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医院院长述职报告

医院院长新年贺词。

一个人的价值,应该看他贡献什么,而不应当看他取得什么。如果想要在演讲时带动氛围,我们应该牢牢记住演讲稿的内容。演讲稿需要逻辑严密、态度明确、观点鲜明,在写自己的演讲稿要注意哪些方面呢?也许"医院院长新年贺词"就是你要找的,相信能对大家有所帮助。


文章标题:医院院长新年贺词


值此辞旧迎新之际,我谨代表四院领导班子向奋斗在X院各条战线上的1230名职工拜年!祝大家在新的一年里身体健康、万事如意,
生活美满、合家幸福!
刚刚过去的20xx年,是党和国家历史上具有重大意义的一年,西部大开发继续推进,十六届四中全会精神深入人心,振兴老工业基地战略前景喜人。对我院来说,它更具有里程碑式的历史意义。自20xx年正式划归X大学以来,我们X院以建设“全面应用高新技术医院”为目标,破旧革新、与时俱进,使这所百年老院在最短的时间内摆脱了计划经济体制的桎梏,成功完成企业单位向事业单位的转制;我们大力引进国内一流的医学人才设备,整合医疗资源、加强科研创新,全面推进医院整体建设,出色完成了建院初既定的工作任务;我们广开门户,遍交宾朋,注重营销宣传,精神文明建设成绩斐然,在强手如林的医疗市场中,具备了一定的竞争力和发展后劲,实现了超常规、跨越式发展。

这一切令人鼓舞、催人奋进。

岁末聚首,心潮澎湃。身为一院之长,我深知一所医院的成长凝聚着每一名医护工作者的智慧与汗水。透过一排排同比增长的数据背后,我看得到你们辉映在护士站里的笑容,看得到你们穿梭在病房里匆匆的脚步,也看到了你们伫立在无影灯下年轻的和不再年轻的背影……我感谢你们,同时我也坚信有了我们医大四院1230名职工的敬业乐群,鼎新高效,我们未来的每一场战斗都将无往而不胜!

千帆竞渡、百舸争流。展望新的20xx年,我们发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措。我们将围绕既定的办院目标,科学规划医院的事业发展、人才培养和学科建设;大力发展原有优势学科的同时,推动学科间的交叉和深度融合,形成一批新兴学科、新的优势学科;进一步推动科研教学改革,不断提高人才培养质量;加强医院精神文明建设,不断提高职工的综合素质,扩大社会影响,展现医院作为社会精神文明窗口的新风采;积极开展对外交流,继续推进与国内国际医疗机构,高等学府的学术交流,博

采众长,拓宽眼界,看到差距,奋起直追。

总之,新的一年,挑战将与机遇并存,转折将与发展携手,希望

将与梦想齐飞!

希望在前,云帆高挂。我亲爱的朋友们,我并肩前行的同事们,新年的钟声已经敲响,新的起跑线已经刷新,让我们同舟共济、自强不息,继续推进医院事业持续健康向前发展;让我们用天生我才的豪情,生命不息的激情共同创造X更加灿烂辉煌的明天!


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医院新年贺词


医院新年贺词医院新年贺词

继往开来再铸辉煌第1版权所有,全国工作者的114!
“爆竹声中一岁除,总把新桃换旧符”,2016年踏着迎新的歌舞,向我们快步走来。在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表院党委、院委会向全院职工及职工家属们致以节日的问候和良好的祝福!向在节日期间坚守工作岗位的同志们致以崇高的敬意!
握手辞别的2005年,是奋斗和跨越之年。我们始终以“三个代表”重要思想作为引领医院各项工作的航标,牢固树立科学发展观,坚持以人为本的工作思路,在市委市政府和上级主管部门的正确领导下,紧紧围绕全年工作目标,依托上海仁济医疗管理公司在管理和技术方面的有力支撑,不断强化内部管理,深化运营机制改革。通过全院干部职工的共同努力,我院迎来了发展的最好时期,门诊、住院人次均创下历史新高,业务量持续增长,经济效益、社会效益大幅度攀升,综合实力稳步提高。全年业务总收入近亿元,同比增长以上,收支结余同比增长,总门急诊万人次,同比增长,出院万人次,同比增长;全员竞聘和中高级职称评聘分开等改革措施,使现有的人力资源得到了充分开发和利用,全面提升了现代化医院的执行能力;各专科医务人员积极开展临床医疗新技术,心内科的介入技术、心胸外科的体外循环下冠状动脉搭桥术、泌尿外科的全膀胱切除术等技术不断填补我市医学界的空白,icu重症监护和院前急救水平居本地区先进行列,医疗服务质量不断提升;“破墙透绿”,美化环境,一座现代化的花园式医院已初具雏型……
所有这些成绩的取得,是我们全院职工团结拼搏、开拓奋进、爱岗敬业、无私奉献的结果,我代表院党委再次向为医院发展做出贡献、付出心血和汗水的同志们表示衷心的感谢和深深的敬意!第1版权所有,全国工作者的114!
展望未来,我们心潮澎湃,豪情满怀。我们用科学发展观制定了详实的“十一五”发展规划。2016年既是我院实施“十一五”发展规划的开局年,又是树立全新经营管理理念、全力打造医院品牌的“服务年”。我们既要保持高速度的发展势头,又要为今后的可持续发展打下坚实的基础。新的机遇、新的挑战、新的任务在向我们召唤,它鞭策和鼓舞着我们在新的一年里,必须以市场为导向,以改革为动力,进一步创新经营思路和经营理念,优化管理模式,坚持以人为本,着力推进科技兴院,服务立院战略,团结一心,振奋精神,攻坚克难,与时俱进,以饱满的工作热情和昂扬的精神风貌扎实工作,不断加快医院跨越式发展的步伐,为把我院建设成为基本现代化医院而奋力拼搏!为实现经济和社会效益的大丰收而努力奋斗!
展望2016年的奋斗目标与发展蓝图,我们坚信:在新的一年,通过全体员工的共同努力,医院一定能实现新的飞跃、新的辉煌!最后,祝福大家春节愉快、身体健康、阖家欢乐、万事如意!
院党委书记、院长


医院新年贺词

医院院长、书记新年致辞


创服务品牌开拓有为,建医疗强县担当自信。值此辞旧迎新之际,院长xx、书记xx谨代表院党总支、院行政、院工会,向一年来辛勤奋斗在医院各个岗位的全体干部职工、向长期以来关心和支持医院发展建设的各级领导、兄弟单位和各界朋友们、向信赖我院的广大病友,致以新春的祝贺和由衷的谢意,祝大家新春愉快!工作顺利!万事如意!幸福安康!

XX年,在上级的正确领导下,我院围绕“质量建设和精细管理相结合,内涵建设与规模发展相结合”的发展思路,依托强大的学科人才和设备配制,充分发挥综合救治能力强、技术好、品牌优的优势,奋力走出一条百姓和医院的双赢之路。全年完成门诊xx人次,出院xx人次,手术xx台次;抓抗菌素管理以抓铁有痕的狠劲,规范用药行为,扎扎实实破解病人减负难题;抓基础设施建设以只争朝夕的精神,成功征迁周边3座民房,拓宽医院用地,启动急救中心大楼建设,增创医院发展新优势;抓绩效管理以推陈出新的思路,将医德医风、病人满意度和绩效工资挂钩,持续改进服务质量;抓优质护理服务以永不止步的韧劲,创新服务内涵,以98%的病人满意度再续荣光;抓干部队伍建设以不拘一格的勇气,打造一支过硬得力、能干事成事的高素质人才队伍。继续强化设备建设,购置了16排螺旋ct、高档彩超、数字化x光胃肠机、dr等一批高新尖端医疗设备;微创手术成功突破xx例,满足了百姓对高端诊疗服务的需求;在全市医学理论知识竞赛中分获个人一、二、三等奖和团体二等奖; 组织编写院志,传承医院历史文化;全国百姓放心示范医院争创达标……医院各项工作齐头并进,相得益彰,推动了医院整体事业的跨越式发展。

我们满怀感激,这些荣誉和光环的背后,映衬出全院职工甘于吃苦,团结敬业,爱院如家的情怀!我们由衷欣慰,每一步前进的足迹印下了班子成员同心同向、脚踏实地的汗水!我们倍感自信,这些实绩凝聚了各级领导、兄弟单位、各界朋友和广大病友的督促和勉励!大家为我们管理决策“把脉开方”,为医院发展建设建言献策,为我们放开手脚干事业灌注了无穷的动力和饱满的精气神,在此,我们再次向大家表示衷心地感谢和深深的敬意!

XX年,任务依旧繁重,使命无尚光荣,前景更加美好!我们坚信,光荣的人医人必将在守护120万xx人民身体健康、建设幸福新xx的征程中奋蹄扬鞭,更加出色地履行好医疗服务龙头的职责,担当好公益性基层医疗卫生服务的重任!

最后,祝大家在新的一年里身体健康!阖家幸福!

竞聘医院院长


医院院长竞聘报告

我们医院发展到今天,又到了一个新的关键时刻,面临着种种潜在危机。例如:债务负担过重。新大楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较,我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部,紧密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。

一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。

要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞家长制,绝不搞一言堂。

要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,制定一套公平合理的分配政策。

要充分调动广大职工的积极性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。

完善职工公共福利,提高水、电、气补贴,关心职工子女的教育和就业问题。

三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则,不搞豪华装修,将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

四、学科发展突出重点,兼顾全局在加强重点学科建设的同时,扶助弱势科室,创造学科发展和人才成长的良好氛围,形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信,有了好的气候和土壤,我们的学科就能给点雨露就发芽,给点阳光就灿烂。

我们要面向市场,瞄准学科发展前沿,加强与国内外强势学科的联系,建立紧密的实质性合作,组建3~4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长点。

每年选派部分医疗骨干出国学习,参与国内外交流和竞争。

为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长。

要重视护理工作,改善护士工作和学习条件,提高服务水平。

我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工,在这里,我度过了人生的黄金岁月,三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样,对她有一种骨肉亲情般的感情。

我也碰到不少困难,也曾有一走了之的念头,但终究割舍不下这块热土,割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们!

三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么,我今天来竞聘,就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

最后,我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语:从来就没有什么救世主,要创造三院人的幸福,全靠我们自己!

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