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《一千零一夜》是我们多少人的童年伙伴，他陪过我们多少个日夜，陪过我们度过人生坎坷，陪我们哭我们笑，他里面的故事如一只只五彩缤纷的蝴蝶围绕在我们身边，给我们的童年添加了许多色彩！
其中我印象最深的是《阿里巴巴与四十大盗》。阿里巴巴在一次上山砍柴时，碰巧遇到了大盗们在运宝藏，他记下了密语，并向嫂嫂借来了升量金币，可是他们不知道嫂嫂在升底涂了一层蜜蜡。纸终究包不住火，秘密还是让哥哥知道了，在哥哥盘问下，阿里巴巴只好说出真相，贪心的哥哥迫不及待的去了山洞，可他不知道，大盗们也发现了金币少了，当他去山洞也引来了杀身之祸。而阿里巴巴也遇到了危险大盗们一路追踪到阿里巴巴的住处，并在门上做了记号，幸好女仆马尔基娜发现并破坏了。大盗的首领乔装成油商，借宿在阿里巴巴家，因为大盗们在油桶里讲话，被马尔基娜听到了，马尔基娜识破了大盗们的诡计，用沸油烫死了39名大盗，却让大盗头跑了。不久，大盗头结交了阿里巴巴的侄子，并和他套近乎，得到了去阿里巴巴住地的机会，但依然被聪明，勇敢，嫉恶如仇的马尔基娜看出了破绽，他扮成了舞娘，在跳舞时用匕首刺死了大盗头。阿里巴巴非常感谢马尔基娜救了他三次，便把她许配给了她的侄子。阿里巴巴把密语告诉了它的子孙，他们世世代代享受着这份荣华富贵，成为了全城最富有的人。马尔基娜能识破大盗的诡计，就是因为大盗们露出了种种破绽。
马尔基娜打败大盗，因为他善于观察，把握细节，而大盗失败，因为他们露出的马脚太多。当我们在考试中取不到好的成绩时，就是因为我们在答题时不注意细节，马马虎虎，草草了事。而我们应该踏踏实实，看清每一道题。
《一千零一夜》里每一个故事都告诉我们人生的道理。
老师常说细节决定成败，今后，我们做什么事都要注意细节，努力做好每件事。
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尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！今天我演讲的题目是《注重细节的处理》。
随着社会分工的越来越细，专业化程度的越来越高，企业精细化管理的时代已经到来。我们办事处作为山东电力集团公司在北京的窗口，更是不可缺少的。直到现在还有的同事不明白精细化管理的真正含义，那精细化管理到底是什么意思呢？
精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化。它是源于日本20世纪50年代的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求；是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式；是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式；是集知识、理论、技术、经验之大成，制定形成科学、合理、正确、准确的管理制度、工作流程、作业标准，在组织学习、培训的同时，有力地推动贯彻、落实。它要求每一个管理者都要到位、尽职，第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正、及时处理等等。
我们在日常工作中，不仅要和同事团结合作、群策群力，更要主动、积极地和各方面及时有效地沟通。要多向领导请示，虚心接受同事的建议，相互交流学习，努力改进工作方法，提高服务质量和效益。认真做能把事情做对，用心做才能把事情做好。精细化的时代已经到来，细节决定成败。在办事处推行精细化管理的今天，如果我们服务管理的每一个步骤都作到精心，每一个环节达到精细，那么我们做的每一项工作都会是精品。就拿我们设备部来说，在别人眼中我们的工作就是敲敲锤子捏捏钳子，修修东西这么简单。其实则不然，设备是办事处的心脏，支撑着每个部门的正常运营，而我们设备部员工就是心脏里的血液，维持着心脏的寿命。作为设备部员工，细节更是不可忽略的，在工作中不细心，接错线或螺丝没有拧紧，轻者会导致设备的损坏，重者可能会危及到人身安全和办事处的正常运营。所以说不管做什么事情，必须关注事物发展过程中的每一个细节的处理。所谓细节处理，我的理解就是，要从自身工作的每一个环节，每一道流程着手，通过抓好过程，导致好的结果；通过评价结果，不断修正过程，从而形成处理事务的良性循环。这也正如一位名人所说的那样：什么是不简单，把每一件简单的事情做好，就是不简单；什么是不平凡，能把每一件平凡的事情做好，这就是不平凡！
所以我们要用积极的心态投入到我们的工作中，在岗位一分钟，我们
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如今又到了应届生求职的高峰期了，20xx年新人求职，你是否有过各种各样的经历？如果有下面这些警告信号出现，这说明你的可能有麻烦了：
1.你确信自己知道面试地点怎么走却并不积极
即使你想知道自己失败在哪里也得先去那里去面试，如果真的找不到地方了，要马上打电话到面试单位问清楚。
2.你比面试官说的都多
求职者不该主导40%的谈话率。很多求职者都急于向面试官表现自己是最适合的，因此他们经常主导谈话，喋喋不休，却不知道因此错失了很多面试官准备要问的问题。
3.面试官的视线停留在钟表上而不是你身上
自信观察面试官的肢体语言，他是不是经常在看表或注意周围，这表明他已经不想和你进行下一步了，在这种情况下，询问面试官还有什么想了解你的灯问题来充分利用面试。
4.面试官在面试过程中去打电话
面试官应该给予你同样的尊重，如果他出去打了个电话，回来的时候也许会继续问问题，但是很明显，他已经没有那么专注了。求职者也许也该考虑一下自己是否要和这样一位不专心工作的人共事。
5.面试过程就像是锻炼忍耐力一样
专家建议不要有马拉松面试，持续时间长达7个小时，中间没有任何休息或间断。如果你遇到这种面试，你该仔细想想你应聘的是份什么样的工作。
6.没人想做这份工作
很多求职者没有搞清楚的一个深刻的问题就是为什么这个职位是空着的，问一下之前在这个职位工作的人现在在哪里，如果面试官向你抱怨这个职位短期内已经来来回回了好几个人，那么你也许该考虑一下这个职位是否适合自己。
7.你参与了一项问卷调查而不是面试
如果你注意到面试官只是在问你一些他们罗列出来的问题，那么你需要做的就是让你的答案更详尽一些。
8.你对行政助理很傲慢
面试从你踏入这个单位的第一步就开始了，而不是在面试官开始问你问题的时候开始。有些求职者可能会因为程序繁琐而对接待员表现出不满的情绪，记住时刻注意自己的行为举止。
9.你花了十分钟抱怨你之前的老板
在面试中千万不要有消极的想法，不要抱怨自己之前的老板或同事。这个世界很小，你根本不知道有一天他们是否会遇到或本身就认识。
10.这个公司有财政问题
如果你在面试的时候听到在办公室有人抱怨公司买了产品或服务却没有付款，你也许该考虑一下这个公司是否会给你发工资。
11.雇主说话不算数
专家建议雇主不要凭空承诺，炫耀的谎言是尤其要避免的，当然微小的一些也会引起麻烦。如果面试官告诉你具体的给结果通知的时间
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大多数学校都要求申请人提供二至三封推荐信。有力的推荐是录取的重要条件之一。推荐信要客观、公正、切忌流于形式，内容空洞，要与申请人的其它材料(如成绩单)等相符。推荐信也应注意格式、文法等。因为向来有名师出高徒之说。推荐信的格式与一般书信基本相同。有信头，发信日期，收信人姓名，称呼，正文，信尾谦称，签名，推荐人姓名，职称及工作单位等部分。但推荐信还应着重以下方面：
1. 为了便于校方查阅，必须提到被推荐者的全名。
2. 必须交待与被推荐者的认识期间(何时开始认识或认识多久)，认识程度(偶尔见面或密切接触)及关系(师生关系，上下级关系，同事等)。
3. 对被推荐者的优点介绍及评价，这是推荐信的核心。主要包括被推荐者的天赋，学习成绩，研究能力，工作经验，学习精神，组织能力，品行及个性方面。
4. 必须表明推荐人的态度，是极力推荐还是有保留地推荐。
最近一些学校出于各种原因，设计了推荐表格，由推荐人填写，但其主要内容也和推荐信涉及的相同。
范例1 计算机教授推荐信
at the request of mr. xizhen chen, my former student in the department of computer science, beijing univ. of sciences, i am glad to puter science.
i came to knoputer hardware, in my opinion, mr. chen has a potential in computer science, which can be further developed.
in view of his previous achievements in this college, i am firmly convinced that mr. chen will make a successful graduate student.your favorable consideration of his admission will be highly
appreciated.
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细节实质是什么？是一种长期的准备从而获得的一种机遇。细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。当班主任多年，我越来越认识到任何教育活动都是由一个一个的细节构成的。细节虽小，却能透射出教育的大理念、大智慧。我们常说的 “细节决定成败 ”绝非虚言，要做一个成功的班主任，一定是一个善于利用细节去感染、教育、管理。
《班主任注重的100个细节》是作者长期从事班主任工作和德育工作的经验总结、感悟体会，情真意切。全书内容覆盖了班主任工作的重点、难点、热点、焦点，以案例结合反思的形式铺开，理论联系实际，可操作性强，包括：初当班主任要注意的16个细节；依法治班的9个细节；做好家长工作的10个细节；走进学生心灵的10个细节；巧妙地调处师生矛盾的11个细节；妙用批评的15个细节；表扬需要注意的10个细节；应对复杂问题的11个细节；与领导、同事和谐交往的8个细节等九章，有案例分析、方法指导、经验总结，是班主任的好帮手，是德育管理者的好参谋。显然这些内容是班主任工作中不可避免会遇到的问题。离班主任生活越近的问题，越具有研究、讨论、学习的价值。
读了《班主任注重的100个细节》我受益匪浅，反思自己的以往的班主任管理工作，有以下几方面需要改进：
一、明确班级管理的细节
这里的“细节”不仅包括一个活动、一个方案的细节，也应该包括班级生活中的各方面，也许小到可能成为平时我们可以忽略的那一些小事，甚至是一句话。
1．事情的苗头。所谓“事事洞明皆学问，人情练达即文章” 。能否敏感地觉察到班级事件的苗头或是某种趋向，包括积极的，也包括消极的，这是一种功力，这种功夫是要靠日积月累训练培养出来的，也是我们通常所说的“经验” 。
2．问题的关键。有一种说法叫“细节凝结效率” 。班级管理中，特别是处理意外事件，找准关键非常重要。事件的中心人物、有影响力的学生与家长、事情的源头等，及所谓的“打蛇打七寸”也就是这个道理。
3．典型的问题。在班级管理中，可能会出现各种各样的问题，有时我们是没有足够的时间与精力一一处理每一件事，那么我们不妨寻找到一个或几个典型的问题，进行细致地教育指导。
4．细微的变化。这方面的细节，有时可能隐含着某种问题或不良倾向，有时可能是学生一些进步、成长的表现，作为班主任都应该有必要的敏感，关注这些进行适当的教育与引导。
二、真正落实班级管理的细节
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细节细节 尊敬的评委老师、兄弟单位的朋友们：你们好！ 我叫***，来自山川秀丽的贵州。站在这里，问候着你们的时候，心中多少是有些遗憾的。我多么希望，舞台能够再大些，如果可以的话，我愿意站在郑州人民广场上，面对着河南各地的乡亲们，深情地向他们问好。为什么?古有铁面无私的“黑包公”，今有为民除害的任长霞。这里是任长霞的故乡，对于河南这片热土，我和所有人一样，怀着深深的敬意。我愿意和河南的父老乡亲们一起，缅怀你们的好女儿。 让画面定格在20xx年4月17日。 “这一天，我经历了登封历史上从未有过的最悲壮的场面。不到早上八点，登封市区己经是万人哭孝，十四万登封民众自发地从四面八方赶来，把大街小巷都变成了鲜花和泪水的海洋。在哀悼的人群中，有怀抱婴儿的年轻妈妈，母亲的脸紧紧贴着孩子的脸，任泪水长流;有被儿女搀扶的老人，步履蹄珊，泪眼模糊;有从学校结队而来的老师和学生，脸上挂着悲伤的泪痕;有从偏远山区徒步赶来的老农，鞋子上还沾着泥土和草叶;还有从工地上匆匆而来的民工，挽起的裤脚来不及放下，沾满灰尘的手来不及清洗。就是为了再看一眼长霞，再看一眼登封人民的好女儿。我流着泪穿行于这如潮的人群，纷纷的泪雨。十几万百姓送行，十里长街痛哭，为什么?” 朋友们，这段文字是郑州电视台的一名记者写下的，短短289个字，字字充盈着登封人民悲伤的泪水。这画面中的细节让我泪流满面。我只听说过十里长街送总理，这样的十里相送，您听说过吗?关于廉洁的话题，总让我想起一个个正面或反面的典型，它们像一面面镜子，映照出人性的崇高或丑恶。当我带着复杂的心情解读那些或高尚或丑恶的灵魂时，常常被震撼、被感动。而引发我深深思索的，却不是事情本身，而是探埋于灵魂深处的人性的细节。在我下面的演讲中，我将吉诉大家几个不同的细节，也许它们并不是那么激情澎湃，但希望它们能像一只温柔的手，拔动您心中最敏感的那根弦。 1991年，首都钢铁公司原党委书记管智诚，一个高学历、高智商的贪污犯在执法者面前显弄学识，拒不认罪。当一位叫严承秀的检察官将他制服后，他茸拉着脑袋，说:“老严啊，我是近六十的人了，也活不了几年了，你能不能把我这朽木雕塑一下，不叫什么工艺品，起码可以作一个反面教材。我可以每天站在首都钢铁公司门口，当干部职工下班的时候，我就敲着锣对他们讲：我就是管智诚，是个罪犯，你们千万不要走我的老路。我当好这个反面教员，我不要脸了 查看全文>>>09
小细节影响大人生
小细节影响大人生 同学们： 早上好！今天是同学们进校后我第一次给大家讲话，可能大家想我会讲考大学、立大志的问题，但我今天讲的是习惯问题，因为小细节影响大人生。 先给大家讲两件事情：那天我到东区食堂值日，对面走过来一个男生刚喝完一瓶饮料，很潇洒的将饮料瓶朝天一抛，落到地下，抬头发现了我，赶紧捡起来跑了，这个同学应该就是高一年级的。上周我在西区，看见一个男同学站在草坪里看篮球，我问他旁边立的牌子是什么意思，刚栽的草踩着不心疼啊，他也不好意思地走了。 与此相反，前两天看到一个摄影报道：一个年轻的妈妈用婴儿车推着两岁的小孩在济南趵突泉游玩，小孩喝完饮料淘气地将瓶子扔进了清澈的泉水中。妈妈当时就批评了并未懂事的孩子，并找游人借来雨伞，费了好大的劲将饮料盒捞上来，并给孩子反复讲道理。给游客还雨伞的时候，还不忘教孩子给别人说“谢谢”。虽然两岁的孩子一脸委屈和茫然，但年轻妈妈的举动感染了周围的游客，一个摄影爱好者全程记录了下来，被大家称为最美丽的妈妈。 这两件事情相对比，我们应该想起那句话：勿以善小而不为，勿以恶小而为之，我还要告诉大家，莫把陋习当潇洒。 大家应该感受得到，我们的学校树木葱茏，绿草红花，一天比一天漂亮。花池里的温馨提示语都是从同学们自己提炼出来的。可我们还是可以在田径场、教学楼周围看到垃圾，有的同学将快餐面盒子、快递包装随意扔在路上，有的同学随意践踏草坪，有的同学语言粗俗。可能有同学说，我们是考北大、清华的，我们将来是国家栋梁之材，这些事值得小题大做吗？ 大家知道这个故事：东汉有一少年名叫陈蕃（fan），独居一室而龌龊不堪。其父之友薛勤批评他，问他为何不打扫干净来迎接宾客。他回答说：“大丈夫处世，当扫除天下，安事一屋?”薛勤当即反驳道：“一屋不扫，何以扫天下?” 诚然，小事都做不好，谈何成大事？很难想象，一个被子都不叠的同学能成才、成功，一个学习资料乱扔、上课连教材都找不到的同学能考上北大、清华，一个言语粗俗、行为不端的人能成为社会精英，一个公民素质低下的民族能够实现“中国梦”。 大家知道，日本国是个国土面积很小、人口众多、自然灾害频繁的岛国。日本文化实际上是东西方文化的融合，他们既吸收中国的儒家文化，也借鉴西方的制度和规则，在战败后短短几十年间发展成世界上最强盛的国家之一。日本经济为什么会如此强大？为什 查看全文>>>10
强化管理 注重实效 确保通信安全 2004年是通信企业改制、融合、上市关键性的一年，也是企业加快各项业务快发展、争创省级文明单位的创建年。搞好企业内部治安保卫工作意义深远。 一年来，xxxx分公司始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实了《中共中央、国务院关于进一步加强社会治安综合治理的意见》和《企业内部安全生产各项规章制度，坚持“打防结合，预防为主”的方针，加强了内部治安管理和员工思想政治工作教育，促进了企业的生产经营、业务发展各项工作有条不紊，职工人心凝聚，政治稳定，为企深化改革，加快发展的进程中，做到队伍不乱、人心不散、责任不推、干劲不减。以严谨、务实、高效的工作作风，针对企业改革发展中出现的新问题、新情况、新特点，理顺内部关系，简章立制，规范企业安全秩序，创造一个安全、稳定的环境为企业的发展起到了保障作用。主要表现在以下几个方面。 一、加强领导、狠抓落实,把企业内部治安保卫工作和社会治安综合治理工作贯穿工作始终. 在通信企业深化改革的进程中，随着通信建设和用户群的迅猛发展，安全生产、社会治安综合治理工作显得尤为重要。xxx网通分公司领导班子把公司内部安治安保卫和综治工作纳入企业重要议事日程，纳入年度目标考核。他们成立了以公司经理任组长,分管经理任副组长、各部班分支机构有目标的安全保卫管理体系，形成了“一把手”亲自抓，主管领导重点抓，保卫部门具体抓，下属单位配合抓，齐抓共管的安全保卫、综合治理管理网络。在每年年初工作上,他们公司经理分别与各分支机构签订了安全生产、综合治理目标责任书,企业内部形成了上下联动齐抓共管的治安工作氛围。营造了“层层有人抓、处处有人管、人人懂安全、事事为安全、生产讲安全、安全促生产”的可喜局面。在加强公司内部治安管理上，他们公司指定一名业务素质高,工作责任心强的同志负责抓好安全生产工作,主要负责协调和依法维护企业合法权益，抓好企业内部稳定工作及员工安全教育等各项工作。尤其今年，在企业改制上市的进程中，在抓好企业员工稳定工作上，他们公司领导班子认真妥善处理好复退军人安置工作，晓知以理，动之以情地认真开展好员工思想教育，从讲政治的高度，牢固树立大局意识、畅通意识、服务意识、发展意识，保证了各级党委、政府的政令信息传递畅通，取得了显著成绩，受到了上级公司的高度称赞。 二、坚持做到“四融入”、增强“四性”，促进安全保卫、社
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