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班组hse年底工作总结

HSE工作体会。

一念成佛,一念成魔,每个人都有不一样的想法,对于阅读或观看过的作品,用自己的话语把它写出来,我们称之为心得体会。写作训练中有一项重要的事情,那就是写心得体会,写心得体会目的是提升我们的思考能力,指导我们的实践,怎么才能写出更好的心得体会呢?有请驻留片刻,小编为你推荐HSE工作体会,请阅读,或许对你有所帮助!

从XX年开始做hse这份工作,已经快八年了,十年树木,才能小有所成,如今时间大半,却依然茫茫然,细细想自己究竟在这个行业有哪些优势,在哪个方面可以称得上熟悉,恐怕心里还没有答案。
hse的工作,随着时间的推移,越来越诚惶诚恐,到现在,都有些害怕,自己何德何能,居然做着hse的工作,幸好没有搞出什么乱子。
hse工作原本以为只要把公司的安全规章制度熟练于心,就可以拿着这个尚方宝剑到处砍人了。这些招数是屡试不爽,但实际上,时间久了,就会产生一个为什么的问题,为什么这些制度要这样定,不那样定呢?

所以需要懂很多法律法规,需要熟悉过去的意外事故,这样才能明白这些制度的来源,在面对各个部门的疑问时,可以从容对答。

但是,如果一个人从事hse足够时间,估计在5年之后,另外一个问题就会产生,这个问题也是会发自比较资深的人士,更多可能是发自上级部门,那就是:我们可不可以不要那些制度? 出于本能,hse人员内心会产生抵触,没有了hse规章,那hse不就没有用处了吗?

hse人员会遇到这样的生存危机,原来赖以维持生计的饭碗,被突如其来的挑战给敲碎了。

那么话说回来,hse 人员究竟可不可以不依赖那些制度而能开展工作呢? 答案当然是肯定的,这是hse人员所要突破的一个瓶颈,除了制度,我们更可以靠改进工艺,更换设备,加强培训等等方式解决hse的问题,这就需要hse人员突破部门的狭小空间,超越hse部门来与各部门亲密协作。

到此,hse人员将摆脱专业的束缚,从专业性人员,变身为协调管理类的人员,从开发自身的潜能,到挖掘整个公司的资源来服务hse工作,会议开始增多,讨论甚至争执开始增多,但hse人员会越来越乐在其中,不通过制定各种难以执行的制度去工作,而是群策群力,发挥各部门的优势去做事。好像一切都理顺了。

接着一个更刺激的问题,我们可不可以不需要hse人员?

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石化hse管理体系学习培训心得体会


石化hse管理体系学习

9月2日至4日,按照宝塔石化集团**区总裁办的统一安排,我参加了集团**区第二批中石油**石化公司HSE安全管理培训,这次学习培训的主题是:引进先进理念,提升安全管理。

一、学习培训的主要认识

2005年,中石油**石化公司引进HSE(健康、安全、环境)先进的管理理念,始终坚持“以人为本、构建和谐,清洁生产、环境友好,作业规范、运行可靠,全员参与、持续改进”的HSE体系管理方针,做到安全“五严”,即思想上严肃、制度上严谨、组织上严密、管理上严格、纪律上严明。着力在安全管理“五个方面狠下功夫”,即在安全科学管理理念上下功夫,在全面提高管理者素质和操作人员技能上下功夫,在落实操作规程和岗位责任制上下功夫,在整改消除安全隐患上下功夫,在健全应对突发事故防范措施上下功夫。逐步将HSE先进的安全管理文化,点滴渗透到员工学习生活工作家庭习惯的方方面面,变成了全员的自觉行动。

管理理念深入人心,员工实现自主管理。

引进HSE管理体系,**石化公司推广运行分为改进和提升两个阶段,历经6年的时间持续改进和提升目标发展。2011年**石化公司又与杜邦续签三年的合作发展合同。

第一阶段(2005年--2007年):这三年为改进期,HSE体系管理改进的主要内容:1、引进先进安全理念。对企业高管和员工进行集中培训,迫使全员参与学习培训,被动接受HSE先进的管理理念,这是一个全员被动“洗脑”的过程,一个全员排斥“阵痛”的过程,也是企业推行HES管理体系必须经历的过程。2、升级安全管理标准。对企业原有的安全管理制度进行修订完善,梳理标准和流程,提交基层员工讨论实践,结合企业发展的实际,逐步升级安全标准92个,在实际运行中逐年修订完善。3、引入安全管理工具。**石化公司先后引入HSE管理体系8项安全管理工具,即:安全观察与沟通、安全分析(JSA)、工作循环检查(JCC)、工艺危害分析(pHA)、上锁挂签测试管理、事故树管理、安全目视化管理、RACI方法发挥职能处室作用。这些安全管理工具历经了时间和人员的历练,变成了企业安全管理的基本手段。4、改进安全管理组织。结合推进HES管理体系,设立HSE安全委员会,明确安全生产一体化责任制,管理者的责权利更加清晰。5、提高安全管理技能。通过培训考核,建立健全企业安全内训师、风险评价分析师队伍,安全管理向专业化管理队伍迈进。

第二阶段(2008年至2010年):这三年为HSE管理提升期,提升目标:1、持续提高执行能力。全员签订安全承诺,并自觉践行安全承诺。2、健全自我完善机制。领导带头参加安全活动,组织开展安全培训。3、建设安全专家队伍。实行属地管理,属地内任何单位和个人有违章行为,属地员工有权制止。4、养成员工安全习惯。按规定着装,并将安全习惯渗透到日常行为中。5、实现全员自主管理。建立HSE分委员会,多方面、多角度进行安全管理。

通过HSE持续改进和提升两个阶段的宣贯实施,企业全员树立了“三个观念”,即以人为本抓安全的观念,“一切事故都是可以控制和避免的”观念,“安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范”的观念。企业全员参与安全管理的积极性、自觉性不断提升。逐步实现了“要我安全、我要安全,大家安全”理念的阶段性蜕变,实现了由强制管理向员工自主管理的奋斗目标,实现了**石化安全管理阶段性、历史性的跨越。

目视化管理经常化,现场管理规范化

1、区域目视化。利用地面标识、警戒围栏、安全标签等将工作

或作业区域进行标识,规范了员工行为。2、人员目视化。利用工作服的颜色、工作证、安全帽标签等区别作业人员的资质,便于人员管理。3、工器具目视化。利用工器具季度检查标签,确认工器具是否完好。4、设备目视化。利用色标、色环等对设备仪表管线进行标识。5、办公室目视化。利用目视化标识,对办公室用电、用水进行提示。

**石化目视化管理分三批,制作46类、10000个安全标识,投入资金400万元,使员工身在厂区,处处都能感受到企业安全文化的熏陶。同时,借鉴5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养)先进管理模式,从改变员工行为习惯入手,使得作业环境、员工素养和企业形象得到大幅提升,科学管理的执行力不断提高。

开展风险评价,推行上锁挂签

2010年,**石化完成工艺危害分析(pHA)项目16个。有效地利用安全管理工具,进行安全观察与沟通,对工作步骤安全分析、开展工作循环检查、工艺危害分析、上锁挂签测试管理。这些风险评估分析,看似程序繁杂,浪费检维修时间,实质上是从源头上对风险进行控制,有效地预防事故的发生。事故树管理等管理工具,必须有专业机构进行培训指导。

高危作业许可,重视安全培训

目前,**石化公司根据本企业现有作业项目划定高危作业7项(动火作业、吊装作业、高处作业、管线打开、临时用电、有限空间、破土作业),每项高危作业必须实行严格的许可证制度,审核评估必须有生产、工艺、仪表、电气、安全专业技术人员参与方案制定和作业许可审批。对非计划性检维修,承包商在厂区工作、偏离安全标准、交叉作业等,必须进行作业许可审核。严格落实“三级安全教育”,即厂级安全教育、车间安全教育、班组安全教育,所有员工(包括承包商员工)必须接受严格的安全培训,保证全员的安全意识和技能能够满足安全生产的需要。安全培训实行矩阵式管理,每年12个月的安全主题月活动,计划周密、重点突出,效果明显。

通过HES管理体系的延伸,实现了“四个转变”,即从单纯强调领导负责向强化全员责任意识的转变,由被动防范、事后处置向强化源头、预防优先转变,从集中整治检查向制度化、程序化管理转变,由偏重伤亡事故控制向全面落实HES体系的转变。

二、学习培训的主要体会

第一,领导重视。安全生产管理是“一把手工程”,企业的“一把手”必须亲自部署安全生产,亲自参加安全活动,亲自组织安全培训,把安全列入重要的议事日程,带头参加宣贯学习,带头参与评估分析,带头执行HSE体系管理,坚持常年常抓不懈,才能取得实际效果。

第二,加强培训。全面推行HSE管理体系,是一项深入持久的系统性工程。必须通过全员HSE系统的学习培训,真正让管理体系入脑入心,才能提高各级人员的思想认识,这是解决人的认识问题的首要,也是推行HSE管理体系的关键点。

第三,经费投入。**石化投入HSE管理体系建设的经费在几个亿,这是一项投入大,见效慢的安全生产力工程。安全没有经费保障,也是一纸空谈。必须结合企业生产经营运行的特点,将安全投入纳入年度资金预算,有计划、按比例逐年投入安全专项资金,使之逐步转化为企业的生产力和生产能力。

第四,持续改进。全面推行HSE管理体系,必须找准切入点,既不可生搬硬套,也不可照猫画虎,更不能一蹴而就。要在提高企业全员思想认识和改进习惯上下功夫,在规范安全作业流程审核上下功夫,在提高管理能力和操作技能上下功夫,在维护设施设备质量运行上下功夫,在企业员工安全文化渗透上下功夫。

第五,全员参与。企业安全管理是一个动态管理的过程,涉及生产经营诸多环节,必须结合自身生产经营特点,把握生产、经营、运输、人员管理的关键点。引导全员参与企业全天候、全方位的安全管理。只有长此以往,点滴灌输,才能变为员工的自觉行动,才能成为团队共同的安全目标。

第六,加大考核。在企业全员HSE管理体系宣贯培训的基础上,结合生产经营运输管理的实际,逐项逐条梳理现行的和执行标准,纳入生产经营运行的实际工作加以适应完善,是全体员工都认可的,行之有效的标准制度,才能指导员工的思想行为。在标准实施过程中,必须加大现场员工行为纠错的力度,养成正确的操作行为习惯。建立健全HSE员工奖惩激励机制,并逐步推行月度、季度、年度考核,促使全体员工一以贯之。

工作体会


工作体会



工作1.5年体会
生活篇压力
工作篇变化
学习篇革新
成长篇加速
一.生活篇
1.生活中虽然不会细节决定成败,但是不注重有些细节,注定会加速你的失败;
2.压力是自己找的,当你想到最坏的情况,并想努力去应对的时候,压力已经化为了动力;
3.有些事你得一厢情愿,因为即使你看不到回报,但你仍旧会自愿去做;
4.生活得好好去体会,在雨中,在厨房中,在散步的时间里,为了生活,不要太匆匆,多看看周围的风景;
5.你不必悔恨过去,不要脱离现在,要往前看,前面的路很长,彼岸风景无限好;
6.爱护你爱的人,宽恕你恨的人,感恩助你的人,忘记弃你的人;
7.不要放弃生活,因为它从来不会放弃你;不要抛弃自己,因为自己不会离开你;
8.在关心你爱的人的时候千万不要忘记关心自己,因为人生旅途中始终得靠自己;
9.生活本是一首乐章,你是其作曲家,演奏者,而你的朋友与亲人只是其听众;
10.你不能改变别人,但你有权利去改变自己去适应别人,但这前提是改善,以达到提升自本文己的目的。
二.工作篇
1.工作讲究两途:钱途与前途,若其中二者都无,朋友,恭喜你,可以离开了;
2.工作要善于总结,因为只有总结才会提高,才会记录你成长的点滴;
3.带领团队就除了执行力与凝聚力,你还得有教导力;
4.工作是可以标准化,但不要忘记,要定期更新标准,以不断改进;
5.好的流程在于好的执行,好的执行在于好的引导,好的引导在于好的人才,好的人才在于好环境;
6.作为领导你不能亲力亲为,因为你什么都做了那你还要下属做什么;
7.实事求是在哪里都需要,脱离实际的方案就是注定失败的方案;
8.工作需要倾听,工作在于价值,当你无法体现价值的时候,建议你全部体检自己;
9.金融危机改变了世界,世界改变了公司,公司改变了员工,这一切都变了,你不变行吗?
10.当你把工作当成一种享受的时候,祝贺你,朋友,你离事业的成功应该就为期不远了。
三.学习篇
1.学习没有尽头,但你若找不到学习方向,那对你来说,学习也就具有了尽头;
2.学习是一种结果导向,不在于看了多少,而在于你学会了多少;
3.学习是新思维产生的源泉,不要停止,不然你就会象机器一样每天重复同样的事情;
4.世界变化太快,许多事不是简单地凭借过去的经验就可以成功解决的;
5.交流是学习难得的方式,思想火花的碰撞,往往会有无穷的学习空间;
6.当你不想学习的时候,建议你重新审视自己,是否什么都懂了,什么都会了,苏格拉底曾说:“人啊,认识你自己”,我们得常常审视自我,反省自我;
7.当你一个人不想学习的时候,不妨和你爱的人的一起学习,因为这样你不但可以学习,而且用另外一种方式表达了你的爱意;
8.学习没有范围,没有时间,没有地点,只要你想,impossibleisnothing;
9.书本理论化严重,不妨你从你的周围入手,然后结合书本,你会又不一样的学习感受;
10.学习在于思考,没有思考的学习就象无水之鱼,无花之景。
四.成长篇
1.社会变化太快,我们需要快速成长以完成前辈们需要几倍时间才能完成任务;
2.不要害怕,不要放弃,每次磨练的机会都是你前进的车轮;
3.用更高的要求去衡量自己,这样你才会找到成长的方向,才不会为眼前的成功所迷惑;
4.成长不但要靠自己的努力,还需要一定的机遇与运气;
5.不要埋怨自己,要着把握现在,着眼于未来,人得向前看;
6.要跟对主管,站在巨人的肩上你会看得更远,但不要忘记自己,因为没有自己努力地看,你即使在在巨人的肩上你也看不了太远;
7.成长最大的成功在于你和你的团队共同成长;
8.当你临危受命时,你不要推迟,要相信自己,即使失败了,也没有什么,因为你都没有做好,其他人也好不了哪去;
9.积累是点滴的累计,不要忘记脚踏实地,只有牢固的根基,才会长得更高更壮;
10.当你觉得自己停止成长的时候,不妨静下心来,看看周围的环境,因为它们的变化一直没有停止,所以你也不要停止,不然它们就会把你抛在后面。

工作体会小结


半年总结的时间又到了,领导让大家自己做一个工作总结,除了总结自己的工作情况,也要谈谈自己的体会。趁着这个机会,把自己的所想所感写下来。

上半年我工作到4月中旬,因为小宝贝的到来,医生要求在家保胎,在家休养两个月。

休养期间,我读了十几本书,也未停止关于工作的思考。正是有休养的契机,我才得以有时间和精力,跳出原来的工作状态,对我三年多来的工作进行反思。一些小体会如下:

我进入现在单位工作三年以来,经历了我们部门人员最不齐备的时期,两个女同志先后怀孕生子,一名同事下乡挂职两年,经常只有我和另一位同事运转着部门里大大小小工作。除了给大领导写讲话等技术含量非常高,由领导亲自操刀的工作,我几乎把处室的所有业务工作都做过了。记得当时我和另一个留守的同事常有的感慨是:一上午忙的连口水都没喝!应该说,这三年中我的工作是非常充实的,再加上部门内部工作关系比较和谐,我应该是快乐的。但是坦诚的讲,我不开心。究其原因,工作量之大使我这个新进人员在未适应的情况下疲于应付,没有思考和反刍的时间,很多工作只能满足于完成,即使自己心里有疑惑、有不懂的地方,也没有时间学习和解决,对很多政策掌握模棱两可,内心总是忐忑。总之,这个过程自己是被动的,没有成长,也就没有了内心的喜悦。

今年以来,我们部门多了两名新同志,其他同志也回到了工作岗位,再加上进行了工作重新分工,我的工作变得明确和单纯,终于有了充氧的时间。我在工作中一旦有了疑惑,能够有时间和精力去查阅资料,像原来研究法条一样字斟句酌仔细学习重要政策规定。我不是一个聪明人,做不到过目不忘,我就把自己弄明白的问题一个个记在本子上,看到一页页的记录和画满的符号,我的心里才真正喜悦了,才觉得自己的功底厚实一些了,发言有底气了。

我始终认为,工作是为了更好的生活。工作是谋生的手段和自我价值实现的途径,仅仅是生活中的一部分,我想要的是生活中完整的幸福和美满。我更在意做一个好妻子、好妈妈、好女儿,对女强人实在没有兴趣。所以我不断提醒自己,对工作少一些功利心和计较,多一份付出的纯粹和收获成长的满足。

我不要把工作中的不开心带到生活中,而要把生活中的开心带到工作中。在接受一份工作的时候不要老想着做不好会怎样,而是想着通过完成工作我又能收获什么。其实一切就是那么简单,带着兴趣和探索的好奇,让工作变得趣味盎然。我想把正能量更多的传递,传递给我的同事、朋友和家人,成就自己,成就更好的未来!

窗口工作体会


风风雨雨在地税窗口工作已将近20年了,亲历了我们办税窗口的发展变化。十几年来,在领导的关心、同事的帮助和自身的努力,我逐步学会如何做好窗口服务工作,逐步在思想上树立起真心为纳税纳人服务的意识并落实到具体行动中。

办税服务厅是为纳税人受理涉税事宜的场所,是税收业务的前沿,也是税务部门展示行业文明的窗口。通过平时的学习教育,特别是学习了国家税务总局制定的《纳税服务工作规范》,我认识到,新形势下对窗口服务人员的素质要求越来越高,自己的形象不仅代表个人的形象,而且代表地税部门和政府的形象,我们窗口人员必须时刻牢记心上,必须真正从思想上和行动上树立大局观念,提高服务意识,端正服务态度,讲究服务方法。切实把以纳税人满意作为工作的衡量标准。十多年来,我始终坚持把“不让一个纳税人带着不满情绪离开自己的服务岗位”作为自己的心愿和追求的目标,不久前的一份投诉电话,让我感到实践中要真正做到这一点确实很难。每天面对众多的纳税人,面对繁忙的服务工作,有时也感到压力特别大,但我一直告诫自己要在“工作中寻找快乐,在快乐中做好工作”,对待纳税人要多一份真诚,多一点尊重;对待自己要少一些烦恼,多一些快乐,始终把热心优质服务作为自己的本份和责任,努力让纳税人希翼而来,满意而去。

虽然时间已经过了许久,记得我还在发票柜台经售发票时,但那我记忆深刻,XX年11月5日,天乐房地产开发有限公司开发的“文园春晓”楼盘正在热销中,财务人员发现专用收据预备不足。这天正好是星期六,我们科正在岛外工会小组活动,公司人员通过税管员找到了我们科长,说明纳税人急需收据的情况,我主动向科长表示让纳税人放心,当即赶回办税大厅,保证了该公司及时领购专用收据。事后,公司向市地税局“局长信箱”发来表扬信,赢得了纳税人赞誉,区局对我也进行了通报表扬。

在为纳税人服务过程中文明礼貌、笑脸相迎、态度热情固然能让纳税人感到温暖,但仅仅这些是不够的,俗话说“工欲善其事,必先利其器”。要真为纳税人提供优质高效的服务,还必须有了然于胸的业务知识和过硬业务技能。因此,我一向注重学习,认真掌握的相关业务知识,对一些重要政策规定和重点、难点问题在笔记本上做好记录,并认真分析总结。通过学习和考试提升和检验自己对业务知识的掌握情况,由此不断提高自己的服务质量和效率。近年来,厦门地税信息化发展很快,知识容量越来越大,新政策新规定也很多,我坚持把各项业务知识的学习积累贯穿于日常工作中,向领导请教、向同事学习,特别是注重提高自己解决棘手问题的能力,我深知,唯有这样才能及时为纳税人答疑解惑。(办税服务厅小梅)

法官工作体会


法官工作体会

法官需慎言

前些天,散步回家路上,儿子亲切地叫着对面走过来的邻居家的哥哥,见哥哥没有任何回应,儿子很委说过不能随便议论、评价他人的。”“哦!”“今天,我们在刘老师家里上课,吴欣同学的妈妈来接他,我和另一同学都说他妈妈长得丑,被老师批评了,所以,你以后也不能说别人的坏话,不能评价别人!”顿时,我的心有一丝触动。

俗话说“言多必失”、“祸从口出”,就是提醒我们说话要谨慎。

近日,诉讼服务大厅来了几位来势汹汹的当事人,不容法官开口,一群人就开始叽叽喳喳,一个接一个地质问法官,整个大厅一下子就沸腾起来……末了,才知道是因为他们认为法官的言语不中听来讨说法的。一番枪林弹雨过后,热闹的场面总算得以控制。法官在认真倾听后,静下心来,耐心讲解,折腾了大半天,来访者们原本横着的脸,总算崭露出友善的面容,道出了诚恳的谢意。“一句话的事!”接待法官发出了由衷的感慨,“当初多说一句话,多一句解释,就不会出现今天这情景。”

法官,代表公平、正义,法官的言语在百姓心中占有很重的份量。基层法院地处偏远山区,案件当事人素质相对来说不算高,法律知识匮乏,对法官的期望值太高,总希望从法官的言语中打探到对案件的处理结果;部分当事人理解能力有偏差,无法正确理解法官的话语。因此,作为法官,在具备良好素质的同时,征对当事人的提问,我们必须时刻保持清醒的认识和谨慎的注意,不同的场合以不同的方式,提醒自己注意说话的技巧,尽量不与当事人因言语不当而发生冲突,尽量避免激化矛盾。

工作需慎言,生活亦如此,良好的环境才能创造井然有序、和谐的工作氛围,这就需要我们团结和睦,不诋毁他人,不制造事端,谨慎言谈,谨慎为人。

慎言,既能化解矛盾,又能促进和谐,何乐而不为呢?

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