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终会议主持词

正义终会战胜邪恶。

常言道“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”,人类的进步,都是与读书相伴而行的。每个人对于作品,都会有自己独特的心得体会,为了更好地领悟作品的内涵,我们需要写一篇读后感。优秀的作品读后感怎么才能够写出来呢?以下由小编收集整理的《正义终会战胜邪恶》,为方便后续阅读,请你收藏本文。

大家一定都知道哈利。波特吧?据说是英国人JK罗琳坐公交车时,看见一位穿黑袍的小巫师朝着她笑,她回家后突发奇想,写成了《哈利波特》这套书。

这套书共八本,每本书都是一个极其精彩的故事,这些故事的主人公,便是现在大名鼎鼎的哈利波特了。

哈利的父母在他年幼时,残忍地被大魔头伏地魔所杀害,但当伏地魔将咒语射到哈利身上时,咒语却奇迹般地反弹了回来,使得伏地魔倒了下去,而哈利却活了下来。十年后,伏地魔复活,而哈利也已来到父母曾学习的魔法学校。于是,他和伙伴们与伏地魔进行了一场殊死博斗,最终取得了胜利。

对伏地魔咒语反射的原因,魔法学校的校长邓布利多曾多次提出过,他认为,就一切都是因为爱。伏地魔杀死哈利父亲后,一心只想除去一个后患哈利,不打算杀哈利的母亲。但当他的咒语射向哈利的前一秒,哈利的母亲扑了上来,挡住了咒语。这种无私的爱,使得哈利成了一个大难不死的男孩。

是啊,我也是这样认为。伏地魔即使再强大,他始终缺乏一样东西,那就是爱。心中有爱的人,才是真正强大的人。

在第七本《哈利波特与死亡圣器》中,哈利为了全校同学的安全,孤身一人去学校禁林让伏地魔杀害。但咒语仍然没杀死哈利,它消散了。这也是源于爱吗?不,它源于一种情感,叫做友情。它源于一种行为,叫做舍已为人。像伏地魔这种杀人不眨眼的大魔头,当然不会有友情,更不会舍已为人,在这两点上,哈利比他又胜了一筹。

勇者无畏,强者无敌?不,爱者无畏,情者无敌!

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《正义论》读后感


《正义论》读后感


在写读书笔记之前,我想谈谈读了这本书几节之后给我的感受。拜读罗尔斯的《正义论》,个人认为理论性太强,又太深奥,大多没有读懂,只是了解了许多新的概念,虽然有的是过去知道的词语,但罗尔斯都有赋予了它们新的内涵,诸如,正义,正义观,公平的原始状态,契约论等等,很简略地将书翻了一下,涉及的范围很广包括了哲学,经济学,伦理学,法学等多门学科。初次接触这本书的第一章的前几节,虽然就像之前说的看不太懂,但是很感兴趣并且有耐心去研读,也希望自己在读书的过程中获取丰富的知识,懂得很多道理。


罗尔斯在开篇论述正义的作用时就直接认为,人类社会的第一美德有两个方面,一是真理,一是正义,并且二者是不可调和、决不妥协的。其中,社会基本结构是正义的主题,人们在达成其他协议之前,首先要就社会制度的原则达成协议。然而这种缔约不是一种实际的历史行为,而是在假定的原初状态中的选择的结果,它是互相冷淡的个人在无知之幕背后的选择。下面,我想就公平正义原则的原始状态和证明进行简要分析。


罗尔斯说过:公平的正义并不是一种完整的契约论。因为契约论的思想显然可以扩大应用于选择一种或多或少完整的伦理体系,就是说,扩大应用于一种把不但对正义而且对所有美德也同样适用的原则包括进去的体系。也就是说,正义即公平观以及它所体现的有普遍代表性的那类观点所涉及的范围是有限的。而且可能有人会提出类似的结论,这些结论可能更加吸引和新颖。然而要像罗尔斯一样,要证明这些具有相当普遍性的道德常识,尤其是具有理性上的说服力,却是异常艰难的。因此,我们只是在意罗尔斯的结论是远远不够的,我们还要知道罗尔斯是如何证明的,即这些结论是怎样得出的。只有这样做,我觉得我们才能够真正理解罗尔斯的思想;亦只有这样,才能够避免一些错误与批评,因为罗尔斯在正义论中的论证体系是非常严密的,逻辑性非常强。


首先必须对原初状态要有正确的刻画。原初状态相当于社会契约论中的自然状态,它在历史上并不真实存在,它只是在思维中的一种状态,但是由它所得出的结论却对现实有巨大的作用和参考价值,我想这就是罗尔斯要提出原初状态的重要原因。罗尔斯是这样定义原初状态的:它是一种期间所达到的任何契约都是公平的状态,是一种各方在其中都是作为道德人的平等代表、选择的结果不受偶然因素或社会力量的相对平衡所决定的状态。当然,原初状态必须具有一定的背景环境,而且也会有一些可取的限制,使我们排除受到偏见指引的偶然因素的察知。


原初状态目的在于建立一种公平的程序,从而使达到的每一个同意的原则都将是正义的,也就是试图通过程序上的正义,达到实质上的正义。我们必须以某种方法排除使人们陷入争论的各种偶然因素的影响,引导人们利用社会和自然环境以适应他们自己的利益。基于此,罗尔斯假定各方都在无知之幕之中。无知之幕中的各方并非一无所知,而是有所知有所不知。他们不知道自己在社会中的地位,也不知道他在先天的资质、体力、智力等方面的运气;甚至不知道他们的特定的善的观念或他们特殊的心理倾向,但是他们知道自己正在经受环境的制约,他们也具有选择正义原则所必须的一般知识。


因此,无知之幕的假设,使原初状态摆脱了历史和现实的性质而成为纯粹理性的虚拟,也最终排除了订约各方的特异性,使他们成为抽象的、一般的人,排除了一切会影响到原则选择的来自自然和社会的偶然因素,排除了一切会妨碍人们达到意见一致的冲突因素。这就使契约已完全不是现实的契约,订立契约的行为变成了对原则的选择,这种选择实际上已不是在各方之间进行,而是在一个人的脑子里进行。也就是说,一个知道自己的人会明确的选择对自己公平的原则。但是如果他们对自己的此一无所知,那么他必须代表全部人选择最有利于自己利益的原则。


战胜困难


俗话说的好:困难像弹簧,你强它就弱,你弱它就强。在正常生活当中,我们遇到的困难有很多,一部分人都被困难吓倒了,有的垂头丧气,有的皱起眉头。可另一部分人却勇敢的面对困难。当我读了《雾都孤儿》后,有了很深的感触。

《雾都孤儿》是英国查尔斯狄更斯所著。讲了一个叫奥利弗的小孩儿,他一出生就是一个孤儿,在救济院长大的他从小就没人疼爱,处处受人欺负。9岁时,他不堪忍受虐待逃往伦敦,却误入贼窝。一次偶然的机会让他结识了善良的布朗先生,并度过了一段短暂的幸福生活,但不久他又被窃贼掳去,身心备受折磨。在一次偷窃行动中,他不幸受伤后被窃贼抛弃,却意外遇到同是孤儿却生活幸福的罗斯小姐。奥利弗的境遇由此转危为安,他一心想找布朗先生报恩。恰恰在这个过程中,他的身世之谜逐渐被揭开,最后,奥利弗凭自己的毅力与执着找到了布朗先生,并被布朗先生收为养子,从此结束了他苦难的童年,开始了幸福的生活,看到这里,我不禁被奥利弗的悲惨遭遇和他战胜困难的精神所感动了,可我有几次遇到困难,不是像奥利弗一样决心战胜困难,我差一点儿就退缩了,想起来真是惭愧!

有一次,我看妈妈在包饺子,于是我也跟着包了起来,但我包的饺子个个就像老弱病残的伤兵,打了败仗的将士一样,我看着我包的饺子都是这样,心想:怎么怎么包它都是这老弱病残打败仗的样子,算了,既然怎么包都这样,那就不包了吧。可我立马又想到:不行,不能就这么算了,我包10个不行包20个,包20个不行包30个,总会行的。对,总会行的。我有自己鼓励道。终于,包的第19个饺子终于和妈妈包的饺子大同小异。

困难,很多人听见这个词就头疼,可我们总会遇到它,当我们遇到他是不要害怕,要勇敢的面对它,战胜它!

《孙正义的头脑》


三木雄信先生所著的《孙正义的头脑》对孙正义的经营理念进行了详细深刻的解读,全面呈现孙正义的人生经验、管理之道、经营策略及对信息革命的认识,充分揭示其超常的管理之道和超群行动力。

孙正义先生一直推崇的经营方针风林火山,出自《孙子军争》:故其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷震。指一个公司好比一支军队,在行动时快的时候要如风一般,队伍要整齐。攻势的时候要向烈火一样猛烈,防守时应当像山一样巍然不动。

对文中涉及疾如风的部份,笔者经过认真梳理,感觉疾如风对于我们现在的工作有相当大的启示:

1、马上就要做。孙正义在对下属下达批示时,最后全都要加上一句马上就要做的指示。充分体现其对市场反应的高度灵敏。众所周知,市场竞争机会稍纵即逝,需要市场营销人员一定要有高度的执行力和对市场的超强敏感,即市场营销需要急先锋,不要老绵羊。反观我们现在工作中,普遍存在想法太多、行动太少的现象,各个部门和业务单元之间相互沟通时间之长成了最大妨碍执行力的障碍,相关部门之间总希望把营销计划想得天衣无缝才附诸实施,但事实证明市场机会不等人!马上就要做从另一个侧面提醒管理人员要放弃那种慢慢完善或事后再追踪的思维习惯,通过马上就要做,可以提高下属的响应速度、可以立即发现问题、当即解决,孙正义先生的马上就要做和海尔张瑞敏先生主导的日清日高在管理上有异曲同工之感,两名管理大师站在不同角度诠释市场营销一定要突出一个快字的观点!

2、接到海星上。孙正义先生在开会时经常使用海星(会议电话机),会议途中,孙正义若在会议的讨论中发现任何问题,就会让秘书把某某接到海星上立刻联系相关负责人进行求证。孙正义这种做法提醒在管理过程中,务必要注重实效性和时效性的把握,一在实效性上,公司召开经营会议时,关键要突出一针见血的结论和展现有的放矢的措施,不要在ppT制作上花费过多精力。二在时效性要突出及时、快捷,一般的月度经营分析会议最近不要超过每月10日举行,若超过中旬再召开会议,就好比看着倒车镜驾车前进失去了意义,直接后果导致相关的经营分析总是拖后一个月,这样的经营分析不开也罢。

3、立即行动胜过花时间思考具有其独特的意义。从目前全国电信营销推广活动来看,基本都是一盘棋,电信总部在制定经营策略时,其实已经酝酿充分,考虑周全,对于分公司来说,不需要过多推陈出新,也不需要更多的思考,更多的思考会感觉到困难重重,无从下手,举步为艰,关键在于执行快和快执行两个层面上。近期贵州联通的业务发展有较大起色,很大因素在于其在渠道建设上有所突破,对于电信来说,不迟疑,动起来,认真借鉴并比照联通在渠道上的佣金政策进行操作,在没有过多时间思考对策的情况下,模仿竞争对手的手段就是最好的竞争。

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