历:

现年36岁,1997年毕业于湘南学院郴州卫校,一直在团结卫生院工作,从事过临床,公共卫生、防疫、妇幼、会计工作,现任团结瑶族乡院长。期间参加湘南学院函授学习,200 年,200 年获得执业医师资格。

二、我简要说一下对乡镇卫生院发展状况的认识

这次医改使我看到了乡镇卫生院快速发展的契机,国家实施了基本药物制度、公共卫生服务、新农合、乡村一体化建设等等利民兴院的政策,改革了乡镇卫生院的分配制度,也加大了乡镇卫生院的人才培养力度,特别是全科医师转岗培训。使乡镇卫生院由市场化医疗服务向公共卫生事业服务的转型。资兴市加大了公共卫生服务和医院业务经费的投入,绩效工资的实施也确保了职工的合理收入,带动了职工工作的能动性和为老百姓健康服好务的决心。

三、我竞聘院长的条件和优势:

第一、我具有正直的品格、良好的个人修养和求精求细求实的工作作风,这是做好各项工作的前提。院长是医院各项工作的管理者和组织者,是医院的一面旗帜,作为一个医院的最高领导者,首先要学会做人,其次才能谈到做事,自己做好人,才能够为患者和全院职工做好事,在组织管理中要充分发挥人的主观能动作用、发挥群体优势、弘扬团队精神,只有具备良好的人格修养,才能闪现人性的光辉,展现崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作风上,敢想、敢干,凡是合法的事坚决干,凡是符合集体利益、群众利益的事坚决干,凡是有利于医院发展的意见,建议坚决采纳,凡是符合原则的事决不变通,凡是违纪违规、违法的事坚决抵制。只有这样,才能凝聚人、感染人,从而把医院的各项工作做好。

第二、多年的工作乡镇经历,使我比较了解乡镇卫生院的基本情况。正所谓“知已知彼,方能战无不胜、攻无不克”。我自1997年参加工作以来一直在乡镇

卫生院工作,几乎经历了乡镇卫生院的所有工作岗位,碰到过形形色色的病人,特别是学会了与乡民沟通的技巧,将有利于乡镇卫生院的整体发展。

第三、我年轻、我热爱医务工作。从填写报考自愿的那一刻起,我就决心做一名白衣天使,去驱赶病魔。正因为如此,在医院发展最艰难的时候,我也没有动摇过;正因为如此,我一直坚持业务学习和参加各种业务技能培训。同时我还年轻,精力充沛,我愿为医疗事业付

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尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:

大家好!

实行竞争上岗,是转变部门职能、提高工作效率、加快卫生事业发展的的客观要求,也是对我们多年的工作、学习的一次综合性的检验和考察。首先,非常感谢局党委给了我这个“推销”自己的机会,感谢大家的信任与支持,我为能参加竞聘路村营乡卫生院副院长的岗位而感到自豪。

在这里,我先做个简单的自我介绍:我叫姬晓璐,毕业于石家庄医学高等专科学校临床医学专业,大专学历,曾于xx年7月至xx年7月在石家庄中心医院进修学习,并于xx年光荣的成为了中国共产党的一员。

决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,一方面,表明我对领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面,通过这次演讲,锻炼自己的能力,展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。

从学校毕业后,我怀着对卫生事业的满腔热忱,抱着作一个优秀的白衣天使的愿望,来到路村营卫生院工作。参加工作以来,严格要求自己,政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。不断的学习,提高了自己的综合水平。在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快。常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了“xxx”规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。因为我热爱医务工作,所以把全部的精力投入到工作中,因为我热爱医务工作,所以不断钻研业务知识;因为我热爱医务工作,所以工作热情不减,激情不衰;因为我热爱医务工作,所以对工作充满了自信。如今的我虽然年轻,但是有激昂的斗志,年轻就是资本,年轻没有失败。

我对副院长这一岗位的认识是:1、在卫生局党委和医院院长的领导下,积极支持、配合院长工作,切实做好各项分管工作;2、认真宣传贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及院长办公会决议。坚持民主集中制的组织原则和领导制度。3、协助院长健全、监督、执行好各项制度和医院日常事务,当好院长的得力助手。4、深入了解和掌握业务情况,督促检查各项规章制度的落实执行情况,发现问题及时报告和处理。5、加强后勤管理,做好接待、宣传工作,及时正确处理好各级关系。6、抓好院内基础设施建设和安全保卫工作;7、完成上级交办的其他工作。

各位领导、各位

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xx年6月21日上午,在县委组织部常务副部长林xx的带领下我到xx县中医院报到,在县中医院多功能会议厅里,我做了以下几点简短的就职发言:一、感谢县委县政府对我的信任,任命我为县中医院的院长。二、感谢自1988年以来历届院班子为中医院的发展所作出的贡献,尤其是李百良院长八年来为中医院的发展呕心沥血以及辛勤的付出,把中医院建设成为一家初具规模的功能齐全的县级中医院。三、希望中医院全体员工在新一届院班子的领导下,继续团结协作、同舟共济,为医院的发展奉献自己的智慧和汗水。四、我会时刻牢记使命,虚心学习、恪尽职守、廉洁勤政,为医院的可持续发展奉献自己的力量。

回顾过去,一年的历程、一年的艰辛、一年的发展、我们共同见证了医院的波澜起伏。在发展目标上坚持“中西医并重,中医特色突出,互相补充”的方针,以提高中医药学术水平和防病治病能力为主线,以科技创新和深化改革为动力,在未来五年建立起布局合理、功能完善、技术先进、竞争有序、服务便捷高效的创新型二甲中医医院。

一年来,通过六抓,取得了六个明显改变。一、抓项目,促发展;通过争取县委县政府同意,在三年里投资7500万元,划地41亩,建设一家科室设置合理功能齐全的二甲中医院,同时,去年争取中央投入200万元,购置了一些医疗设备。二、抓管理,上水平;抓学习,改变了以往医务人员学术气氛不浓,碌碌无为不思进取的状况,提高医务人员医疗水平;抓质量,健全和完善医疗质量核心制度,规范了病历书写和处方书写;抓优质护理服务,让广大患者享有质量优良,高效快捷的护理服务,努力做到“安全零差错,关爱零距离,服务零投诉”;抓环境,为就诊病人提供整洁、舒适、文明的就医环境;抓安全,保障了医务人员诊疗安全和患者就医安全;抓配合,协调门诊和住院、急诊和住院、临床医生和药房及注射、临床和医技、职能科室和临床科室之间的关系,实现了全体员工朝着医院发展的总目标而努力的方向。三、抓特色,创品牌;抓人才培养和引进,充实中医诊疗技术后备力量;和海南医学院中医学院联合建设国家重点特色中医专科—肝胆病专科;添置康复设备,提高针灸康复科的诊疗能力。四、抓医德,树新风;抓行风整顿,树立良好的行业风范;抓纪律作风建设,改变了以往纪律涣散的状态;抓考评落实奖罚管理的机制,规范医疗行为;抓文明用语,推进医院人性化管理,杜绝对待病人态度的“生、冷、硬、顶、推”的不良行为。五、抓文化、强精神;院班

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这篇《乡镇卫生院副院长竞聘演讲》,是小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助! 热门演讲推荐:竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 家长会发言稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!

首先感谢卫生局党委给了我这次竞聘的机会,我是第x号考生,今年31岁,大专学历,医师职称。xx年到乡卫生院工作至今,现任xx乡卫生院急诊科及综合病房主任。我今天竞聘的职位是乡镇卫生院副院长。

我此次竞选卫生院副院长,有以下四点优势。(一)我在乡镇卫生院工作将近8年,有较为丰富的乡镇卫生院工作的实践经验,知道农村农民群众的生活条件和缺医少药情况,知道乡镇卫生院在农村的重要职责,任务和地位,明白在乡镇工作人员必备的素质和要求,了解乡镇卫生院的工作方法。(二)我热爱医务工作,对做任何事充满激情,8年的从医生活,使我对"医务工作者""白衣天使"这个称号无比热爱。因为能够救死扶伤、解除患者之痛苦,抚平患者身心的创伤。(三)在工作中能认真负责、吃苦耐劳、干别人不愿干的累活、脏活,严格要求自己,使自己随时保持清醒的头脑,更好的做好工作,当好表率。(四)我有胜任副院长的管理经验和能力。几年的科主任工作使我有较强的组织协调能力和分析解决问题的能力,在管理上能够做到有的放矢。

如果组织信任,领导赞许,让我竞聘上了乡镇卫生院副院长这一岗位,我将倾尽全力发挥我熟知乡镇卫生院工作情况的优势,尽快进入角色积极履行职责,协助院长搞好医院各项工作。

一、 干好工作,当好助手,以身作则,抓好协调。严格要求自己,干好院长所安排的各项工作,协调各科室之间,职工与职工之间,职工与领导之间的关系,为院长排忧解难。

二、紧抓医疗安全不放松,不断提高业务水平。保证人民群众的身心健康是我们每一个医务人员的神圣职责。做为一名副院长,要以身作则,认真做事,和蔼待人,视病人如亲人,避免医疗事故的发生,确保医疗质量,医疗安全。

三、做好卫生院的文化体系建设。卫生院的文化建设既要体现卫生院的传统,又要反映卫生院的现实,还要展现卫生院的将来。具体做法是:实行挂牌服务、微笑服务,在醒目位置制作宣传版面、医院精神、医院宗旨、管理理念等,谱写医院院歌,使病人切实感受到医院强大的人文关怀,提升单位的良好形象。

四、综合整治,改善卫生院环境卫生。拥有一个干净整洁的工作环境是凝聚人心、提高效率,保证服务质量的先决条件。我将和

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一、在政治思想方面我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想,邓小平理论和xx同志的“xxxx”重要思想。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动,开展批评和自我批评,并做到理论联系实际,与工作实践相结合。

二、在领导管理业务方面

首先,我认真积极协助院长的各项工作,做好一把手的得力助手作用,努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。

(一)、在防保管理工作方面

我严格要求自己,认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责,督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作,且实行分片包干制度,充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作,特别是在xx年我县的计免“黄牌”脱帽工作中,我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料,带头深入各村屯,特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况,做好查漏补种和补卡补证工作,并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识,使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力,我乡的计免工作和“降消”工和均达标,为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。

(二)、在后勤管理工作方面

严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生、消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力,现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境,一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。

(三)、在医院劳动纪律管理方面

协助院长制定完善医院的各项规章制度,严格实行以制度管理工作,加强医院行风建设,首先领导要严格要求自己,奖罚分明,公证廉洁,坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训,强化服务质量,为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。

三、个人学习和工作方面

我认真学习各科医学理论知识和专业知识,积极参加各种学习培训活动,并于今年取得了大专学历。平时虚心请教,认真总结经验,不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体,积极参加门诊工作和抢救工作。

四、个人存在的主要问题

1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导

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我叫xxx,男,现年xx岁,中共党员, xx年7月毕业于xx医科大学临床医学,现为xx卫生院院长.xx年毕业于xx医科大学,xx年7月参加县卫生系统招考,以全县第一的成绩被录取,并分配到yy卫生院,在卫生院我不怕吃苦,勇挑重担除了门诊看病外还承担全乡儿童计划免疫及重点疾病防治工作,特别是在防治非典的那一场战争中,我主动请缨在最艰苦的三县交界处把守我县的南大门。为我县防治非典做出了贡献。正是因为这种吃苦耐劳的精神和干劲,我得到了政府及主管部门的认可,xx年被任命为yy乡卫生院院长,在yy工作期间我采取很多有效的措施和方法,在短时间内使卫生院的经济增收名列全县前茅,同时免疫规划,重点疾病防治,妇幼保健等工作也取得了显著的成绩得到了上级主管部门和当地政府的认可。

xx年6月我被调至gg卫生院任院长,在gg卫生院工作的过程中我一如既往,刻苦钻研、踏踏实实。抓住新农合带来的机遇和中医先进县达标的契机,抓管理谋发展,在组织和领导的关心下,我院狠抓医疗质量,改善医风医德和院容院貌,xx年中医先进县达标工作中,我院在半年的时间里,成立了独立的中医科室,并顺利开展了中医诊治工作,xx年10月代表我县的中医工作接受检查,受到了考评专家组的一致好评,为我县中医先进县的申报做出应有的贡献。xx年,xx年,因免疫规划工作突出得到了县卫生局和当地党委政府的肯定。被授予qq县免疫规划,重点疾病先进单位。

xx年12月底至今因工作须要,我被调至dd乡卫生院任院长。dd卫生院退休和在职职工集体人员较多,情况复杂,医院年年亏损、集体上访事件时有发生,为此我通过集体教育、个别谈话、家庭随访等方法耐心细致的开展工作,同时千方百计的发展单位业务服务质量,提高服务水平,解决集体人员福利待遇。1年来我院已无任何纠纷和事故,未发生一起上访事件。全年医院盈余5万余元。

xx年终工作检查时,得到了当地政府和上级主管部门的好评,分别获得qq县新农合先进单位和qq县重点疾病,免疫规划先进单位称号。

回顾我的近3年的工作历程,我怀着对卫生事业的满腔热情,抱着救死扶伤、服务人民的愿望,从基层卫生院的诊疗工作干起,努力向业务精通,经验丰富的领导和同志们学习,使我的业务水平有了较大提高,我深知:自己的一点一滴的进步和成长,无不是组织和领导精心培养、关心和帮助的结果。在基层工作实践中,无论是在什么岗位上,我都兢兢业业,做到严格要求

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卫生院院长工作计划

在工作中常常要进行计划的。卫生院院长工作计划频道为大家提供卫生院院长工作计划、2024年卫生院院长工作计划等,仅供大家阅读参考,并祝大家工作顺利!

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