人民群众思想汇报

人民群众举报涉恐涉暴线索奖励办法。

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人民群众举报涉恐涉暴线索奖励办法

第一条 为进一步推动公安机关专门工作与相结合，切实提升我区社会反恐意识，调动群众发现上报涉恐涉暴线索的积极性，制定本办法。

第二条 涉恐涉暴线索包括涉及组织、策划、实施或煽动实施暴力恐怖活动等情况的线索，以及相关可疑人、事、物、车等线索。本区行政区域内此类线索的接收、评定、奖励等工作由西安市公安局鄠邑分局统一负责。

第三条 群众发现或知悉涉恐涉暴线索，可通过以下途径举报：

（一）拨打“110”报警电话举报；

（二）通过信件向公安机关举报；

（三）到公安机关或向执勤民警当面举报。

第四条 对群众举报且被公安鄠邑分局采用的涉恐涉暴线索，根据其作用、效果进行等级评定并实施奖励。

一级线索：公安机关根据举报人提供的涉恐线索，及时打掉现行重大暴力恐怖犯罪团伙，制止可能进行的暴力恐怖活动，消除暴力恐怖活动，消除暴力恐怖活动可能造成的严重社会影响的，或者根据线索抓获在逃暴恐犯罪嫌疑人3人及以上的，及时消除全区暴力恐怖威胁的，给予人民币20万元至30万元奖励。

二级线索：公安机关根据举报人提供的涉恐线索，打掉正在集结成伙，图谋形成暴力恐怖团伙，意欲实施暴力恐怖活动的涉恐团伙，消除暴力恐怖威胁的，或者根据举报人提供线索，抓获在逃暴力恐怖犯罪嫌疑人2人及以上的，给予人民币10万元至20万元奖励。

三级线索：公安机关根据举报人提供的涉恐线索，及时打掉宗教极端犯罪团伙5人以上，或者抓获在逃暴力恐怖犯罪嫌疑人1人及以上的，给予人民币5万元至10万元奖励。

四级线索：公安机关根据举报人提供的涉恐线索，及时查处地下非法讲经班，人数在5人及以上的，给予人民币2万元至5万元奖励。

五级线索：公安机关根据举报人提供的涉恐线索，及时抓获宣传、传播暴力恐怖音像视频、音像制品犯罪嫌疑人的，或者根据线索及时查处非法制造、经营、运输、邮寄、私藏枪支弹药、物品和管制刀具等违法犯罪活动，及时消除涉恐安全隐患的，给予人民币l万元至2万元奖励。

第五条 按照首报奖励原则，涉恐涉暴线索每季度组织一次评定、奖励；特别重要的涉恐涉暴线索随时予以评定奖励。

第六条 公安机关保障举报人安全。未经举报人同意，在查证、宣传、奖励等工作中不披露举报人及信息。泄露举报人及信息的，追究相关人员责任。

第七条 群众提供的涉恐涉暴线索符合奖励标准的，由公安鄠邑分局通知领取奖励；如未接到通知，即为线索未被采用，不予奖励；对匿名举报，无法核实身份的，不列入奖励范围。因线索处置环节属警务机密，故不接受对奖励情况的咨询。

第八条 举报人自接到奖励通知之日起30日内，凭本人有效证件或委托他人领取；逾期不领的，视为自动放弃。

第九条 借举报之名实施诬告陷害他人，编造、传播虚假恐怖信息，谎报警情等行为的，追究其法律责任。

第十条 本办法自发布之日起实施，有效期5年。

2018年5月11日

西安市鄠邑区人民政府办公室

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员工奖励实施办法

员工奖励实施办法

××××物业管理有限公司

批示

主旨：

××物20xx（便）字第0××号

《关于印发〈员工奖励实施办法〉并贯彻施行的通知》

说明：

董事长：

为了配合公司规章制度的执行，确保物业服务的正常运行以及创造良好的工作环境，并为业主提供一流的服务水准，物业公司制定并拟印发《员工奖励实施办法》，对本企业敬业、勤业并取得一定业绩的员工之行为作出奖励，籍此，使公司全体员工能精诚团结，发挥各自潜能及积极性，共同促进公司服务水平的提高。

当否，请批示。

×××

200×/××/××

内部请示（报告）签呈单

××××物业管理有限公司函笺

××物200×（便）字第0××号

关于印发《员工奖励实施办法》并贯彻施行的通知

各部门：

为了配合公司规章制度的执行，确保物业服务的正常运行以及创造良好的工作环境，并为业主提供一流的服务水准，公司制定并印发《员工奖励实施办法》，对本企业敬业、勤业并取得一定业绩的员工之行为作出奖励，籍此，使公司全体员工能精诚团结，发挥各自潜能及积极性，共同促进公司服务水平的提高。

××××物业管理有限公司

二〇〇×年××月×××日

附：××××物业管理有限公司《员工奖励实施办法》

××××物业管理有限公司

员工奖励实施办法

一、指导思想

根据公司的发展以及公司董事会的要求，拟对公司原有的员工奖励办法进行调整，以改变模式化的奖项设置。根据现代企业管理的理念，按公司价值观为导向，尝试设立新的员工奖励办法并在实际运作中逐步调整完善，形成具有鲜明××特征、层次清晰、结构完整的员工奖励办法，作为公司考核激励体系的一个重要组成部分。

二、总体要求

奖励办法要能够激发员工奋发向上，体现公司理念，明确价值导向，认同员工价值，提升公司凝聚力。

三、设置原则

第一、细化原则。奖项设置各有侧重，取向明确，既提倡德才兼备，也鼓励学有专长，避免“贪大求全”。

第二、绩效原则。讲求结果导向，以公司利益为最高目标，兼顾社会效益。

第三、量化原则。增加量化指标的比重，尽可能减少非量化、模糊性的评价指标。

第四、榜样原则。奖项的设置及评选要突出优异，名实相符，要有明确的激励和榜样作用。在评选中不设硬性的名额指标。

四、奖项设置

奖项的设置具体分为以下几类：

（一）综合类是对员工认同公司理念、服务公司、爱岗敬业、与公司荣辱与共的褒奖；体现公司对员工个人价值的认同，以及对在年度工作中，完成任务优异的团队和员工的奖励。设：荣誉员工奖，总经理奖，优秀员工奖,年度杰出团队奖，年度杰出经理奖。其中：荣誉员工奖为终身奖，是公司最高奖项。

（二）专项荣誉类主要是为对公司发展做出特殊贡献的员工的奖励。设：特殊贡献奖，服务工龄奖。

五、奖项说明

（一）荣誉员工奖：同时具备以下条件的员工可参加此奖项的评比。此奖项为终身奖，是公司最高奖项。

1.入司工作年限四年以上（含四年）

2.连续三年（或累计四年）获得年度单项奖的。

3.认同公司理念，在维护公司利益与声誉方面做出特殊贡献的。

4.坚持原则，执行制度，有良好的职业道德和职业操守，工作优异，对公司的发展做出突出贡献的。

5.以公司利益为最高目标，有高度的整体意识和团队精神，品德高尚，团结同志。

（二）总经理奖：具备以下条件中五项的公司员工可参加此奖项的评比。

1.坚持原则，执行制度，有良好的职业道德和职业操守，工作优异，超额完成年度工作任务，目标考评优秀的。

2.以公司利益为最高目标，有高度的整体意识和团队精神，服从领导，团结同志，业务娴熟。

3.认同公司理念，模范执行员工守则，品德高尚，廉洁奉公。

4.全年出满勤。

5.敬业爱岗，努力工作，锐意进取，在本岗位上取得优异成绩，获得省级荣誉或奖励的。

6.以公司利益为己任，通过各种措施，为公司创造效益20万元（含）以上者。

7.努力学习新的管理理念及经验，善于思考，强化管理，有创新意识，对原有的制度、流程提出重大改进意见，提高效率并取得显著经济效益的。

8.除以上6条外，如有出色完成公司重大或特殊任务有功绩者，评选组认为有必要的，可提请总经理特许并报董事会批准，参加此奖项的评选。

（三）特殊贡献奖：具备以下条件之一的员工可参加此奖项的评比

1.敬业爱岗，努力工作，锐意进取，在

员工奖励实施办法第2页

本岗位上取得优异成绩，获得区、市级政府以上荣誉或奖励的。

2.有创新意识，提出合理化建议或措施；提供有效信息，并为公司采纳且产生明显社会效益和经济效益；或为公司防止或减少了重大经济损失，金额在1万元以上的。

3.以司为家，厉行节约，在工作中想方设法为公司节约开支金额在5000元（含）以上者。

4.业务娴熟，通过合法合理的手段，为公司增创效益在2万元（含）以上者。

5.见义勇为，维护社会公德和社会治安，表现突出，获得区级以上见义勇为基金奖励的。

6.有其他特殊贡献的。

（四）服务工龄奖:同时具备以下条件的员工,可参加此奖项的评比

1.在公司工作年限在三年（含三年）以上

2.尽心尽责，团结协作，爱岗敬业，出色完成本职工作和领导交办的各项任务。

3.有良好的工作业绩，获得过公司奖励的。

4.关心集体，爱护团队，自觉维护公司形象和利益，并做出成绩的。

（五）年度杰出团队奖:参加此奖项评比必须具备的条件

1.超额完成部门全年工作目标任务,工作业绩显著。

2.有高度的全局观念，整体意识强，能团结协作配合其他部门工作，注重工作效率，积极参与公司开展的各项活动。

3.严格执行公司制度，严守职业道德和员工守则，团队有良好职业素质的。

4.团队学习气氛浓厚，创新意识强，注意吸取先进的经营管理理念和技术，并融会应用于工作中，有过硬业务水平的。

5.消防安全意识强，能严格遵守公司消防及安全管理的规定，全年未发生安全事故。

(六)年度杰出经理奖：具备以下条件四项者可参加此奖项的评比

1.工作认真积极，卓有成效，超额完成年度目标任务10（含）以上的。

计算公式：（实际完成任务指标—计划任务指标）/计划任务指标

2.在工作中，锐意改革，积极创新，为公司创造明显效益的。

3.部门管理严格规范，执行制度一丝不苟,部门员工认同度高，团队凝聚力强。

4.有高度的全局观念，与其他部门配合协调好。

5.严守职业道德和员工守则，廉洁奉公。

(七)优秀员工奖:同时具备以下条件的员工,可参加此奖项的评比。（部门经理以上的管理人员不参加此奖项评比）

1.完成工作指标，业务水平高，获得公司上下一致认同的。

2.遵守职业道德和员工守则，目标考评优秀。

3.工作勤勤恳恳，认真负责，成绩突出。

4.团结同志，相互协作，且有团队精神和全局观念。

5.厉行节约，维护公司利益。

六、评选程序

本着公正、公平、公开的原则进行评议，具体程序如下：

部门推荐评审组初评张榜公示群众评议

评审组审定总经理审批董事长核准公布结果

七、如有以下情况之一的，不得参加除特殊贡献奖之外的其他奖项的评比:

（一）入司时间未满一年的。

（二）未完成年度工作指标的。

（三）病事假时间连续超过一个月（或累计超过一个半月的）。

（四）出现重大工作失误。

（五）违反员工守则被处罚的。

八、奖励标准

（一）荣誉员工奖：

1、授予公司终生员工。

2、公司为其购买大病医疗保险（累计保费1万元）。

3、受奖当年安排本人及配偶境外旅游一次（地点公司确定）。

4、受奖当年晋升一级工资。

（二）总经理奖：

1、奖金3000元。

2、带薪休假一周（5个工作日）。

（三）特殊贡献奖：

1、根据贡献额，酌情给予提成奖励。

2、安排本人及配偶境内旅游（地点由公司确定）。

（四）服务工龄奖：

晋升一级工资。

（五）年度杰出团队奖：

1、每人奖励300元。

2、带薪休假一周（5个工作日）。

（六）年度杰出经理奖：

1、安排境内旅游一次（地点由公司确定）。

2、安排与工作相关的带薪学习（费用在3000元以内）

（七）优秀员工奖:

奖金600元。此外，对自费参加物业相关专业培训的员工，按培训费用的比例给予适当奖励。

获奖的员工和集体，除以上奖励之外，公司可根据事迹推荐其参加市区级如：人大代表，政协委员，劳模，红旗手，青年标兵，青年文明号等荣誉称号的评选。

九、表彰形式

（一）在全年总结表彰会上授奖表彰，颁发荣誉证书及奖金。

（二）对于获得“荣誉员工奖”和“董事长奖”的员工，其事迹和照片将陈列于公司荣誉室。

（三）以“××精英荣誉榜”的形式给予公开表彰。

十、荣誉员工的解除

（一）荣誉员工是公司的终生员工，如出现以下情况之一者，公司有权解除其荣誉员工称号。

1.违法乱纪，被司法机关处理的。

2.贪污受贿，被举报查实的。

3.工作不负责任，造成严重失误，导致公司蒙受重大经济损失的。

4.纪律散漫，屡次违反员工守则被处罚，经教育仍无改进的。

（二）解除程序。

董事长办公室提出动议评审委员会复查张榜公示

群众评议评审组审定董事长审批公布结果

（三）荣誉员工的考核。按荣誉员工考核表（另行下发）每年进行一次，由董事长办公室负责。

十一、本办法自下发之日起实行，原有的员工奖励办法同时终止。

二○○×年××月×日

抄报：××××物业管理有限公司董事会

抄送：××××投资开发有限公司

开展涉纪信访问题排查活动实施方案

开展涉纪信访问题排查活动实施方案

各办公室、工作站、行政村，各企事业单位：

为认真贯彻落实市纪委开展纪检监察信访举报工作“三规范三提升”活动，切实加强纪检信访举报工作，推动全面从严治党向基层延伸，根据县纪委《关于开展涉纪信访问题“大排查、大调处”活动的通知》（**纪发〔20**〕28号）文件精神，经镇党委研究，制定本实施方案：

一、工作目标

通过集中开展涉纪信访问题“大排查、大调处”活动，切实提高纪检信访办理质量，降低纪检信访总量，化解纪检信访存量，防控纪检信访增量，减少涉纪重复访、越级访和集体访等“三访”问题，促进全镇和谐稳定。

二、工作安排

（一）全面排查摸底阶段（20**年4月30日前）。

1．全面进行涉纪信访排查。重点掌握三方面的涉纪信访问题：一是涉纪信访苗头性问题；二是目前还没有得到有效处置化解的涉纪信访；三是涉纪重复访和群体性信访激化造成的赴省进京访的苗头和隐患。

2．建立涉纪信访问题“大排查、大调处”工作台账。对排查出的涉纪信访问题，逐件进行登记汇总，建立纪检信访问题“大排查、大调处”工作台账。

（二）包案调处化解阶段（20**年5月-6月）。

1．一件一件落实包案领导。对排查出来的涉纪信访问题，镇党委逐件落实领导班子成员联系包案，实行“包教育转化、包稳控管理、包依法处理”的“三包”责任制，确保涉纪信访问题件件有人抓、有人管、有人做。对疑难的涉纪信访积案，要由镇主要领导亲自包案调处化解。

2．一件一件明确调处化解时间。对排查出来的涉纪信访问题，要逐件明确调处化解时间，确保在包案调处化解阶段能得到有效的处理。

3．做好涉纪信访问题的调处和化解。

4．认真做好纪检信访办结审核。

（三）检查总结阶段（20**年7-8月）。

1．对调处化解不到位的涉纪信访问题进行再攻坚。要集中力量对调处化解不到位的重点涉纪信访问题进行督查督办再攻坚。

2．开展重点涉纪信访件的约访回访。对调处化解的重点涉纪信访件，要主动进行约访、回访，掌握情况，有效避免涉纪信访问题出现反复。

3．进行总结分析。对涉纪信访问题“大排查、大调处”活动的开展情况进行总结分析，认真反思干部作风、制度执行、工作机制等方面存在的问题，举一反三，抓好整改。

4．建立健全纪检信访工作机制。按照纪检信访举报“三规范三提升”的要求，结合农村基层作风巡查的要求，建立健全纪检信访工作机制。

三、工作要求

（一）精心组织，加强领导。高度重视涉纪信访问题“大排查、大调处”活动，切实转变工作作风，精心组织，周密部署，镇主要领导负总责、亲自抓，纪委具体抓、班子成员包案抓的工作格局。要注意保护举报人，防止举报人受到打击报复。

（二）协调联动，形成合力。要充分调动纪检、综治、司法、调解、三资管理等方面的力量，切实加大涉纪信访排查化解的工作力度，进一步提高就地化解矛盾纠纷的能力和水平。

（三）注重实效、强化问责。各办站所和各行政村要以高度负责的态度对待“大排查、大调处”活动，对处理涉纪信访中失职、渎职造成社会不良形象的将严肃处理。

中学教学质量奖励办法

中学教学质量奖励办法

为强化教学质量管理、提高广大教师狠抓教学的积极性，增强各教学工作岗位的质量责任意识，促使我校毕业班、非毕业班教学质量位次的大面积提高，体现尊重实际、尊重规律、尊重劳动的人本精神，特制定本办法。

一、非毕业班教学质量奖

非毕业班教学质量奖励参照学期末全县统一检测考试评比文件，评比以合格率（或均分）为主要依据，均分和优秀率为参数，确定各科成绩位次，设立位次奖。位次奖分为三个区间，体现奖励区别，即倒数第4名至倒数第9名每个位次奖励20元；倒数第10名至倒数第14名每个位次奖励30元；倒数第15名至顺数第1名每个位次奖励50元；。全县评比前三名发特别奖励300元、200元、100元。（毕业班每学年度第一学期期末检测教学质量奖励发放参照本办法，代两门以上课程的成绩按平均名次计算）

二、毕业班教学质量奖

1、奖项设置：毕业班升学考试质量奖设完成任务指标奖、单科位次奖、学生个人总成绩奖及单科成绩奖四个奖项，单科成绩位居全县倒数一、二名的代课教师不享受奖励。

2、奖励原则：学校每年度结合上级下达的任务指标，根据毕业班实际下达给各班升学任务指标，以完成重点高中的情况为主设立奖励金额，完成普通高中、高职中任务指标奖，依照学校财力酌情予以奖励。具体金额以校委会会议形式讨论确定。完成或超额完成学校下达的升学任务指标所得奖励，以教学班为单位予以分配，分配以单科成绩的位次体现奖优罚劣的宗旨。

3、奖励办法：

（1）完成学校下达的任务指标的班级发给奖金500元，该班班主任发给责任奖100元。

（2）超额完成任务指标的班级在500元奖金的基础上设立追加奖金。每超额完成一名重点高中指标追加奖励400元，该班班主任追加奖励50元。

（3）升学考试单科成绩位居全县倒数第4名至倒数第9名每个位次奖励50元，位居全县倒数第10名至倒数第14名每个位次奖励100元，位居全县倒数第15名至顺数第1名每个位次奖励150元，位居全县前三名发特别奖每位次奖励500元。

（4）xx中学特长班若给学校下达招生计划，学校仍然给体育教师及相应班级划定预算升学任务指标，奖励不受完成任务与否的限制，初录1名，发给辅导教师奖金20元，正式录取1名，则划归相应班级的目标任务之列。辅导教师获奖200元。

（5）学生单科成绩位居全县前5名（含5名），每出现1名奖相应代课教师100元。学生个人总分位居全县应试学生前100名（含100名），每出现1名奖100元。此项奖金划归该生所在班级奖金总额之中予以分配。

（6）各班在学生毕业离校前将应收的费用给学校结清的班级奖班主任100元。

三、学科竞赛奖

1、校级参赛教师获得三等奖奖励30元，二等奖奖励40元，一等奖奖励50元。

2、辅导学生参加县级教育主管部门举办的学科竞赛，获县三等奖，奖励指导教师每人次100元，获县二等奖，奖励指导教师每人次150元，获县一等奖，奖励指导教师每人次200元。

3、辅导学生参加市级教育主管部门举办的学科竞赛，获市三等奖，奖励指导教师每人次300元，获市二等奖，奖励指导教师每人次400元，获市一等奖，奖励指导教师每人次500元。

4、教师本人参加县级以上举办的各项竞赛，获得县优秀奖奖励50元，县三等奖奖励100元，二等奖奖励200元，一等奖奖励400元；获市级优秀奖奖励200元，市三等奖奖励400元，二等奖奖励600元，一等奖奖励800元；省级竞赛获得名次按市级翻倍。

5、寄作品参加比赛得奖的（如征文、小论文、美术作品等），获得三等奖奖励50元，二等奖奖励100元，一等奖奖励150元，市级获得名次按县级翻倍，省级类推。

6、县级组织的体育比赛获奖由行政会另行讨论予以奖励。

四、非教学人员责任奖

根据承担工作的完成情况，由学生代表、全体教师和考核领导小组综合评定为“优（90分以上）、良（75—89分）、中（60—74分）、差（0—59分）”予以奖励，奖额由学校行政会议决定。综合评定为“差”则不予以奖励，“中”按总奖额1/3予以奖励，“良”按总奖额的2/3予以奖励，“优”按总奖额全部予以奖励。

五、奖励说明：

1、教学质量奖非毕业班一学期兑现一次，毕业班一年度满及时兑现。（即每学期（年）通报材料下达之后兑现）。

2、奖励依据限定为教体局或教研室下发的成绩通报表。

3、具体奖金分配方案依单科成绩位次先后拉开档次，由教务处拟订，学校审核方可发放。

4、一门学科教学工作由几名教师承担，则按所代班级学生的应试成绩重新归类核算合格率、均分，体现区别，兑现相应奖金。

5、竞赛奖每学期学校按文件或证件兑现一次。

6、本奖励办法试行一年。若上级评比精神变动；学校实际及学情实际的变化；招生制度及计划的调整，本制度将做相应的修改。

二○○六年四月一日

物业企业员工奖励实施办法

物业企业员工奖励实施办法

1.0指导思想

根据公司的发展以及公司董事会的要求，拟对公司原有的员工奖励办法进行调整，以改变模式化的奖项设置。根据现代企业管理的理念，按公司价值观为导向，尝试设立新的员工奖励办法并在实际运作中逐步调整完善，形成具有鲜明.net特征、层次清晰、结构完整的员工奖励办法，作为公司考核激励体系的一个重要组成部分。

2.0总体要求

奖励办法要能够激发员工奋发向上，体现公司理念，明确价值导向，认同员工价值，提升公司凝聚力。

3.0设置原则

3.1细化原则。奖项设置各有侧重，取向明确，既提倡德才兼备，也鼓励学有专长，避免“贪大求全”。

3.2绩效原则。讲求结果导向，以公司利益为最高目标，兼顾社会效益。

3.3量化原则。增加量化指标的比重，尽可能减少非量化、模糊性评价指标。

3.4榜样原则。奖项的设置及评选要突出优异，名实相符，要有明确的激励和榜样作用。在评选中不设硬性的名额指标。

4.0奖项设置

奖项的设置具体分为以下几类：

4.1综合类是对员工认同公司理念、服务公司、爱岗敬业、与公司荣辱与共的褒奖；体现公司对员工个人价值的认同，以及对在年度工作中，完成任务优异的团队和员工的奖励。设：荣誉员工奖，总经理奖，优秀员工奖,年度杰出团队奖，年度杰出经理奖。（其中，荣誉员工奖为终身奖，是公司最高奖项。）

4.2专项荣誉类主要是为对公司发展做鎏厥夤毕椎脑惫さ慕崩Ｉ瑁禾厥夤毕捉保窆ち浣薄?/p>

5.0奖项说明

5.1荣誉员工奖：同时具备以下条件的员工可参加此奖项的评比。此奖项为终身奖，是公司最高奖项。

5.1.1入司工作年满四年以上（含四年）。

5.1.2连续三年（或累计四年）获得年度单项奖的。

5.1.3认同公司理念，在维护公司利益与声誉方面做出特殊贡献的。

5.1.4坚持原则，执行制度，有良好的职业道德和职业操守，工作优异，对公司的发展做出突出贡献的。

5.1.5以公司利益为最高目标，有高度的整体意识和团队精神，品德高尚，团结同志。

5.2总经理奖：具备以下条件中五项的公司员工可参加此奖项的评比。

5.2.1坚持原则，执行制度，有良好的职业道德和职业操守，工作优异，超额完成年度工作任务，目标考评优秀的。

5.2.2以公司利益为最高目标，有高度的整体意识和团队精神，服从领导，团结同志，业务娴熟。

5.2.3认同公司理念，模范执行员工守则，品德高尚，廉洁奉公。

5.2.4全年出满勤。

5.2.5敬业爱岗，努力工作，锐意进取，在本岗位上取得优异成绩，获得省级荣誉或奖励的。

5.2.6以公司利益为己任，通过各种措施，为公司创造效益20万元（含）以上者。

5.2.7努力学习新的管理理念及经验，善于思考，强化管理，有创新意识，对原有的制度、流程提出重大改进意见，提高效率并取得显著经济效益的。

5.2.8除以上6条外，如有出色完成公司重大或特殊任务有功绩者，评选组认为有必要的，可提请总经理特许并报董事会批准，参加此奖项的评选。

5.3特殊贡献奖：具备以下条件之一的员工可参加此奖项的评比

5.3.1敬业爱岗，努力工作，锐意进取，在本岗位上取得优异成绩，获得区、市级政府以上荣誉或奖励的。

5.3.2有创新意识，提出合理化建议或措施；提供有效信息，并为公司采纳且产生明显社会效益和经济效益；或为公司防止或减少了重大经济损失，金额在1万元以上的。

5.3.3以司为家，厉行节约，在工作中想方设法为公司节约开支金额在5000元（含）以上者。

5.3.4业务娴熟，通过合法合理的手段，为公司增创效益在2万元（含）以上者。

5.3.5见义勇为，维护社会公德和社会治安，表现突出，获得区级以上见义勇为基金奖励的。

5.3.6有其他特殊贡献的。

5.4服务工龄奖:同时具备以下条件的员工,可参加此奖项的评比

5.4.1在公司工作年限在三年（含三年）以上

5.4.2尽心尽责，团结协作，爱岗敬业，出色完成本职工作和领导交办的各项任务。

5.4.3有良好的工作业绩，获得过公司奖励的。

5.4.4关心集体，爱护团队，自觉维护公司形象和利益，并做出成绩的。

5.5年度杰出团队奖:参加此奖项评比必须具备的条件

5.5.1超额完成部门全年工作目标任务,工作业绩显著。

5.5.2有

物业企业员工奖励实施办法第2页

高度的全局观念，整体意识强，能团结协作配合其他部门工作，注重工作效率，积极参与公司开展的各项活动。

5.5.3严格执行公司制度，严守职业道德和员工守则，团队有良好职业素质的。

5.5.4团队学习气氛浓厚，创新意识强，注意吸取先进的经营管理理念和技术，并融会应用于工作中，有过硬业务水平的。

5.5.5消防安全意识强，能严格遵守公司消防及安全管理的规定，全年未发生安全事故。

5.6年度杰出经理奖：具备以下条件四项者可参加此奖项的评比

5.6.1工作认真积极，卓有成效，超额完成年度目标任务10（含）以上的。

计算公式：（实际完成任务指标—计划任务指标）/计划任务指标

5.6.2在工作中，锐意改革，积极创新，为公司创造明显效益的。

5.6.3部门管理严格规范，执行制度一丝不苟,部门员工认同度高，团队凝聚力强。

5.6.4有高度的全局观念，与其他部门配合协调好。

5.6.5严守职业道德和员工守则，廉洁奉公。

5.7优秀员工奖:同时具备以下条件的员工,可参加此奖项的评比。（部门经理以上的管理人员不参加此奖项评比）

5.7.1完成工作指标，业务水平高，获得公司上下一致认同的。

5.7.2遵守职业道德和员工守则，目标考评优秀。

5.7.3工作勤勤恳恳，认真负责，成绩突出。

5.7.4团结同志，相互协作，且有团队精神和全局观念。

5.7.5厉行节约，维护公司利益。

6.0评选程序

本着公正、公平、公开的原则进行评议，具体程序如下：

部门推荐评审组初评张榜公示群众评议

评审组审定总经理审批董事长核准公布结果

7.0如有以下情况之一的，不得参加除特殊贡献奖之外的其他奖项的评比:

7.1入司时间未满一年的。

7.2未完成年度工作指标的。

7.3病事假时间连续超过一个月（或累计超过一个半月的）。

7.4出现重大工作失误。

7.5违反员工守则被处罚的。

8.0奖励标准

8.1荣誉员工奖：

8.1.1授予公司终生员工。

8.1.2公司为其购买大病医疗保险（累计保费1万元）。

8.1.3受奖当年安排本人及配偶境外旅游一次（地点公司确定）。

8.1.4受奖当年晋升一级工资。

8.2总经理奖：

8.2.1奖金3000元。

8.2.2带薪休假一周（5个工作日）。

8.3特殊贡献奖：

8.3.1根据贡献额，酌情给予提成奖励。

8.3.2安排本人及配偶境内旅游（地点由公司确定）。

8.4服务工龄奖：

8.4.1晋升一级工资。

8.5年度杰出团队奖：

8.5.1每人奖励300元。

8.5.2带薪休假一周（5个工作日）。

8.6年度杰出经理奖：

8.6.1安排境内旅游一次（地点由公司确定）。

8.6.2安排与工作相关的带薪学习（费用在3000元以内）

8.7优秀员工奖:

8.7.1奖金600元。此外，对自费参加物业相关专业培训的员工，按培训费用的比例给予适当奖励。

8.7.2获奖的员工和集体，除以上奖励之外，公司可根据事迹推荐其参加各级“人大代表，政协委员，劳模，红旗手，青年标兵，青年文明号”等荣誉称号的评选。

9.0表彰形式

9.1在全年总结表彰会上授奖表彰，颁发荣誉证书及奖金。

9.2对于获得“荣誉员工奖”和“董事长奖”的员工，其事迹和照片将陈列于公司荣誉室。

9.3以“银河精英荣誉榜”的形式给予公开表彰。

10.0荣誉员工的解除

10.1荣誉员工是公司的终生员工，如出现以下情况之一者，公司有权解除其荣誉员工称号。

10.1.1违法乱纪，被司法机关处理的。

10.1.2贪污受贿，被举报查实的。

10.1.3工作不负责任，造成严重失误，导致公司蒙受重大经济损失的。

10.1.4纪律散漫，屡次违反员工守则被处罚，经教育仍无改进的。

10.2解除程序。

董事长办公室提出动议评审委员会复查张榜公示

群众评议评审组审定董事长审批公布结果

荣誉员工的考核。按荣誉员工考核表（另行下发）每年进行一次，由董事长办公室负责。

林业精品工程标准及奖励办法

林业精品工程标准及奖励办法

林业精品工程标准及奖励办法
为全面贯彻落实省、市、县林业工作会议精神，加快我县林业建设步伐，确保全面完成年度各项林业生产任务，促进全县林业工作上档次、上水平，出亮点、出精品，实现林业跨越式发展的目标，特制定本办法。
一、新建林网版权所有
各乡镇在完成县里规定任务的基础上，必须新建2—3处高标准农田林网示范方，每处面积5000亩以上，林网网格不超过300亩，一路两行，无断层，形成各自的亮点工程。
在各乡镇亮点工程中，县林业生产指挥部组织评选全县林网精品工程。对林网精品工程，从县财政拨付的专项资金中每亩奖励5元。
二、苗木花卉基地
要按照县委、县政府的要求，在乡镇主干道路两侧、城镇周围集中连片发展，抓好名优稀特新品种的引进，搞好速生、常绿、灌木以及花卉多元化发展。在完成任务的基础上，县里确定的重点乡镇要各新建一处500亩以上连片的基地，其他乡镇要各新建一处200亩以上连片的基地，形成各自的亮点工程。
在各乡镇亮点工程中，县林业生产指挥部评选全县苗木花卉基地精品工程。对苗木花卉基地精品工程，从县财政拨付的专项资金中每亩奖励100元。
三、丰产林基地
要选用速生优良品种壮苗，高标准进行栽植。在完成任务的基础上，各乡镇都要新建200亩以上集中连片的亮点工程。
在各乡镇亮点工程中，县林业生产指挥部评选全县丰产林精品工程。对丰产林精品工程，从县财政拨付的专项资金中每亩奖励20元。
四、经济林基地
要以优质水果、干杂果为主，大力发展名优稀新品种，形成具有特色的经济林基地。在完成任务的基础上，各乡镇都有要新建200亩以上集中连片的亮点工程。
在各乡镇亮点工程中，县林业生产指挥部评选全县经济林精品工程。对经济林精品工程，从县财政拨付的专项资金中每亩奖励50元。
五、村镇绿化
大力开展小城镇绿化建设，乔灌花草相结合，实行“拆墙透绿”、“见逢插绿”，对乡镇驻地进行多层次、多形式绿化、美化。选择地理位置优越、基础较好的村庄，抓好街道、庭院的绿化，努力创建“园林化村庄”。
在各乡镇驻地绿化建设和“园林化村庄”建设中，县林业生产指挥部评选全县乡镇驻地绿化和“园林化村庄”精品，并从县财政拨付的专项资金给予奖励。
全县林业精品工程评选，由县林业生产指挥部组织有关部门和技术人员于12月底前进行，以造林的标准和苗木的成活保存率为主要参考依据，具体评选细则另行制定。本办法由县林业生产指挥部办公室负责解释。

矿务集团创业型人才奖励暂行办法

矿务集团创业型人才奖励暂行办法

矿务集团创业型人才奖励暂行办法
第一章总则
第一条为鼓励和吸引集团公司员工创大业、创新业，促进集团公司的改革和发展，把企业做大、做强，结合集团公司实际，制定本暂行办法。
第二条本暂行办法所称创业型人才是指具有开拓创新和创业精神，通过从无到有、从小到大、从弱到强、扭亏为盈、盘活资产等创业实践，为集团公司创造经济效益的集团公司员工，包括机关工作人员。可以是单位或集体创业，也可以是个人创业。集团公司各级领导干部创业不得从事上级明令禁止的关联经贸活动。
第三条奖励原则
1、内部创业与外部创业并重原则；
2、重业绩、重增量效益原则；
3、谁创效益、奖励谁原则。
第四条奖励类型
1、带头投资新创办经营企业的；
2、增加盈利的；
3、利用闲置资产承包、租赁经营，盘活资产的；
4、组织劳务输出减轻企业负担的；
5、通过资本运作、技术咨询服务取得明显效益的;
6、扩占外部煤炭资源等。
第二章奖励标准
第五条集团公司鼓励职工创业发展,对直接创业者及相关创业人员的奖励标准如下：
一、新增规模
1、新办集团公司参股企业安置集团公司富余人员,用工一年以上,实际年平均月工资在800元以下的按每人一次性奖励600元；实际年平均月工资在800元以上的按每人一次性奖励650元。积极鼓励企业员工个人投资创业,企业员工自办创业项目,安置分流集团公司富余人员的，根据其对集团公司的贡献大小，由集团公司研究进行一次性奖励。
2、新办企业(包括集团公司不控股的企业)盘活资产（大于50万元）的，上交管理费（或租赁费）小于折旧与土地使用税之和的按上交额的20奖励；上交管理费（或租赁费）大于折旧与土地使用税之和的按上交额的30奖励。以上受奖项目必须实现有现金流量保证的利润,其利润率必须大于投资资金成本，否则不得享受新增规模奖励。考核期内应收帐款余额超过利润总额部分以及存货余额大于同行业平均水平部分均视同亏损。
二、新增效益
新办企业或项目投入运营后的一年内上缴的税后利润按以下比例奖励：
工业产品类：10；农业产品类30；商业贸易类3；技术服务类40；通讯软件开发类40；证券经纪类0.5。
三、对外输出人员
向集团公司外部输出富余人员按每人每年500元的标准一次性奖励。执行年薪制的矿处级领导对外输出人员奖励按年薪制考核相关规定执行。
四、扩占外部煤炭资源
扩占外部煤炭资源的奖励按下述公式计算：
扩占外部煤炭资源奖=奖励基数×资源级差系数×资源权利系数
1、奖励基数
扩占外部煤炭资源可采储量4000万吨-1亿吨的，奖励基数10万元；1-3亿吨奖励基数20万元（含3亿吨）；3-10亿吨奖励基数30万元（含10亿吨）；10亿吨以上奖励基数50万元。
2、资源级差系数(略)
3、资源权利系数
（1）探矿权系数为0.4;
（2）已享受过探矿权奖的其采矿权系数为0.6；版权所有
（3）直接取得采矿权的其采矿权系数为1.0。
上述资源必须经集团公司论证技术可行，经济合理，并经集团公司批准立项，否则不得享受扩占外部煤炭资源奖。执行年薪制的人员扩占外部煤炭资源的奖励按年薪制考核相关规定执行。此项适用于非年薪制人员。
第三章申报及评审程序
第六条创业型人才的奖励，采取一事一议或一项一议，由基层单位负责推荐、申报，申报材料经基层单位领导签字、盖章，经营管理部组织有关专业部门审核属实后，报集团公司审批。
第七条申报材料
创业型人才奖励除填报“创业型人才奖励申报表”外，还须提交以下申报材料：
1、申报新增规模奖励：财务报表，新注册企业还须提交营业执照复印件；
2、申报新增效益奖励：财务报表或单项新增效益计算证明材料；
3、申报对外输出人员奖励：对外输出人员与相关企业签订的用工协议。
4、申报扩占外部煤炭资源奖励：采矿许可证复印件（或扩占外部煤炭资源的相关证明文件）以及集团公司论证报告（或委托论证报告）。
第四章附则
第八条对创业型人才所获奖励与事实不符或弄虚作假的，经核实后，追回奖励，并予以责任追究。
第九条本暂行办法解释权属矿务集团有限公司。

防恐演习活动方案

为吸取坏人对幼儿造成重大伤亡事故的教训，提高全校师生应急能力，特制定本次防恐演练活动方案。

一、成立突发事件应急指挥领导小组

总指挥：xx

副指挥：xx

成 员：许阿姨及幼儿

医务救助：肖医生

二、参加人员：本班师生

三、活动时间：xx年5月7日（星期五）9：00-9：30

四、活动地点：小六班内

五、活动目标：

1、遇到坏人时，有初步的自我保护意识。

2、遇到突发事件时，幼儿能及时快捷地撤离到安全地带。

六、活动准备：面具、刀、电话

七、活动过程：

开始部分：_说一说

1. 幼儿看挂图,说出图片里发生了什么事情.

(1) 有蒙面人手里有刀.

(2) 有的小朋友哭了.在叫……

(3) 老师手里有东西……

2. 蒙面人是坏人,把小朋友都吓哭了.如果你是他们你会怎么做?

(1) 跑.躲起来.

(2) 打他

(3) 拨达110,找警察叔叔.

3. 如果坏人现在从门口进来,你们躲在哪里?(卧房)

进入卧房你们做什么?(把门窗锁起来.安静.拨打110)

基本部分_演习

(通过前面的讲解,看一看幼儿的表现)

这时一名头戴面具,手拿刀的坏人来到教室门口.幼儿和阿姨请立即躲到卧房锁好.两位教师应与坏人拼搏.阿姨即时拨打110.幼儿把窗户锁好.阿姨再次拨打内线请求支援.(重点看幼儿反应程度,给予一定安抚)听到老师口令才能出来.

结束部分_总结

通过这次演习,让幼儿有一定的自我保护意识和警惕.

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