人口计生局工作人员绩效考核实施办法。
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人口计生局工作人员绩效考核实施办法
人口计生局工作人员绩效考核实施办法为认真做好机关工作人员绩效考核工作，进一步加强机关效能建设，强化工作落实，提高工作效率，参照《公务员考核规定（试行）》和区委、区政府关于干部绩效考核的有关规定，结合本委实际，特制定本实施办法。
一、考核对象
委机关各科室、协会、城区人口办在岗在编的全体工作人员（已纳入区绩效考核的领导干部除外）。
二、考核内容
考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，总分值为100分。
1、“德”：满分10分，要求如下：
（1）热爱人口和计划生育事业，政治素质高；
（2）爱岗敬业，工作责任心强；
（3）实事求是，密切联系群众、基层，群众反映好；
（4）尊重领导，顾全大局，团结协作精神好；
（5）遵纪守法，能依法行政、文明执法。
2、“能”：满分10分，要求如下：
（1）熟练掌握人口和计划生育有关法律法规，政策水平高；
（2）精通业务，实际工作中能独当一面；
（3）工作中创新、创特的能力强；
（4）组织实施、完成具体工作的能力强；
（5）协调有关单位（科室）、基层关系和做群众工作的能力强。
3、“勤”：满分20分，要求如下：
（1）自觉遵守各项规章制度，出勤率高、好；
（2）工作积极主动，不拖拉；
（3）工作态度端正，无推托、讲条件现象；
（4）工作效率高，完成质量好；
（5）围绕本区人口计生工作积极献计献策。
4、“绩”：满分50分，要求如下：
（1）本职工作落实到位，实现责任目标；
（2）工作大胆，工作实绩突出；
（3）服从领导调配，完成情况好；
（4）善于总结经验典型，每月在区以上媒体发表稿件1篇以上（其中专职负责宣传工作的每月3篇以上）；
（5）积极完成中心工作任务好。
5、“廉”：满分10分，要求如下：
（1）清正廉洁，无“索、拿、卡、要、报”现象；
（2）公道正派，讲原则，不徇私情；
（3）服务意识强，无“脸难看、门难进、话难听、事难办”现象；
（4）敢于和不良习气作斗争，不挑拨是非，不拉帮结派。
三、考核办法
每季度末由委领导、所有干部依据平时表现和工作情况逐项进行测评；年度末，组织基层干部进行测评；再由分管领导、主要领导分别进行测评。
四、考核计分方法
1、项目得分计算法：
“很好”票数100%＋“好”票数80%＋“较好”票数60%+“一般”40%+“较差”20%+“差”票数0%÷测评有效票数项目分值=项目得分
2、测评（评价）得分计算法：
“德”项目得分＋“能”项目得分＋“勤”项目得分＋“绩”项目得分＋“廉”项目得分=测评（评价）得分
3、综合得分计算法：
平时测评平均得分40%＋基层干部评价得分20%＋分管领导评价得分20%＋主要领导评价得分20%＋加分－扣分＝综合得分
（1）加分项目：
①个人所负责的工作受到区级以上表彰的，每项（次）加2分；
②凡参加市以上业务知识竞赛并获得名次的，每项（次）加2分；
③个人撰写的调研文章（500字以上）在省级以上媒体发表的，每篇加2分；
④超额完成新闻报道任务的，每篇加0.2分；
⑤其他委班子认为可以加分的，依据具体情况酌情加分；
加分项目由个人在12月底以前向考核小组提出加分项目和依据，最多加10分。未提交的视为放弃。
（2）扣分项目：
①年度内未完成宣传报道任务的，每篇扣0.2分；
②不服从工作安排的，每次扣2分；
③工作拖拉，完成质量差，导致贻误工作的，每次扣2分；
④工作中闹不团结，甚至互相拆台的，每次扣2分；
⑤其他委班子认为应该扣分的，依据具体情况酌情扣分；
扣分项目由考核小组提出扣分理由，并说明原因。
五、考核结果
1、年度绩效考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等次，按得分高低评定，评为“优秀”的不超过总人数的15%，考核分在60分以下的为“不合格”。病、事假累计超过2个月的，不得评为“优秀”；病、事假累计超过考核年度半年的，
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只能评为“合格”或“不合格”。年度公务员、事业单位工作人员考核依照绩效考核结果确定考核档次，2、受党纪、政纪处分的按照有关规定确定等次；分配的中心工作任务未完成的，或因个人原因造成恶性事件或影响单位形象的，绩效考核直接评为“不合格”；同时，年度公务员、事业单位工作人员考核定为“基本称职”或“不称职”。
3、季度测评排名倒数第一的，由分管领导进行诫勉谈话；连续两季度测评排名倒数第一的，由主要领导进行诫勉谈话并责令限期整改，连续三季度排名倒数第一的，年度考核不得评为“优秀”。
4、奖惩：
①评为“优秀”的，通报表彰，条件合适的优先作为科级后备干部向组织推荐；
②年度公务员、事业单位工作人员考核评为“基本称职”、“不称职”的，扣发当年第13个月奖励工资，并限期整改三个月，整改期间每月发给基本工资，期满后再组织述职、测评，仍不称职的，按有关规定处理。
六、组织实施
1、本办法由委班子组成考核小组负责组织实施，自下文之日起施行。
2、服务站参照此办法，依据工作实际另行制定考核办法，考核结果报委备案
3、未尽事宜由委班子研究决定。
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烟草局政务公开工作实施办法
烟草局政务公开工作实施办法
烟草局政务公开工作实施办法
县烟草专卖局（分公司）政务公开工作实施办法
第一章总则
第一条为深入贯彻《省烟草系统政务公开实施办法（试行）》以及省局、州委州政府、县委县政府有关要求，保障公民、法人和其他组织依法获取烟草政务信息，提高烟草工作的透明度和人民群众对烟草服务工作的满意度，促进依法行政，切实加强对县局机关行政权力的监督，推进民主政治建设，使政务公开工作趋向规范化、制度化、法制化，特制定本实施办法。
第二条县局机关及所属具有行政职能单位的政务公开工作适用本办法。
第三条本办法所称的政务公开，是指县局机关及所属具有行政职能的单位对其依法履行行政职能、提供公共服务和实施内部管理过程中的政务事项及信息，采取适当形式向社会和本系统、本机关公示的行为。
第四条政务公开以公开为原则，不公开为例外，并遵循依法、准确、及时、公正和便民的原则。要严格按照法律、法规和政策规定，对各类行政管理和公共服务事项，除涉及国家、行业秘密和依法受到保护的商业秘密以及个人隐私之外，都要按照规定的程序和制度如实公开。对应该公开的事项，应采用方便、快捷的方式及时公开。
第五条全县系统政务公开工作在县局党组的领导下，由县局政务公开领导小组负责。县局政务公开工作领导小组办公室设在烟草政务大厅，负责具体指导、督促检查全县系统政务公开工作的组织实施。
纪检监察部门(以下简称监督部门)负责对本级政务公开工作的监督。
第六条县局各股室及县局所属具有行政职能对应各股室是政务信息公开的义务人。各职能股室按照工作分工，对其依法履行行政职能、提供公共服务和实施内部管理过程中所产生的政务事项及信息具有拥有权，是该信息的拥有单位。
第七条依照《烟草专卖法》和有关政策规定，对运用行政权力办理的与全县系统广大干部职工、零售户、消费者利益相关的，且不属于行业秘密、宜于公开的政务都有要向社会或系统内公开。特别是涉及基层和群众最关心、反映最强烈以及最容易产生不正之风和滋生腐败的事项都要实行公开。
第二章烟草政务公开的范围及内容
第八条按照社会经济发展和烟草专卖管理的需要，政务公开包括对外公开和对内公开，对外公开是指向全社会和群众公开；对内公开是指向本单位、本系统全体员工公开。
第九条对外公开
1、政务公开事项
（1）国家局、省局有关行业的发展战略、方针、政策和有关法律、法规、规章及规范性文件；
（2）机构设置、职责范围、办公地点、联系方式；局领导成员、局机关各股室主要负责人。
（3）县局重大决策、重要干部任免、重大建设项目的批准和实施情况、涉及社会公共利益的大额度资金的使用情况、目标管理的有关情况、县局重大制度、规定；
（4）法律、法规、规章规定的公开义务人职责范围内的其它应当主动向社会公开的信息。
（5）对外员工招考、录用以及公开选任干部的条件、程序、结果等情况。
2、办事公开事项
（1）工作职责。包括部门职责、内设机构职责、部门领导分工。
（2）办事依据。即所遵循的法律、法规、政策、决定、指标和罚款、收费的项目及标准等。
（3）办事条件。即办事对象所应具备的基本条件及必备的书面资料。
（4）办事程序。即办事的过程、顺序等。
（5）办事时限。即办理某一事项所需的最长时间承诺。
（6）办事结果。即办理某一事项的最后结果，应达到的标准和对违章、违规行为的处置结果。
（7）办事纪律。即在办事的过程中必须遵循的纪律规定和违章、违纪处罚办法等。
（8）监督投诉。包括监督机构、监督制度、监督渠道等。
3、行政执法公开事项
全县烟草专卖违法案件的查处数量，专卖执法检查证，专卖执法程序规范、审批事项行政执法依据、执法内容、执法权限、执法程序和执法期限，执法人员守则、责任追究和监督举报办法，行政相对人的权利、救济途径等。
4、烟草专卖公共服务公开事项
（1）由本级负责实施的行政许可，按照《行政许可法》、《烟草专卖许可证管理办法》要求需要进行公开事项。包括烟草制品零售点合理布局规划、行政许可名称、依据、条件、数量、程序、办理时限、需要提交的全部材料的目录和烟草专卖许可证申请书文本、责任部门、责任人和办理结果、服务咨询、违法案件举报投诉电话、政务公开监督电话等内容。
（2）国家、省及本级卷烟经营涉及公共服务公开事项。包括烟草公司卷烟经营政策、方案、货源分配、客户信息分类、卷烟网络经营的
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统年度考核、评优选先、表彰奖励情况；4、本系统干部、职工薪酬分配制度、标准、原则；
5、本系统行风、党风、廉政建设情况；
6、本单位内部工作职能、人员的调整、变动情况；
7、干部交流、选拔任免、考核、奖惩、任免情况；
8、机关干部职工关心的其它重要事项。本系统内部的其他重要事项。
第十一条在拟作出的决策、制定的规定或者编制的规划、计划、方案等，涉及公民、法人和其他组织的重大利益，或者有重大社会影响的，在制定过程中，应当采用下列一种或几种方式将草案向社会公开，充分听取公众意见后再作出决定。
(一)征集、听取管理和服务对象、有关单位以及社会公众的意见和建议；
(二)组织有关方面的专家进行咨询认证；
(三)邀请管理和服务对象、有关单位以及社会公众代表举行听证会；
(四)进行专题调研；
(五)其他适当方式。
第十二条免予公开的政务信息范围
(一)属于国家秘密的；
(二)属于行业秘密或者公开可能导致商业秘密被泄露的；
(三)属于个人隐私或者公开可能导致对个人隐私权造成不当侵害的；
(四)正在调查、讨论、处理过程中的，但法律、法规和本规定另有规定的除外；
(五)公开后会影响社会正常秩序或者可能引起消极后果的；
(六)与行政执法有关，公开后可能会影响检查、调查、取证等执法活动或者会威胁个人生命安全的；
(七)法律、法规规定免予公开的其他情形。
本条第一款第(二)、(三)项所列的政务信息，有下列情形的，可以不受免于公开的限制：
(一)权利人或者相关当事人同意公开的；
(二)公开的公共利益超过可能造成的损害的；
(三)法律、法规规定可以公开的。
本条第一款第(四)、(五)项所列的政务信息，如果公开具有明显的公共利益并且公开不会造成实质性损害的，可以决定予以公开。
第十三条全县系统应当建立健全各级政务信息发布保密审查机制，明确审查的程序和责任。
在公开政务信息前，应当依照《中华人民共和国保守国家秘密法》以及其他法律、法规和国家有关规定对拟公开的政务信息进行审查。对政务信息不能确定是否可以公开时，应当依照法律、法规和国家有关规定报上级主管部门或者同级保密工作部门确定。不得公开涉及国家秘密、商业秘密、个人隐私的政务信息。但是，经权利人同意公开或者行政机关认为不公开可能对公共利益造成重大影响的涉及商业秘密、个人隐私的政府信息，可以予以公开。
第三章政务信息公开的形式和程序
第十四条烟草政务公开坚持“统一协调，注重实效”的原则，保证及时有效地让群众了解公开的内容。
1、县局机关的行政职能、行政执法、服务承诺、办事承诺、办事纪律、收费标准等内容，采取基本固定的形式，长期公开；
2、领导干部廉洁自律情况，坚持定期公开，一般一年公开一次；
3、办事结果、行政复议结果及行政执法处置结果，《行政许可法》、《行政复议法》、《行政处罚法》以及烟草专卖法律法规有要求的，按其规定时限予以公示；
4、涉及行政审批、行政执法、行政处罚所依据的有关法律、法规、规章发生变化的，要及时将变化的内容向社会公开。
第十五条县局设立烟草政务大厅，领导机构、工作职责、政务内容、烟草专卖公共服务事项等，在设置政务公开栏的烟草政务大厅或办公楼大厅公示；其他内容在县局外网和内网上进行公开。同时，加强县局外网建设，对可向社会公布的有关政策、规章制度以及各类信息及时发布。
第十六条对于新的政务信息形成或者旧信息变更的情况，应当在其政务信息形成或者变更之日起20个工作日内，由相关部门及时予以公开或变更。法律、法规对行业或政府信息公开的期限另有规定的，从其规定。对于政务公开的信息内容错误或不准确的，信息拥有单位应当及时更正。
第十七条政务信息按照以下程序公开:
(一)县局各股室，应当按照本办法确定的政务信息公开内容和分工，或按照上级领导的指示和决定提出需要公开的具体信息；
(二)在将需要公开的具体信息报分管领导审核前应对照有关规定进行保密审查；
(三)对于对外公开政务信息，经局办公室负责人审核、经局主要负责人批准后公开，并报上级政务公开领导小组备案；
(四)对内公开政务信息，经部门负责人审核、并经分管领导和本级政务公开领导小组批准后予以公开；
(五)经审核批准后的政务公开信息应当由本级局办公室统一发布；
(六)各政务信息公开的对应义务人应当通过一定渠道主动了解对所公开信息的反馈意见，并及时将反馈意见向分管领导及本级政务公开领导小组报告；
(七)各政务信息公开的对应义务人即信息拥有单位，对所公开的信息进行存档。
第四章政务公开工作的机制建设和保障措施
第十八条全县系统要高度重视政务公开工作，切实加强领导，按照“谁主管、谁负责”的原则，重点研究和解决工作中的重要问题。要建立健全政务公开领导小组统一领导，各部门密切配合的工作机制，制定切实有效的方案，加强组织协调，加强督查指导，切实履行职责，规范并明确专人负责落实。
第十九条全县系统要建立政务信息公开、办事公开的相关制度。
1、政务信息公开责任制。信息拥有单位负责本单位职责范围内的政务信息公开工作，并由主要负责人承担组织领导责任。相关人员负责职责范围内的政务信息公开工作。
2、政务公开监督检查制度。监督部门依照本规定，制定政务信息公开工作监督检查制度，并负责实施。对政务信息公开情况每年开展不少于一次的检查。
3、实行公开承诺自律制度。针对服务对象的需求和群众关心的热点问题，健全公开承诺自律制度，对办事事项的内容、条件、材料、标准、程序、时限、收费标准、结果、违诺处罚、投诉监督等，结合外网建设，向社会作出公开承诺自律，为群众提供优质服务。
4、实行首问责任制。首问责任人必须为前来办事的群众提供热情周到的服务，对属职责范围内的事项，要按有关规定认真受理或办理；对不属职责范围内的事，要提供引导服务并解释。
5、落实持证上岗制。工作人员要佩带有照片、岗位名称、工作号等基本情况的岗位证，办公室要正确摆放岗位牌，方便群众监督。
6、建立健全评议和考核制度。自觉接受群众评议，发现问题及时整改，要把办事公开工作纳入绩效考核，按照行业特点制定量化考核标准，明确考核的具体办法，定期开展内部测评。
7、严格责任追究制度。建立健全办事公开责任追究制度，明确办事公开的责任部门、责任人及违反规定和纪律的处理办法，对已查实的违纪违法违规行为和行政不作为的人和事，要严格责任追究。
第二十条公民、法人和其他组织有权依据本办法，要求州局机关及所属具有行政职能的单位向其提供有关的政务信息。
第二十一条政务公开工作的考核评价应当纳入各单位年度工作目标考核管理。
第二十二条政务公开工作所需经费纳入年度预算，实行专项管理，保障政务公开工作的正常进行。
第二十三条要按照分级负责，分类指导，注重实效，动态评估的原则，坚持组织领导健全有力，公开内容全面真实，公开形式多样有效，服务中心运作规范，制度建设健全完善，监督检查长效有力，办事公开便民高效的创建工作标准，认真做好政务公开示范点创建工作。
第五章救济和责任
第二十四条公民、法人或者其他组织认为烟草专卖行政主管部门政务信息公开的行为侵犯其合法权益，通过合法途径请求权利救济的，相关烟草专卖行政主管部门应依法妥善处理。
第二十五条监督部门负责受理管理和服务对象以及社会公众对有关政务公开工作的投诉、举报、控告和建议，并及时处理。
第二十六条监督部门应当保护投诉人、举报人、控告人的合法权益，发现打击报复行为应当及时查处。
第二十七条对违反政务公开规定的直接责任人员，有下列情形之一的，视情节分别给予诫免谈话、通报批评或必要的纪律处分，情节严重的移送司法机关。
(一)违反保密法律法规规定的；
(二)拒不执行政务公开规定的；
(三)影响干扰或人为设置障碍，抵制政务公开工作的；
(四)政务公开工作敷衍应付、不履行职责的；
(五)弄虚作假，造成社会不良影响的；
(六)其他违反政务公开有关规定的行为。
第六章附
则
第二十八条本实施办法参照州局政务信息实施办法制定。
第二十九条本办法由县局政务公开领导小组办公室负责解释。
第三十条本办法自发文之日起试行。
如何做好绩效考核工作
如何做好绩效考核工作
如何破解绩效考核的困局,做好绩效考核工作.最近看了一篇名为《让薪酬动起来》的文章，觉得颇有道理。员工薪酬除了保障员工基本生活以外，一个重要的功能就是激励。薪酬制度缺乏活力，企业必将失去活力。“让薪酬动起来”，实际上就是让薪酬能真正体现按劳取酬的原则，主要表现在三个方面，一是将员工薪酬水平与企业经济效益挂钩，让薪酬体现效益的差别；二是根据不同的岗位，建立不同的薪酬形式、薪酬结构、薪酬水平，实行岗位薪变，让薪酬体现岗位的差别；三是以员工个人绩效为依据，奖勤罚懒，让薪酬体现员工个人工作业绩的差别。
近期，我公司进行了薪酬制度改革，我想实际上也体现了这种思想。目前我公司薪酬发放最大的弊端就是工资发放固定化，没有和单位效益挂钩，也与员工个人工作业绩脱节，整个薪酬制度缺乏生气，员工对薪酬制度满意度较低。而此次薪酬制度改革，实行以员工个人绩效考核为主、单位经济效益考核为辅的岗位绩效薪酬制，员工薪酬的主体为按岗评定的岗位薪和按单位效益、个人绩效考核确定的绩效薪，辅之以对特殊贡献人员的特殊奖励，提高了薪酬浮动的空间，拉伸了薪酬激励的深度。让员工薪酬与单位经济效益挂钩，让员工能够共享企业发展成果，共担企业发展的责任；通过强化员工薪酬与个人工作绩效的关联度，使员工要关注自己的薪酬，本文 必须要先关注自己的工作业绩，要看自己对企业的贡献，引导员工努力工作，通过不断提高工作业绩来取得较高的薪酬。
但是，如何执行好新的薪酬制度，关键还是要让薪酬动起来。除了薪酬水平的调整，做好岗变薪变的动态管理之外，最根本的问题是要加强绩效考核，让员工薪酬水平随着个人业绩高低而浮动，真正实现多劳多得、少劳少得的按劳取酬原则。员工对薪酬考核发放意见颇多，往往是没有差距就没有积极性，拉开差距又有矛盾。究其原因，不完全是薪酬制度本身的问题，其根源是绩效考核的问题。比如原来奖金的发放，由于缺少考核，直接上级在进行奖金评定时完全凭主观印象，评定结果取决于直接上级的责任心和良心，对直接上级没有约束力，同时员工对评定结果认同感较差，认为不公平、不公正，使得各人都有意见。
而我们绩效考核工作最大的症结在哪里？应该说这里面有制度本身的问题，有考核标准缺失的问题等等，这些都是需要人力部门去研究，去创新，但还有一个不可忽视的因素就是思想问题，大家头脑里缺乏绩效意识，干部不愿意去考核，员工对考核存在抵触情绪，绩效考核往往陷于“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的困局。在此大环境下，即使有敢为人先者，往往要承受更大的压力，慢慢地也归于“平庸”。
要破解绩效考核的困局，我个人认为，首先企业应该倡导以绩效为导向的企业文化，解决考核的环境问题。中国人向来有“没有功劳也有苦劳，没有苦劳也有疲劳”的观念，绩效意识比较淡。管理者在考核时往往采取和稀泥的做法，不是从绩效的角度出发，情感上的主观评价较多，所做的考核比较含糊，而员工也往往是只比收入，不比成绩，这些都危害了绩效考核制度生存的土壤。当然，这里并不是说员工比收入有什么不对，让员工不比收入比贡献，是无法做到，也无必要。无欲则无求，只有对高质量生活的向往，才是驱动人前进的动力。关键是引导员工如何去比收入，让大家明白你的薪水从哪里来。不能只讲苦劳，更不能连苦劳都不讲。“君子爱财，取之有道”，在企业薪酬发放中，这个“道”就是按劳取酬。对员工来说，就是要树立绩效意识，通过提高工作业绩，来提高自已的收入。而对企业来说，对各级管理者来说，就是要努力维持“道”的畅通，使员工劳有所得，并藉此向员工表明，企业真正需要什么、重视什么、奖励什么，只有这样，才能使绩效观念深入人心。因此，企业应通过倡导以绩效为导向的企业文化，形成绩效为企业根本的理念和价值观，并以管理制度与实践作为支撑，深入到企业工作的方方面面，为绩效考核营造一个良好的氛围。
其次，各级干部要转变思想观念，敢于考核、善于考核，公平、公正地评价员工的工作业绩。目前有的干部“老好人”思想严重，怕得罪人；有的“兄弟情深”，工作中带有太多的感情因素；有的是责任心不强，得过且过；也有少数干部不善于考核，好歹不分，甚至使投机取巧、善于表演者得到了奖励，扭曲了考核制度本意。干部对考核工作积极性不高，主要是考核的原始动力不足，不愿意运用考核的手段。要解决这个问题，须依赖于干部聘用制度的完善，加强对干部的聘用考核，将绩效考核工作作为各级干部管理能力的一项评价指标，纳入到对杂烩网干部的考核之中，强化其责任意识，解决考核的原始动力缺乏症。要提高对绩效考核的监管力度，建立考核监督制度，督促各级干部有效地进行绩效考核工作，并确保考核结果的公正性和公平性。另外，各级干部也应改变对绩效考核的认识，改变工作方法。现在绩效
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考核和日常管理两张皮，绩效考核成为多余的“作业”，无法渗透到日常管理工作中去。我们日常管理的目的是什么？与绩效考核有矛盾吗？应该说，绩效考核的最终目标，是通过改进员工的工作绩效，从而达到提升组织绩效水平的目的，目标是一致的。各级干部应将本单位、本部门的经营管理工作和绩效考核工作结合起来，以此作为切入点，将绩效考核作为管理的一个重要工具，丰富自己的管理手段，促进管理水平的提高。“国家大事，唯赏与罚”，只有通过客观公正的考核评价，做到有赏有罚，让薪酬有序地动起来，才是一个有活力的薪酬制度，企业和员工才能实现共赢的目标，这是需要我们共同去追求和维护的。（
计生工作人员参加培训学习活动体会
人生如线段，不论过程怎样，终究会有一个终点；事业如射线，不论收获多少，终究不该是结束。古语有云：善始者实繁，克终者盖寡。有的人遇挫折便一蹶不振，怨天尤人；也有人为点滴成绩而骄傲自满，不思进取。恍惚间，忘记了拼搏无止境，成功无极限。而这些的支点是什么呢?
答案当然是学习，学习是人走向成功的基础，不学便会落后挨打！
我于20xx年8月6日有幸参加了县计生局举办的工作计生人员培训学习活动。主要学习了计划生育法律法规知识，包括双诚信双诚诺、宣传教育、协会工作、流动人口管理、优质服务工作等。这次培训是非常有计划、有针对性，是及时的，对于才入职一年多的工作计生人员来说，我们对计生工作能力正处于成长阶段，在这一年多的基层计生工作中，我们大部分人经历了很多，也逐渐成熟起来，但计生知识仍然缺失，这就需要充电，局领导更是清醒认到这一点，体现了局领导高度重视此项工作，所以非常感谢人口计生局给我们提供了培训学习的机会，让我对计生工作又有了一个全面的认识。
此次培训各位老师授课生动，并加以了个案分析，结合实际，易于接受，内容广泛，涵盖了计生法律法规，社会热点，现阶段人口计划生育工作的问题和方向，宣传教育、优质服务、流动人口管理和服务、计生统计、计生协会及依法行政等社会敏感话题，内容详实、突出重点、针对性强、实践性强，特别是依法行政等敏感话题。特别是把80年代的各项工作与现在相比的教学方式，更是震憾心灵！尤其是与各乡镇的兄弟姐妹互相交流，成为了最美好的回忆。
经过本次学习，主要掌握了一下几点：1，进一步加深了计划生育专业知识，提高了认识。由于现目前的计划生育现状，平常总是疲于应付上级交办的各项工作任务，处理日常事务，很少静心去学习和巩固人口和计划生育知识。2，进一步明确了自己的工作目标和任务。经过学习，我深刻的认识到，要想把计划生育工作做得更好，必须坚持三为主的工作方针，必须充分发挥人民群众的力量，全面核实全员人口信息，在管理区强力启动诚信计生，坚持动态管理好重管对象，加大社会抚养费征收力度，提高依法行政的效能。2，明确了计生工作不是整体工作中的个体。首先，计生工作与其他工作必需连成一条主线，各项工作必需有机结合起来执行，减少计生工作的压力及阻力。3，明确了以宣传教育为重点。宣传教育是根本，只有提高了人民群众的知晓度，才能从最根本控制生育。4，必需紧紧团结党委政府周围。注重与各部门的配合，加大对违法超生的管控力度。
计山计水计经济囊括四海，统天统地统社会包揽五洲。横批：天下归一统。两天的培训不是结束，对于我来说，是一种思路的理顺，仅仅是开始，今后人口和计划生育工作虽然形势比较明朗，但是社会对此项工作的要求更加严格，工作的难度和复杂程度也增大不少。但作为基层计生工作人员，我们要讲团结，那种团结让人振奋，那种态度让人敬仰。唯独有精神，才是我们战胜各种困难的法宝，什么事都害怕有水份，话假了就没人相信，人假了就成了虚伪。习近平总书记说，空谈误国、实干兴邦，在以后的学习生活中，我将努力实学，实干，做到不愧对组织，不愧对青春，不愧对人民，不愧对事业。
最后衷心感谢各位主讲老师的授课，你们辛苦了！也请各位领导放心，在以后的工作中，我将努力学习，努力工作，决不辜负你们的厚望。
计生局帮扶村工作体会
自“同步小康驻村工作”和群众路线教育实践活动启动以来，xx人口计生局立足岗位工作，把讲政策、传精神、助发展、惠民生与深入农村开展调查研究工作结合起来，深入推进美丽乡村建设，全面改善农村生产生活条件，着力促进农业增效、农民增收、农村发展的现实需要，真正做到人对人、面对面、体民情、察民意、解民忧，使驻村帮扶工作取得明显成效。
xx镇把路村是xx人口计生局的驻村工作联系服务点，自进驻该村以来，驻村第一书记带领局干部走村窜寨，一方面对全村的基本情况进行详细摸底调查，向广大农民群众广泛宣讲党的十八大、省、市、区有关会议精神以及党和国家的各项惠农政策，让社会公德、核心价值观和公民道德，让婚肓新风吹进家家户户，村寨上下掀起一股发展致富和支持计生工作的热潮。
“局下村的干部给我们带来了许多致富信息和发展的希望，拿出实干家的精神，依托xx旅游业，把家乡建设成美丽乡村，提高村民的幸福指数；他们下来与我们拉家常，同坐一条凳、同谈一句话、同解一个题，真是好亲热，根本没距离，说话很随便。”在进村入户到田间地头时的村支书赵勇边走边说。
作为计生部门，干部经常深入村组农户家中走访，关心关爱计生 “独双户”和贫困户，把本职工作融入到驻村工作中，成了区计生干部入村工作的一项基本任务。。
“国家计生政策真的好，现在谁也不想多生超生，如今村里的计生工作很好开展，不用上门去做思想工作，和以前简直是两个样，改变太大了。娃儿多了不好养，教育、住房的压力大，孩子生下来就要对他负责，生得下就要养得好，要对得起孩子才行。否则，穷了心里惭愧啊，脸上也没光彩。”村计生协会邹治平会长深有感触地说。
在驻村工作开展过程中，一手抓驻村工作，一手抓计划生育服务工作。严格按照“组织建设好、制度规范好、村务公开好、宣传服务好、计生诚信好、文明建设好”的要求，积极创建人口和计划生育基层群众自治先进村，扎实推进“支部加协会、建设美丽乡村”，切实提高把路计划生育优质服务管理水平，努力实现挂帮工作和计划生育工作“两不误，双促进，双丰收”。