医院院长工作感想。
即使是读同一本书，不同的人都会不有不同的心得。阅读或观看过程中的感悟把它记下来就成了心得体会。在日常的生活中，说到心得体会，大家肯定都不陌生吧，每一次心得体会可以一直更新迭代自己的想法。心得体会书要如何规范的书写呢？经过整理，小编为你呈上医院院长工作感想，相信你能找到对自己有用的内容。
XX年6月21日上午，在县委组织部常务副部长林xx的带领下我到xx县中医院报到，在县中医院多功能会议厅里，我做了以下几点简短的就职发言：一、感谢县委县政府对我的信任，任命我为县中医院的院长。二、感谢自1988年以来历届院班子为中医院的发展所作出的贡献，尤其是李百良院长八年来为中医院的发展呕心沥血以及辛勤的付出，把中医院建设成为一家初具规模的功能齐全的县级中医院。三、希望中医院全体员工在新一届院班子的领导下，继续团结协作、同舟共济，为医院的发展奉献自己的智慧和汗水。四、我会时刻牢记使命，虚心学习、恪尽职守、廉洁勤政，为医院的可持续发展奉献自己的力量。
回顾过去，一年的历程、一年的艰辛、一年的发展、我们共同见证了医院的波澜起伏。在发展目标上坚持“中西医并重，中医特色突出，互相补充”的方针，以提高中医药学术水平和防病治病能力为主线，以科技创新和深化改革为动力，在未来五年建立起布局合理、功能完善、技术先进、竞争有序、服务便捷高效的创新型二甲中医医院。
一年来，通过六抓，取得了六个明显改变。一、抓项目，促发展；通过争取县委县政府同意，在三年里投资7500万元，划地41亩，建设一家科室设置合理功能齐全的二甲中医院，同时，去年争取中央投入200万元，购置了一些医疗设备。二、抓管理，上水平；抓学习，改变了以往医务人员学术气氛不浓，碌碌无为不思进取的状况，提高医务人员医疗水平；抓质量，健全和完善医疗质量核心制度，规范了病历书写和处方书写；抓优质护理服务，让广大患者享有质量优良，高效快捷的护理服务，努力做到“安全零差错，关爱零距离，服务零投诉”；抓环境，为就诊病人提供整洁、舒适、文明的就医环境；抓安全,保障了医务人员诊疗安全和患者就医安全；抓配合，协调门诊和住院、急诊和住院、临床医生和药房及注射、临床和医技、职能科室和临床科室之间的关系，实现了全体员工朝着医院发展的总目标而努力的方向。三、抓特色，创品牌；抓人才培养和引进，充实中医诊疗技术后备力量；和海南医学院中医学院联合建设国家重点特色中医专科—肝胆病专科；添置康复设备，提高针灸康复科的诊疗能力。四、抓医德，树新风；抓行风整顿，树立良好的行业风范；抓纪律作风建设，改变了以往纪律涣散的状态；抓考评落实奖罚管理的机制，规范医疗行为；抓文明用语，推进医院人性化管理，杜绝对待病人态度的“生、冷、硬、顶、推”的不良行为。五、抓文化、强精神；院班子通过充分的研究，并广泛征求群众意见，制定出我院的核心价值体系，进一步激发职工的积极性和工作热情，牢固树立“院荣我荣、院衰我耻”的观念，凝集全院职工的人心。六、抓惠民 解民忧，建立健全惠民医疗服务管理机制，积极为民政优抚对象，如军烈属、五保户、孤寡老人等提供健康咨询、免费体检、免费治疗，让党的惠民政策温暖民心。
一年来，我深深地感受到中医院班子团结协作好，有凝集力，中层干部有干劲，员工的工作热情高，人与人之间相处很融洽。一年以来，工作上虽然遇到了不少的困难，但在院班子的齐心协力下，每个困难都能克服住。目前,在管理上存在着不少的问题，如何解决按劳取酬又兼顾公平的矛盾、如何解决人才队伍薄弱缺乏学科带头人的问题、如何创建特色品牌专科，体现中医药特色、如何在未来三年里，创建功能齐全的二甲中医院、如何凝集职工的向心力、如何提高医疗护理质量等等。要破解这些难题，我觉得肩上的担子很重，但我认为没有解决不了的问题，只要找出解决问题的方法。我相信在县委县政府县卫生局的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们会迎难而进、共克时艰，共创中医院美好的明天！
工作一年来，我充满希望、快乐和活力，但有时又处在迷惘、困惑、无耐当中。工作有可能被人不理解，甚至误解。但我无怨无悔,始终以一颗感恩和赤诚的心为中医院的发展、为中医院人的幸福，奉献我的一份热忱。
生活像是一部剧本，喜怒哀乐的角色任人去演绎,有时演的是无尽的喜悦、有时演的是深沉的伤感。然而，当我们全心全意地去演绎那一刻、那一时、那一事时，才真正体会到其中的酸甜苦辣。当这部剧本谢幕之时，那一阵阵热烈的掌声，带给我们的是一种前所未有的喜悦！
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医院院长学习十七大精神心得体会
党的十七大是我们党在实施社会主义现代化建设的关键时期，召开的一次十分重要的代表大会。胡锦涛同志在大会上所作的报告，科学回答了我们党在改革发展关键阶段举什么旗，走什么路，以什么样的精神状态，朝着什么样发展目标继续前进等重大问题，是顺应时代潮流，符合党心民心，推动党和人民事业发展的纲领性文献。结合我院实际，面对新的形势，我们要以十七大精神为指导，深入贯彻科学发展观，在以下六个方面寻求新突破：
一，注重实际成效，要在组织学习形式上有新突破
作为民政基层单位，我们要把学习贯彻十七大精神作为当前和今后一个时期第一位的政治任务来抓，按照局党委的统一部署，紧密联系我院工作面临的新形势，新任务，把学习贯彻十七大精神与推动当前工作，促进各项事业的不断发展结合起来，振奋精神，提高认识，把握大局，明确方向，精心组织，科学安排，组织好三个层次的学习，开展好三项活动，达到一个目的，即：院党委领导班子理论中心组要先学一步，学深一步，学精一步，在此基础上，每个班子成员都要结合自己分管工作，撰写一篇具有指导意义的调查报告或理论文章；中层干部要采取集中学习的方式，深刻理解和把握十七大精神实质和精髓，成为带领职工学习的组织员，讲解员，辅导员；全体党员和干部职工在精学细读报告原文的基础上，结合实际，撰写心得体会。开展党课专题学习活动；开展贯彻十七大精神理论研讨，心得体会交流活动；开展“贯彻十七大精神，促进医院和谐发展“的主题实践活动。从而达到推进我院三个文明建设全面发展，整体上水平的目的。
二，充分夯实基础，要在基层组织建设上有新突破
按照党的十七大提出的新纲领，新目标，新思想，新跨越和新要求，紧密结合我院的工作实际和党员的思想实际，扎实有效地加强党的组织建设，领导班子建设，中层干部和党员队伍建设，巩固和发展先进性教育成果，组织开展党员责任义务区活动，创新党员联系群众，发动群众，组织群众的方式，方法，充分发挥党组织和党员在三个文明建设中的作用。不断加强和改进职工的思想政治工作，围绕局党委提出的树立“三种意识“，发扬“三种精神“，强化“三个观念“和开展“学习伴我行“，“典型伴我行“，“争先伴我行“，“廉洁伴我行“活动的总体要求，把思想教育和思想政治工作贯穿三个文明建设的始终，把职工的思想行动统一到贯彻落实十七大会议精神上来；统一到落实科学发展观，实现第二步发展目标上来；统一到争先创优，为三个文明建设多做贡献上来，为推进我院各项事业的全面发展奠定坚实的政治基础，组织基础和思想基础。
三，树立为民宗旨，要在提升服务水平上有新突破
为民是我们的天职，服务是我们的根本。站在新的历史时期，我们要更好地履行民政部门为民解困，为民服务的职责，积极做好“三无“精神病患者的收治工作。增强服务意识，牢固树立全心全意为“患者“服务宗旨，不断强化“以民为本，为民解困，为民服务“理念，大力弘扬忠于职守，爱岗敬业，淡泊名利，竭诚奉献的“孺子牛“精神，认真查找为民差距，不断丰富为民情感，切实增强为民责任。要以服务对象高兴不高兴，满意不满意作为首要标准，千方百计地提高服务质量。面对社会公共服务需求的不断增长和人民生活方式的日益多样化，积极探索，不断改进服务方式，丰富服务内容，强化服务效果，拓展服务领域，规范服务标准。
党的十七大是我们党在实施社会主义现代化建设的关键时期，召开的一次十分重要的代表大会。胡锦涛同志在大会上所作的报告，科学回答了我们党在改革发展关键阶段举什么旗，走什么路，以什么样的精神状态，朝着什么样发展目标继续前进等重大问题，是顺应时代潮流，符合党心民心，推动党和人民事业发展的纲领性文献。结合我院实际，面对新的形势，我们要以十七大精神为指导，深入贯彻科学发展观，在以下六个方面寻求新突破：
一，注重实际成效，要在组织学习形式上有新突破
作为民政基层单位，我们要把学习贯彻十七大精神作为当前和今后一个时期第一位的政治任务来抓，按照局党委的统一部署，紧密联系我院工作面临的新形势，新任务，把学习贯彻十七大精神与推动当前工作，促进各项事业的不断发展结合起来，振奋精神，提高认识，把握大局，明确方向，精心组织，科学安排，组织好三个层次的学习，开展好三项活动，达到一个目的，即：院党委领导班子理论中心组要先学一步，学深一步，学精一步，在此基础上，每个班子成员都要结合自己分管工作，撰写一篇具有指导意义的调查报告或理论文章；中层干部要采取集中学习的方式，深刻理解和把握十七大精神实质和精髓，成为带领职工学习的组织员，讲解员，辅导员；全体党员和干部职工在精学细读报告原文的基础上，结合实际，撰写心得体会。开展党课专题学习活动；开展贯彻十七大精神理论研讨，心得体会交流活动；开展“贯彻十七大精神，促进医院和谐发展“的主题实践活动。从而达到推进我院三个文明建设全面发展，整体上水平的目的。
二，充分夯实基础，要在基层组织建设上有新突破
按照党的十七大提出的新纲领，新目标，新思想，新跨越和新要求，紧密结合我院的工作实际和党员的思想实际，扎实有效地加强党的组织建设，领导班子建设，中层干部和党员队伍建设，巩固和发展先进性教育成果，组织开展党员责任义务区活动，创新党员联系群众，发动群众，组织群众的方式，方法，充分发挥党组织和党员在三个文明建设中的作用。不断加强和改进职工的思想政治工作，围绕局党委提出的树立“三种意识“，发扬“三种精神“，强化“三个观念“和开展“学习伴我行“，“典型伴我行“，“争先伴我行“，“廉洁伴我行“活动的总体要求，把思想教育和思想政治工作贯穿三个文明建设的始终，把职工的思想行动统一到贯彻落实十七大会议精神上来；统一到落实科学发展观，实现第二步发展目标上来；统一到争先创优，为三个文明建设多做贡献上来，为推进我院各项事业的全面发展奠定坚实的政治基础，组织基础和思想基础。
三，树立为民宗旨，要在提升服务水平上有新突破
为民是我们的天职，服务是我们的根本。站在新的历史时期，我们要更好地履行民政部门为民解困，为民服务的职责，积极做好“三无“精神病患者的收治工作。增强服务意识，牢固树立全心全意为“患者“服务宗旨，不断强化“以民为本，为民解困，为民服务“理念，大力弘扬忠于职守，爱岗敬业，淡泊名利，竭诚奉献的“孺子牛“精神，认真查找为民差距，不断丰富为民情感，切实增强为民责任。要以服务对象高兴不高兴，满意不满意作为首要标准，千方百计地提高服务质量。面对社会公共服务需求的不断增长和人民生活方式的日益多样化，积极探索，不断改进服务方式，丰富服务内容，强化服务效果，拓展服务领域，规范服务标准
有关医院院长的学习心得体会
党的xx大是我们党在实施社会主义现代化建设的关键时期，召开的一次十分重要的代表大会。xx同志在大会上所作的报告，科学回答了我们党在改革发展关键阶段举什么旗，走什么路，以什么样的精神状态，朝着什么样发展目标继续前进等重大问题，是顺应时代潮流，符合党心民心，推动党和人民事业发展的纲领性文献。结合我院实际，面对新的形势，我们要以xx大精神为指导，深入贯彻科学发展观，在以下六个方面寻求新突破：
一，注重实际成效，要在组织学习形式上有新突破
作为民政基层单位，我们要把学习贯彻xx大精神作为当前和今后一个时期第一位的政治任务来抓，按照局党委的统一部署，紧密联系我院工作面临的新形势，新任务，把学习贯彻xx大精神与推动当前工作，促进各项事业的不断发展结合起来，振奋精神，提高认识，把握大局，明确方向，精心组织，科学安排，组织好三个层次的学习，开展好三项活动，达到一个目的，即：院党委领导班子理论中心组要先学一步，学深一步，学精一步，在此基础上，每个班子成员都要结合自己分管工作，撰写一篇具有指导意义的调查报告或理论文章;中层干部要采取集中学习的方式，深刻理解和把握xx大精神实质和精髓，成为带领职工学习的组织员，讲解员，辅导员;全体党员和干部职工在精学细读报告原文的基础上，结合实际，撰写心得体会。开展党课专题学习活动;开展贯彻xx大精神理论研讨，心得体会交流活动;开展贯彻xx大精神，促进医院和谐发展的主题实践活动。从而达到推进我院三个文明建设全面发展，整体上水平的目的。
二，充分夯实基础，要在基层组织建设上有新突破
按照党的xx大提出的新纲领，新目标，新思想，新跨越和新要求，紧密结合我院的工作实际和党员的思想实际，扎实有效地加强党的组织建设，领导班子建设，中层干部和党员队伍建设，巩固和发展先进性教育成果，组织开展党员责任义务区活动，创新党员联系群众，发动群众，组织群众的方式，方法，充分发挥党组织和党员在三个文明建设中的作用。不断加强和改进职工的思想政治工作，围绕局党委提出的树立三种意识，发扬三种精神，强化三个观念和开展学习伴我行，典型伴我行，争先伴我行，廉洁伴我行活动的总体要求，把思想教育和思想政治工作贯穿三个文明建设的始终，把职工的思想行动统一到贯彻落实xx大会议精神上来;统一到落实科学发展观，实现第二步发展目标上来;统一到争先创优，为三个文明建设多做贡献上来，为推进我院各项事业的全面发展奠定坚实的政治基础，组织基础和思想基础。
三，树立为民宗旨，要在提升服务水平上有新突破
为民是我们的天职，服务是我们的根本。站在新的历史时期，我们要更好地履行民政部门为民解困，为民服务的职责，积极做好三无精神病患者的收治工作。增强服务意识，牢固树立全心全意为患者服务宗旨，不断强化以民为本，为民解困，为民服务理念，大力弘扬忠于职守，爱岗敬业，淡泊名利，竭诚奉献的孺子牛精神，认真查找为民差距，不断丰富为民情感，切实增强为民责任。要以服务对象高兴不高兴，满意不满意作为首要标准，千方百计地提高服务质量。面对社会公共服务需求的不断增长和人民生活方式的日益多样化，积极探索，不断改进服务方式，丰富服务内容，强化服务效果，拓展服务领域，规范服务标准。
党的xx大是我们党在实施社会主义现代化建设的关键时期，召开的一次十分重要的代表大会。xx同志在大会上所作的报告，科学回答了我们党在改革发展关键阶段举什么旗，走什么路，以什么样的精神状态，朝着什么样发展目标继续前进等重大问题，是顺应时代潮流，符合党心民心，推动党和人民事业发展的纲领性文献。结合我院实际，面对新的形势，我们要以xx大精神为指导，深入贯彻科学发展观，在以下六个方面寻求新突破：
一，注重实际成效，要在组织学习形式上有新突破
作为民政基层单位，我们要把学习贯彻xx大精神作为当前和今后一个时期第一位的政治任务来抓，按照局党委的统一部署，紧密联系我院工作面临的新形势，新任务，把学习贯彻xx大精神与推动当前工作，促进各项事业的不断发展结合起来，振奋精神，提高认识，把握大局，明确方向，精心组织，科学安排，组织好三个层次的学习，开展好三项活动，达到一个目的，即：院党委领导班子理论中心组要先学一步，学深一步，学精一步，在此基础上，每个班子成员都要结合自己分管工作，撰写一篇具有指导意义的调查报告或理论文章;中层干部要采取集中学习的方式，深刻理解和把握xx大精神实质和精髓，成为带领职工学习的组织员，讲解员，辅导员;全体党员和干部职工在精学细读报告原文的基础上，结合实际，撰写心得体会。开展党课专题学习活动;开展贯彻xx大精神理论研讨，心得体会交流活动;开展贯彻xx大精神，促进医院和谐发展的主题实践活动。从而达到推进我院三个文明建设全面发展，整体上水平的目的。
二，充分夯实基础，要在基层组织建设上有新突破
按照党的xx大提出的新纲领，新目标，新思想，新跨越和新要求，紧密结合我院的工作实际和党员的思想实际，扎实有效地加强党的组织建设，领导班子建设，中层干部和党员队伍建设，巩固和发展先进性教育成果，组织开展党员责任义务区活动，创新党员联系群众，发动群众，组织群众的方式，方法，充分发挥党组织和党员在三个文明建设中的作用。不断加强和改进职工的思想政治工作，围绕局党委提出的树立三种意识，发扬三种精神，强化三个观念和开展学习伴我行，典型伴我行，争先伴我行，廉洁伴我行活动的总体要求，把思想教育和思想政治工作贯穿三个文明建设的始终，把职工的思想行动统一到贯彻落实xx大会议精神上来;统一到落实科学发展观，实现第二步发展目标上来;统一到争先创优，为三个文明建设多做贡献上来，为推进我院各项事业的全面发展奠定坚实的政治基础，组织基础和思想基础。
三，树立为民宗旨，要在提升服务水平上有新突破
为民是我们的天职，服务是我们的根本。站在新的历史时期，我们要更好地履行民政部门为民解困，为民服务的职责，积极做好三无精神病患者的收治工作。增强服务意识，牢固树立全心全意为患者服务宗旨，不断强化以民为本，为民解困，为民服务理念，大力弘扬忠于职守，爱岗敬业，淡泊名利，竭诚奉献的孺子牛精神，认真查找为民差距，不断丰富为民情感，切实增强为民责任。要以服务对象高兴不高兴，满意不满意作为首要标准，千方百计地提高服务质量。面对社会公共服务需求的不断增长和人民生活方式的日益多样化，积极探索，不断改进服务方式，丰富服务内容，强化服务效果，拓展服务领域，规范服务标准!
病院院长工作感触
一年来，我深深地感触感染到中病院班子联结协作好，有凝集力，中层干部有尽头，员工的工作热忱高，人与人之间相处很融洽。一年以来，工作上固然碰到了不少的艰苦，但在院班子的齐心合力下，每个艰苦都能克服住。今朝,在治理上存在着不少的问题，若何解决按劳取酬又兼顾公平的抵触、若何解决人才部队脆弱缺乏学科带头人的问题、若何创建特点品牌专科，表现中医药特点、如安在将来三年迈，创建功能齐备的二甲中病院、若何凝集职工的向心力、若何进步医疗护理质量等等。要破解这些难题，我认为肩上的担子很重，但我认为没有解决不了的问题，只要找出解决问题的办法。我信赖在县委县当局县卫生局的┞俘确引导下，在全部员工的合营尽力下，我们会迎难而进、共克时艰，共创中病院好梦的明天！
XX年6月21日上午，在县委组织部常务副部长林xx的带领下我到xx县中病院报到，在县中病院多功能会议厅里，我做了以下几点简短的就职贰言：一、感激县委县当局对我的信赖，录用我为县中病院的院长。二、感激自1988年以来历届院班子为中病院的成长所作出的供献，尤颇昵囝百良院长八年来为中病院的成长呕心沥血以及辛苦的付出，把中病院扶植成为一家初具范围的功能齐备的县级中病院。三、欲望中病院全部员工在新一届院班子的引导下，持续联结协作、志同道合，为病院的成长奉献本身的聪明和汗水。四、我会时刻切记任务，虚心进修、恪尽职守、廉洁勤政，为病院的可持续成长奉献本身的力量。
回想以前，一年的过程、一年的艰辛、一年的成长、我们合营见证了病院的波澜起伏。在成长目标上保持“中西医并重，中医特点凸起，互相弥补”的方针，以进步中医药学术水平和防病治病才能为主线，以科技立异和深化改革为动力，在将来五年建立起构造合理、功能完美、技巧先辈、竞争有序、办事便捷高效的立异型二甲中医病院。
一年来，经由过程六抓，取得了六个明显改变。一、抓项目，促成长；经由过程争夺县委县当局赞成，在三年迈投资7500万元，划地41亩，扶植一家科室设置合理功能齐备的二甲中病院，同时，客岁争夺中心投入200万元，购买了一些医疗设备。二、抓治理，上程度；抓进修，改变了以往医务人员学术氛围不浓，无所作为不思朝长进步的状况，进步医务人员医疗程度；抓质量，健全和完美医疗质量核心轨制，规范了病历书写和处方书写；状竽暌古质护理办事，让广大年夜患者享有质量优良，高效快捷的护理办事，尽力做到“安然零缺点，关爱零距离，办事零投诉”；抓情况，为就诊病人供给整洁、舒适、文明的就医情况；抓安然,保障了医务人员诊疗安然和患者就医安然；抓合营，调和门诊和住院、急诊和住院、临床大夫和药房及打针、临床和医技、本能机能科室和临床科室之间的关系，实现了全部员工朝着病院成长的总目标而尽力的偏向。三、抓特点，创娣牌；抓人才培养和引进，充分中医诊疗技巧后备力量；和海南医学院中医学院结合扶植国度重点特点中医专科—肝胆病专科；添置康复设备，进步针灸康复科的┞凤疗才能。四、抓医德，树新风；抓行风整顿，建立优胜的行业风仪；抓规律风格扶植，改变了以往规律涣散的状况；抓考评落实奖罚治理的机制，规范医疗行动；抓文明用语，推动病院人道化治理，杜绝对待病人立场的“生、冷、硬、顶、推”的不良行动。五、抓文化、强精力；院班子经由过程充分的研究，并广泛收罗群众看法，制订出我院的核心价值体系，进一步激发职工的积极性和工作热忱，稳定建立“院荣我荣、院衰我耻”的不雅念，凝集全院职工的人心。六、抓惠平易近 解平易近忧，建立健全惠平易近医疗办事治理机制，积极为平易近政优抚对象，如军烈属、五保户、孤寡白叟等供给健康咨询、免费体检、免费治疗，让党的惠平易近政策暖和平易近心。
工作一年来，我充斥欲望、快活和活力，但有时又处在迷惘、困惑、无耐傍边。工作有可能被人不睬解，甚至误会。但我无怨无悔,始终以一颗感恩和耻辱的心为中病院的成长、为中病院人的幸福，奉献我的一份热忱。
生活像是一部脚本，喜怒哀乐的角色任人去演绎,有时演的是无尽的喜悦、有时演的是深奥深挚的伤感。然而，当我们经心全意地去演绎那一刻、那一时、那一事时，才真正领会到个中的酸甜苦辣。当这部脚本谢幕刹那，那一阵阵热烈的┞菲声，带给我们的是一种前所未竽暌剐的喜悦！
医院院长科学发展观心得体会
医院院长科学发展观心得体会我们必须深刻领会科学发展观的丰富内涵和精神实质，以科学发展观统领医院建设的全局，用科学的态度、科学的方法、科学的理念指导医院各项工作，增强医院综合实力，促进医院全面建设。医院要科学发展，必须坚持发展这个主题医院要紧紧围绕科学发展观的要求，把握发展规律，丰富发展内涵，创新发展观念，开拓发展思路，破解发展难题，进一步解放思想，与时俱进，实事求是，用新的思维谋划医院建设，用新的观念指导医院实践，用新的办法改进医院工作。实现医院科学发展，必须依靠全体职工的共同努力，坚持发展成果由全社会和全体职工共享。近几年，内蒙古医院全面改善就医环境，全面提高服务质量和服务能力，在医院的固定资产不断快速增长过程中，职工的收入、福利没有受到任何影响，而且保持持续合理稳步的增长，做到了发展中凝聚全院职工，调动了全院职工的积极性、主动性、创造性，提高了全院职工的科学发展意识和能力，保证了医院的全面、协调、和谐、可持续发展。医院要科学发展，必须坚持以人为本以人为本是科学发展观的核心。发展为了谁，依靠谁，发展成果由谁分享，始终贯穿着以人为本的原则和理念。作为医院，首先要以病人为中心，全心全意为人民健康服务，把人民群众满意作为医院工作的首要任务。要让人民群众满意，必须树立全新的服务理念，强化服务意识，规范服务流程，建立健全相关规章制度，把优质服务贯穿于每一个工作环节，确保全院、全员、全程、全优服务。加强和改善医院接待的各种条件，提升接待能力，真正做到“患者选择我院是愿意，来到我院确实满意，离开我院充满情意”，实实在在把党和政府对人民群众健康的关爱落实到每个患者身上。医院要以人为本，必须以全院职工为本。要重视职工人文素养培养和职业素质教育，为职工的成才和自我价值的实现提供支持平台。医院要以人为本，必须坚持正确的办院宗旨，充分认识提高群众健康素质在促进经济社会全面发展中的基础性地位。坚持医疗卫生工作为人民健康服务的方向和公共医疗卫生的公益性质，把实现好、维护好、发展好人民健康权益，维护和增进人民健康，作为医院发展的根本出发点和落脚点。主动承担政府、社会的健康职能和职责，架起政府和百姓之间的感情桥梁，真正做到全面贯彻落实党和政府的各项方针政策，全面落实医疗卫生行业的各项法律法规以及医院的各项规章制度和岗位责任制，全面落实医院的各项工作任务。医院要以人为本，必须坚持正确的办院方向。实施“科技兴医、质量兴院”战略是办院之本，要充分认识科技兴医和质量兴院的相辅相成关系，发展过程中必须坚持把科技兴医和质量兴院战略一起抓，使之同步发展，为人民群众提供优质服务，使医院在激烈的竞争中立于不败之地。医院要科学发展，必须坚持全面协调可持续医疗卫生事业发展要注重预防、治疗、康复的结合，既着眼长远，创新体制机制，又立足当前，着力解决医院发展中存在的问题；既注重总体设计，明确总体目标，又突出重点，分步实施，积极稳妥地推进医院各项工作。全面发展，就是推进医院建设各方面的均衡发展，应在管理、医疗、教学、科研、预防、康复、经营、环境、文化等方面下功夫，逐步实现医院后勤保障的社会化、医院环境的生态化、医院服务的人文化、医院信息的数字化、医院管理的科学化、管理队伍的专业化以及技术、设备、基础设施的现代化，为人民群众提供高水平、高质量、高标准的医疗健康服务。协调发展，就是促进医院的医疗、教学、科研各个方面以及医疗、政治、行政各个环节相互协调，通过深化改革，强化管理，加快发展速度，优化学科结构，提高质量和效益，实现速度、结构、质量、效益的有机统一。必须始终坚持以医疗工作为中心，教学和科研都应围绕提高医疗技术水平来开展。医疗、教学和科研是“一体两翼”的关系，医疗是主体，教学和科研是两翼。脱离了临床的科研，不是医院科研发展的方向；脱离了临床的教学，也培养不出优秀人才。医院要以医疗高标准带动教学科研的整体提升，以临床疑难问题作为教学科研的主攻方向，以教学科研的优秀成果推动医疗水平的全面提高。医院要协调发展，还必须坚持社会效益与经济效益相协调。要充分发挥城市大医院在急危重症和疑难病症的诊疗、医学教学及科研、指导和培训基层卫生人员等方面的骨干作用，坚持社会效益和经济效益的有机结合，将医院发展速度和社会经济可承受的程度，以及服务人民群众的满意度统一起来，防止片面追求经济效益而忽视社会效益的倾向，只有这样才能满足人民群众的要求，才能突出公立医院的公益性。医院要协调发展，必须坚持学科建设与社会需求协调发展。医院的发展必须有赖于学科的发展壮大，而学科的领先与突破要面对社会需求，必须适应医学
医院院长科学发展观心得体会模式的转变，适应病人的需求。医院必须为每个学科提供一个平等的发展平台，为每个人提供一个平等的发展机遇，要注重长远，规划未来，防止浮躁、急功近利、急于求成的思想和做法，以观念创新为前提、文化创新为基础、制度创新为保障，通过创新求发展。医院要可持续发展，必须加强人才队伍建设。人才建设是医院科学发展的决定性因素，必须用好现有人才，引进急需人才，培养优秀人才，选拔突出人才。医院必须把人才培养作为可持续发展的战略计划，敢投成本，在引进高层次人才的同时，重点培养一批中青年专家，力争培养国内外拔尖专业人才。医院要可持续发展，必须加快医院文化建设。医院文化具有振奋医院精神、提高员工素质、塑造医院形象、凝聚职工力量的重要作用。通过文化建设，提高每个职工的整体素质，树立良好的医德医风，端正服务态度，提高医护质量。同时必须创建学习型医院，把学习当成医院贯彻落实科学发展观的基础工程，当成医院发展的第一要务，倡导职工养成主动学习、重新学习、终身学习的习惯。医院要科学发展，必须坚持统筹兼顾加强统筹协调，提高处理利益关系的能力。要深入分析研究医院发展中出现的利益关系和利益格局调整，把各方面的积极性引导好、保护好、发挥好。既要总揽全局、统筹规划，又要抓住牵动全局的主要工作、事关群众利益的突出问题，着力推进、重点突破。正确处理医院规模建设与内涵建设的关系，正确处理医院当前发展与可持续发展的关系，正确处理当前医患关系，正确处理医院建设和职工利益关系。“健康中国2020”规划是我国实现以“健康促小康”、以“小康保健康”的重要战略。让我们用科学发展观统领医院建设的全局，抓住机遇，深化改革，理清思路，加快发展，实现医院又好又快发展。
卫生院长工作心得
卫生院长工作心得
乡镇卫生院“麻雀虽小，五脏俱全”，工作在最基层的卫生院院长官虽不大，责任不小。要当好院长，必须有正确的理念，熟悉我国农村卫生工作的政策；在抓建设时，必须坚持卫生院的公益性质，做到以公共卫生服务为主，并执行“够用、实用、管用”的建设原则，搞好基本医疗服务。
一、瓴导干部应注重的能力培养
（一）学习能力
学习能力是基础，卫生院院长要养成学习的习惯，不仅要向书本学习，也要向实践和他人学习。学习内容主要包括是党和国家的卫生工作方针政策、医学专业知识、管理知识。同时，要善于领悟，对学来的知识和上级政策要有敏锐力，结合实际思考问题，且能将学习的成果转化成工作业绩，这是学习的落脚点。
（二）专业能力
专业能力靠技术乡镇卫生院是基层卫生机构，业务性很强，院长如是技术上的权威，就可获得卫生人员及社会相关人员的信任，有利于开展工作。业务上院长即使不能成为专家旗手，也应成为行家里手。
(三)管理能力
管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品质，然后才是管理方法。在品性修炼方面，卫生院院长一方面要强化自己的责任心，做到在位一日尽职一天。另一方面，还要加强道德修养，并锻炼毅力，坚持每天进步一点点，逐渐走向成功。为改进管理方法，卫生院院长首先要掌握公共卫生管理、临床诊疗管理、财务管理和行政后勤管理的基本知识和方法；其次要懂得循序渐进。卫生院基础差，起步低，管理要从最简单的、最容易的、最有效和最紧迫的做起。且注重抓细节，“要想时针走得准，必须控制好秒针的运行”；再次，要严格照章办事，实施绩效管理。规章制度和执行情况考核严则有之，不严则无。
(四)协调能力
协调能力靠真诚如果协调不力，内部工作就难以顺畅，外部环境就难以宽松，很多工作就难以落实。提高综合协调能力，方法很重要。与上级协调要有“胆识”，多汇报，汇报困难和问题必须同时带“多选题”和“参考答案”，不能只上交矛盾。进行内部协调要源于“诚心”，多说理，切忌简单粗暴；同时要做到了解情况，共谋对策，不仅注重结果，也要紧盯过程，且要做到关心、激励、照顾好职工。与相关单位协调要发自“肺腑”，平时要多联系，态度要诚恳，以主动、体谅、谦让的姿态与对方协商问题的解决办法，同时又坚持原则性。
(五)创新能力
创新能力靠才智院长在实际工作中，既要按照政策方针、上级指示和基本规律办事，又不能固守传统的思维方法和思维定式，不盲从迷信，要运用自己的知识和才智，开式思路，创造性地解决实际工作中出现的问题。
(六)防腐败能力
防腐能力靠自控院长在卫生院有“六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定权力，要强化自我保护意识，抗得住诱惑，经得起考验，过好权力关、金钱关、荣辱关和人情关，做到严守纪律不贪赃枉法，秉公尽责不以权谋私，艰苦奋斗不奢侈浪费。
二、在工作中要抓住的管理重点
衡量院长是否称职，根本标准只有一个，就是有没有良好的工作业绩。当前，乡镇卫生院院长要抓住五个工作重点创造佳绩。
1、认真落实农村公共卫生服务与管理政策，这是乡镇卫生院应该长期坚持的战略。
2、千方百计提高医疗服务质量和水平。乡镇卫生院是农村看病就医的主要场所，应该解决，也必须解决农村常见病、多发病的诊疗问题。
3、高度重视卫生技术队伍的培养和稳定，使农民“未病有人防，得病有人医”。
4、推行完善乡村卫生服务管理一体化。村卫生室是农村卫生网络管理的难点和薄弱点。乡村卫生服务管理一体化是当前理顺农村卫生管理体制、健全农村卫生服务体系、巩固农村卫生服务网底的一项行之有效的手段。
5、为新型农村合作医疗提供规范、良好的服务。这对于缓解农村看病难、看病贵问题，防止农民因病致贫、因病返贫至关重要。
楼长工作感想
尊敬的老师，同学们：
中午好！
很荣幸能站在这个位置上，我仅代表大二的楼长们发表一下自己这一学年在生活部的工作感想。
刚进生活部，我就感觉自己的责任重大，因为它比较烦琐，但需要耐心，更容不得半点马虎，而且需要长时间的努力去做。
校生活部是一个综合管理部门，是一个与我们密切相关的部门，它分为楼管会和伙管会，由校团委，学生处，后勤服务中心统一管理。在过去的一学年里，大家团结互助，在老师的管理下，部长指引下，共同协助完成生活部的各项工作任务，给广大室友营造一个优美、和谐、干净、安全的学习、生活、工作环境。
现将一年的主要工作总结如下：
1、协助宿舍管理员进行宿舍纪律管理、文化建设和卫生检查，全心全意为广大舍友服务。
2、积极做好“上情下传，下情上传”的沟通和协调工作。
3、坚持以宣传、服务为主，管理为辅的工作方式。
4、及时协调同学们之间的关系。
特别是社区文化节，为了让更多的寝室参加，大家都在不懈的宣传着，沟通着，并根据总体情况确定活动的举办日期。活动从六点开始，持续到十一点，但是没有一个人说累的，大家还在各自的工作岗位上辛勤的工作着，最后终于举办成功，大家流下了骄傲的泪水。
在大家的共同努力下，生活部在总结经验中渐渐的成长，并向成熟的阶段迈进。
总之，在这一学年里，我们收获了很多，它让我们从幼稚走向成熟，更让我们懂得了怎样去做人，做事，怎样去与同学沟通，去团结同学，用自己的实际行动去帮助需要帮助的人。
一个美好的寝室家园需要大家的去共同创造，殷切的希望新一代的楼长们能够团结一致，在校团委、学生处，后勤服务中心的管理下，共创美好版专，美好生活！