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半年总结,2024年半年总结范文

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半年总结范文 篇1

对自己这半年的工作总结并不全面,下半年的工作计划也并不清楚。借此机会,再次审视自我,认清自我,同时确立自己明确的工作目标。

从12月底来公司到6月,这段时间的工作总结如下:

1.刚到公司,前两个月比较茫然,但我一心想着把工作做好,进入工作状态。初来乍到,学习是非常重要的,当然外贸部优秀的同事给了我不少帮助,从熟悉产品到开发新客户,一步步走来,过程虽然艰辛,但结果总是给人鼓舞。通过一系列的培训,产品知识,到电话营销,我知道了作为一个外贸业务员如何开始工作,进入状态,取得订单。开始的`两个月,没有任何平台,这是公司对我的考验,也是我自己对自己的考验。就如野外拓展中的空中抓杠,只有克服自我,才能真正的成功。到第二个月,从网上大海捞针,到最后重点客户培养,最终出了样品单,虽然金额不多,但是却给了我信心。总结这一单,最重要的是客户积累,培养重点。这一点要得益于平时戴总让我们做客户档案,分析客户,并保持和客户联系的状态。只有这样才清楚自己目前客户的联系状态,进而掌握订单的状态。

2.从二月份拿到阿里账号,我工作上了一个新的台阶。这里想感谢公司给我这样一个可利用的优质平台,让我客户资源很快上升,并学会如何处理询盘,跟踪客户,并达成订单。三月份太阳能热水器客户开始积累,并取得南非客户的样品单,目前对方还在测试阶段,订单大概要8月份才能确定。总结这一单,并没有什么诀窍可言,最重要的是跟紧客户。虽然只是几百美金的样品单,但是在这个客户身上花了很大心血,记得2月底至3月份每天晚上都会和客户聊天聊到很晚,一般是客户提醒我该休息了,我才下线......正因为如此,客户才如期参观工厂,并顺利下样品单。总而言之,跟客户的感情是需要长期培养,关系好了,机会自然就多了。

3.4月和5月,我个人的业务都处于低谷期,太阳能电池板的样品单出了4个,热水器出了一个样品单。这段时间,可以说还是处于摸索状态,出单心急,所以每碰到一个客户,我都会花大量的时间和精力对付,也许是白费心思,但觉得是值得的,因为经过这段过程,我能够更好的判断客户的心理状态,判断客户下单的可能性有几成,哪些客户是优质客户。6月份下单的美国affordablesolar

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经典名言警句分享

●多读一些书,让自己多有一点自信,加上你因了解人情世故而产生的一种对人对物的爱与宽恕的涵养。那时,你自然就会有一种从容不迫、雍容高雅的风度。 ——罗兰

●善气迎人,亲如兄弟;恶气迎人,害于戈兵。 ——管仲

●彬彬有礼的风度,主要是自我克制的表现。 ——爱迪生

●美丽的相貌和优雅的风度是一封长效的推荐信。 ——伊莎贝拉

●我的风度是贵族的,但我的行为却是民主的。 ——雨果

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●风雅的人是真正的生活之王。 ——托尔斯泰

●衣服和风度并不能造就一个人;但对一个已经造就的人,它们可以大大增进他的仪表。 所谓男子气概是指亲切、慈爱的风度,而不是指肉体上的意愿而言。 ——萨迪

●山光水色的自然美,对人气质神韵具有深刻的潜移默化的影响,常能使人在风度于不知不觉间印上它们的影子。 ——金马

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1、故国神游,多情应笑我,早生华发。苏轼《念奴娇赤壁怀古》

2、可怜报国无路,空白一分头。杨炎正《水调歌头登多景楼》

3、烈士之爱国也如家。葛洪《抱朴子外篇广譬》

4、投躯报明主,身死为国殇。鲍照《代出自蓟北门行》

5、叹神游故国,花记前度。刘辰翁《兰陵王丙子送春》

6、无限伤心夕照中,故国凄凉,剩粉余红。夏完淳《一剪梅咏柳》

7、千锤万凿出深山,烈火焚烧若等闲。粉身碎骨浑不怕,要留清白在人间。于谦《石灰吟》

8、一年三百六十日,多是横戈马上行。戚继光《马上作》

9、突兀压神州,峥嵘如鬼工。岑参《与高适薛据同登慈恩寺浮图》

10、凌余阵兮躐余行,左骖殪兮右刃伤。屈原《国殇》

11、操吴戈兮被犀甲,车错毂兮短兵接。屈原《国殇》

12、捐躯赴国难,视死忽如归。曹植《白马篇》

13、衔冤只合甘先死,何待花间不肯言。汪遵《息国》

14、遥怜故园菊,应傍战场开。岑参《行军九日思长安故园》

15、可惜庭中树,移根逐汉臣。孔绍安《侍宴咏石榴》

16、汉家天子镇寰瀛,塞北羌胡未罢兵。汪遵《咏昭君》

17、放逐肯消亡国恨?岁时犹动楚人哀!湘兰沅芷年年绿,想见吟魂自往来。查慎行《三闾祠》

18、北极怀明主,南溟作逐臣。宋之问《途中寒食题黄梅临江驿寄崔融》

19、试看天堑投鞭渡,不信中原不姓朱。郑成功《出师讨满夷自瓜州至金陵》

20、婿为燕国王,身被诏狱加。李白《秦女休行》

21、俯视洛阳川,茫茫走胡兵。流血涂野草,豺狼尽冠缨。李白《古风》

22、一箫一剑平生意,负尽狂名十五年。龚自珍《漫感》

23、野径云俱黑,江船火独明。晓看红湿处,花重锦官城。杜甫《春夜喜雨》

24、生平未报国,留作忠魂补。杨继盛《就义诗》

25、一破夫差国,千秋竟不还。李白《西施》

26、渐老念乡国,先归独羡君。简长《送僧南归》

27、使臣将王命,岂不如贼焉。元结《贼退示官吏》

28、宠锡从仙禁,光华出汉京。张九龄《奉和圣制送尚书燕国公赴朔方》

29、但将千岁叶,常奉万年杯。赵彦昭《奉和元日赐群臣柏叶应制》

30、小楼昨夜又东风,故国不堪回首月明中。李煜《虞美人春花秋月何时了》

31、终是圣明天子事,景阳宫井又何人。郑畋《马嵬坡》

32、苟利国家生死以,岂因祸福避趋之!林则徐《赴戍登程口占示家人》

33、寸寸山河寸寸金,侉离分裂力谁任。黄遵宪《赠梁任父母同年》

34、安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜,风雨不动安

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20xx年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作,只能说是忙碌而充实。半年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮助和亲切配合下,我的工作取得了一定进步,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这半年的如下:

一、端正态度,热爱本职工作

态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的事情。

只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。

二、培养团队意识,端正合作态度

在工作中,每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。

三、存在不足

工作有成绩,也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。

(一)、强化自制力。

工作中无论你做什么事,都要对自己的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培养大局意识

(二)、加强沟通。

同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。

(三)、加强自身学习,提高自身素质。

积累工作经验,改进工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己。

最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作!

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发改委半年总结20xx年上半年,我委在区委、区政府的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕国际旅游岛建设大局,统一思想,团结协作,圆满完成了上半年的各项工作任务。 一、上半年职责工作完成情况 (一)狠抓责任目标落实,责任经济指标完成较好。今年以来,我们积极加强对国家产业政策的研究,紧密结合区域资源特点,搞好经济运行情况的分析监测,积极推进项目管理和服务等工作,保证了全区经济总量的提升和新的经济增长点的培植完善。全区社会生产总值预计完成114.6亿元,同比增长10.4%;全社会固定资产投资预计完成57.7亿元,同比增长18.9%;城镇居民人均可支配收入12346元,同比增长9.4%,农民人均纯收入6083元,同比增长10%。 (二)加强调研工作,及时分析研究经济社会发展情况。积极协调各有关部门收集分析全区国民经济和社会发展情况,切实做好全区经济社会发展计划执行情况的分析和研究工作,完成《美兰区一季度经济分析》、《镇域经济分析报告》。积极配合完成统筹城乡一体化发展的情况调研、材料编撰和项目申报工作,完成《美兰区镇域经济社会发展基本情况、存在问题及建议》等调研材料的撰写、上报。 (三)不断完善服务机制,项目审批扎实推进。今年是海口市的第二个“项目建设年”,区发改委加大了项目审批力度,截至目前共审批政府投资项目1个,投资金额220万元;社会投资项目30个,投资金额约92亿元。 (四)积极协调上级主管部门,做好投资项目的申报工作。今年,我区向市发改委申报“城乡统筹”期间重大投资项目68个、总投资约510亿元。 (五)大力推动公务车整治,车辆定编工作有序进行。完成《美兰区党政机关及直属事业单位公务车编制方案》及《美兰区党政机关一般公务用车管理办法》,并下发实施。 (六)积极调查协调,责任重点项目顺利推进。今年根据区委区政府工作部署,我委负责“希尔顿酒店”及“三青山5a及红树林旅游”项目的推进工作,发改委从实际出发,加大了服务、协调力度,目前,“希尔顿酒店”项目已主体封顶,进入装修绿化阶段,“三青山”项目游客服务中心建设已接近尾声。 (七)尽职尽责,顺利开展政府投资项目概算审核工作。截至目前,20xx年已提交了19个政府投资项目概算进行审核,送审金额1821万元,审定金额1529万元,核减金额292万元。 (八)大力推进“慵懒散奢贪整治”和“五大工程”。根 查看全文>>>

我上半年的工作是根据公司高层管理领导的安排,负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心,而在工作中经常是项目的主次不明确,目标不明确,配置不明确,工作不明确,流程不明确,监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱,多头领导与跨级管理严重。本来我们经过xxxx年度的生产审计工作就很清楚xxxx年度管理问题的所在。

1、标准基础化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量管理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程,企业没有统一、规范、文字化的工作流程,流程在员工各自的脑子里,大家都凭经验和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自为政,标准不一,工作效果时好时坏的结果。

2、缺乏数据化的管理体系,企业数据化程度较低,各级管理人员都在凭经验而不是凭数据安排工作和生产,文件标准化有一定基础,但任务的标准化欠缺,上级下达下属的工作任务不够具体,明确、缺乏客观标准和依据。

3、企业组织管理混乱,多头领导严重,这里成了中高层管理者实习的摇篮和展示自己高贵的身份场所,公司管理人员大多喜欢自上而下的行政管理,依赖上级管下级,这种管理模式明显弊端在于,上级精力有限,不可能有效管理下级,本来公司很多管理人员的管理经验和能力自身都不足,即使上级有很丰富的管理经验和很强的管理能力,但对许多流程中的具体细节不如当事人清楚,从而产生误管误判,甚至颁布一些啼笑皆非的条例,朝令夕改,不仅自身威信扫地,属下不服,造成对立甚至激烈冲突,,员工们凭什么来提高自己的工作热情和对公司管理层的信任度和多公司的认同感。

4、重“人情”轻制度,懒蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然导致“喜”耳“恭”听而不注重实际的效果。作为上市公司,公司就要改掉许多创业时期的毛病,随机应变,情大于法,强调个性化而忽略标准化、制度化、流程化、文件化、等等,同时,企业的发展也使得各项成本不断加大,各种资源浪费也就越来越严重,生产管理必须加大成本控制力度,强化控制体系建设,也就要求企业必须从“人治”走向“法治”在制度面前人人平等,制度高于一切,人情化管理让位于制度化、规范化管理。

5、细节化管理薄弱,一切让位于出货的习惯,而对于让位出货造成的成本和后果则无人关心,细节控制严重缺乏,这些都是管理工作的粗放造成的,如10月份仓库的管理现状(请看相关的审计报告)。

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一至六月,在市打非办的业务指导和管委会的直接领导下,区城市管理和环境保护局继续加大打非工作力度。主要情况:

一、机构健全,协同作战。打非领导小组定期召开会议,分析问题,按照属地管理和产权责任单位管理相结合的原则,层层落实责任,纳入目标考核。对问题突出、完成任务差的单位进行通报批评。通过职能划分和实施问责制,促使各产权单位和街办对此项工作的高度重视。

二、围绕重心,万无一失。为进一步巩固文明城市成果,做好城管满意度测评工作,要求承包单位完善长效管理体制,实行弹性工作制,认真组织清理,利用数字化城管监督员和除“癣”员同为一家公司管理的优势,要求监督员对张贴式“牛皮癣”采取不进行上报直接进行清除的处理办法,大队所属巡逻组专门负责督查,并起到查漏补缺的作用。社区的“牛皮癣”清除则由街道办事处负责,各个社区也都落实了专门的除“癣“员。目前,城市管理工作要求疏堵结合的呼声越来越高,按照城管进社区的要求,我们增设和更换了部分便民栏,方便了市民的日常生活。

三、创新观念,全面推进市场化。按照“科技除癣为主,传统除癣为辅,科技与传统相结合”的精神,上半年我们新投入余万元,将西区的另外9条街道也纳入公司管理,并对西区的西芯大道等4条重要道路实施科技除”癣”,实现了全区范围“牛皮癣”清除市场化工作。

半年来,共出动人员多人/次,出动车辆台次。清除张贴式“牛皮癣”万多张,覆盖书写、喷涂“牛皮癣”千多条,清除橱窗式广告多张,收缴散发小广告千多份,取缔非公益性布幅广告幅。清除率在%以上。

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紧张繁忙的半年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在 长清服务区超市这个家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这半年是充实的,我的成长来自长清服务区超市这个大家庭,为 长清服务区超市后半年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。

一、 长清服务区超市工作阶段

去年三月份因工作的需要,我被调到东区超市任领班。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 虽然自开业就加入了 长清服务区超市这个大家庭,对 长清服务区超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际情况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内,负起了超市领班的职责。与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作出整理、总接不足方面幷构思下年工作思路 , 经过超市员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。后来我们又一起努力,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,超市的进步得到了公司的认可。

二、人员管理培训工作 作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。

首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目标,确实激发员工工作的主动性与积极性,再通过业务培训让员工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。年中,紧张繁忙的半年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在 长清服务区超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的

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转眼间我已来到站上半年有余,首先感谢领导给了我这个机会,让我得到了这份难得的工作。

在这半年里,我看到了领导对待员工就像一家人,始终把员工放在第一位,这让我着实感受到这个大家庭的温暖。

在这里,我学会了若想真心能为旅客服务,就得时时刻刻为他人着想,站在别人的角度来思考问题。为了遏制旅客旅客盲目消费,能够方便乘车,我们更应该为广大旅客做好宣传,谨防受骗。

我认为要想成为一名合格的员工,就应该熟练地掌握各项业务知识,不但要学习售票知识,退票知识,应还要了解总结其他部门的业务知识,做到学以致用。

在工作的时候我总是梳理不好自己的情绪,以致没做到全身心投入工作,为此我感到很惭愧,不过我会尽快调整好自己的工作情绪与心态。努力工作。努力学习业务知识来充实自己。例如:在接下来的工作中我会每天背两条业务知识线路,耐心细致地回答好旅客询问的问题。

也希望在以后的工作中,领导与同事所能够给予我更多的帮助。

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上半年共办案48件,其中刑事案件6件,民事案件20件,经济案件20件,行政案件2件,担当法律顾问2家,解答法律咨询100余人次,代书45件。

(一)立足当前、着眼长远,认真贯彻落实中央领导同志关于加强律师队伍建设指示的精神,坚持不懈地用邓小平理论和“三个代表”的重要思想武装全所律师的头脑,努力建设一支“坚持信念、精通法律、维护正义、恪守信念”的高素质律师队伍。

(二)进一步强化律师队伍的经常性学习教育工作。以社会主义法制理念教育活动为契机,以思想教育、职业道德和执业纪律教育、法制教育为重点,进一步改进学习方式,在律师队伍中继续开展以“有理想、有责任、有信誉、有纪律、有情操”为主要内容的社会主义荣辱观教育。在此基础上,采取“走出去、请进来”、采取激励措施支持律师参加后续教育和培训等方式加强律师队伍的业务学习教育,不断提高律师队伍的执业技能和执业水平。

(三)进一步完善律师事务所各项规章制度。把建章立制、完善律师事务所的管理工作机制,作为律师事务所管理工作的基础性和常规性工作,切实加强律师事务所的内部管理,建立健全服务质量标准、财务制度、绩效工作制度、委托告知制度、投诉查处制度等规章制度。

(四)积极拓宽业务领域。努力改变以承办传统诉讼业务为主的律师业务,积极开拓金融融资、企业改组以及房地产销售见证等非诉业务,争取业务收入更上一个台阶。同时,积极参与法律援助、涉法涉诉、信访工作等社会公益活动。

(五)开展律师事务所的文化建设。文化建设是一个系统工程,需要从律师事务所的物化层、制度层和精神层三个层次入手,通过确立共同价值、理念和远景,提高全所人员对律师事务所的认同感和归属感,培养团队精神,规范行为,提高效率,改善形象,打造品牌,增强律师事务所的竞争力。

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半年总结

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