新厂搬迁前的员工培训工作总结,2024年新厂搬迁前的员工培训工作总结范文

各位同志，及到场的领导、嘉宾

大家好，我是本次搬迁工程的总指挥王晟斌。

从xx年11月28日至今天，历时约一周的全民大搬迁终于圆满的结束了。在总执行人王晟斌同志放下最后的花盆和没有鱼的空鱼缸后，我们如期完成了非中央下达的任务，并创记录的提前了一天。这一水平不仅代表了我国先进的搬迁工艺，并且把国际搬迁工艺推上了一个新台阶。

同志们，在这次搬迁过程中我们的工人兄弟发扬了一不怕苦，二不怕脏，三不怕累的无产阶级革命精神。在这里我代表全体工程指挥部的指干人员对他们表示感谢。请大家为他们热烈的鼓掌。

在这次工程中我们遇到了以下难题：

1.尘多，灰尘是我们这次工程遭遇的头号大敌。因为搬迁前很多角落我们平时很少触碰到，这样久而久之就造成了灰尘的大量聚集。搬迁过程一经翻动，这些灰尘犹如洪水猛兽倾巢而出。幸亏我们聪明的搬迁工人采取了提前擦，小心搬的策略，大大减小了灰尘为我们搬迁带来的损失。

2.线多，搬迁过程中遇到的线多的问题倒也算不上问题，只是他没有在我们工程策划里面。是我们工程策划遗漏的部分，如果是其他稍微严重点的问题被遗漏那造成的不良后果可能更严重，所以线多这个问题，我们要在这里提一下，以免以后工作中出现类似情况。这次搬迁我们遇到的钱有网线，电话线，电源线，耳机线，各种电子设备充电器线。线的总数加起来超过50米，因为他对我们造成的影响不大我们就在这不多说了。

3.东西轻，商量多。虽然我们这次搬迁我们的口号是多趟、多拿，但是我们一线的施工人员为提前完成任务每趟都最大负荷的拿东西， 甚至超负荷。虽然我们提前完成了任务，但是因为超负荷的搬迁在途中多次出现半路歇息以及险些掉东西的危险情况。造成这种情况的主要原因是我们估计了搬迁物体的重量。因为每件东西都很轻，大家都觉得多拿几件没有问题。但稍微行进一会就坚持不住了。这个是问题属于硬件问题，这提醒我们以后一定要多锻炼身体。

我们搬迁结束后的一些收尾工作还在有条不紊的进行中，相信不久我们就可以看到一个整齐，干净的新环境。

谢谢大家

各位员工、各位朋友：

大家好！

今天，是全体坚固人值得纪念和庆贺的日子，经过积极努力, 惠安县坚固电机有限公司今天正式乔迁新址。值此喜庆之际，我谨代表坚固公司对各位新老员工表示热烈的欢迎与感谢，向所有关心、支持公司成长和发展的各界人士表示衷心感谢，同时向坚固电机有限公司乔迁新址表示热烈祝贺！（鼓掌）

坚固电机公司成立于19　年，从最初开始制造经营　，到专营　工具，已经历了　年历史。建厂初期公司经营产品并不固定，质量也一般，客户群少，为此公司一方面加强内部管理，一方面积极探索研发，从外面购买样品机，投入人力物力研究新技术，提高产品质量，一步一个脚印扎扎实实地走过来了。俗话说：万事开头难。公司能够成就今天规模，提高产品质量是关键。而要提高产品质量，首先要提高员工素质，要有一颗爱岗敬业的心，更要有一定的技术素质与操作技能。我想，在这方面咱厂的员工做的很好，你们以厂为家，抛弃家庭琐事，加班加点，勤奋工作，你们注重产品质量，认真细致，专心操作。但是，我们应该看到，随着市场竞争的激烈，客户对新产品的需求，对产品质量的挑剔，我们有必要进一步研发新产品，有必要对产品进行改良与优化，尤其在容易出现质量问题的地方、最容易损坏的零件，做些调整与改进，大幅度提高产品的质量，才能使得我厂产品在市场中更具竞争优势，这就要求大家要努力提高自身素质。新老员工要互相交流，新员工应多向老员工请教，老员工应不吝悉心帮助，“质量是企业的第一生命力”，各位员工应牢记这点。

以人为本，是企业远航的风帆，也只有以人为本，企业才能走得更远，更高。我本身也是工人出身，我深深懂得：“企业的发展离不开工人，工人才是企业真正的主人。”在全厂上下要形成和谐的人际关系，工人之间要坦诚交流，互相关心帮助，公司管理层要关心每一个工人的工作、生活，对困难职工进行帮扶。你们的每一份勤劳、质朴、真诚都体现在坚固公司的发展之路中，你们的每一点疾苦我会铭记在心，在公司财力允许的情况下我会竭尽所能帮忙解决。今天我们已经做到了最重要的第一点，就是公司乔迁新址，从此以后，大家再也不用走那条昏暗、狭窄的乡村小路了，你们将在这宽敞明亮、交通便利的新厂安心工作上班了，紧接着我们还要建员工宿舍楼、办公大楼、增加娱乐设施；我们将在新厂区共同工作、生活，工人与工人之间要形成融洽和谐的关系，公司与工人之间要形成一种关心与激励并存的关系。说白了，就是要以人为本

各位员工、各位朋友： 大家好！ 今天，是全体坚固人值得纪念和庆贺的日子，经过积极努力, 惠安县坚固电机有限公司今天正式乔迁新址。值此喜庆之际，我谨代表坚固公司对各位新老员工表示热烈的欢迎与感谢，向所有关心、支持公司成长和发展的各界人士表示衷心感谢，同时向坚固电机有限公司乔迁新址表示热烈祝贺！（鼓掌） 坚固电机公司成立于19　年，从最初开始制造经营　，到专营　工具，已经历了　年历史。建厂初期公司经营产品并不固定，质量也一般，客户群少，为此公司一方面加强内部管理，一方面积极探索研发，从外面购买样品机，投入人力物力研究新技术，提高产品质量，一步一个脚印扎扎实实地走过来了。俗话说：万事开头难。公司能够成就今天规模，提高产品质量是关键。而要提高产品质量，首先要提高员工素质，要有一颗爱岗敬业的心，更要有一定的技术素质与操作技能。我想，在这方面咱厂的员工做的很好，你们以厂为家，抛弃家庭琐事，加班加点，勤奋工作，你们注重产品质量，认真细致，专心操作。但是，我们应该看到，随着市场竞争的激烈，客户对新产品的需求，对产品质量的挑剔，我们有必要进一步研发新产品，有必要对产品进行改良与优化，尤其在容易出现质量问题的地方、最容易损坏的零件，做些调整与改进，大幅度提高产品的质量，才能使得我厂产品在市场中更具竞争优势，这就要求大家要努力提高自身素质。新老员工要互相交流，新员工应多向老员工请教，老员工应不吝悉心帮助，“质量是企业的第一生命力”，各位员工应牢记这点。 以人为本，是企业远航的风帆，也只有以人为本，企业才能走得更远，更高。我本身也是工人出身，我深深懂得：“企业的发展离不开工人，工人才是企业真正的主人。”在全厂上下要形成和谐的人际关系，工人之间要坦诚交流，互相关心帮助，公司管理层要关心每一个工人的工作、生活，对困难职工进行帮扶。你们的每一份勤劳、质朴、真诚都体现在坚固公司的发展之路中，你们的每一点疾苦我会铭记在心，在公司财力允许的情况下我会竭尽所能帮忙解决。今天我们已经做到了最重要的第一点，就是公司乔迁新址，从此以后，大家再也不用走那条昏暗、狭窄的乡村小路了，你们将在这宽敞明亮、交通便利的新厂安心工作上班了，紧接着我们还要建员工宿舍楼、办公大楼、增加娱乐设施；我们将在新厂区共同工作、生活，工人与工人之间要形成融洽和谐的关系，公司与工人之间要形成一种关心与激励并存的

天子山机房搬迁工作已经结束了，明天等待着领导上去验收工作，我是上周星期二上的山。今天是星期一，一个星期的时间说长不长，说短也不短。通过一个星期的体验，自己感觉到了在各个方面都有相当的提高。

整个工程共分成2个部分，一个是轧机，票务，监控部分。另一个部分则是信息发布部分。

轧机，票务，监控部分。是整个系统的核心部分。

轧机一共分成两个电源部分，全部都要通过中心的电源箱接出来。左边的电源提供市电供三辊闸转动，右边的ups220v供给控制板部分。这样做为的是防止停电时也可以进行检票工作。

这些电源线都是需要进行接地操作。另外，这些控制板都是由上海研究所自行开发的。轧机的通信部分，是通过轧机内部的一块小通信板进行的，通信版的一头接网线，而另一头，通过一个自做的串口连接到机房的工控机内。

票务系统，通过票房的售票计算机通过网络或光缆接入到中心机房的数据库服务器中。

通信，互联部分。

这是一个核心部分。我们所有的功能都是通过光缆进行通信。上山，下山，财务科，都是由光缆进行通信的，有三路光缆同时接入机房，在中心机房里，通过光纤熔接盒把三路单模光纤进行分组。财务科的光纤由于未知的原因没有进行连接。光缆中的包含的光纤数目未知。

光电信号转换器把光信号转化为电信号，通常采购有外界稳压器的为佳。

监控部分，天子山安装了若干个摄像头，帮助对卖票的过程，进行管理。分别位于下站票房，下站索道进站口，上山进站口，山上票房。这些摄像头的供电系统都是使用了单独的变压器进行供电。

而使用了视频线把数据传输到了中心机房的工控机内。进行数字录像。监控机房中发现了某些摄像头输入的信号发白，通过与上海厂家的交流，这是由于摄像头增益过高，需要在摄像头后面进行增益调整。

现在看起来问题最大的部分是信息发布部分，如何将4台电视机的信号进行集中控制，而且还要将dvd,电视，计算机上面的信息全部都在计算机上面实现。

电源部分，这个部分我相信才是上海厂家的拿手部分。系统的主供电源是没有变化从下站台的墙体中引入的220v电源，墙体的电源是否接入了地线未知，而我们自己重新安装了一条地线（大地线）已经接入到了机柜中。、

以上是我这几天的部分心得，但是最有触动的，还是上海厂家的敬业精神，他们非常的专注，做事完全不大折扣。实在是叫人佩服。

为了切实提高员工技术业务素质，我厂根据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求，“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”，狠抓了“三基”工作，即基础理论教育、基本知识学习、基本技能训练；强化了“三层”培训，即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训，把我厂员工技术业务素质提升到了一个新的水平。全年共举办各级各类培训班96期，培训4932人；外出培训608人,其中干部243人；本年学历教育80人、在学266人，毕业87人，其中研究生毕业3人；本厂1193人参加了技能鉴定。我们的具体做法是：

一、完善了培训考核机制

通过树立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，积极营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面，制定了“xxxxxxx厂干部教育培训学分制管理办法”。围绕构筑终身教育体系、创建学习型干部的要求，调动和发挥部门及干部个人学习的积极性，建立干部学习的长效机制，推进干部教育培训工作制度化建设。根据我厂提高干部技术业务素质的要求，在完成xx～xx年对干部实施三年“5+x”培训规划的基础上，从xx年起每三年作为一个周期，三年内科级干部累计培训必须完成72学分，科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必须完成60学分。采取记录学分和奖励学分的办法实施登记。干部自学学分由员工培训中心根据季度检查情况进行记录，并填写《xxxxxxx厂干部教育培训学分登记表》。干部学分完成情况将作为干部考核、竞聘的一项依据。三年内超额完成培训任务的，中心将择优给予适当奖励；因个人原因完不成培训任务的，全厂通报；当年完不成培训任务的不能参加培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。

在操作人员培训方面，以六种机制促进高技能人才成长：一是构建技能培训机制。根据团中央、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴计划”，制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素质的“蓝领技能素质提升工程”计划，构建了操作人员成才的“绿色通道”；二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出；三是构建技能鉴定机制。深入实施了“技能鉴定考核制度”，促进技术工人岗位成才。制定了《一人多证实施办法》，鼓励操作人员在精修本职技能的同时，通过技能鉴定取得第二或者更多《职业资格证书》，逐步达到“一岗精、二岗通、三岗

会”的培训目标和“转岗能上岗，上岗能胜任”的目的。凡通过技能鉴定取

为加强重点地质灾害点的防治工作，切实维护人民群众生命财产安全，促进全镇经济社会全面协调可持续发展，我们认真贯彻落实上级地质灾害防治工作部署和安排，积极开展山溪组地质灾害点避让搬迁工作，强化目标考核管理，狠抓搬迁落实，现已基本完成寨上组地址及灾害点的避让搬迁任务。

一、基本情况

葛公镇洪方村山溪地质灾害点灾害类型为泥石流，属市级地质灾害点，初发时间为1995年5月，泥石流形成和流通区为一较平缓的山谷，山坡坡度35度，主沟纵坡降182%，植被覆盖率85%，不良地质现象轻微，冲沟松散物质堵塞轻微；处于沟口规程区为山溪村民组。1995年5月25日暴雨期间发生泥石流，死亡1人，毁房12间，直接经济损失2.5万元。

根据多因素评判总分值72分，属中易发水石流，目前处于发展期，直接威胁山溪组27户126人生命安全。

二、实施防治情况

在市、县地质灾害防治领导小组及国土部门的直接指导、各级政府的高度重视下，山溪组别列为市级重点地质灾害防治单位，并被确定为搬迁项目。该项目涉及27户126人的整体搬迁。镇党委政府高度重视，及时成立治理搬迁领导小组，领导小组驻进村组，召开各类会议，调查摸底征求意见，尤其是就分散安置还是集中安置广泛听取被搬迁户的意见；宣传地质灾害防治方法和手段。在确定集中安置方案后，科学选址，制定搬迁安置方案，公布搬迁农户名单，资金补助情况；建房时又广泛听取大家意见，包括房型、构造情况等等，认真制定搬迁工作方案。

整个搬迁工作，难度大、时间长，在加大搬迁力度的同时，切实做好搬迁过程中的防治工作，发放铜锣、雨衣、电筒和补助通讯费用，成立群防群治网络组织。

搬迁工作中，镇、村干部身体力行，帮助被搬迁户解决实际困难。27户中不少都是贫困户，实际困难非常多且有的劳力农闲时又在外务工，建房工作中依靠家中的妇女主持，影响搬迁进度。政府在采取各种措施确保进度的前提下，安排村、组干部上门一对一帮助解决问题。从基础设施的建设到每家每户的安水、安电都解决到位。目前27户安置已全部到位，旧房也基本拆除完毕。

三、工作措施

（一）加强组织领导。我镇成立了地质灾害工作领导小组，人大主席为组长，分管镇长为副组长。加强对地质灾害点搬迁工作的领导，并派出工作组进驻地质灾害点负责搬迁和防治工作。做到防治和搬迁两不误。

（二）加强灾害宣传。充分发挥舆论的导向作用，采取张贴明白卡，逐户谈心等形式，认真开展地质

为了切实提高员工技术业务素质，我厂根据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求，“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”，狠抓了“三基”工作，即基础理论教育、基本知识学习、基本技能训练；强化了“三层”培训，即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训，把我厂员工技术业务素质提升到了一个新的水平。全年共举办各级各类培训班96期，培训4932人；外出培训608人,其中干部243人；本年学历教育80人、在学266人，毕业87人，其中研究生毕业3人；本厂1193人参加了技能鉴定。我们的具体做法是：

一、完善了培训考核机制

通过树立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，积极营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面，制定了“xxxxxxx厂干部教育培训学分制管理办法”。围绕构筑终身教育体系、创建学习型干部的要求，调动和发挥部门及干部个人学习的积极性，建立干部学习的长效机制，推进干部教育培训工作制度化建设。根据我厂提高干部技术业务素质的要求，在完成20xx～20xx年对干部实施三年“5+x”培训规划的基础上，从20xx年起每三年作为一个周期，三年内科级干部累计培训必须完成72学分，科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必须完成60学分。采取记录学分和奖励学分的办法实施登记。干部自学学分由员工培训中心根据季度检查情况进行记录，并填写《xxxxxxx厂干部教育培训学分登记表》。干部学分完成情况将作为干部考核、竞聘的一项依据。三年内超额完成培训任务的，中心将择优给予适当奖励；因个人原因完不成培训任务的，全厂通报；当年完不成培训任务的不能参加培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。

在操作人员培训方面，以六种机制促进高技能人才成长：一是构建技能培训机制。根据团中央、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴计划”，制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素质的“蓝领技能素质提升工程”计划，构建了操作人员成才的“绿色通道”；二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出；三是构建技能鉴定机制。深入实施了“技能鉴定考核制度”，促进技术工人岗位成才。制定了《一人多证实施办法》，鼓励操作人员在精修本职技能的同时，通过技能鉴定取得第二或者更多《职业资格证书》，逐步达到“一岗精、二岗通、三岗会”的培训目标和“转岗能上岗，上岗能胜任”的目的。凡

导语：通过对实践过程进行认真的分析，总结经验，吸取教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。下面由小编为您整理出的公司搬迁汇报工作总结内容，一起来看看吧。

时间，我部门在、的正确领导和关心支持下，坚持公司重要思想位指导，按照上级领导对搬迁的指示要求，提高认识、统一思想、周密部署、科学安排，全力以赴的开展搬迁工作，确保整个搬迁工程。现将搬迁工作情况总结如下：

一、周密部署，层层落实搬迁

此次搬迁工作，部门领导非常重视，不但在搬迁前经过周密部署，拟定详细搬迁计划，还专门成立以为组长，、为小组成员的搬迁工作小组，保证层层落实，每项工作都能落实在具体的责任人，加大了搬迁工作力度，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。经过工作小组商议，整个搬迁工作定在6月24日起正式执行。

二、求真务实，提倡节约搬迁

此次搬迁工作，为了落实公司创建节约型企业的宗旨，我部门在整个搬迁工作中基本实现了节能降耗的宏观目标。能不用人力物力的我们尽量保证不用，能节省人力物力的我们想尽办法节约到底，能回收的我们坚决不浪费，没有另外聘请临时用工人员，没有添购需要的物资设备，完全靠现有自身资源配置完成。本部门组织员工自己进行装卸车辆，在装卸以及运输过程中保持精神高度集中，小心谨慎，丝毫不大意。保证了各部门搬迁物资完好无损的送达目的地。于7月2日将整个办公楼搬迁完毕，并于7月3日对部门进行了清仓查库，回收有用物资，并将物资顺利搬迁至地方。

三、领导重视，亲自带队搬迁

此次搬迁工作虽然繁琐，但是我们依照计划部署，进展顺利。但是没有想到的是，搬迁工作中，、等领导不但是指挥者，更是行动者，他们挽起裤脚，不论是清理物资还是装卸车辆，都是和搬迁同志们一起行动，由于本部门物资设备众多，搬迁工作也比较复杂，为确保搬迁工作顺利进行，领导带领搬迁工作小组人员，首先对设备库进行清理登记，（此次共清理设备台，可用台）并装车，然后对库房物资进行整理登记装车，再次是各办公室人员对办公室资料进行整理装箱，于7月日搬迁完毕。六七月的天气正是酷暑之际，额头淌着豆大的汗珠，但是却没人叫过一声苦，嚷过一声累，在、等领导的亲身带领下，大家团结一心，分工合作，保证了整个搬迁工作的水里进行乃至完成。

通过接近天的努力，公司整个搬迁大计顺利完成，这标志着。然而在这段时间内公司员工体现出的不怕脏、不怕累、不怕苦，团结协

xx县地处秦巴山区贫困带上，是襄樊市下辖唯一的全山区贫困县，也是全市唯一的省定扶贫开发工作重点县。集高寒山区、边远地区、多灾地区、特困地区、革命老区、军事禁区于一体。辖11个乡镇261个村，1262个村民小组。全县总人口29.2万人，其中农业人口62506户22.96万人，占总人口的80%。全县版土面积3225平方公里，境内山峰林立，沟壑纵横，有158个村地处海拔千米以上的地带，自然条件恶劣，生产生活条件落后，群众生活极其艰难。自20xx年以来，我们抢抓盛市扶贫搬迁政策机遇，对全县7500户近3万人生活在海拔千米以上地的地区的贫困户纳入盛市扶贫搬迁计划，于20xx年至 年成功地对高寒山区的3253户13662人实施了搬迁扶贫，使这部分人口彻底告别贫困。截止，年底全县尚有4247户，16420人还待搬迁，由于今年我县遭受特大洪涝灾害，增加了一部分地处滑坡地带的农户，因此我县的搬迁扶贫工作任务相当艰巨。

一、 年扶贫搬迁基本情况

今年省级下达我县375户搬迁计划，市级下达我县550户搬迁计划。由于全县急需搬迁的任务重，我们结合实施整村推进扶贫，自我加压，下达各乡镇市级移民搬迁计划900户、省级搬迁扶贫计划450户。为了将这一利民安民工程落到实处，我们依托盛市扶贫搬迁优惠政策，整合各类扶贫资源，凝聚社会帮扶合力，强化责任督办，使今年的扶贫搬迁工作稳步推进。根据年初计划，截止11月30日，完成市级移民搬迁986户3936人。省级搬迁扶贫310户1107人，完成比例占72%，即将完工在建140户，占任务的28%。根据我县今年扶贫搬迁工作任务重的实情，我们多方筹资，争取到搬迁扶贫资金计划150万元，目前已到位75万元，其中省扶贫办下达搬迁扶贫专项资金45万元，省财政安排资金30万元。尚有县发改委75万元资金计划还在协调落实中。基于此我们已于10月初下拔落实到各乡镇财政所危改搬迁扶贫资金84.4万元，由各乡镇财政所根据农户搬迁进度，按照财政扶贫资金报帐制的要求，兑现落实到搬迁的农户。

二、主要做法

（一）界定范围，突出重点搬迁。围绕我县实施的整村推进扶贫工作，今年搬迁扶贫我们以重点村为主，突出重点村重点户。年初，我们通过组建重点村包保专班进村入户对 至 年的省定重点村开展普查工作，将重点村需要搬迁的农户逐户登记造册，按照市级搬迁和省级搬迁（危改）两类建立基础性的档案，市级搬迁扶贫

第一，军事训练培养了我们的团队精神和吃苦耐劳的精神，强化组织观念和纪律观念。在炮兵连军训的时间共为7天，我们进行了列队训练，内务整理，军事素养等几个军事科目。毅力，服从，铁的精神是我从中学到的。毅力是无论你的腿是多么的酸痛，咬着牙挺过去你就突破了自我，战胜了自己；服从是一切命令听指挥，以团队为中心，凝聚个人的力量来建成强大的集体；铁的精神是不怕失败，不服输，在艰难的条件下，更要吃苦耐劳，火炼真金。站军姿，踢正步，学唱军歌······训练场中的欢乐与泪水，每一幕都会成为我们青春纪念册上绚烂的一页！

第二，青岛供电公司20年的发展和优秀企业文化的学习，让我深刻理解公司面临的形势和发展战略，也增强了我们对公司的认同感、归属感和责任感。通过学习得知，在电力系统中，年轻的青岛供电公司在短短的20年走出了一条不平凡的创业之路。从全省共有8座35kv简易变电站青岛供电公司就占有4座的艰难起步到现在35kv及以上变电站青岛已有73座的快速成长，从90年代初期的限电、停电及企业的粗放式管理到“诚信彩虹”客户服务的提出及成为全国大一型企业，青岛供电公司已成为电力行业快速发展的新星，改革创新的领路人。诚信、责任、创新、奉献的企业核心价值观感动，鼓舞着我们年轻新一代为企业争光添彩。亦懂得“诚信”是道德基石，“责任”是工作态度，“创新”是根本动力，“奉献”是自觉行动，这些央企存在根本，也是央企职工的天职。

第三，通过企业经营管理方面的教育，我们新员工了解电网企业生产和经营的基本业务和管理流程，更快地适应了工作岗位的要求，也建立全局观念，增强大局意识，强化安全意识、责任意识和服务意识。虽然电在生活中无处不在，但是我对电网的认识却少的可怜，培训学习中我才知道电力系统由发电厂、输电网、配电网和电力用户四部分组成，而电力系统主要负责输电网和配电网。同时，企业经营管理方面教育也让我们新员工有一种使命感。像农网改革目标在营销管理上的要求有杜绝“人情电、权力电、关系电”，这也更坚定央企为民服务的职责。

第四，职业规划的教育，以人为本，帮助我们新员工走向成才之路。通过了解职业生涯规划，合理确立自己的职业生涯目标。我的专业是财务管理，职业目标是做一名合格的财务人员，发展财务方面的技能，在未来3-5年考出相关专业的资格证书，提升自己的职业素质，当然也要学会团队沟通与协作，进行有效的自我管理，养成良好的职业习惯。