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团青工作计划

铁路单位检修车间青工技术比武实施办法。

有必须要做的事情,不如现在就做。在工作中想要达到某一要求时,我们应该在行动之前做出方案。写方案时,我们要将大纲细化,补充各部分的大概描述,说明白每个部分要写什么内容。或许你正为写方案而感到无从下手!由此,有请你读一下以下的“铁路单位检修车间青工技术比武实施办法”,供你参考,希望能帮到你。

铁路单位检修车间青工技术比武实施办法

为了进一步提高车间青工业务技术水平,以适应铁路改革和跨越试发展的需要,在全员学技练兵的基础上,重点开展针对青工业务技术薄弱环节开展技术大比武,努力提高车间青工全员岗位作业达标,提高部分青工的实作技能,为我段改革、发展、稳定提供重要保证。按照段党委和行政的安排,段团委定于11月统一开展秋季青工技术比武活动。这次技术比武由段团委、科教科和各车间联合组织,以车间为单位,分运用车间、检修车间、设备车间、监控车间四大块,规模大、涉及范围广。为了更好的组织好这次检修车间青工常用计量仪表正确使用比武活动,我车间特制定如下实施办法。
一、组织机构
总指挥:**
副指挥:**

裁判:**

工作人员:**

工作人员负责赛务组织准备、宣传、报导、总结。

二、比武项目

车间
比武项目
参赛人数
备选人数
**分车间
长度计量
5
1
**分车间
5
1
**分车间
电学计量
10
2

三、参赛人员

电学测量项目(10人)
长度测量项目(10人)
姓名
班组
车间
姓名
班组
车间

四、比赛程序:

1、**月份各分车间团支部组织青工练兵,选拔出优秀选手,按方案中规定的名额及要求于**月*日将参赛选手名单上报车间团总支,团总支再于**月**将参赛选手名单上报段团委。选手名单一经选定,不得随意更改。

2、各分车间团支部配合车间组织好选手进行训练,做好参赛准备。

3、车间团总支组织各车间参赛选手统一参加由段团委组织的理论比武,同时参加**单位20xx年度秋季青工技术比武开幕仪式。

4、比赛时间网-定于**月*日——**月*日两天内完成,**月*日上午8:00至8:30在运转车间调度室前举行**单位20xx年度下半年青工技术比武开幕仪式;9:00~10:00在教育室三楼进行理论比武;10:00~18:00各选手分别参加实作比武;**月*日上午举行青工技术比武闭幕式并进行颁奖。

5、团总支将比武项目为单位,统一组织各车间选手参加实作考试,实作考试在规定时间(一周内)全部完毕。

6、以理论成绩占30,实作占70,两项成绩综合排名进行评奖,每项比赛均评第一、第二、第三名,并进行奖励。

五、比武规则:

1:选手必须按规定时间参加比武,迟到者总分一律按0分办理;

2:理论比武考试由段团委统一安排;

3:实作比武中必须穿作业服、带工作帽,遵守各项安全注意事项;

4:实作比武中,选手在仪器仪表测量时,因短路或其他原因造成仪器仪表烧损;发生安全事故苗头的,总分一律按0分办理;

5:实作比武先后顺序由选手自己抽签决定;

6:选手在比赛中要有气势,在进入比赛场地前要跑步面向裁判席,向裁判敬礼并高声呼唤:“XX车间(职名)XXX前来参加技术比武,请指示!”听从裁判安排;在断开蓄电池开关时,要高声呼唤“断电,注意安全”,在实作比试中高声呼唤各作业项目。

检修车间团总支

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电工技术比武方案


篇一:电工技术比武方案

一、赛件名称及型号

1、开关类型:bqd10-200zd/660/380v矿用隔爆型真空电磁起动器,开关厂家为山西长治防爆电器厂生产。

2、jdb-225-a型电动综合保护器(山西长治防爆电器厂)生产。

3、电缆选用:u1000-350+110橡套电缆。

4、现场统一提供密封圈、橡套电缆。密封圈采用带扒层密封圈。

二、考核项目

1、接线工艺:负荷侧接u1000-350+110橡套电缆一根。包括绝缘测试记录、开关接线腔上盖螺栓拆卸、电缆做头接线(包括密封圈、金属挡圈)、接线腔上盖螺栓紧固。

2、查找排除故障:设置4个故障点。排查故障包括故障查找、修复、安装、开关整定和自检。

3、设备失爆及完好检查:开关设置4个失爆或不完好项目。选手进行检查并在巡回检查记录表中准确填写和记录。

三、考核项目评分总则

操作得分=该项质量得分工时定额分。

四、考核项目质量评分表

1、接线工艺考核质量评分表(见表1.1-表1.3)

2、查找排除故障质量评分表(见表1.4-表1.5)

3、设备失爆及完好检查质量评分表(见表1.6)

五、评判规则

1、除评分表中所列评分项目外,其它项目不在评分之列。

2、接线工艺时间为20分钟,超过30分钟此项得零分。

3、接线工艺,每节时30秒钟加1分,节时大于或等于25秒钟的,按30秒钟计时;每超时30秒钟扣0.5分。超时大于或等于25秒钟的,按30秒钟计时。

加分的前提条件是:所有接线项目必须完成,未完成者接线工艺不得分。节时不加分。

扣分的前提条件是:接线工艺必须在20分钟至30分钟之内完成。

4、查找排除故障、失爆及完好检查处理总计为25分钟,超过30分钟此项得零分。

5、查找排除故障、失爆及完好检查处理,每节时30秒钟加1分,节时大于或等于25秒钟的,按30秒钟计时;每超时30秒钟扣0.5分,超时大于或等于25秒钟的,按30秒钟计时。

6、使用自带配件取消本项比赛资格。可使用与比赛有关的自备、自制工具。

7、参赛选手举手示意宣布比赛结束后必须立即离开赛场,不准继续或二次操作。

8、接线工艺、排查故障及失爆完好检查两项,每项最少得零分,不得负分。

9、螺栓松动标准:带弹簧垫圈的以压平为准;不带弹垫的以上紧方向不超1800为合格。

10、接线工艺或查找排除故障两项考核质量评分表中,各小项可扣成负分,但两项总分分别扣到零分为止,不出现负分。

11、除书写故障数、自检情况(现象)、故障性质和部位以外,完不成考核项目完成要求者节余时间不加分,评分仍按考核项目完成要求和评分表进行评分。

六、赛件状态

1、接线工艺

(1)皆为完好开关,赛前开关接线腔上盖及内部螺栓、线嘴螺栓均在出厂时的紧固和完好状态。

(2)统一备用一根接线电缆(每根电缆长度为3m,两端锯齐)、密封圈(不得使用开关原带密封圈)等。

(3)为安全起见,接线工艺考核前后不接电源,但参赛者必须按带有电源情况进行(模拟)操作。

2、故障排查

(1)赛前已接通总电源,但有空气开关隔离。

(2)操作开关接地线与主接地极(线)连接。

(3)故障排查前开关电源接线腔上盖带有螺栓固定,进线电源线已接好。

(4)比赛开始的同时配有带故障jdb-225-a型电动综合保护器、完好的电子元件、继电器、真空管、软线、熔断器、熔丝等统一物件。

3、失爆及完好检查

(1)开关失爆及完好检查与故障排查同步进行,与故障一起事先人为设置在故障开关中。

七、考核项目完成要求及评分原则

1、接线工艺

完成要求:

(1)完成负荷侧一根橡套电缆的连接。

(2)接线前后,接线腔上盖、内部接线螺栓、线嘴及压线板固定螺栓均在紧固状态。

评分原则:

(1)比赛中参赛选手对一根橡套电缆连接,必须满足接线工艺完成要求,评分必须满足评判规则要求。未要求完成者,本项比赛为零分,时间节余不加分。

2、查找排除故障

完成要求:

(1)要求设置的4个故障点全部排除。同组故障点相同,组与组之间故障点不同(有可能故障现象相同或相近,以现场临时设置为准),查出和处理的故障点应为故障点设置组人员给出的为准。

(2)故障排查时必须使用仪表,严禁用短接方法排查故障。

(3)故障排查后,应对开关进行带电自检和对评委组给定负荷进行整定并记录。操作完成后写出处理故障的个数、部位、故障原因和现象(此项不占用操作时间),否则扣分。

评分原则:

(1)全部排查处理故障点者,按评分表进行评分。

(2)参赛者每少排查1个故障点扣除20分,扣分后的剩余分数再按评分标准进行评比。

(3)故障点均未排除者本项得零分。

(4)故障点未全部排除或造成其他故障的,按评分标准进行扣分,且节余时间不加分,超时按标准扣分。

3、失爆及完好检查

完成要求:

(1)要求设置的4处失爆或不完好全部查出并处理。失爆及完好检查、记录填写应以设置组人员设定的为准。 评分原则:

(1)开关失爆及完好检查处理得分,含在实操总分内,占整个实际操作得分折合前100分的20%,即20分。

(2)每少检查、处理失爆或不完好一处扣5分。填写检查、处理记录不正确,一处扣5分。

(3)开关失爆及完好检查共计20分,扣完为止。

八、考核质量目标内容

1、速度和熟练程度、正确使用工器具、工具齐全(以实际操作能够充分满足为准)。

2、接线工艺和防爆性能、工具配件摆放和文明卫生。

3、是否按操作程序规定操作,是否伤及他人、自伤以及损坏设备、配件等。

4、故障分析、判断、查找及处理能力。

5、隔爆开关失爆及完好检查能力和处理能力。

九、故障设置类型

1、其故障类型可能为接线、综合保护器故障等。

2、低爆开关共设有8类不同类型故障,每一类型故障每台低爆开关设置4个故障点。

3、因每类开关故障不全相同,设置故障时,应尽可能把故障难易程度设置的相接近,并由故障设置人员尽量平衡公平度。

十、考核项目评分说明

1、接线工艺(100分)

本项评分标准中各小项可扣成负分,总项扣至零分为止。

2、查找排除故障(80分)

本项评分标准中各小项可扣成负分,总项扣至零分为止。

3、开关失爆及完好检查、处理(20分)

本项每少检查处理一处或不正确扣5分,扣完20分为止。

十一、赛件有严重缺陷的情况,由现场评委裁决更换十二、严格执行安全操作规程,对严重违反操作规程者,取消本项参赛资格

十三、赛前准备

1、比赛场地封闭,只准上场选手和评为入内,其他无关人员不得随意进入。

2、按预计选手数备有参赛新开关、新jdb-225-a型电动机综合保护器、u1000-350+110橡套电缆、完好的电子元件、继电器、真空管、软线、熔断器、熔丝等,按预计选手多出20%。

3、评判用电动机10台或照明灯代替10套(事先接好)。

4、裁判员自带机械秒表(要求秒表按动顺序实现:一走、二停、三回零),不许采用能够暂停后继续延时的机械秒表。

5、参赛选手自带摇表、万用表、电烙铁、手套、试电笔等与电钳工参赛有关的自备工具和开关图纸。

(一)接线工艺赛场准备

开关按每组参赛人数多出2台放置在预定现场布置。

1、每个参赛选手bqd10-200zd/660.380v矿用隔爆型真空电磁起动器1台,u1000-350+110橡套电缆1根,密封圈2个,瓦检仪1个,停、送电牌1个,间隙塞尺1把,放电线1根,隔离自动空气开关及电源连线一套,为节省比赛空间设有400a电源总馈开关2台或用自动空气开关代替。

2、除手套外劳动防护用品一套。

(二)查找排除故障赛场准备

1、每个参赛选手bqd10-200zd/660.380v矿用隔爆型真空电磁起动器1台,故障jdb-225-a型电机综保1台、瓦检仪、停送电牌、放电线各一,隔离自动空气开关及电源连线一套,统一放置若干不同电子元件(包括继电器、真空管、软线、熔断器、熔丝、螺栓、弹垫等),隔离自动空气开关及电源连线一套。

2、裁判评判用电动机若干台或照明灯代替(事先接好)。

(三)赛场准备工具材料清单

十四、安全操作规程考评细则

1、参赛选手进入操作现场所带自备工具必须符合规定,不得自带其它备件,一经发现立即没收。

2、严禁带电作业,严禁带电搬迁电气设备。

3、使用电烙铁时要避开易燃物和其它易被烫毁物品,以免造成危害。

4、由于参赛选手操作不当设备损坏,取消比赛资格。

5、选手参赛完毕带上自备工具离开现场,要保持现场清洁。

十五、工作票、评分标准、开关失爆及完好检查处理详见表


篇二:电工技术比武方案

一、比武内容:

1、理论考试:煤矿员工技能培训丛书《矿井维修电工》、《煤矿安全规程》等。满分100分,按30%折算计入总分。

2、实际操作:

1)、填写工作票;

2)、对开关停电;

3)、满分100分,按70%折算计入总分。

二、比武时间、地点:

1、比武时间:20xx年6月13日8:3012:00。

2、实践比武地点:6kv变电所。

三、裁判组组成:

1、裁判长:刘卫星

2、副裁判长:刘三元

3、裁判员:郝计星、郝金海、安柏中、张在增

4、监督人:张林生

5、监护人:张元生、王海波

四、比武选手:

刘衍兵、李增光、薛伟伟、王富生、王强、徐冬生、李刚共7人

五、比武设备要求:

1、开关柜选用6kv变电所高层楼工地682开关。

2、检查开关,必须保证其灵敏度。

3、开关接地良好、指示正确。

六、实际操作安全要求:

1、遵守纪律,遵章作业,听从裁判人员指挥。

2、选手持操作证进入现场。

3、选手正确穿戴劳动防护用品,严格遵守安全操作规程,严防设备人身事故发生。

4、开始操作时,注意按倒闸操作票程序进行操作;操作完毕后,检查周围环境确认无误后方能离场。

5、除裁判员、工作人员和选手,其他人员严禁进入比赛场地。七、评分标准:

实践比武按实践评分标准评定。


篇三:电工技术比武方案

为了充分调动学生学习电工电子专业的积极性,检验09级电工专业学生理论和实习学习成果,强化技能立身,促进教学改革,提高教学质量,我校教务处特举办09级电工电子专业技能比武活动。

一、比武方法

本次比武在xx电工电子专业中进行,首先在班内进行初赛,前12名同学可进入决赛,决赛共分四个小组,每组设三名学生,根据每组的总分评选出团体第一名、团体第二名给予奖励。

二、比武内容及要求

(一)电工电子理论基础知识;

1.基础知识题(每人依次按顺序抽题,答对加10分,答错不扣分)

2.风险抢答题(选手在主持人念完题说开始后,方可答题,答对加15分,答错要扣掉相应的分数)

(二)电工电子专业实践能力

1.按装照明电路

2.组装、按装吊扇、日光灯

三.评分标准

ⅰ必答题每题10分;

ⅱ风险题每题答对15分,答错扣15分;

ⅲ①照明电路安装②组装、按装吊扇、日光灯

四、组织及评委:这次活动由教务处主办,综合处、学工处配合 ,电工电子实习指导教师迟敏杰老师担任主裁判,指导教师彭拥军担任技能比赛裁判,戴民安老师、卢小娟老师担任理论方面的评委,并请各位领导打安全文明生产及工艺印象分,每人20分。

五、参赛学生名单

第一组:张小东 张天续 兰旭梦

第二组:冯 帅 马 英 刘 川

第三组:屈金文 张 媛 管小翠

第四组:文 隆 郑向媛 李 盼

六、校领导总结表彰

车间党支部党员挂旗活动实施办法


车间党支部党员挂旗活动实施办法

为进一步加强党员教育管理,全面提升党员整体素质,充分发挥广大党员的先锋模范作用,根据攀热板委发文件精神,结合精成车间实际,制定本细则。

一、党员挂旗标准

(一)党员挂红旗标准

1、具有坚定的共产主义信念,坚决贯彻党的路线、方针、政策,脚踏实地地干好本职工作,努力完成车间各项生产任务。

2、解放思想、实事求是,积极投身板厂三个文明建设,努力创造一流的工作业绩。

3、坚持民主集中制原则,认真贯彻执行支部决议,积极参加支部活动,自觉缴纳党费。

4、服从组织安排,顾全大局,正确处理国家、集体、个人三者利益之间的关系,做到个人利益服从党和人民的利益,局部利益服从整体利益。

5、严守党纪国法、遵守厂规厂纪,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀。

6、[网-]带动周围群众做好各项工作,作到党员身边无违章、无质量事故、无业务差错。

7、自觉坚持党的群众路线,为群众办好事、办实事。

8、刻苦学习、钻研业务、勤奋工作,在生产、工作、学习和社会生活中自觉发挥党员的先锋模范作用。

(二)党员挂黄旗标准

1、共产主义信念发生动摇,不履行党员义务,组织观念淡薄,不自觉缴纳党费,不做党组织分配的工作,挂黄旗一次。

2、严重违反厂规厂纪及车间有关管理制度,忘记党的宗旨,对群众疾苦漠不关心,利用职权或工作之便谋取私利,在厂、车间或群众中造成不良影响,挂黄旗一次。

3、党员违章作业(指挥),党员对身边违章作业(指挥)视而不见,车间抽背安全规程未答出的党员,挂黄旗一次。

4、党员及其身边发生轻伤事故(包括险肇事故、操作事故、质量事故、业务差错等),对该党员本身及其所在班组的党员班组长、党小组长挂黄旗一次;互保对子一方发生轻伤事故,对互保对子另一方是党员的挂黄旗一次。

5、不服从车间、班组安排,工作或生产不积极、不认真,完不成本岗位生产任务或在车间班组举办的各类考试中不合格的,挂黄旗一次。

6、在厂(党委)、科室、车间(党支部)、班组(党小组)组织的各类会议、党课或其他党的活动中,未经车间(党支部)、班组(党小组)同意无故不参加(含累计迟到2次)的党员,挂黄旗一次。

7、每月党员目标考核分在80分以下的党员。

(三)党员挂蓝旗标准

1、党员及其身边发生重伤及以上事故,对该党员本身及其所在班组的党员班组长、党小组长挂蓝旗一次;互保对子一方发生重伤及以上事故,对互保对子另一方是党员的挂蓝旗一次。

2、节假日期间,党员酒后上岗,不遵守劳动纪律的,挂蓝旗一次。

二、党员挂旗时间

每月一次,10日之前完成

三、党员挂旗程序

每月5日前,各党小组根据挂旗标准把本小组党员是否挂那类旗帜的基本情况报车间党支部审核,车间党支部再统一挂旗进行公示。

四、几点要求

1、各党小组要认真组织党员学习本实施细则,把党员挂旗活动与党员岗位明星、党员示范岗、党员示范班组活动以及党员目标管理考核细则结合起来。

2、各党小组要加强对党员的日常考察考核工作,全面掌握每个党员的情况,并在每月5日前,根据挂旗标准,将本小组党员上月挂红、黄、蓝旗名单及意见上报车间党支部,其中挂黄、蓝旗的党员必须注明原因。不按时上报的,车间党支部将找其党小组长谈话整改,并作为年终评比考核之一。车间党支部根据各党小组的上报结果,在每月10日前召开支委会,研究确定上月挂红、黄、蓝旗党员名单,然后统一挂旗公布,并在党员大会上公布每个季度党员挂旗结果及原因。

3、对挂黄蓝旗的党员,车间支部、党小组将作认真分析,弄清情况,及时采取帮教措施,限期整改;对不能发挥作用的党员,全年累计4次挂黄旗、2次挂蓝旗的党员,支部将根据攀钢(集团)公司《关于严肃处置不合格党员的规定(试行)》对符合劝退的将劝其退党,并将有关材料上报厂党委讨论审批。

员工奖励实施办法


员工奖励实施办法

××××物业管理有限公司

批示

主旨:

××物20xx(便)字第0××号

《关于印发〈员工奖励实施办法〉并贯彻施行的通知》

说明:

董事长:

为了配合公司规章制度的执行,确保物业服务的正常运行以及创造良好的工作环境,并为业主提供一流的服务水准,物业公司制定并拟印发《员工奖励实施办法》,对本企业敬业、勤业并取得一定业绩的员工之行为作出奖励,籍此,使公司全体员工能精诚团结,发挥各自潜能及积极性,共同促进公司服务水平的提高。

当否,请批示。

×××

200×/××/××

内部请示(报告)签呈单

××××物业管理有限公司函笺

××物200×(便)字第0××号

关于印发《员工奖励实施办法》并贯彻施行的通知

各部门:

为了配合公司规章制度的执行,确保物业服务的正常运行以及创造良好的工作环境,并为业主提供一流的服务水准,公司制定并印发《员工奖励实施办法》,对本企业敬业、勤业并取得一定业绩的员工之行为作出奖励,籍此,使公司全体员工能精诚团结,发挥各自潜能及积极性,共同促进公司服务水平的提高。

××××物业管理有限公司

二〇〇×年××月×××日

附:××××物业管理有限公司《员工奖励实施办法》

××××物业管理有限公司

员工奖励实施办法

一、指导思想

根据公司的发展以及公司董事会的要求,拟对公司原有的员工奖励办法进行调整,以改变模式化的奖项设置。根据现代企业管理的理念,按公司价值观为导向,尝试设立新的员工奖励办法并在实际运作中逐步调整完善,形成具有鲜明××特征、层次清晰、结构完整的员工奖励办法,作为公司考核激励体系的一个重要组成部分。

二、总体要求

奖励办法要能够激发员工奋发向上,体现公司理念,明确价值导向,认同员工价值,提升公司凝聚力。

三、设置原则

第一、细化原则。奖项设置各有侧重,取向明确,既提倡德才兼备,也鼓励学有专长,避免“贪大求全”。

第二、绩效原则。讲求结果导向,以公司利益为最高目标,兼顾社会效益。

第三、量化原则。增加量化指标的比重,尽可能减少非量化、模糊性的评价指标。

第四、榜样原则。奖项的设置及评选要突出优异,名实相符,要有明确的激励和榜样作用。在评选中不设硬性的名额指标。

四、奖项设置

奖项的设置具体分为以下几类:

(一)综合类是对员工认同公司理念、服务公司、爱岗敬业、与公司荣辱与共的褒奖;体现公司对员工个人价值的认同,以及对在年度工作中,完成任务优异的团队和员工的奖励。设:荣誉员工奖,总经理奖,优秀员工奖,年度杰出团队奖,年度杰出经理奖。其中:荣誉员工奖为终身奖,是公司最高奖项。

(二)专项荣誉类主要是为对公司发展做出特殊贡献的员工的奖励。设:特殊贡献奖,服务工龄奖。

五、奖项说明

(一)荣誉员工奖:同时具备以下条件的员工可参加此奖项的评比。此奖项为终身奖,是公司最高奖项。

1.入司工作年限四年以上(含四年)

2.连续三年(或累计四年)获得年度单项奖的。

3.认同公司理念,在维护公司利益与声誉方面做出特殊贡献的。

4.坚持原则,执行制度,有良好的职业道德和职业操守,工作优异,对公司的发展做出突出贡献的。

5.以公司利益为最高目标,有高度的整体意识和团队精神,品德高尚,团结同志。

(二)总经理奖:具备以下条件中五项的公司员工可参加此奖项的评比。

1.坚持原则,执行制度,有良好的职业道德和职业操守,工作优异,超额完成年度工作任务,目标考评优秀的。

2.以公司利益为最高目标,有高度的整体意识和团队精神,服从领导,团结同志,业务娴熟。

3.认同公司理念,模范执行员工守则,品德高尚,廉洁奉公。

4.全年出满勤。

5.敬业爱岗,努力工作,锐意进取,在本岗位上取得优异成绩,获得省级荣誉或奖励的。

6.以公司利益为己任,通过各种措施,为公司创造效益20万元(含)以上者。

7.努力学习新的管理理念及经验,善于思考,强化管理,有创新意识,对原有的制度、流程提出重大改进意见,提高效率并取得显著经济效益的。

8.除以上6条外,如有出色完成公司重大或特殊任务有功绩者,评选组认为有必要的,可提请总经理特许并报董事会批准,参加此奖项的评选。

(三)特殊贡献奖:具备以下条件之一的员工可参加此奖项的评比

1.敬业爱岗,努力工作,锐意进取,在

员工奖励实施办法第2页

本岗位上取得优异成绩,获得区、市级政府以上荣誉或奖励的。

2.有创新意识,提出合理化建议或措施;提供有效信息,并为公司采纳且产生明显社会效益和经济效益;或为公司防止或减少了重大经济损失,金额在1万元以上的。

3.以司为家,厉行节约,在工作中想方设法为公司节约开支金额在5000元(含)以上者。

4.业务娴熟,通过合法合理的手段,为公司增创效益在2万元(含)以上者。

5.见义勇为,维护社会公德和社会治安,表现突出,获得区级以上见义勇为基金奖励的。

6.有其他特殊贡献的。

(四)服务工龄奖:同时具备以下条件的员工,可参加此奖项的评比

1.在公司工作年限在三年(含三年)以上

2.尽心尽责,团结协作,爱岗敬业,出色完成本职工作和领导交办的各项任务。

3.有良好的工作业绩,获得过公司奖励的。

4.关心集体,爱护团队,自觉维护公司形象和利益,并做出成绩的。

(五)年度杰出团队奖:参加此奖项评比必须具备的条件

1.超额完成部门全年工作目标任务,工作业绩显著。

2.有高度的全局观念,整体意识强,能团结协作配合其他部门工作,注重工作效率,积极参与公司开展的各项活动。

3.严格执行公司制度,严守职业道德和员工守则,团队有良好职业素质的。

4.团队学习气氛浓厚,创新意识强,注意吸取先进的经营管理理念和技术,并融会应用于工作中,有过硬业务水平的。

5.消防安全意识强,能严格遵守公司消防及安全管理的规定,全年未发生安全事故。

(六)年度杰出经理奖:具备以下条件四项者可参加此奖项的评比

1.工作认真积极,卓有成效,超额完成年度目标任务10(含)以上的。

计算公式:(实际完成任务指标—计划任务指标)/计划任务指标

2.在工作中,锐意改革,积极创新,为公司创造明显效益的。

3.部门管理严格规范,执行制度一丝不苟,部门员工认同度高,团队凝聚力强。

4.有高度的全局观念,与其他部门配合协调好。

5.严守职业道德和员工守则,廉洁奉公。

(七)优秀员工奖:同时具备以下条件的员工,可参加此奖项的评比。(部门经理以上的管理人员不参加此奖项评比)

1.完成工作指标,业务水平高,获得公司上下一致认同的。

2.遵守职业道德和员工守则,目标考评优秀。

3.工作勤勤恳恳,认真负责,成绩突出。

4.团结同志,相互协作,且有团队精神和全局观念。

5.厉行节约,维护公司利益。

六、评选程序

本着公正、公平、公开的原则进行评议,具体程序如下:

部门推荐评审组初评张榜公示群众评议

评审组审定总经理审批董事长核准公布结果

七、如有以下情况之一的,不得参加除特殊贡献奖之外的其他奖项的评比:

(一)入司时间未满一年的。

(二)未完成年度工作指标的。

(三)病事假时间连续超过一个月(或累计超过一个半月的)。

(四)出现重大工作失误。

(五)违反员工守则被处罚的。

八、奖励标准

(一)荣誉员工奖:

1、授予公司终生员工。

2、公司为其购买大病医疗保险(累计保费1万元)。

3、受奖当年安排本人及配偶境外旅游一次(地点公司确定)。

4、受奖当年晋升一级工资。

(二)总经理奖:

1、奖金3000元。

2、带薪休假一周(5个工作日)。

(三)特殊贡献奖:

1、根据贡献额,酌情给予提成奖励。

2、安排本人及配偶境内旅游(地点由公司确定)。

(四)服务工龄奖:

晋升一级工资。

(五)年度杰出团队奖:

1、每人奖励300元。

2、带薪休假一周(5个工作日)。

(六)年度杰出经理奖:

1、安排境内旅游一次(地点由公司确定)。

2、安排与工作相关的带薪学习(费用在3000元以内)

(七)优秀员工奖:

奖金600元。此外,对自费参加物业相关专业培训的员工,按培训费用的比例给予适当奖励。

获奖的员工和集体,除以上奖励之外,公司可根据事迹推荐其参加市区级如:人大代表,政协委员,劳模,红旗手,青年标兵,青年文明号等荣誉称号的评选。

九、表彰形式

(一)在全年总结表彰会上授奖表彰,颁发荣誉证书及奖金。

(二)对于获得“荣誉员工奖”和“董事长奖”的员工,其事迹和照片将陈列于公司荣誉室。

(三)以“××精英荣誉榜”的形式给予公开表彰。

十、荣誉员工的解除

(一)荣誉员工是公司的终生员工,如出现以下情况之一者,公司有权解除其荣誉员工称号。

1.违法乱纪,被司法机关处理的。

2.贪污受贿,被举报查实的。

3.工作不负责任,造成严重失误,导致公司蒙受重大经济损失的。

4.纪律散漫,屡次违反员工守则被处罚,经教育仍无改进的。

(二)解除程序。

董事长办公室提出动议评审委员会复查张榜公示

群众评议评审组审定董事长审批公布结果

(三)荣誉员工的考核。按荣誉员工考核表(另行下发)每年进行一次,由董事长办公室负责。

十一、本办法自下发之日起实行,原有的员工奖励办法同时终止。

二○○×年××月×日

抄报:××××物业管理有限公司董事会

抄送:××××投资开发有限公司

村道修建实施办法


村道修建实施办法

文章标题:村道修建实施办法

根据区政府*区长指示,为尽快修善大砂村道路,改善公路周遍群众和工矿企业出行、运输条件,根据有关农村公路建设的要求,结合实际,特制订本实施办法。

一、指导思想 

以“修好农村路,加快城镇化”为指导,按照“政府领导,群众参与”的思路,坚持“一事一议”的原则,把大砂村道路建设作为一项政治任务来抓,充分体现政府“爱农、兴农、富农”的政策,实现村道的畅、洁、绿、美目的,推动全村和周遍工矿企业经济的全面发展。

二、组织领导

为了加强对此项工作的领导,街道应成立乡大砂村公路建设领导小组,领导小组的工作职责是负责、公路建设资金的协调和筹措,动员和组织群众投工投劳拉运土方和铺筑砂石。公路段负责项目的规划、设计和报建。

三、工作原则 

公路建设中,要做好群众的宣传动员,用活、用好民工建勤政策。工程实施中,坚持“等级适当提高,线型基本不变,老路充分利用,路基适当加宽,防护工程加固,排水设施齐全”的建设原则,结合村情,因地制宜,开展村道建设。

四、工作任务

主要任务是公路进行拓宽路基,补强路面,开挖水沟,整修路肩,修复毁坏,填补坑槽,铺筑砂石,达到路面平整、路肩整齐、路拱适度、水流畅通、路容美观;对公路进行路基处理和石子硬化。确保在60个工作日完成0.9公里道路的油路铺设。

五、工作措施

1、该路属于村道中的干线公路,车流密集。时间紧迫、任务艰巨,必须动员多方力量广泛参与,按照政府管、社会办、群众干的建设格局,形成规划科学、设计合理、质量过关的建设模式。

2、该公路建设是在原来路面的基础上进行扩建的公路,所以在繁多的路障排除中,必须做到领导包村、干部包组、村干包户。

3、工程展开后,参战干部要全力配合测设、放线、指导施工。

七、几点要求

1、村委会要精心安排,对群众做好政策宣传,按照"一事一议"的原则,有计划、有步骤的进行实施。同时要确定专人负责,层层分解任务,落实工作责任,动员群众投工投劳,迅速投入到公路建设中去。

2、要牢固树立质量意识,公路技术人员必须严格按照村道建设标准及技术要求组织施工,加强安全管理,确保工程建设进度和质量。

3、领导小组要加强监督,及时向政府汇报监督和工程进展情况。

(此方案由地方公路段拟)


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