教育局加强党员经常性教育五年计划。
为了可以节省工作时间和成本我们要养成做好工作计划的习惯。毕竟一份好的工作计划才算是一个成功的开始，所以如何让自己的工作计划更有可行性呢？经过收集，小编整理了教育局加强党员经常性教育五年计划，相信你能从中找到需要的内容！
教育局加强党员经常性教育五年计划
文章标题：教育局加强党员经常性教育五年计划为认真贯彻落实中共中央《关于加强党员经常性教育的意见》和市委《关于加强党员教育管理工作的意见》，进一步巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果，促进教育各项工作，特制定本规划。
一、指导思想
坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持党要管党、从严治党的方针，紧紧围绕“提高党的执政能力、保持党的先进性”这一主题，突出学习、遵守、贯彻和维护《党章》这一重点，坚持正面教育、自我教育为主，面向全校党员，分类施教，围绕中心、服务大局，丰富教育内容，创新教育方式，落实教育责任，确保教育效果。
二、目标要求
1、提高党员思想政治素质。坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念，树立马克思主义世界观、人生观、价值观；增强党的观念、党员意识和执政意识，牢记党的宗旨，坚持立党为公、执政为民，清正廉洁、拒腐防变；严守党的纪律，在思想上政治上和行动上与党中央保持一致；继承和发扬党的优良传统和作风，永葆共产党人的政治本色。
2、增强党员工作能力。提高用马克思主义的立场、观点和方法分析问题、解决问题的能力，组织、宣传、教育、服务群众的能力，做好本职工作能力，落实科学发展观的能力，建设和谐社会的能力。
3、发挥党员先锋模范作用。在工作、学习和社会生活中发挥先锋模范作用，努力成为自觉学习的模范，贯彻执行党的路线方针政策的模范，联系和服务群众的模范，践行社会主义荣辱观、弘扬社会主义新风尚的模范，勇于创新、创造一流工作业绩的模范。
三、基本内容
马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想教育，科学发展观、构建社会主义和谐社会和社会主义荣辱观等重大战略思想教育；党章和党的基本知识教育；党的路线方针政策和形势任务、时政国情教育；中国特色社会主义共同理想、共产主义远大理想教育和党的宗旨教育；爱国主义、集体主义和社会主义思想教育；“两个务必”、“八个坚持、八个反对”等党的优良传统和作风教育；党的纪律和反腐倡廉教育；市场经济知识、法律知识、科学文化知识和业务技能等教育；社会主义民主和法制教育；社会公德、职业道德和家庭美德教育；反对各类邪教组织、封建迷信和黄赌毒等社会丑恶现象，普及科学常识和文明风尚教育；党员意识、责任意识、忧患意识和使命意识教育。
四、主要措施
(一)抓好集体学习教育活动
集体学习教育是抓好党员经常性教育的重要途径，基层党组织要通过举办培训班、上党课、举行报告会和组织专题研讨等形式，切实组织好党员的集体学习。
1、制定好学习培训计划。结合规划要求和本单位实际，基层党组织每年要制定相应的学习培训年度计划或实施方案，明确培训形式和具体要求，科学安排教育内容，努力增强党员教育培训的计划性、针对性和实用性，切实提高党员教育培训质量和水平。
2、加大对党员教育培训的投入。采取“请进来”和“走出去”相结合的方式，适时组织党员外出学习考察，提升党员素质、开阔党员视野；聘请专家做辅导报告等。
3、确保学习时间和教育覆盖面。在不影响单位正常工作的前提下，党组织要统筹兼顾，合理安排党员集体教育时间。党员每年参加集体教育的时间累计不少于12天。对因年老体弱等特殊原因难以参加集体教育活动的党员，可采取送学上门、结对帮学等形式落实教育要求。积极利用信息网络技术、电化教育、远程教育等手段，扩大教育覆盖面。
在集体教育中，要结合党员的实际，重视分类施教。同时，大力倡导党员自学，开展读书活动，交流学习体会，加强自主学习。
(二)抓好主题实践活动
主题实践活动是党员在实践中增强党性、提高素质和能力的有效载体。继续深入开展各类“创先争优”和主题实践活动，同时要不断总结创新，为党员服务群众、加强党性锻炼和发挥先锋模范作用搭建平台。
提倡党员领导干部以身作则、率先垂范，深入开展“知荣辱、树新风”活动，教育党员知荣明耻，不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨，而且要在社会生活中严格自律、严格要求，用自己的模范言行和人格力量引导树立新的道德风尚。继续落实好党员干部“一联一”制度，有帮扶能力的党员要与困难党员、群众结成帮扶对子，在积极帮助他们排忧解难、树立信心的过程中陶冶情操、接受教育。全面推行党员承诺制，采取党员立足本职岗位和自身实际提出承诺事项、党组织审核把关、党员向群众公开承诺的办法，组织党员在学校工作中发挥先锋模范作用。此外，结合实际，组织党员开展岗位技能竞赛等活动，激励广大党员努力钻研业务、学习新技能。
(三)抓好党的组织生活
坚持和完善党的组织生活制度，增强组织生活的政治性、思想性、针对性，切实提高党的组织生活质量。严格遵守“三会一课”、组织生活会、谈心交心、思想
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汇报、民主评议党员和党员领导干部民主生活会、党员领导干部参加双重组织生活等基本制度，切实做到党支部大会每季度至少召开一次，支委会、党小组会每月至少召开一次，原则上每季度上一次党课，组织生活会和党员领导干部民主生活会每年召开一次，也可根据需要随时召开。党组织领导成员要经常与一般党员谈心交心，增进相互了解和沟通。党员要定期向党组织汇报自己的思想和工作情况，自觉接受党组织的教育管理和监督。根据中央和省市委要求，每五年集中开展一次党员党性分析评议活动。对不履行党员义务、不符合党员条件的党员，所在党组织要及时帮助教育，促其改正；对经教育不改的，要按照党章和党内有关规定做出处理。
三、加强领导、抓好落实
本规划自20xx年开始实施，到20xx年结束。其中，20xx年为启动阶段，20xx年至20xx年为主要实施阶段，20xx年为总结阶段。切实加强领导，将党员经常性教育列入重要议事日程，进一步明确党员经常性教育责任，形成“班长抓班子、班子抓队伍、一级抓一级、层层抓落实”的格局，建立健全党员经常性教育工作机制。
各基层党组织要结合本单位实际，认真执行局党委关于党员经常性教育的部署、计划，积极调动广大党员参与教育的积极性，扎实开展党员教育的各项活动。要抓好党员教育联系会议制度、目标责任制度等工作运行机制的落实，激励先进，鞭策后进；负责建立党员教育的资料档案。此外，要及时发现并总结新经验、新问题，不断开创我区党员经常性教育工作的新局面。
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加强计划生育经常性工作的思考
计划生育工作以经常性工作为主，是“三为主”工作方针的重要内容，也是其前提和保障。长期以来，我县计划生育工作水平提高不快，进步步伐不大，关键就在于没有建立经常性的工作机制，工作的开展过分依赖于一年若干次的计划生育宣传服务月活动，没有把工作的着力点放在做好经常性的基础工作上，无法有效堵住管理漏洞。坚持以经常性工作为主，建立经常性工年机制，努力形成经常性工作格局，是有效提高我县计划生育工作整体水平，彻底改变落后面貌的根本出路。
一、经常性工作落实不到位的突出表现
1、常规工作落实不够。从宣传教育、初婚统计、生育证发放、孕情跟踪管理服务、人口出生登记、节育措施落实、流动人口管理等方面可以看出，我县计生常规的基础性工作落实率不高，造成局部管理断层，直接影响了我县计生工作基础水平的全面提高，几项重要计生指标长期处于全省落后位置，计生率、孩次结构、二女育妇比等指标难以取得较大突破。
2、工作时紧时松。“三为主”方针已经推行多年，但相当一部分干部还不以为然，依然习惯于搞一些短期突击活动。时至今日，许多地方仍然存在计生底子不清，工作对象漏管，工作紧一阵松一阵等问题，致使许多常规工作一直不能正常化。
3、村自管理水平不高。计划生育合格村和基本合格村率偏低，合格村未能逐年得到巩固和提高，村自管理覆盖面无法有效拓展。
4、工作开展不平衡。乡镇之间、村与村之间工作开展不平衡，有的乡镇在20xx年已率先基本实现“三为主”，但还有一些乡镇工作思路和工作方法仍然没有较大转变，工作局面一时无法打开。
二、经常性工作落实不到位的原因分析
1、基层组织网络责任不明确。村两委对计划生育工作缺乏主动、负责的意识，对计生工作不敢抓、不会抓，工作被动应付。村级计生管理员和协会组织作用发挥不够，有的甚至形同虚设。
2、工作责任机制不完善。多年来，各级都在强调“村自管理”，但总是收效甚微。为什么计生底子长期不清，村两委干部抓计生工作软弱等问题始终得不到很好的解决？很大程度上是因为乡（镇）缺乏对村级计生工作的考核和制约机制。目前有的乡（镇）虽然已经建立了计生工作责任制，但普遍不够科学、规范和严密，可操作性不强，执行力度也不大。
3、规范化管理水平不高。乡、村计划生育规范化管理十项制度在基层的执行力度不够。许多乡（镇）没有很好地结合本地实际，因地制宜地规范计划生育管理制度。经常性工作机制的有效载体——计划生育月例会规范水平不高，乡、村两级未将计生月例会作为摸清情况、布置工作、落实责任、交流经验的有效措施，常常流于形式。
4、队伍整体素质不适应形势需要。总的来说，计生队伍是一支积极肯干、吃苦耐劳、甘于奉献、善于打硬仗的队伍。但是，由于我们这支队伍建立时间短，队伍中许多人员直接从农村招工进来，文化水平低，中、高级职称人员比例少，与新形势新任务的要求不相适应。
5、干部工作作风不够扎实。经常性工作方针本身就体现了作风方面的要求，没有扎扎实实的工作作风，坚持以经常性工作为主只能是一句空话。一些干部不能够自觉严格要求自己，在工作中浮躁不定，懒于调查研究，刻意回避矛盾，不想也不愿深入群众，主动抓、经常抓的意识淡薄。
三、加强和规范经常性工作的对策
1、加强组织建设，发挥网络作用。
一是大力加强计生干部队伍建设。要坚持稳定、调整、充实、提高的方针，在保持队伍相对稳定的基础上，全面清退临时工，引进高素质人才，加强教育培训，优化队伍结构，全面提高干部队伍的整体素质。二是切实加强村级组织建设。要把加强计划生育经常性工作纳入加强村级组织建设的工作部署之中，严格把好计划生育政策关。现有村两委成员中有违反计划生育政策的要依法、从速予以调整、处理。提高村干部的政治地位和报酬待遇，赋予其一定职权。对连续几年达到合格村标准的村支书、村委主任，予以表彰奖励，办理养老保险，并发给一定奖金。同时，赋予村干部出具计划生育证明的初审权，使村干部既有压力，又有动力，变被动抓为主动抓，变“要我抓”为“我要抓”。三是全面加强协会网络建设。结合开展协会“双创”活动，全面加强村级计生协会整建工作。注重培养协会组织的领导和骨干力量，调整会员结构，努力发挥协会小组长在农村计生工作第一线的宣传员、信息员、服务员的作用，并通过会员联系户动员育龄群众实行计划生育，进一步增强协会的生命力、战斗力和凝聚力，推动计划生育经常性工作落到实处。
2、完善工作机制，实施科学管理。
一是健全规范化管理制度。建立经常性工作机制，实现计划生育工作良性循环发展，首要的一步就是要建立健全规范化的管理制度，以制度促管理。要进一步完善乡、村两级规范化管理制度，不断健全计划生育目标责任制、宣传教育、统计台帐、生育证发放、孕情跟踪管理服务、人口出生登记、节育措施落实、政策外生育个案报告、流动人口管理等制度，全面实行制度化、规范化、经常化管理。二是完善计生月例会制度。计划生育月例会制度是调动村干部的积极性、提高管理水平、落实规范化管理各项制度的有效手段。开好计生月例会是建立经常性工作机制的重要措施。要以抓村级例会为重点，统一例会时间，明确参会对象，规范例会内容，做到计划生育工作“月清月结”，促进经常性工作进一步落实。三是改革考核评估机制。坚持分类指导的原则，调整考核评估内容，减少考核指标，简化考核程序，把基层的注意力从应付上级捡查引导到扎实做好经常性工作上来，不断提高工作质量。把竞争考核机制引入到村，落实到村两委班子上，做到工作评估到村，排队奖惩到村，实行“一票三挂钩”，即计划生育与村主干责任挂钩、与村集体评优挂钩、与村支书使用调整挂钩，实行末位淘汰制，把责任“板子”打在村两委上，切实落实乡（镇）对村级的责任制，使村级组织切实担负起计划生育经常性工作任务。
3、加强教育培训，提高工作水平。
一是搞好业务培训。开展多层次、多形式的业务培训，积极探索和建立计划生育干部规范化的业务培训体系，不断更新、补充、拓展和提高计生干部的知识和技能，以适应规范化的经常性工作要求。抓好村级协会小组长的培训提高工作，使其较好地掌握人口理论、计划生育政策法规、农业科技、卫生保健等各方面知识，学会做群众工作，掌握育龄群众的婚育、节育情况和生产、生活状况，提高服务水平。二是强化动态管理。根据计生工作自身动态发展的规律，从强化规范化管理人手，不断探索和研究新情况、新问题，总结新经验，把高效的管理和优质的服务融入计划生育工作全过程，做到环环相扣，动态管理，促进计生工作科学化、制度化、规范化发展。三是改进工作作风。加强思想政治工作，提高计生干部政治、经济待遇，有效激发计生干部的工作热情。大力倡导“爱岗敬业、忠于职守、求真务实、创优争先”的职业道德，树立行业新风。加大调查研究力度，不断改进工作方式、方法，更好地促进经常性工作的开展，全面提高计划生育工作整体水平。
地产公司五年计划
地产公司五年计划
（2014年~2018年）
近年来，伴随着市场的快速发展，存量房的成交也就相对而言开始加大。对于业主们来说，最大的希望便是能找到合适买方。能够快速、安全的进行交易，同时又能省心、省力。而与此同时，对于买房者来说，也希望能便捷地找到一间自己理想的房子安居乐业。全安的进行交易，使房产证和国土证能够顺利的过到自己的名下。在常德这个二手房非常成熟的市场中居然现在还有许多客户朋友不太信任中介公司。
前天，我和公司一名同事陪同客户一同去业主家里签订房屋买卖合同，关于说到定金存放于居间人处，做监管的时候。业主害怕了，不想卖房子了。分析原因总结出两点：1、业主不了解现在的中介公司，不相信中介公司；2、对我们**地产不够了解，担心公司收到定金后跑路，没保障。其实这是可以理解的，辛辛苦苦一辈子都是为了套房子，如果没有足够的信任，又怎么会轻易的交出自己的血汗钱呢？
想起大学跟我说过，去年在北京买了一套房子，给中介公司六万元的手续费，那家中介公司就是--链家地产，北京市最大的房屋中介公司，光北京市就有六百多家。当时老师说，一个外地人来到北京买房，最担心的就是受骗，没有保障。这么强大的公司，我自愿为他们公司交付这么昂贵的中介费。大公司我放心，不怕上当，也没有后顾之忧；如果是小公司，担心受骗。即便是千把块钱的我也不愿意给，担心上当受骗。
所以，我认为，做公司、做企业就是要做得大。要不断的扩大企业知名度和社会影响力，做到让每个客户都知道公司的名声。要让每一位顾客都无可挑剔，让每一位顾客付款的时候都觉得心甘情愿且心里舒服。不需要大打折扣，客户过来就是让他们体验这种专业办事过程中的感觉。因此，为充分发挥公司现有资源优势和潜力，不断提升公司技术创新能力和提高公司管理水平、增强公司凝聚力、鼓舞员工士气、全面推进公司规模快速发展。结合公司当前发展趋势，特制定一个全新的五年发展规划：
一、规划时限：五年（2014年~2018年）
二、门店的开设
在**地产稳步发展的同时明确发展阶段思路，确立发展阶段的目标并分析各个阶段中可能会出现的问题，紧抓关键、规避风险。**地产从现在起就更应以树立品牌，“把做常德市最一流、最规范、最专业、最强大的房地产经纪公司”作为奋斗目标。以品牌、专业、业绩抢占市场；以管理为依托，发展常德最强大的房地产连锁公司。作为专业房产中介公司，公司将以“抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌美誉，实现跨越式发展”作为指导思想，充分扩大“**地产”在常德市市内乃至周边地区的影响力，将现在已经拥有的首创分店、北站分店、三闾分店和东升分店四家门店扩展开设到二十家，规划如下：
2014年：扩展三家门店、并设立一个总部
上半年实现丹阳路分店的开设；然后设置总部，总部设立在首创大厦；年中实现五中分店的开设；下半年实现五强溪分店的开设。
2015年：继续扩展三家分店
分别是火车站分店、芷园分店和战备桥分店。
2016年：扩展三家分店
扩展鸿升分店、三岔路分店和西园店。
2017年：扩展三家分店
开设紫桥分店、北正街分店和烟厂分店。
2018年：扩展四家分店，达到20家分店连锁
实现黄金台分店、公园世家分店、梅尼分店和美景分店的开业。
力争在五年内让“**地产”成为常德市房产中介行业的龙头企业、最强大的中介公司，在房产中介行业推进的浪潮中添上浓墨重彩的一笔。
三、公司部门及管理阶层的设置
公司争取五年内建立健全的企业工作体系，包括：总经理办、行政人事部、财务部、业务部、客服部、策划部、商业部、法律部和党支部共九个部门，实现管理干部人员三十名。
作为管理层要不断给自己充电，拓宽知识面，才能更好的指导下属的工作开展，适应企业发展和市场需求。作为企业要积极鼓动管理层多开展研讨会等，为员工成长创造良好的企业环境，从而不断提升管理层的综合素质，造就复合型人才。每个企业都有初创期、成长期、成熟期和衰退期，而员工在一个企业中也同样存在成长期、成熟期和衰退期。对于工作表现优秀、业务水平优秀的员工，公司将给于合适的晋升空间，让其在新的岗位上迎接新的挑战。
公司的晋升渠道为：置业顾问→高级置业顾问→销售主任→分店经理→区域经理→营销总监→副总经理
四、人员的设置
人员的扩展计划：争取2014年人员扩展到70人，2015年人员扩展到100人，2016年人员扩展到140人，2017年人员扩展到170人，2018年人员扩展到200人。
人才是战略成败的关键，首先人才的招聘与选拔。做房产经纪人不但要懂得本岗位的专业知识，有吃苦耐劳的精神和善于表达的能力，更要有良好的品德，好品德是中介从业人员必备的素质。在人员的选拔上不唯才是举，德才兼备应成为选拔员工的首要标准。在企业的发展中必须有一群稳定的高素质的人才为企业服务。其次是员工的与考核，公司的任何制度与目标的实施都要靠人去执行，对员工进行长期的不间断的培训是公司不断发展的要求。对员工的培训内容应包括销售技巧、行业市场分析、专业知识、礼仪礼节、公司制度、公司规划、行业发展状况等进行系统的培训。使员工清晰的认识到本职岗位在全局的作用与重要性，了解本行业的最新动态，寻找差距弥补不足。加强员工的责任感、使命感，使企业的发展具有足够的动力。揭示员工工作的积极性及其未来工作的潜能，使员工本身、企业达到共同受益的目的。
在此希望更多的有智之士加入到**地产的队伍中来，公司的发展离开不大家的参与。加入**地产来实现我们大家共同的理想与目标，这里是年轻人为自己想法敢打、敢拼、有赚钱欲望地大舞台。希望大家多宣传，让有理想的年轻人加入**地这个大家庭。
公司的福利：底薪+提成+奖金++公积金+季度旅游+年终奖+年终旅游
五、制度的设置
制度是战略实施的保证：首先关于制度的制定，制度要具有针对性、可行性和长期性。总的来说可分为工作制度和奖惩制度。前者是对各岗位的要求，后者是一种激励措施。健全的制度使公司管理程序化，集约化。杜绝了管理中的随意性和主观性。一个制度不健全的公司会使公司疲于管理而无暇顾及战略的实现。其次，制度的实行，有了严格制度，没有严格的执行就成了没用的摆设。制度出台以后，不管在公司哪个层面都必须遵守，以保证制度的严肃性。
六、对外宣传与广告
1、最有效的传播--客户口碑：满意的客户的一句表扬之词远远胜过任何说辞。口碑是最有说服力的广告，要想让客户主动进行口碑传播要做好三点：一是给客户提供性价比高、优质的房源；二是为客户谈价，为客户撮合这套房子的成交价格；三是在办理过户手续体现专业的过户水平，以及节省过户的时间。只有通过给客户留下公司最专业的服务水平和高效的办事效率，才有可能把自己的优势通过客户进行传播。2、最高效的传播：小众媒体：公司和有权威媒体合作，制定媒体传播策略。公司计划五年内实行与常德晚报、常德日报、常德民生报、生活向导报等的合作，并且制作广告宣传单张。最后，采用六只滑翔伞在天空中打广告一周，真正的做到常德人无人不知无人不晓。让每一个客户提到**地产时，无不竖起大拇指。相信**地产，让他们感受到在**地产成交：我们放心、我们舒心、我们省心。从此不再担心中介公司拿定金跑路，让**地产为行业起一个重大的带头作用。
公司五年发展规划及工作目标，任务艰巨，责任重大，前景光明。但是在公司管理层的正确领导下，上下全体同事的齐心协力的合作下，我们的目标就一定能完成、就一定能够实现。公司秉着“诚信、专业、规范、创值”的经营理念、“有家、有爱、有**”的企业语、“为每一个需要在常德卖房的人卖房子，为每一个需要在常德买房的人买房子”的使命，全体员工尽职尽责、扎实工作，我们一定能够再上新台阶，再创佳绩，再创新的辉煌，谱写新的篇章！
最后我祝愿：**地产像一只展翅飞翔的雄鹰，越飞越高！
区教育局全年计划要点
区教育局全年计划要点
20**年，**教育将以党的十八届三中全会精神为指针，以全区总体工作思路为坐标，以立德树人为根本任务，以全面提高教育教学质量为主旋律，以队伍建设、课程实施水平提升和标准化学校建设为工作重点，以加快教育综合改革、深化教育对外开放、加强教育教学科研作为主要途径，以安全稳定工作和廉政作风建设为基本保障，积极推动教育内涵发展，着力促进公平公正，全力打造**教育“升级版”，为全区经济社会发展提供强有力的人才支撑。
《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确提出：把提高质量作为教育改革发展的核心任务。党的十八大指出：现在和将来的教育改革发展，已经走出以各级各类教育规模扩张和机会增长为核心的历史时期，进入了一个以质量保障和提升为核心的新阶段。素质教育更重视教学质量，更注重全面理解教学质量，更强调全面发展与个性自由发展的和谐统一。当前，我区教育的主要问题就是质量问题，原因在于重视程度不够，引导管理缺位，缺少具体有力措施等，基于此，将采取以下措施。
重点抓好以下的工作：
一、发挥教育科研优势，积极改革创新，为质量提升打造长效机制
1.科学构建学校德育体系。以完善“学校-家庭-社会”三位一体育人体系为目标，以建设德育长效机制为重点，统筹抓好德育观念更新、德育队伍建设、德育课程体系建设和评价体系建设四个维度的工作，加强“德耀齐鲁”道德示范基地建设，努力培养全面发展的社会主义接班人。加强“家长委员会”和“家长学校”建设，家长培训课程化。加强班级文化建设，指导开发班本课程。
2.有序推进教育联盟建设。将我区“城乡教研联合体”升格为城乡教育联盟，构建“城乡互动、强弱联动”的发展新格局；扩大教育对外开放，积极引进区外优质资源，积极消除薄弱学校，搞好教学点的建设，全面提高均衡发展水平。
3.逐步健全常态质量管理机制。一是健全完善“三项制度”，即常态质量监控分析制度、教研员学科质量责任制和课程实施水平检测评估制度，让质量提升驶上制度高速路。对学校的质量抽测以分散抽测为主，集中抽测为辅，定期与不定期相结合，并作出质量检测问题分析报告。逐步建立区域性学科质量参照常模，为基层学校提供自查参照。加强与兄弟县区质量分析交流，完善教研员学科质量责任制。教学质量管理与课程实施水平检测相结合。要合理确定评估指标，分项拟定课程实施水平观测点，适当加大薄弱学科评估权重，推动开全、开足、开好各类课程。二是加强“三个环节”，即加强课前集体备课研究、课堂质量跟踪研讨和教后反思交流。三是控制好“三项指标”，即严格控制学生在校时间、课外作业量和教辅资料。实行学生在校时间和课外作业量公示制度，严禁照机械搬用外地试卷进行“题海”训练，严禁组织学生私下征订教辅资料。
4.扎实开展“教学创新行动”。学校教学管理实施“一把手”工程，突出精细化、标准化、高效化，推动课堂教学、教学管理和课程建设全面创新。举办全区中小学课堂模式博览会、教科研成果推介会、创新型学校观摩现场会，加大创新成果共享转化力度。
5. 着力构建学前教育发展新格局。积极探索先进园与薄弱园组团发展的新模式，健全公办园与民办园协调发展的新机制。健全学前教育机构编制，提高公办幼儿教师比例。发挥学前教育科研领先优势，加快科研成果转化推广。完成《**区学前教育三年行动计划》既定目标，建完未动工的幼儿园，完善竣工幼儿园的设施设备。
6. 有效增强职业教育核心竞争力。区职教中心以建设国家级职业教育发展与改革示范校为契机，提升学校内涵发展水平，增强服务经济发展的能力。
二、发挥项目引领优势，建设一流队伍，为质量提升锤塑主力军
7.加强校长和中层干部队伍建设。一是大力实施“名校长培养工程”。通过高校进修、阅读研究、考察学习、论坛交流等途径，培养思想型、专家型、创新型校长。二是加快干部人事制度改革。树立正确用人导向，重用那些诚待群众、深得拥护的干部，那些说话办事有灼见、有能力、有效率的干部，那些务实肯干、不玩虚招的干部，那些清正廉洁、公众形象好的干部。探索实施城乡之间、学校之间校长的定期交流机制，探索中层干部竞选上岗制度，为优秀干部脱颖而出开辟绿色通道，逐步配齐配强学校领导团队。三是实施“学校提升三年行动计划”。全体干部研读**新著《新学校十讲》，组织系列研讨活动，分专题邀请名家跟踪指导，推动各单位确定突破口，选准提升点，加强顶层设计，力争三年打造一批有影响的特色项目和特色学校，推出一批勇于改革、视野开阔、善于思考的新锐型教育干部。
8.强化教师队伍建设。一是实施“名师培养工程”。用名师引领团队发展，建设一支师德高尚、业务精湛的教师、班主任队伍。二是实施“项目带动”策略。大力培植中小学“教改项目孵化基地”，定期组织金牌项目评选与成果认定推广。以优质创新项目拉动教师研训，为用而研，为教而训，提高实效。三是完善补充年轻教师长效机制。
三、发挥区位资源优势，大力建设标准化学校，为质量提升筑牢硬件基础
9.实施城区新校建设、农村校舍标准化建设、规范化学校创建、“数字化校园”全覆盖等四项工程，大幅提升全区标准化学校比例。负重爬坡，攻坚克难，力争20**年9月区六中扩建项目和另两所新校一期工程投入使用；下半年开工建设区八中二期和行知中学扩建项目，确保把新校建成民心工程、廉洁工程、优质工程。
四、发挥教育文化优势，抓好行风建设和系统安全稳定，为质量提升夯实基本保障
10.积极开展“平安校园”创建活动。扎实推进“校舍安全、平安校车、放心食堂、校园天网、保安队伍建设、心理护航、周边环境治理、卫生防疫”八项工程，全力构建全天候、无缝隙的校园安全管理体系。
11.不断加强行风廉政建设。打造“五型机关”，建设学习型、廉洁型、团结型、进取型、模范型团队，弘扬正能量，争创优质机关服务品牌。严格执行上级厉行节约、廉洁从教的有关规定，实施禁酒令、禁烟令，建设廉洁高效行风。
五、发挥监管服务优势，科学统筹其他工作，为质量提升营造良好环境
12. 规范监管服务。改进教育督导，积极完善督学责任区制度，完善日常巡查评价制度，不断加大督政督学力度；健全规范办学行为监管和问责机制，实行“连带问责”制度实行切实规范办学行为。完善各级重大教育决策和重点工作的专项督查制度。强化教育工程项目的规范管理、审计监督。保障教学物资供应，做好办公用品统筹和学生保险工作。加强图书室建设，抓好教育内部市场管理。抓好高考、中考的组织工作。加强学校工会和职工代表大会建设，提升民主化管理水平。
“教育局总结及09年计划”教育工作计划
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，我们按照年初确定的工作思路，带领全县教职员工,团结一致，奋力拼搏，开拓创新，求真务实，创新工作机制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏进取，各项工作都有了新的突破和进展。二、存在的问题一是各类教育发展不够均衡，职业教育较为薄弱，基础教育还存在薄弱乡校，办学水平和教育质量有待进一步提高；二是农村义务教育经费保障机制改革的落实还存在一些问题，如教师津补贴的发放、“普九”债务和学生教辅用书等问题；三是县镇学校班容量过大，个别乡村学校生源相对不稳，控辍保学任务仍很艰巨；四是教师队伍老龄化严重，音、体、美、信息技术和小学英语等学科教师仍然短缺。五是中小学校长的教育理念、办学思想和理论素质还不适应工作和形势发展的需要，部分学校的管理还比较粗放。这些都有待于我们在今后的工作中认真加以克服和解决。
三、2009年我们确定的全县教育工作总的指导思想和基本思路是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以落实科学发展观统领教育工作全局，围绕建设教育强县这一总目标，努力实施两大工程：即“三名一强”工程，教师素质提高工程；加大三个力度：即安全稳定工作的督查力度，教育“三乱问题的治理力度，学校基础建设的投资力度；强化四项建设：即干部队伍建设，师德师风建设，学校德育建设，行风建设；突出四个重点：即基础教育课程改革、中小学布局调整、发展职业教育、学校精细化管理；努力实现五个新突破：即在提高教育教学质量上实现新突破，在高中学校进档升位上实现新突破，在信息技术教育上实现新突破，在实施素质教育上实现新突破，在提升办学水平上实现新突破。按照这一指导思想和基本思路，2009年我们主要做好以下几项工作：
1、认真学习贯彻十七大精神，全面提高广大干部职工的思想政治素质。把学习贯彻十七大精神作为首要的政治任务，积极开展各种学习和研讨活动，引导广大干部教师全面把握科学发展观的科学内涵和精神实质，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力改变不适应、不符合科学发展观的思想观念，着力解决制约科学发展的突出问题，把教育系统全体干部教师的积极性引导到推进教育事业的科学发展上来，把科学发展观贯彻落实到教育教学发展的各个方面，把党的理论创新成果转化为促进发展的科学思路，转化为领导发展和参与发展的实际能力，转化为教育系统广大干部教师为建设教育强县而勤奋工作的自觉行动。
2、创新工作思路，打造一流行风校风。一是继续把机关效能建设作为重要工作来抓，严格执行五条禁令和四项工作制度，狠刹“三风”，全面提高服务水平、服务质量和工作效率，为进一步优化全县经济发展环境做出贡献。二是进一步加大工作力度，确保农村义务教育经费保障机制改革落到实处。严格落实中央和省市县有关农村义务教育经费保障机制改革的文件和要求，充分发挥教育支付分中心的职能，做好经费落实工作和经费使用的监督检查工作，确保农村中小学公用经费及时足额拨付到位。从严查处规定以外的收费行为，对不按政策办事，仍然进行乱收费、乱征订、乱办班的，依照有关规定从严进行惩处，决不姑息。三是全力做好“两免一补”资金发放工作。坚持“公平、公正、公开”的原则，明确资助对象及认定标准，合理分配名额，严把贫困生界定关，严格操作程序，明确校长是本乡校落实贫困生资助的直接责任人，定期组织工作组到各乡镇村检查“两免一补”资金发放情况，对工作不力，落实不到位，存在营私舞弊行为的单位和个人，坚决予以处理。
3、实施“三名一强”工程，全力打造09教育品牌。一是培育名师。制定切实可行的实施方案，以学生满意度、教学成绩、现场做课、获奖情况等为依据评价教师，让一批优秀教师脱颖而出，并按实际水平分别授予教学能手、教学状元、学科带头人、优秀班主任等荣誉称号，有计划有步骤地培养一批德才兼备、业务精湛的知名教师，以名师文化为引领，培养一批教育教学专家，打造一支“高标准、高素质、高质量”的教师队伍。二是锻造名校。加大对学校教育教学管理的指导力度，研究制定切实可行的评估量化方案，从师资力量、办学条件、管理水平等方面综合评价学校办学水平和办学效益，根据“现代化、高质量、有特色”的办学目标，锻造名校，打造精品，带动全县教育快速发展。三是培养一批适应现代教育发展的名校长。关注具有自主创新意识，富于组织协调能力和强烈事业心、责任心的中小学校长，采取“走出去”或“请进来”的办法，加强专业培训，提高业务能力、管理水平和自身素质，从而推动全县教育快速、均衡的发展。四是建设教育强县。实行以人的发展为本的学校管理，积极创新教育理念，努力改善办学条件，创办特色学校，追求优质教育，加快建设教育强县的步伐，努力为全面建设小康社会提供人才和智力保障。
4、创新教育理念，大力加强学校精细化管理。一是强化教学管理。坚持以教师为主导，学生为主体，训练为主线，思维为核心，能力为目标，改变满堂灌的教学模式，注重采用“三论”（讨论、争论、辩论）教学方法，充分调动学生的积极性。二是实行**办学，尊重教师的劳动成果、主人翁地位和建设性意见，努力改善教师的工作环境和生活环境，继续完善各项规章制度，做到人性化管理与制度化管理相统一，充分调动广大教师的积极性、创造性和能动性。三是运用“环境育人”的理念，架构新型校园文化体系。重点抓好德育文化、教学文化、教师文化、学生文化和管理文化的建设，以浓厚的校园文化氛围来激励和熏陶广大师生，使他们时时处处感受到“校园之真、校园之美、校园之乐”的文化濡染，引发师生积极向上的健康心态。6、加大工作力度，进一步做好依法治校工作。切实抓好新《义务教育法》等教育法律法规的落实，进一步规范各乡校组织机构建设，健全学校教代会、校长办公会、学生会等组织，明确各类组织机构职能，推进学校依法行政。大力实施“五个一”工程，即建设一支高素质的法制工作队伍，夯实一个法制工作基础，创设一个良好的依法治校环境，健全一套完整科学的规章制度，建立一整套依法治校工作机制，把学校各项工作纳入法制轨道。加强法制宣传阵地建设，开展多种形式的普法宣传，大力做好“五五”普法工作，推进普法进程。巩固学校法制教育进课堂成果，确保法制教育“四落实”。积极做好各乡校校长、主管校长和法制办主任的培训工作，提高法制意识。认真做好行政应诉工作，加强教育执法监督，强力推进学校法制建设和依法治校进程，切实保障学校、教师和学生的合法权益。1、加强信息化建设，以信息化带动教育的现代化。一是下大力量建设以远程教育资源为主体、引进和开发校本资源为补充的具有地方特色的教育资源库。二是大力开展三类人员的信息技术培训，即网管人员培训、学科教师培训和中小学校长培训，把信息技术与推进素质教育、课程改革密切结合，引领学生在网络环境下广泛开展自主性、创新性学习的实践活动。三是以应用为核心，建立健全远程教育运行过程中的规范管理、跟踪指导和资源优化机制，把管理与指导渗透到应用的各个环节。四是组织经验丰富的教学研究人员，深入到教学第一线，指导学校深入开展现代远程教育环境下的教学模式和教学方法研究，科学地总结和分析应用过程中遇到的问题，积极探索运用现代远程教育手段解决农村教育中存在的突出问题的科学方法。1
2、加大监督检查力度，确保学校安全稳定。大力实施学校安全工作评估机制，进一步修订完善《学校安全工作评估细则》和有关规章制度，强化目标管理责任制。加大监督检查力度，进一步把“三排查一强化”活动推向深入，创建平安、健康、和谐的校园。大力开展寄宿制学校安全管理检查评比活动，实行寄宿制学校安全卫生月报告制度，开展创建示范性寄宿制学校活动。进一步强化师生安全教育，积极推进安全教育进课堂工作，组织人员编制一套科学实用的教材，在全县大力推行，增强广大师生的安全防范意识和自我保护能力，确保不发生任何意外伤害事故。
县教育局未来五年
县教育局未来五年及20xx年工作计划
一、未来五年工作谋划
1.发展思路：以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大，十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，继续落实国家及**省中长期教育发展规划纲要，全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，全面深化教育综合改革，全面提高教育质量，全面推进依法治教，促进教育优先优质发展、均衡协调发展、公平和谐发展。
2.主要目标：加快发展学前教育和职业教育，巩固提高义务教育成果，普及高中教育，创造条件引进高等教育，大力发展成人教育，现代教育体系更加完备。学前三年毛入园率85%以上，义务教育巩固率95%以上，高中阶段毛入学率90%以上，三残儿童入学率达90%。基本实现教育现代化，构建现代教育管理体系。
3.工作重点与推进措施：
（1）坚持创新发展，深化教育综合改革。深入贯彻教育法律法规，严格依法行政、依法办事，提高依法治教、依法治校水平。完善义务教育“以县为主”管理体制，落实县直部门和乡镇教育工作职责。完善教育督导工作，健全监督问责机制。推进重大教育决策公示、通报、听证制度。改革与构建现代学校管理制度，逐步取消学校行政级别和行政化管理，推进政校分开、管办分离。推广教师无校籍管理，改革教师绩效评价制度。依法保障和扩大学校办学自主权。改革办学体制和办学模式，扩大集团化办学成果。
（2）坚持协调发展，完善现代教育体系。扎实实施二期学前教育三年行动计划，推进学前教育优质普惠发展，实现全普及、广覆盖。创建义务教育发展基本均衡县，推进义务教育优质均衡发展，全面提高义务教育质量，基本消除区域间、城乡间差距。全面普及高中阶段教育，推动高中教育特色多元发展。进一步健全职业教育发展体制机制，推进职业教育创新发展。继续发展特殊教育、成人教育、社区教育，创造条件发展高等教育。
（3）坚持绿色发展，着力提升教育品质。全面贯彻教育方针，全面实施素质教育，全面提高教育质量。确立科学的质量观，以培养能力为核心，培养高素质人才。重视德育教育、创新教育、心理教育、生态教育，促进学生健康成长。推进科学化、精细化、规范化管理，提高教育管理水平。以教育信息化为抓手，完善现代教育装备，建设数字化校园、智慧校园，促进教育现代化。进一步完善学校布局，提高办学效益。树立现代教育理念，建立现代人才培养模式，建立适应教育现代化的管理模式、教学模式、评价模式、后勤服务模式。进一步加强教育人才队伍建设，深化人事制度改革，激活队伍活力。大力支持优质学校实施品牌战略，发挥好名校的示范引领作用。支持无为中学创建“省内一流、国内有影响”的名校，支持无为一中与国内名校联合办学，创建品牌特色学校。
（4）坚持开放发展，推进教育合作共赢。开放办学，促进教育多元化发展，拓展优化教育资源。鼓励支持民间资本在我县投资办学，兴办中小学、幼儿园。探索“公建民营”、“公办民助”学前教育办学模式，进一步丰富学前教育资源。积极引进域外优质学校到我县开展联合办学、独立办学，支持县职教中心与市内外高职院校开展合作办学，创造条件引进高等院校到我县办学。采取“走出去”、“引进来”方式，组织教育管理干部、教师到域外名校学习，邀请教育名家到我县传经送宝，鼓励县域学校与教育发达地区名校结成帮扶对子，提高教育水平。
（5）坚持共享发展，促进教育公平正义。协调发展各类教育，实现更加均衡的义务教育，保障每一名学生受教育的权益。加强薄弱学校改造，均衡配置教育资源。开辟绿色通道，全面解决进城务工人员随迁子女上学问题。完善留守儿童关爱体系，认真解决留守儿童的教育问题。办好特殊教育学校，做好残疾儿童随班就读工作。切实抓好学生资助工作，帮助家庭经济困难学生顺利完成学业。
二、20xx年工作计划
1.学前教育要提升。针对新建成的小区配套园，大力推行“公建民营”的办园模式，健全学前教育公共服务体系。根据要求，积极筹谋学前教育发展提升计划。加大投入，补充师资，确保学前教育健康发展。积极争取上级对我县学前教育发展的奖补支持。加强监管，进一步规范幼儿园办园行为，丰富园区教育活动，提升科学保教质量。
2.基础教育改革与发展要提速。稳步开展学校布局调整工作，按照时间节点推进各乡镇编制的中小学布局专项规划。抓好集团化办学增点扩面工作的落实，推进拟实施集团化办学的新建学校、改扩建学校的建设进程。根据城区新建学校进程，适时对城区义务教育学校学区进行调整。做好校车试点运行工作。
3.学校办学条件要保质。拟投入建设资金4600万元，继续实施“全面改薄”项目和校舍维修项目，对农村薄弱学校校舍、运动场、围墙、大门等附属设施进行维修改造，改善办学条件。继续加大对基建项目管理力度，坚持“规范、高效”的原则，完成上级考核任务。
4.教师队伍建设要加强。继续完善教师队伍补充机制，着力解决教师结构性、区域性、隐形性缺编问题。加大学校教师无校籍制度改革力度，促进县域内教师均衡流动。制定教师选聘方案，做好教师招聘工作。继续做好中小学骨干教师和班主任培训，建设好县级名师工作室，积极开展县级名师、学科带头人和骨干教师培养。
5.民生工程要落实。（1）严格按照**市民生进度要求足额拨付学校的公用经费，加强“义保”政策宣传力度，采取多种多样形式的宣传，提高群众知晓度和满意度。（2）按时完成春季中职、普高、义务阶段贫困寄宿生补助等各项资助资金的发放，督促各校完成春季学期资助材料的档案建设。（3）按照时间节点推进学前公办幼儿园工程建设进度，确保按时完成年度建设任务。
6.安全工作要紧抓。扎实开展安全主题大家访、“安全教育宣传周”等活动，做好安全宣传工作。特别做好全县暑期防溺水专项检查工作。做好学校安全大检查，及早消除安全隐患。组织各校开展各类安全演练活动。
7.教育质量要再提高。督促学校落实常规管理，深入学校开展教学调研和教学视导工作，提高学校管理现代化水平。全面发挥县教育科研基地、学区教科研活动中心和学科中心组等作用，扎实开展教科研活动。继续加强课题研究的动态管理。进一步完善高中、初中教学成果奖励方案，继续组织好小学教学质量监测工作。进一步提升高考成绩,以无为中学创建一流名校、无为一中引进优质教育资源开展特色教育为引领，推动普通高中教育优质发展。
8.教育生态要再优化。全面加强教育系统廉政建设和干部作风建设，认真查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题，努力打造一支想干事、会干事、干成事、不出事的干部队伍。加强教育系统政风行风建设，树立教育系统良好形象。建立健全干部作风建设长效机制，坚决查处违纪违规行为。大力推行党务、政务和校务公开工作。坚决治理教育乱收费，继续治理中小学教辅材料散滥问题。加大查办案件工作力度，进一步做好信访稳定工作。出重拳严肃查处有偿补课行为，发现一起查处一起，狠下决心治理群众反映的教师有偿家教问题。继续开展“严禁教师违规接受学生及家长礼品礼金等行为专项行动”。
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