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优秀护理团队发言稿

优秀护理团队发言稿

亲爱的xx家人们:

大家好。我是xx,2012年是我进入xx的第四个念头,还记得第一年站在这个舞台上是xx年,那是我来xx的第一年,我作为优秀员工的代表发言,

首先感谢,谢谢大家将这个优秀团队的荣誉给予省外销售部,这个是对我们工作最大的肯定和鼓励。省外销售部相对其他营销部门来说并不很成熟,从xxxx年下半年开始正式运作,到xxxx年约1年半的时间。我,从xxx年后接管省外销售部,领导们首次将服务的概念引入,这个部门一共分为两个部分:一个是销售团队,一个是服务团队。销售团队年后不久经历了4位人员的先后离职,5月份之前,全国那么大的市场只有6个人在跑;服务团队包括我在内,没有一个人做过营销,刚开始都不知道工作该从何开始,就是这样一帮人,就是这样一个团队,大家抱着积极乐观的心,以执着坚持的精神投入到省外的工作中。从开始的xx万到xx年的xx万,从不到xx个客户到xx余号客户,从不知从何着手,到省外客户、领导给予肯定和赞扬,我想:省外销售部实现了大家的期望,梦的实现告诉我们只要我们愿意去做,用心去做,坚持去做,我们就可以实现梦想。

在这里,谨代表省外销售部感谢:

感谢各个部门,今年省外的工作,牵涉到公司的各个部门,谢谢你们和我们一道辛苦付出,没有你们的帮助和理解,我们是达不成目标的,谢谢你们,最最可爱的xx家人们!

感谢公司高层,愿意给一群没有经验的我们一个这样的平台,没有你们的鼓励和支持,我们无法实现我们的跨越,谢谢你们,最最可爱的领导们!

感谢省外经销商们,尽管我们有着不完美,尽管公司有着不足,愿意加入我们,一起推广xx,没有你们,我们会失去坚持的理由,谢谢你们,最最敬爱的经销商们!

当然,最后要感谢的是省外这个团队,姑娘们,你们被客户亲切地成为金花,我视这个为你们最美丽的名字;区域经理们,你们是我们最最骁勇的将士,没有你们,省外这块疆土就无法播下种子,这场战斗就无法取得决定性胜利。我最最可爱的伙伴们,记得简总在我们15周年司庆册上有这样一段话:也曾满腹酸楚无处吐,也曾一肚子的委屈和牙吞下。我相信,这些也是你们在xx年得到最多的,在委屈和困难面前,你们没有退缩。所以,最后的一刻,你们得到的是荣誉和赞扬。

这份荣耀不属于我,而是属于你们。在最后一次部门的会中,清儿说,2012年,我很骄傲!

最后,借这个舞台,谢谢一个人。邓总,我的领导和师长,我最最尊敬的前辈之一。在我在x

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尊敬的各位领导以及在坐的全体同仁:

大家晚上好!

我是,很荣幸今天能作为优秀团队代表在这里发言。作为优秀团队的一员,我深知这份沉甸甸的荣誉,更是公司对我们激励与鞭策。透过这份荣誉,我们看到的是领导对我们的希望,是公司对我们的重托。在这里,我们要感谢公司领导给我们的这份殊荣与鼓励,感谢各个部门对我们的支持与配合,我们知道,这份荣誉仅仅是我们一次成功的表现,是我们前进路上的一块路碑,它见证了我们部门的成长与进步。

回想过去,我们有过艰辛、有过欢笑,我们借鉴各个优秀部门的经验,以他们为榜样,努力拼搏,不断进取。我们在公司陈总、杨副总的正确决策下,在大虹袁经理的英明领导下,以及在班组职员和车间员工一如既往的共同努力下,这个集体逐渐步入正轨,并朝着一个良好的方向发展。这一年,我们部门始终把品质为主,服务至上作为员工们的第一要任,把协同、创意、向上 作为部门增强团队凝聚力的重要目标,鼓励员工们认真学习和贯彻公司的各项会议精神。正因为通过不断的努力,才有今天这种接纳与认可,才有这份优秀团队 的荣誉称号,这份荣誉是我部全体人员共同努力的结果,也是我们油漆课每一位员工的骄傲。在此,我可以很自豪的说:我们部门是一个激情飞扬、活力四射的集体;一个团结友爱、自信自强的集体。此次获奖,是我们部门的集体观念,也营造更加良好的工作作风。但成绩永远代表着过去,它是我们的阶梯,而不是绊脚石,我们应踩着它一级一级地向上攀登。

通过这次荣誉,让我们看到了,尽管我们在各方面认真努力做出了良好的成绩,但是,还有许多存在的不足。一是在车间生产安全方面虽有过学习与加强,但还没有深度与广度;二是车间工作定位,没有让员工们进一步提高自己的工作能力;三是工作中不够大胆,总是在不断学习中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。为此,为了让这份荣誉永存,让员工们更加努力、勇往直前,特做出以下几点作为今后工作的目标。

一、认真学习,提高工作效率

我们要认真学习和贯彻陈总的会议精神,牢记公司热情、用心、尽力的工作理念和坚持全员参与,持续改进,品质超越,顾客满意的质量方针。

二、提高工作能力,做好本部门工作

我们要针对油漆课的工作特点,挤出时间学习相关知识,提高技术能力,在实际工作中把理论知识与工作经验结合起来,开阔视野,拓宽思路,创新技术,努力做好本部门各职工作。

三、积极进取,部门相通

我们要认真做好本部门工作,积极向

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尊敬的领导及同事们:

当获知我们防损部被评为店首批最佳服务团队的殊荣时,我的心情无比激动,这是我们防损全体人员相互协作、齐心协力共同的荣誉,优秀团队一直是我们防损部为之奋斗的目标,它意味着公司的一种最高的荣誉,它是我们防损部所有人的荣誉,也是店领导及各位同事对防损部工作的高度肯定。

当我站在这里宣读获奖感言时,我还是压抑不了我内心激动的情绪,我有很多想说的,也有很多的人要感谢的,我想感谢所有曾经帮助过我们防损部成长的人,包括店领导、各部门同事等等;此时此刻我想说些发生在我部门那些感人的一幕幕,每天闭店员工走后都能看见我们的保洁阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影,当电梯、线路、设备出现故障的时候,是我们的电工冲锋在前、不怕脏不畏艰辛来排除一个个的故障,来保障卖场的设备正常运行,在活动期间客流较多时,缝纫大姐们为了服务好每个顾客而主动放弃用餐,还有当员工当得知夜班防损葛师傅被车碰伤时,每位都主动要求顶替上岗的一幕幕,还有当得知缝纫邓大姐出车祸时,正值活动高峰缝纫葛大姐三天连续上全天,员工还自发组织去看望病榻上的邓大姐,还有很多很多..;正是从这些点点滴滴的小事情上看到了我们团队成员中的一种互帮互助的团队协作精神,在工作时间内我们是同事、是患难与共的战友、上下级关系,在工作时间外我们是无话不谈的兄长、是挚友、也是好姐妹,正是这样我们的团队才高度团结、永远激情四射;也正是有了许多这样的感人小事,才使得我们的团队更加具有凝聚力和战斗力。

获得我店首次最佳服务团队,对我们来讲,不仅是至高的荣誉更是一种动力的鞭策,我们以后要在保障门店正常营运秩序的同时继续协助做好营运、收货等各项工作,我们将以此共勉,将再接再厉,争创下一个 优秀团队我知道我们会有更多更加强劲的竞争对手,这对我们来说是压力也是动力,只有保持良好心态,不断完善自己,不断挑战自己,才能在激烈的竞争中立于不败之地。我相信我们团队中的每一员,我更加相信在店领导的正确领导及指引下会把我们锻炼成为更加优秀的团队。

我的发言到此结束,谢谢大家!

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篇一

大家好,我们是技术部的**

新成立的开发团队,肩负着公司核心系统的开发与维护,不断的新人加入,高强度的工作量,半年来我们承担了xx年平台化的重要任务,先后完成产品库,产品论坛等一个又一个大型系统的升级,也为公司平台化的发展走出了更坚实的一步。

这份来之不易荣誉---半年度优秀团队,是公司对我们工作的肯定与认可,是半年来团队的每一分子辛勤耕耘的收获,总结会上我们喊着整齐的口令,迈着整齐的步伐,领奖的那一刻,我们每个人都很激动,也在尽情的挥洒着激情与坚定

成绩只代表过去,我们还存在很多不足,这个荣誉也将成为引领我们向新的高度迈进的动力,未来我们将会做的更好,不断创新,开拓,在项目质量,流程规范,开发效率等多方面将继续加强,这是我们的责任,在zol这个平台上一展拳脚.

能够拿到这个奖,要感谢的人很多,在这儿代表我们组的人,感谢一直给予我们支持的部门老大们,其它组的兄弟们,感谢毒龙,产品中心对我们的包容和放心,也感谢组内的兄弟对我个人的相信,下半年我们将一如既往,继续努力,加油!~

谢谢大家!

篇二

尊敬的各位公司领导、各位同仁:

大家好!

唯大英雄能伏虎 是真豪杰乃降龙,时间如梭,岁月如歌,很荣幸我们成本控制部被评为2014年度的优秀部门,收获这一殊荣,我们部门很骄傲,也很激动因为在过去的一年里,我们部门完美的演绎了团队凝聚力。但是这一成绩的取得是和公司各位领导的英明领导分不开的,也是在其他部门的全力配合下取得的,所以在此,我代表我们部门的各个精英,感谢公司领导在过去一年里对我们成本控制部的指导和支持,感谢公司其他部门的全力配合和支持。

过去的一年里,我们公司在领导的英明领导下创下了骄人的成绩,我们部门各位精英紧随公司的脚步兢兢业业,孜孜不倦,无论前路多么辛苦,无论工作多么艰巨,我们坚信汗水的付出总能凝结出最坚实的果实。曾记得忆江南五期成本分析过程中披星戴月的岁月,曾记得长垣成本分析过程中起早贪黑的日子,不曾忘记洛浦公馆、检察院、锦艺国际华都三期投标过程中那些奋斗的日日夜夜,更不曾忘记与甲方结算时的东奔西走你争我吵,同志们总能够群策群力,共克时艰。在整个的滔滔流水般的工作过程中,更为宝贵的是那些亮晶晶的高贵品质,老同志总会无私教导年轻人经验和细致,年轻人也激情奉献敢于担当和探索,无论是一个筏板基础的封边构造的激烈争论,还是一个梁柱构件的面红耳赤,更或是为一个预算计费

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为了创建一支高绩效的团队,治理层应该努力营造一种支持性的人力资源环境,包括:倡导成员多为集体考虑题目,留下足够多的时间供大家交流,以及对成员取得成绩的能力表是信心。这些支持性的做法帮助组织向团队合作迈出了必要的一步,由于这些步骤促进了更深一步的协调、信任和彼此之间的欣赏。治理者需要为此构架一种良好的沟通平台 针对现状建议采取这些作法: 1、不论是部分会议还是全体会议,在主要发言进行完毕之余,必须给与会者交流体会或意见的时间,且治理者不能从中间打断大家的交流,而应给予正确的引导,并将交流时的核心题目记录,能够当场讲明的应从速,不能及时解决的待会议之后以书面形式答复或者在下次会议中着重提出。 2、对于提出题目或者意见的成员,要进行鼓励和赞许,这要成为治理者的习惯。由于能够提出意见,暂不论其意见的正确或公道与否,首先表明了这个成员在乎团队的现状,对于公会的各个方面存在疑问或者以为可以做得更好,这本身就是作为公会其中一员的自觉。治理者面对这种情况,应该有一颗平常心、感恩的心。 3、倡导成员为集体考虑题目。锻炼成员的全局观,从一个部分的角度思考题目,解决题目。 4、成员取得成绩的能力要及时的给予肯定和支持。 二、团队成员的自豪感 每位成员都希看拥有一支光荣的团队,而一支光荣的团队往往有自己独特的标志。假如缺少这种标志,或者这种标志遭到损坏,员工作为团队成员的自豪感就会荡然无存。很多无知的治理者不知道,团队成员的自豪感,正是成员们愿意为团队奉献的精神动力。 因此,从创建公司的形象系统,到鼓励各部分、各项目小组营造一种英雄主义的亚文化,都会对团队的创造力产生积极的、深远的影响。 三、让每一位成员的才能与角色相匹配 团队成员必须具备履行工作职能的胜任能力,并且善于与其他团队成员合作。只有这样,每一位成员才会清楚自己的角色,清楚自己在每一个职能流程中的工作位置以及上一道工序和下一道工序。只有这样,每一个进进团队的人,才能真正成为一个团队成员。假如做到了这一点,成员们就能根据条件的需要,迅速行动起来,而不须要有人下命令。换言之,团队成员能根据工作的需要自发的作出反应,采取适当的行动来完成团队的目标。 所以高效率的团队需要每一位成员的才能都能够与角色相匹配,并要求所有的人都全力以赴。 四、设定具有挑战性的团队目标 查看全文>>>

尊敬的各位领导、各位来宾:

上午好!感谢大家千里迢迢莅临我校,欢聚一堂,见证我校小学英语教学科研团队的成立。随着新课程改革的推进,小学英语教学越来越普及和规范,学校领导对我们英语教研组也越来越重视。小学英语教育正在蓬勃发展,而我们山区的英语教学还十分薄弱。适逢xx市教育局教研室徐xx老师做课题研究,致力于缩短城乡小学英语教育距离之机,我们积极响应号召,选派骨干教师参加学习。在xx市教育局教研室的关心下,在市小学英语教研团队的指导下,在xx中心小学领导的大力支持下,终于组建了自己的小学英语教学科研团队。小学英语教学科研团队的成立开启了我校英语教学的新纪元。教研团队的组建对清江的教育教研工作将起到至关重要的作用。

现在我向大家介绍一下我们团队的成员:

团队负责人:唐xx校长 何xx主任

团队主持人:梁xx

团队成员: 何xx 欧xx

团队协调人员:何xx 李xx

作为新的团队,我们会以xx市小学英语教研团队的理念为指导,以课堂教学为中心,倡导全组成员认真学习教育教学理论,提高自身的教学水平和教研质量,使教育教学工作有效稳定地发展。在市教研团队的指导下,改进教学方法,调整教学模式,提高教学质量,开展专题性教研活动,增强学生学习的趣味性。在以后的工作中,我们会通过读书、学习、交流,拓展队员的教育教学理念,开展课例研讨,在未来的教育教学研究中,恳请各位领导,各位来宾多提宝贵意见,以便于我们团队的成长,最后,祝大家身体健康、万事如意!谢谢!

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尊敬的各位领导以及在坐的全体同仁:

大家晚上好!

我是xzlunwen,很荣幸今天能作为优秀团队代表在这里发言。作为优秀团队的一员,我深知这份沉甸甸的荣誉,更是公司对我们激励与鞭策。透过这份荣誉,我们看到的是领导对我们的希望,是公司对我们的重托。在这里,我们要感谢公司领导给我们的这份殊荣与鼓励,感谢各个部门对我们的支持与配合,我们知道,这份荣誉仅仅是我们一次成功的表现,是我们前进路上的一块路碑,它见证了我们部门的成长与进步。

回想过去,我们有过艰辛、有过欢笑,我们借鉴各个优秀部门的经验,以他们为榜样,努力拼搏,不断进取。我们在公司陈总、杨副总的正确决策下,在大虹袁经理的英明领导下,以及在班组职员和车间员工一如既往的共同努力下,这个集体逐渐步入正轨,并朝着一个良好的方向发展。这一年,我们部门始终把“品质为主,服务至上”作为员工们的第一要任,把“协同、创意、向上” 作为部门增强团队凝聚力的重要目标,鼓励员工们认真学习和贯彻公司的各项会议精神。正因为通过不断的努力,才有今天这种接纳与认可,才有这份“优秀团队” 的荣誉称号,这份荣誉是我部全体人员共同努力的结果,也是我们油漆课每一位员工的骄傲。在此,我可以很自豪的说:我们部门是一个激情飞扬、活力四射的集体;一个团结友爱、自信自强的集体。此次获奖,是我们部门的集体观念,也营造更加良好的工作作风。但成绩永远代表着过去,它是我们的阶梯,而不是绊脚石,我们应踩着它一级一级地向上攀登。

通过这次荣誉,让我们看到了,尽管我们在各方面认真努力做出了良好的成绩,但是,还有许多存在的不足。一是在车间生产安全方面虽有过学习与加强,但还没有深度与广度;二是车间工作定位,没有让员工们进一步提高自己的工作能力;三是工作中不够大胆,总是在不断学习中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。为此,为了让这份荣誉永存,让员工们更加努力、勇往直前,特做出以下几点作为今后工作的目标。

一、认真学习,提高工作效率

我们要认真学习和贯彻陈总的会议精神,牢记公司“热情、用心、尽力”的工作理念和坚持“全员参与,持续改进,品质超越,顾客满意”的质量方针。

二、提高工作能力,做好本部门工作

我们要针对油漆课的工作特点,挤出时间学习相关知识,提高技术能力,在实际工作中把理论知识与工作经验结合起来,开阔视野,拓宽思路,创新技术,努力做好本部门各职工作。

三、积极进取,部门相

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这篇关于优秀营销团队工作安排,是小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助! xx是一家方便面企业的销售经理,自他担任该职务3年以来,每年的销售工作计划便成为了他的“必修课”,他的销售计划不仅文笔生动,描述具体,而且还往往理论联系实际,策略与实战并举,数字与表格齐下,很好地指导了他的营销团队,使其按照年度计划有条不紊地开展市场推广工作,在不断修订和检核的过程中,取得了较好的引领效果,那么,李经理的年度销售计划是如何制定的呢?它又包括哪几个方面的内容?

一、市场分析。年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析,李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用化。比如,通过市场分析,李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

二、营销思路。营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:1、树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”。2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。4、在市场操作层面,体现“两高一差”,即要坚持“运作差异化,高价位、高促销”的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,李经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。

三、销售目标。销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么,李经理是如何制定销售目标的呢?1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。3、权衡销售目标与利

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这篇关于优秀营销团队工作打算,是小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助! xx是一家方便面企业的销售经理,自他担任该职务3年以来,每年的销售工作计划便成为了他的“必修课”,他的销售计划不仅文笔生动,描述具体,而且还往往理论联系实际,策略与实战并举,数字与表格齐下,很好地指导了他的营销团队,使其按照年度计划有条不紊地开展市场推广工作,在不断修订和检核的过程中,取得了较好的引领效果,那么,李经理的年度销售计划是如何制定的呢?它又包括哪几个方面的内容?

一、市场分析。年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析,李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用化。比如,通过市场分析,李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

二、营销思路。营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:1、树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”。2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。4、在市场操作层面,体现“两高一差”,即要坚持“运作差异化,高价位、高促销”的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,李经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。

三、销售目标。销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么,李经理是如何制定销售目标的呢?1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。3、权衡销售目标与利

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各位领导,姐妹们:大家好:

我叫乔海英,是新时代商厦服装商场经理及舒朗女装,才子男装的总代理。

自99年任服装商场经理以来,我就一直坚持诚信经营,诚信做人,十几年来,我们正是靠着诚信以及永不放弃的信念,在瞬息万变的市场大潮中,站稳了脚跟。

新时代商厦作为老牌的大型综合性商场,经历了多少次冲击,平度人都看在眼里,这些年,我们坚持“固守”但不“守固”,服装商场紧随时代要求,顺应改革大潮,在“乱哄哄,你方唱罢我登潮的服装领域里,寻找到了适合自己生存的着力点。

羽绒服经营是新时代服装商场的支柱产业,做到让平度人民“买羽绒服到新时代”我们花了整整十年的工夫,如今,买羽绒服到新时代已成共识,我们的羽绒服销售占据了平度市场70%的份额。

常常有人说,怎么看你都不像个商人,也常常有人问经商的秘诀,刚开始,真的没觉着有什么秘诀,只是觉着就是把自己份内的事做好了而已,后来,回头审视了一下自己,我觉着要做好一个企业,一靠诚信,二靠善良。因为诚信,我赢得了广大客商及顾客们的信赖,因为善良,我赢得了广大职工特别是主管们的一路追随。

回顾自己十二年的职场生涯,我觉着我很幸运,也很幸福,12年能挥洒自如淋漓尽致的把自己喜欢的事做的风生水起,我很满足,这些年,我积极倡导积极,乐观,向上的企业文化,让职工不仅在这里谋生,更懂的如何做人,我们的“小雨滴”活动,我们的羽博会以及情系汶川,情系玉树等等,每一次爱心的涌动,都是团队力量的凝聚。每月8号是我们发工资的日子,也是从xx年就开始的春蕾“小雨滴”行动的日子,每当看到职工们递上2元,五元,十元钱并嚷嚷着“献爱心啦”的时候,我都会感受到来自团队的温暖和力量。

有人说:善良是一种健康,一种美丽,我说:善良是一种品格,一种传承,这一点,在女儿身上得到了很好的体现,女儿从小受家庭熏陶,养成了善良,大度有爱心的优秀品质,常常想,女儿的这些品质,是她一生的财富,有了这些财富,她的未来必然是阳光而通达的。

女儿从小是读着安徒生童话长大的,从小到大,我给女儿的生日礼物都是书,这也从小就养成了她爱读书的习惯,以前,发现什么好书,我就买给她,图书馆,书店是她最爱去的地方。“我们在付出的时候没想到回报,但回报是必然的”,“予人玫瑰,手留余香”“帮助别人就是帮助自己”是我们常常谈论的话题,女儿从小学一路走到大学毕业,也不是没有遇到棘手的事情,但有个积极向上的心态指引着,每次都

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优秀护理团队发言稿

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