城管中队每周工作计划
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工作总结，就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。
一、主要工作
㈠ 加强队伍建设，提高执法人员整体素质
一年来，机动中队把建设一支政治强、作风硬、业务精、纪律严、形象好的城管队伍作为工作的根本出发点和落脚点。
⒈ 加强中队党支部建设，提高党员素质。机动中队现有执法人员22人，党员人数20人，占全队人数的90.91%，为全局各科室、中队之最。因此，机动中队把加强中队党支部建设，提高党员素质作为加强队伍建设的突破口。
支部是党最基层的组织，按照围绕中心，服务大局，拓宽领域，强化功能的要求，中队支部带领党员，调整组织设置，改进工作方式，丰富内容，进一步扩大党工作的覆盖面，充分调动党员的主观能动性。xx年，机动中队党支部重点培养入党积极分子两名，预备党员顺利转正两名，党员队伍进一步扩大，党组织的活动进一步增强。
中队党支部充分发挥战斗堡垒作用，全体党员始终战斗在抗震救灾一线，不怕苦不怕累，及时对因灾受损的房屋进行全面排摸，为受灾群众及时修缮房屋开辟了通道，被天水市秦州区委授予先进基层党组织光荣称号。
在提高党员素质方面，支部要求全体党员处处严格要求自己，以身作则，给全体执法人员起模范带头作用。在学习方面，全体党员利用一切可以利用的时间学习党的各种理论和方针。中队坚持每周两次的集中学习，做好党员学习笔记、业务学习笔记和。通过全区党员干部纪律作风集中教育整顿活动，党员素质有了明显提高，纪律观念得到了明显增强，在执法实际工作中，党员干部吃苦在前，加班加点，充分发挥共产党员的先锋模范作用。
⒉ 狠抓内部管理，改善全队精神面貌。内部管理工作是一切工作的生命线，做好内部管理工作是提高执法人员整体素质的重要内容。
为达到以制度管人的目的，我中队从严落实各项规章制度，每月严格按照《百分制量化考核细则》对执法人员进行考核，制订并每月公示《机动中队个人百分量化考核表》。同时，中队还建立执法人员思想动态档案，不定期进行谈心交流，掌握其思想动态，了解他们在工作、生活中遇到的问题和困难，给予他们热忱的帮助和关怀，使大家无后顾之忧，全身心地投入到工作中。执法人员集体感、荣誉感得到加强，全队精神
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城建城管派驻工作计划
20xx年工作总体思路：以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻执行党的群众工作路线，认真贯彻落实党的十八大、十八届四中全会、五中全会精神和习近平总书记一系列讲话重要精神，紧紧围绕区委、区政府工作部署，进一步创新工作机制，进一步提高工作品质，进一步提升工作实效，扎实推进派驻工作。
（一）推行“驻点办公”机制，进一步发挥派驻组“驻”的优势
为了更进一步熟悉各驻在单位的业务，更好地落实好派驻组的监督责任，监督好各单位落实好主体责任，派驻组在健全日常走访检查机制、廉政隐患发现报告机制、信访约谈机制、巡查机制等制度的基础上，将推行“定期驻点办公”机制，即派驻组干部将定期前往各驻在单位进行办公学习，通过这个机会熟悉了解各单位的业务知识及其组织人员架构，更好地落实监督责任。
（二）创新派驻组办案工作机制，稳步开展“三位一体”试点
我区作为全省纪检派驻“三位一体”（派驻、巡察、办案）改革试点的两个区级单位之一，创新建立派驻组灵活、高效的办案工作机制，在不改变现有机构设置和人员编制的情况下，整合派驻组办案力量，统筹办案资源，形成办案合力，迅速提升派驻组的办案能力，是我们的工作重点。一是坚持把查办案件作为自己的“主业主责”，强化违纪违法案件查办，集中力量抓好党风廉政建设和反腐败斗争主业，有效解决了工作职能泛化和弱化的问题。二是创新案件查办方法。建立办案人才库，实行联组管理，采取交叉巡查、办案回避的工作机制，对重大案件实行联合办案、交叉办案；组织协调街道纪检监察干部整合力量联合办案或协作办案、异地办案等。三是进一步规范办案程序。加强查办案件工作制度，严格办案纪律，坚决杜绝办“金钱案”“人情案”“关系案”等现象，严格执纪，用铁的纪律和务实的作风打造人民满意的反腐倡廉“铁军”，加大案件查办力度，提升办案效率。
（三）继续加强业务学习，提升业务能力及整体素质
强调平时的学习积累，特别是要加强对新法律、新规定、新政策的学习；针对我组驻在单位的业务特点，便于更好地开展派驻工作，加强工程及执法类相关法律法规的学习；积极参与上级纪检监察机关组织的相关业务培训。
查看全文>>>城管科工作计划
20**年是“**”规划的开局之年。紧紧围绕建设“富强、秀美、文化、和谐新拱墅”的总体目标，主动对接、积极配合、有效推进“三改一拆”、“五水共治”、“美丽杭州”建设“两美**”示范区应急改善项目、“城市道路和街容环境提升工程”等重点工程建设，拉高管理标杆、积极制度创新，着力提升城市管理智慧化、网格化、精细化水平，共建“美丽**市”。
三改一拆：巩固“无违建”街道创建成果，确保20**年度旧住宅区改造及拆违目标任务顺利完成，进一步依法依规对辖区内违建进行严格的分类处置，做到应拆尽拆；继续加强巡查力度，做到即查即拆，确保新违建零增长。
五水共治：积极对接协调，确保区下达20**年度截污纳管等治水工程全部完工。探索建立**市巷街道“五水共治”举报奖励办法等
治水长效机制。
停车库：积极配合跟进，帮助协调，市民公园停车库等按计划完成目标进度。
绿化：对照生态街道创建标准，积极做好应有的准备工作，在锦绣社区大封闭工程实施完毕后，实施垂直绿化工程。
城市管理方面：
一是继续国卫复评成果，落实好长效管理机制。做到国卫复评确保不失责任分。
二是加强街道、社区、工商、卫生、城管等部门的资源整合对接，联动执法，做好食品药品安全管理和“八小”行业的专项整治，巩固市药品安全示范街道创建成果。
三是继续做好防汛防台宣传及物资储备等气象灾害应急工作，巩固市气象防灾减灾标准街道建设成果，做好省基层防汛防台体系创建迎检工作。
四是继续实施垃圾分类美丽桶房提升工程，完成区下达目标任务。
五是做好物业项目考评工作，建立联系人制度，整理危旧房排摸工作台账。
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城管中队元月份工作总结
按照会议安排，下面我就**中队元月份工作开展情况作以简单的总结：
一是抓了干部的思想政治教育。局宣布实施20xx年度岗位责任制后，**中队先后3次组织学习、深化理解，始终以“执法为民，精细管理”为目标，立足城市管理工作实际，狠抓干部思想教育和岗位职责教育，进一步增强了干部的政治自觉、思想自觉、行动自觉。目前，中队干部对出店经营、车辆乱停乱摆和渣土砂石沿途撒漏等现象从内心深处感到反感、不舒服，基本与市民所期待的整洁有序达成了思想共识。
二是抓了工作的方式方法改进。以前，我们在城市综合管理工作上，思想重视程度不高，工作方法简单，成效不明显。现在，**中队在坚持八小时上班制度的基础上，大胆创新，合理安排，划分了重点路段，明确了重点时段，确定了重点工地、难点店铺，加大宣传教育和集中整治力度，有力有效规范秩序。如：周一至周五时间内一律不审批占道经营宣传活动；针对三和宾馆旁废旧收购门市，经常性地占用人行道，严重污染环境，严重影响行人的实际情况，**中队先后5次上门面对面实施政策宣传教育，2次对其经营台秤进行暂扣处理，并实施了200元的经济处罚（此门面现已经搬迁）。对临街维修三轮摩托店铺，采取了发现占道维修一台锁一台罚一台的强硬处罚高压措施；对临街门面商铺出店经营问题采取了凡两次教育提醒仍无改进的，一律暂扣出店摆放物品；对流动商贩主要采取先教育引导，而后用执法车帮助转运货物至中心市场的方法，有效遏制了店外经营现象。
三是抓了市容的常态整治工作。自执行新的岗位责任以来，**中队坚持每天上午对市容进行一次综合整治，下午以维护引导为主，建立整治处罚台账，每周一进行汇总，研究对策措施，取得了较好成效。元月份以来，先后抓扣乱停乱摆车辆62台次，运输砂石车辆19台次，两轮摩的5台次，共处罚金2万余元。
当然，目前的成绩来之不易，存在的问题也比较明显，主要表现在：一是建筑工地的管理还比较薄弱，渣土砂石运输的管控还不够到位；二是我们自身的工作标准还不够高，搞工作时还存在差不多就行了的思想；三是我们的工作积极性还不够强，干具体工作时还存在等靠思想。所以，在下一步工作中，我们要紧紧盯住存在的问题和薄弱环节抓工作，结合城乡同建同治工作抓好末端落实：
一是站位要准。所谓站位，就是指我们开展工作的思路和出发点，要把抓工作的出发点和落脚点提升和保持在改变县城环境，净化县城空气的高度上
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各位领导下午好
今天很高兴我又再一次站在这，有机会来竞聘中队干部职位，假如我能当选，我将会一如既往的开展相应的工作，完成各项任务指标。
首先，要立足本职工作，加强队伍建设，始终坚持我们的所训“主动、细致、规范”，从思想上改变每个队员的工作态度，经过一年的推敲，我们的制度逐步得到完善，但制度的完善还有个别队员还是不能紧跟完善因此会导致管理与制度的脱节。如果我能当选，在继续完善制度的同时加大制度的执行力度。
xx年我们的队伍刚刚成立，是我们队伍定型的一年，经过一年的磨合，xx年将是队伍细化管理阶段，xx年将加大二级督察的严格化与细微化，从细微处来显队伍管理，从而深入了解每个队员的内心想法。
其次，加强自我业务水平的提高，做好带头干，真正的起到干部的标杆作用，由于公安工作的特殊性，我没有制定具体的工作计划，因为计划总是赶不上变化，但我会把握阶段性的工作开展细化工作。认真做好队务的分工，落实责任、明确工作目标、层层抓落实。能够做到指标分解的合理化、考核制度的完善化。同时，根据阶段工作的要求开展专项工作计划，加强信息警务等各项工作的督促落实。
最后，就是完善考核制度，促使考核制度的公平化与合理化。
假如我能当选我会将使队伍建设完善化、具体业务细微化、考核制度的合理化。
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一、树立正确服务思想： 根据延庆县教育委员会财务科20xx年的工作计划，结合我校的具体情况，严格执行财务法律、法规，加强财产管理，勤俭节约，科学合理使用资金，以限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为学校的教育教学提供良好的物质保障，财务部周工作计划。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则，全心全意地为学校广大师生服务。 二、认真抓好常规工作： (一)财务工作： 1、根据延庆县财政局、延庆县教委关于下达的20xx年预算标准的通知，准确做好学校年度预算和收支计划，并严格执行。全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠的数据，确保实现三个增长。 2、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚， 信息准确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况，加强财务监督。 3、支持财会人员的继续培训工作，提高财会人员业务水平，做好财务年审、换证工作。 4、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。 5、要求会计、出纳人员严格执行财务制度，遵守岗位职责，按时上报各种资料。 6、做好职工公费医疗工作，按时发放门诊费。 (二)设施设备的管理及使用： 1、执行延庆县教育局资产报损管理办法，加强资产总量管理，完善各专室借阅、使用制度规则，提高现有仪器设备的利用率，实验开出率。 2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查，及时记录和处理。 3、做好设备购置可行报告，立项书上报计财科，争取增加设备，使之达到新的办学标准，财务工作计划4、加强财产管理，新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资工作。 (三)确实抓好修缮工作，保证教育教学顺利进行。 1、落实教育大会要求，加强农村基础教育工作，解决红寺学校粉刷教室、办公室和改善门窗的工作;解决大营满族小学27间教室漏雨问题，满足教育教学需要。需投入18.3万元。 2、中心校没有主席台，体育设备存放在教室，操场不平，影响学生上操和室外活动，需增加设施和进行休整，以便更好地开展教育教学活动。中心校建主席台一个，房屋4间;规划操场560平方米;北墙裂缝，重建90米。需投入30万元。 3、配备新锅炉，建3间锅炉房。需投入15万元。 (四)教育信息化建设： 1、协同教导处加强培训教师队伍
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在做工作计划时要认真思考，好的工作计划应像目录树一样，层次分明，环环相扣，是一个完整的体系。用完整的工作计划去指导我们的工作，会达到省时、省力，事半功倍的效果。本文是小编为您搜集的《园长每周工作计划报告》，欢迎大家阅读与评价！
【篇一】保教工作：
1、周二晚教研会:王园长对全体教职工进行主题为加强教师队伍建设与提高教师职业道德的培训。
2、各班根据各年级组的课程安排制定周计划，突出班级特色。
3、各班做好教师节幼儿园活动的准备计划工作。
4、各班继续做好班级的学期家访工作，家长和老师应仔细、认真填写家访表，确保学期班级家访工作能起到效应。
5、新生班级幼儿的课间操练习和幼儿的常规训练。
6、中大班做好晨谈时新闻播报工作。
7、各班级幼儿园活动照片、教师观察笔记(图文并茂)、课程及时上传。
8、已开设的特色班周计划每周一上午整理上交办公室及时上传幼儿园网站。
行政后勤：
1、保健：
1)做好班级带药幼儿的统计检查工作;
2)检查督促好班级保教、消毒等记录;
3)保健医统计好新生班幼儿的健康幼儿园档案;
2、幼儿保健计划：本周进行新学期幼儿健康指标评估数据采集，包括幼儿身高、体重、头围、胸围、视力等方面。
3、班级幼儿一日生活、消毒等各项保教记录建立完善(班级通风、消毒、幼儿带药、喝水等各项记录)，家长可以随时监督检阅;
家长工作：
1、幼儿园继续开始实行家长户外接送制度，请家长遵循幼儿园的接送时间。
2、周五班级反馈幼儿一周生活学习情况，请家长认真对待，下周一带回您反馈的家园联系册。
【篇二】
时间：第十七周
行政事务：
1.公办教师上交新发展规划，园部撰写审核。
2.撰写幼儿评语并发园部审核。
3.做好学期结束工作。(相关资料整理)
4.组长整理教研组相关资料，准备期末上交。
教育教学：
1.做好中心骨干教师考核。
2.中心内行政示范课。
3.参加艺术幼儿园讲座及活动观摩。(周一9：20到达人员：xx)
4.教育学会展示课。
5.以教研组为单位开展折纸、弹唱等训练，为基本功竞赛做准备(教研组长)
后勤保育：
1.召开期末膳食会议和家委以及发展委员会会议。
2.做好幼儿龋齿预防的宣传工作。
3.全园幼儿体格评价表下发到班级。
4.完善本学期保健资料。
5.各班级上交给类总结。
6.进行本学期期末安全演练。
【篇三】
一、行政事务
1.教师上交修改和调整 查看全文>>>
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20xx年是十二五规划的开局之年，是积极回应人民群众新期待，强力推动我县经济跨越式发展的重要一年，也是交管工作迈出新步伐、谱写新辉煌的奋进之年，竭尽全力做好公安交管工作责任重大、任务艰巨、使命光荣。为坚定不移的贯彻落实上级公安交管工作会议精神，结合托里乡交警中队辖区道路交通实际，特制订20xx年下半年交通管理工作计划。 一、指导思想 以党的十七届五中全会精神为指导，坚持以科学发展、富民强市为主题，以预防重特大道路交通事故为第一要务，以增强人民群众交通安全感和满意度为目标，以牢固树立执法为民思想为核心，以科技强警和信息化建设为支撑，以队伍正规化建设为保证，紧紧抓住社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，不断推进公安信息化、执法规范化、和谐警民关系三项建设，着力提高实战打击能力、预防管控能力、排堵通畅能力、应急处突能力、优化服务能力。以新的思路、新的理念、新的举措、新的作为、新的业绩努力实现公安交管工作新跨越，以昂扬向上的资态和卓有成效的工作实绩全力营造安全畅通、和谐稳定、文明有序的道路交通环境。 二、工作目标 1. 进一步完善健全各项规章制度，严格规章制度的贯彻执行，严格绩效考核，做到以制度管人、按制度办事。认真开展对民警的政治业务学习和岗位技能培训活动，以多种形式的教育培训、苦练基本功活动，进一步提高民警事故处理水平。特别是完善规范、快速的出警机制。在接出警中，出警人员要严格执行公安部对110接出警的相关要求，做到在最短时间内赶到现场、警帽、反光背心等装备的配戴齐全；在现场，要礼貌用语、认真细致勘察现场、调查取证等，同时要做好自身安全的保护措施。 2、准确、及时做好事故统计分析工作。继续坚持每季度进行一次交通事故形势分析、每月一次交通事故处理案例讨论分析会，掌握各路段各时期交通事故规律和特点，科学研判道路交通安全形势。同时，积极做好危险路段、事故多发路段的排查治理工作，积极向领导和有关部门提供有关数据资料和各种预防交通事故的决策依据。 3、加强自身业务水平的提高。在事故处理中，采取理论与实际相结合的方式，及时掌握并熟练应用法律法规中的有关规定及与事故处理息息相关的法律条文及其它法律法规，做到强制凭证的规范填写、事故责任认定适用条款得当等；加强自身对计算机操作、痕迹鉴定、打防控等相关业务技能的运用，做到在学中做，在做中学，不断提高自身综合素质
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一、指导思想
“以人为本，以德为先”为宗旨，以培养少年儿童创新精神和实践能力为核心内容，全面推进素质教育。以公民道德建设实施纲要为指导，狠抓养成教育，以爱国主义教育为主线，以少先队活动为载体，开展丰富多彩的教育活动，把我校的少先队工作推上一个新的台阶。
二、具体工作目标及要求：
（一） 提高少先队员思想素质。
认真贯彻执行《公民道德建设实施纲要》，切实加强少年儿童思想道德教育。以爱国主义为龙头，继续对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义的思想教育，从大事着眼、小处着手，从做人与做事的角度，从新世纪对人才要求的高度，抓紧、抓实行为养成教育，纪律法制教育，中华民族传统美德教育，通过落实《小学生行为规范》、《小学生守则》、《盐城市一小城西分部一日常规》，努力把基本的做人与做事的道理转化为少年儿童的内在品质，培养学生爱自然、爱他人、爱自己的情感，从小做个好公民。
（二） 深化素质教育、基础文明教育。
1、 加强日常行为习惯的检查监督，提高值日、值周质量，严格执行流动红旗竞赛，促进我校精神文明建设。在行为规范方面具体做到：在校园里不吃零食和饮料，提倡低年级队员不带零化钱，高年级队员一般不超一元，人人节约零用钱；讲究环境卫生，在教室里、校园内、校门口看到任何废纸杂物都有责任和义务捡起来放进垃圾箱，教室里要做到绿化、美化、艺术化；同学间团结友爱不打架骂人；推广礼貌用语与普通话，“对不起、您好、谢谢、没关系、老师好、同学们好”是师生、学生之间交流的主题字汇。我们把基本道德规范概括为“三别”即向粗鲁告别、向陋习告别、向坏事告别；“四带”即把礼仪带进校园、把微笑带给同学、把孝敬带给长辈、把谦让带向社会；“五无”即地面无痰迹、室内无纸屑、桌凳无刻画、墙壁无脚印、出言无脏话。
2、 继续开展光荣升旗手活动。各中队要积极推荐有特长、为校为班争光的队员为“光荣升旗手”，让全体队员学有榜样，赶有目标。
3、 展开红领巾护绿行动。各中队要指定护绿公约，教育队员爱护花草树木，有组织地安排队员定期清除护绿区内的杂草、杂物，为校园绿化出力，让我们的校园更加生机盎然。
4、 以“励志进取”为目标培养学生特长。根据不同的学生，为他们规划不同类别的自我实现的目标，在组织、参与各种活动的过程中 ，要激励学生确定更高的目标，并为实现这个目标而不懈追求。
（三） 推进少先队实践体验活动。
“新世纪我能行”体验教育是
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