整合营销方案模板
第一部分:宏观分析篇 一、白酒行业竞争状况总结分析 1、竞争激烈 白酒企业各类费用攀升 市场竞争激烈,需要加大对市场的投入;酒企业发展就需要更多的资金来支持销售。 2、强者恒强 利润集中于行业龙头 高知名度、高美誉度和高品质度的白酒成为首选。高档名酒的品牌价值、定价权优势奠定了其在激烈的市场竞争中的强势地位。 3、国际资本将把白酒业竞争带到新的层面 水井坊与帝亚吉欧合作,带动其出口业务大幅度增长。随着国际资本的不断进入,白酒业的竞争将会上升到新的层面。 4、白酒品类竞争领域细分化 香型更加多元化:度数细分加剧:概念细分(洞藏酒、自由调兑、生态酒等概念都为其市场竞争加分不少)。 5、中档白酒市场竞争加剧 高端白酒价格一再上涨,低端白酒企业生存压力日益加大的情况下,中档酒不仅收到二、三线企业的关注,也吸引了行业巨头的关注。 6、中小规模企业压力加大 在此市场环境下,中小规模企业的生存讲更加艰难,白酒行业产业结果面临进一步优化。 7、白酒企业业绩分化日益明显 调整产品结构,推行高端战略的特点。 8、产品结构进一步优化 加大高端产品的比例,以保证利润的持续增长。 二、白酒行业预测性分析 1、粮食涨价会继续影响白酒价格涨幅 2、品牌影响力薄弱的白酒品牌前景黯淡 3、高档白酒市场依然是白酒品牌的掘金之地 4、行业龙头企业领先优势难撼动 5、年份酒全面开花优胜劣汰进程加快 6、原酒价格上涨加快中小酒企优胜劣汰 7、公款消费压缩将对白酒市场产生更大冲击 8、白酒行业消费大局持续平稳走势良好 三、总结 白酒行业发展的关键词: 成本增加--加剧规模竞争 品牌影响力--加剧品牌文化竞争 高端市场持续走好--加剧技术和概念竞争 区域品牌压力巨大--加剧差异化营销竞争 全国优势品牌市场前移--加剧区域品牌与全国品牌的竞争 竞争对手关键词 技术创新--生存之本 发力高端--争夺白酒最具潜力市场 差异化品牌战略--以独有特点取胜 短期目标加长期规划--带动企业向前发展 第二部分:营销思路整合 一、渠道建设 a、酒店终端的梳理及维护 b、团购客户的开发和维护 c、商超的梳理及维护 二、宣传思路梳理 1、持续的传统媒体
查看全文>>>摘 要: 随着我国社会经济的日益复杂,市场经济的环境也在发生改变,现阶段企业的竞争主要是产品的竞争、人才的竞争、品牌的竞争等。本文主要从品牌竞争这个方面入手,以整合营销为手段。归根结底,企业品牌的竞争就是广告竞争,让消费者熟知自己的产品,以消费者为中心进行广告策划,并且必须以企业产品为基本点,围绕企业的整体目标和战略,设计与企业主题相一致的广告。
关键词: 整合营销 广告策划 企业竞争 品牌竞争
一、引言
整合营销的本质是销售人员与顾客“一对一”地沟通,刺激顾客的购买欲,让顾客成为忠诚顾客。整合营销的主旨是影响消费者和潜在的消费者,其制订的方案必须以消费者和潜在的消费者为中心,贯彻“由内到外”的指导原则。我们从广告心理学角度加以分析,就会发现它与以往广告策划的本质差异。
二、广告策划的依据
(一)广告策划要以消费者为基础
企业实行品牌战略,就要实行广告策划,广告策划建立在消费者基础上,广告策划的人员首先要分析不同客户类型,调查研究不同客户的需求,以及他们的购买原因,然后调查产品是否适合消费者的需求,并且不断进行产品创新,寻找产品的价值,同时不断进行市场考察,挖掘潜在的消费者,与潜在的消费者进行沟通和交流,了解他们的心理需求及产品品牌的网络构成,进而了解本企业产品的竞争对手有哪些优势,以及这些优势为什幺吸引消费者,最后,创造性地提出有利于本品牌发展的战略,以及有利于企业发展的战略。
广告传播要根据现代心理学理论,有关研究认为,消费者对广告信息的加工有两层含义,一是了解,理解产品的信息,并加以选择、加工、存储;二是衡量,其中包括消费者已有的信息,并且加以记忆。这两层含义充分反映了消费者对信息的主动认知,在这里,消费者的认知更多的是一种感性和理性的结合。越来越多的调查表明,消费者购买产品的依据是自身的主观意识,而不是纯粹理性的思考或者认真比较的结果,并不是事实的认知。
(二)广告策略与执行的协调是广告策划成功的保证
成功的广告决策包括两个方面:一是广告策略,就是消费者想要听到的东西;二是广告执行,就是怎幺才能让客户听到想要的东西。广告策划就是将广告策略有效地表现出来的行径。
随着社会的发展,消费者的心理日渐成熟,以往的广告策略是单向的传播,即使用同一种策划面对所有人,只会造成消费者对产品的了解模糊不清。如今,整合营销传播主张采用一种全新视角,即“一果多式”的形式。这样就要
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摘要:文章以南京邮电大学女子篮球队作为媒介,对其日常运作进行了整合营销策划。从整合营销的意义,南邮女子篮球队实施整合营销策划的swot分析,以及整合营销方案的实施等方面进行了分析阐述,最后得出结论,给出了建议。旨在使南京邮电大学女子篮球队的运作更加流畅,从而达到学校、球队共赢的目的,也期待为兄弟院校球队提供些许建议。
关键词:南邮;女子篮球;整合营销;策划
1整合营销的意义
南京邮电大学女子高水平篮球队成立于1984年,是我国大学生女子篮球界的一支劲旅,有着辉煌的战绩。20xx年以来,多次代表学校参加全国大学生篮球联赛(cuba)以及江苏省、南京市的高校篮球比赛,均取得了优异的成绩,为学校争得了荣誉。为进一步改善女篮训练竞赛的条件,确保女篮竞技水平的不断提高,以不辜负学校的期望,体育部决定运用现代整合营销的理论和方法为女篮赢得赞助。整合营销是南京邮电大学女子篮球队向更高层次发展的一个新模式,它的实施能够开创南邮女篮的新天地。
整合营销既是一种新的营销思想和理念,更是一种管理思想和理念,是队伍发展战略和经营战略的重要部分。通过整合队伍内外部的资源和要素,实现队伍从单一的训练为中心向综合的训练-竞赛-营销“三位一体”的可
可持续发展方向转变。整合营销也是一种管理体制和管理手段。作为一种管理体制,就是将球队的整体视为一种产品,把训练球队、管理球队变为经营球队。作为一种手段,就是通过合理有效的机制,统摄球队的内外部资源,使队伍的对内、对外的沟通与传播机制完全建立在整合营销的基础之上,实现队伍内部管理信息的整合和队伍对外传播信息渠道的整合。
2南京邮电大学女子篮球队整合营销策划分析
2.1优势分析
首先,南京邮电大学(以下简称南邮)被誉为“华夏it精英的摇篮”,拥有许多具有雄厚实力的合作企业,这些都有可能成为女篮的赞助商;其次,篮球是南京邮电大学传统体育项目,南邮女篮是全国的老牌高水平运动队,有一定的知名度和基础;第三,南邮有对体育营销有相当认识的营销战略规划执行人员及专业的高水平运动队的训练和管理人员;第四,南邮具有部分优秀生源的后备训练基地;第五,篮球运动项目的社会普及性和女子篮球特有的安全性;另外,南邮对女篮运动队队员给予了一些优惠的政策。
2.2劣势分析
首先,由于学校缺乏足够的重视,对女篮的宣传力度有所欠缺。比如各方面的工作都要一点一点的从头做起,边做边摸索,难度可想
查看全文>>>通过这次中心组织的整合营销传播学习,感受颇深。对消防安全和治安安全有了进一步的理解,也掌握了一些做好消防治安工作的办法:宣传消防、治安隐患;动员能动员的一切力量来做安全工作等。对此,主要有以下几点体会: 一、消防治安工作应到安全第一、预防为主,把安全工作作为头等大事来抓 安全的危害人人都懂,但在日常工作中却往往被忽视、被麻痹、被侥幸心理代替,往往要等到确实发生了事故、造成了损失,才会回过头警醒,甚至追究、推卸责任。这就是因为没有把防范工作放在第一位所导致的。隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山,这十八字是江泽民同志二十多年前提出的,虽是消防安全管理的主旨所在,我觉得通用安全生产领域。而做好预防工作的关键就在于提高对这项工作的重视程度。以实际行动和措施来切实做好安全工作。 二、加强安全知识培训,提高防范意识 通过这次学习,发现现有安全防范意识程度还是不够,不论是一线工作人员还是安全管理人员,都应对岗位和部门可能涉及到的安全隐患有充分的了解。不论是安全工作人员还是其他工作人员,都应该定期接受相关的安全教育培训,内容包括:紧急情况的安全操作规程、消防知识、部门各岗位的实际安全情况案例、潜在的安全隐患、自救能力、避免事态恶化的能力等。 三、整合营销传播--营:即经营;销:即销售渠道、传播方式。作为非营利性的二线保障部门,如何经营好安全工作是我们的重点和目标。那么怎样完成这样一个目标,安全要做到三抓 1、抓重点 防火是安全的重点。须定期组织防火检查,发现隐患及时整改。加强保安人员的培训和防火宣传,将安全意识和技能深入到各个工作环节。 2、抓薄弱 对一些安全死角也要定期巡视;安全隐患重点部位要多巡查;安全宣传要常抓不懈。 3、抓细节 千里之提,毁于蚁穴。安全的防范要从大处着眼,但因该从小处做起。细节不容易引人注意,如:办公室锁门外出、烟头乱丢等。但几乎所有的安全事故都是由于起初的不注意、不小心引起的,这些容易被狐狸的细节很容易成为小事故的放大器,使得星星之火由此燎原。
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装饰公司整合营销策划书
装饰公司整合营销策划书前言
广东星艺装饰有限公司年成立于1991年,经过十几年的发展,已经在广东乃至全国有相当高的知名度,但广东星艺装饰有限公司20xx年才进驻南昌,由于进入南昌市场时间不够长,且没有做很好的广告宣传,知名度还不是很高,目前在南昌装修市场上,有很多的装修公司,其中影响力比较大的几家分别是康之居、心诚、丛一楼、龙发等。目前南昌装饰行业正处于上升阶段,星艺面临着强大的竞争对手,如何进行“星艺装饰”的品牌建设及进行大规模的市场推广活动以抢占南昌家装市场显得犹为迫切。
目标消费群分析
消费群定位:星艺装饰南昌分公司在20xx年将高端收入人群作为重要目标效果不是很理想。根据星艺装饰南昌公司20xx客户结构分析,工薪阶层约占客户总数的50%。综合分析,星艺装饰主要目标消费群应为中档收入人群,也就是说以中端为主,兼顾高、低两端。
目标消费群分三类,其中第一类为中端消费群,年龄在28—35岁之间,他们是城市的主流,在人口比例中占据人数最多,是具有相对稳定工作固定收入的人群,在装饰选择上追求价廉物美,所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象,在广告宣传上重点突出星艺装饰粤式风格(时尚、前卫、艺术化、人性化),而且要打出高品位不等于高价位的口号。第一类是我们的主要广告及推广目标。
第二类为高端消费群,年龄在35—50岁之间,经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕,只要装修的品位高,价格高一些不会太过计较。
第三类为低端消费群,是城市低收入的工薪家庭,目前南昌家装市场上此类人群也占很大比例,他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传,对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告,价位力求比同类装饰业都低一些,同时在装修质量上也要有所保证,服务的承诺上要让消费者放心,没有后顾之忧。
营销策略
高端做形象,低端做市场,中端做利润。
广告策略
1品牌建设与市场推广相结合,力度相当。
2将各种资源进行整合,形成一股整合的力量。
3品牌建设与市场推广相呼应,形成一个强大的系统工程。
4要有针对性的投放广告,防止力量分散。
5广告内容上要突现出“差异化”,即突出星艺装饰的优势,力图用巧妙的宣传把星艺装饰打造成南昌装饰业的龙头老大形象,并注重对其粤派风格做详细描述
查看全文>>>范文资讯网相关栏目推荐:“项目营销方案”。
一项工作,首先要具有计划,才会有后续的开展。一旦坚信自己可以帮到别人,具体有效的方案必不能少。对于工作中可能出现的问题或意外,应该在方案中写明相关的防治措施。如何制定属于自己的专属方案呢?下面是范文资讯网的编辑为大家整理的“项目营销方案”,欢迎阅读,希望你能喜欢!
项目营销方案 篇1时间:
20xx年xx月xx日
地点:
1、xx新天地广场
2、现场售楼处
活动目的:
聚集开盘人气,重拳出击,在最短的宣传期间内,刺激大众,创造最佳口碑和打响xx首盘小高层高档住宅小区的品牌。
活动方式:
现场摇号、活动助兴、抽奖酬宾
活动安排:
一、前期广告宣传
3月30―4月05着重以信息发布为主宣传,主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知。发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。
宣传主题:
未来城都市居住典范,xx首期豪华高品位住宅楼销售在即。
引领都市时尚,坐居xxx。
xxx4月5号日真情放送,豪华住宅乍现xx。
因为珍稀,所以珍贵。
xx开盘有好礼,惊喜大奖等你拿。
二、摇号现场布置
1、摇号方式:现场公开,即选即定。具体摇号登记处暂定2处。
(确定小高层购买资格,建议摇号总数比实际户数多30%)
2、地点选定:xx新天地广场
a、需要一定活动场地。
b、场地方有举办活动经验。
c、有聚集人气的先例。
3、软环境布置:高空气球4个;大型气拱门1个;30平方左右舞台1个;楼盘效果展示牌1套;广告宣传易拉宝4个;宣传折页1000份,周遍跨街横幅、灯箱20套
4、员工统一着装
三、活动进程(4月5日)
1、下午14:00正式开始(13:50――14:00礼炮、奖品展示)
2、14:00――14:30
主持人5分钟、领导5分钟、佳宾2人共10分钟、活动解说8分钟、公证人讲话2分钟。
3、摇号开始(14:30――15:00)同时登记汇总
4、摇号抽奖(15:00――16:00)奖品分1、2、3等奖和纪念奖(100份)
5、现场答谢演出、小娱乐活动(16:00――17:00)工作人员休息
6、公布摇号和抽奖结果(17:10――17:30)
7、获奖群众领奖(17:30――17:50)
四、摇号办法
暂定
五、活动经费预算
以实际投入为准
项目营销方案 篇2一、总体思路
七夕是中国传统的情人节,由于国人越来越珍视中国的传统文化、民俗节日
查看全文>>>按照平时学习工作的要求,范文的用途越来越广,范文可以帮助我们自身的写作,你是否需要一些实用的范文呢?以下是小编为大家整理的“汽车营销方案模板 ”,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。
汽车营销方案 篇1一、策划目的
由于受到年初取消的购置税减免、汽车下乡、以旧换新等政策对车市产生了不利的影响,导致的整个车市低迷,我们公司也受到了车市低迷的影响,导致前半年车辆销售情况不理想。但是有分析指出居民消费物价指数cpi在6月份见顶,下半年宏观调控有望适度放松,gdp增速温和上行,随着9月份前后销售旺季的到来,三四季度,汽车企业有望迎来产销两旺的局面。鉴于此我们无论是处理库存还是提升销量,都必须把握好这个机会,争取在年内顺利完成任务。
二、当前的营销环境状况
1、当前市场状况及市场场景分析:
①奥迪汽车较早进入中国,人们对它性能,安全,舒适等都有不错的口碑,由于人们生活日益见好,社会经济发展快,随着人们对汽车行业的慢慢了解,奥迪汽车也将慢慢走近寻常百姓家,奥迪汽车前景反正大。
②奥迪汽车市场成长迅速,目前汽车正处于发展期,公司需发觉潜在客户,应把营销重点放在那些潜在客户,次之则进行宣传,在未来的几年甚至十几年内,需求量将会增加很多,需求量的增加说明奥迪汽车各方面的性能好,被人们所接受。
③对于消费者,在未来的时间里,人们对汽车的依赖性增强,人们的生活质量有很大的提高,在交通工具上将会选择更安全舒适的汽车,而奥迪汽车安全舒适,价格实惠,就会成为他们的首选,奥迪汽车市场发展前景广阔。
2、市场影响因素:
宏观环境
政治环境:
20__年10月新汽车政策的颁布对泉州地区的影响不是很大
购置税税率上调至7.5%、汽车以旧换新力度度加大、汽车真实油耗统一分布、新能源汽车加大试点、政府采购50%自主品牌。
社会文化:
人们对奥迪汽车的品牌是肯定的,认知度比较高。
自认环境:
泉州地区交通便利,公路交通网线发达,人们对以汽车代步的欲望比较强烈。 经济环境:
泉州地区经济发展迅速,经济环境良好。
消费者经济:
生活水平逐渐提高,消费观念改变
微观环境
供应商:奥迪汽车整车、零配件供应商
营销中介:奥迪的代理商和经销商
顾客:奥迪是较早进入中国市场的,顾客对其认可度比较高
社会公众:是奥迪品牌的监督者和宣传者
竞争者:宝马、奔驰、别克
三、市场机会
1、行业分析
随着汽车工业的迅速发展,随着中
查看全文>>>09
一、前言
二、物业概述
三、目标购房群
四、营销阻碍及对策
五、形象定位
六、广告宣传
七、费用预算
八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果
前言
一、太原楼市分析
个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。
二、项目物业概述(略)
三、项目物业的优势与不足
优势:
、位置优越,交通便捷
位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。
交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案
、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全
室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场
室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊
、小户型
房厅、房厅,面积——平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。
不足:
、环境建设缺乏吸引性景观
环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)
、物业管理缺乏特色服务
物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。
四、目标购房群
、年龄在——岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人
家庭构成:—口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年
、年龄在——岁之间事业蒸蒸日上月收入在元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主
家庭构成:—口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年
五、项目物业营销阻碍及对策
阻碍:
、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。
、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。
对策:
、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。
、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。
一是区内人气不旺,二是花园离大型购物中心太近。
故对策有二:
一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;
二、根据区内居民的
查看全文>>>10
营销策划方案模板(一)
一、封面:方案名称/方案制作者
××××全程营销方案
×××制作
二、方案目录
将方案中的主要项目列出。
三、方案内容
(一)企划客体环境
1、企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。
2、当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。
3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。
(二)竞争对手基本情况
1、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。
2、销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。
3、策划项目概况。
(三)市场分析
1、市场调查
2、市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。
3、市场规划。
4、市场特性。
5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。
6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。
7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。
8、本项目的营销机会。
9、周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。
10、周边同类企划客体分布图
11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。
12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)
13、市场机会点与障碍点
(四)项目定位
1、项目定位点及理论支持
2、项目诉求及理论支持
(五)市场定位
1、主市场(目标市场)定位及理论支持点
2、副市场(辅助市场)定位及理论支持点
(六)业主情况
1、业主分类/分布。
2、业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)
3、有多少业主?
4、业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。
5、装修诱因的设置。
营销策划方案模板(二)
市场营销随着市场经济的发展不断扩展、延伸,在营销发展的新思路、新趋势中出现了策划营销。它是在一般市场营销基础上的一门更高层次的艺术,其实际操作性更强。随着市场竞争日益激烈,好的营销策划更成为企业创名牌,迎战市场的决胜利器。策划书是营销策划的反映。在此谈一谈营销策划书的编制的问题。如何撰写营销策划书呢?
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