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水力发电站工作计划,2024水力发电站工作计划范文,水力发电站工作计划大全

水力发电站工作计划

丹江口水力发电厂为1968年筹建的一个大型水电厂,有6台150兆瓦的水轮发电机组,目前有728名正式职工,电厂多年平均发电量为36亿度,有四个生产性分场,七个多种经营单位,多种经营单位有正式职工225人。丹江口市地处山区,丹江口水库是目前全国最大的人工湖,控制流域面积达9.25万平方公里。丹江口水电站位于湖北省丹江口市,著名的道教圣地武当山就座落在丹江口市境内。 丹江口水力发电厂是一个发电三十多年的老厂,虽然积累了三十多年的运行管理经验,有一套完备的生产管理制度,但由于是国营企业,加之地处山区,信息闭塞,外部环境较差,因此多年来电厂的管理机构形成企业办社会的管理模式,除了生产工作之外,象子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等,在工作之外,职工的生老病死全部依托于企业,加之丹江口市经济比较落后,效益好的企业极少,地方政府吃企业的行为极其严重,以工商、税务、公安、检查、法院等党政系统无休无止地在企业盘查,使企业在经济上和精力上形成很大的损失。 对于企业内部,由于机构设置不合理,人员素质达不到要求,管理流程存在缺陷,发展的后劲不足,三项制度改革基本上未实行等问题,使企业形成了一个惰性很大、积疴很深的局面。1999年3 月我任厂长后,面对这种局面,从抓管理入手,取得了一些较好的效果,使大家看到了企业的希望,加快了企业的发展步伐,增强了企业的凝聚力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点,来加以律定的,实践证明效果很好,现就一些做法和实效做简要叙述。 一、合理分工与放权的做法收到了实效 企业的管理千头万绪,做为厂长,一个人的精力和能力是有限的,上任伊始,便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工,我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门,其余部门和单位全部交由副职管理,一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来,形成了我自己工作很轻松,副职们工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副职们负责落实、完善,党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻变化,副职们权力大了、工作积极性提高了。我自己又为他们创造了很好的外部环境,使他们工作起来很有信心,觉得我很支持他们,一下子把领导班子的信心增强了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面 查看全文>>>

本文是由小编为您准备的水力发电厂生产实习报告,请大家参考! 水力发电厂生产实习报告

一、实习名称:葛洲坝生产实习

二、实习时间地点:xx年6月9日~18日,中国湖北宜昌市

三、实习单位:葛洲坝水力发电厂

四、实习目的意义:

实习是教学计划中的一个重要环节。通过单位实习,让学生向单位技术人员及工人学习单位管理知识,了解一般的操作过程,进一步巩固课堂所学专业知识,了解并熟悉本专业的现代化技术和组织现场管理方法。为毕业后参加实际工作打好基础。实习锻炼了学生的实际动手能力,将学习的理论知识运用于实践当中,另一方面检验书本上理论的正确性,使学生对知识能够融会贯通。同时,开拓视野,完善学生的知识结构,达到锻炼能力的目的。

五、实习内容:

6月11日上午:入厂安全教育、厂纪教育,葛洲坝、三峡水利枢纽工程总体概况介绍

葛洲坝工程奠基于20世纪70年代初,竣工于八十年代末,总投资48.48亿元。大坝全长2606.5米,坝顶高程70米,设计装机21台,总容量2777mw,年均发电量157亿千瓦时。截止xx年6月30日,其累计发电量超过3656.48亿千瓦时。

三峡水利枢纽工程开始于20世纪90年代,预期xx年左右完成,拦河大坝为混凝土重力坝,坝顶总长3035米,坝高185米,水电站为坝后式,左岸设14台,左岸12台,共表机26台,前排容量为700mw的小轮发电机组,总装机容量为18200mw,年发电量847亿千瓦时。

葛洲坝水力发电厂成立于1980年11月,xx年11月改制重组,与三峡电厂成为长江电力的下属企业。

6月11日下午:葛洲坝电气一次部分介绍(二江电厂)

220kv开关站的接线方式为:

双母线带旁路,旁路母线分段——这是二江电厂220kv开关站接线方式的一个特点。将旁路母线分段并在每个分段上各设置一台断路器的原因是母线上的进、出线回数多,且均是重要电源或重要线路,有可能出现有其中两台断路器需要同时检修而对应的进、出线不能停电的情况,在这种情况发生时旁路母线分段运行、旁路断路器分别代替所要检修的两台断路器工作,保证了发供电的可靠性。同时两台旁路断路器也不可能总是处于完好状态,也需要检修与维护,当其中一台检修例一台处于备用状态,这样可靠性比旁路母线不分段、仅设置一台旁路断路器高。

开关站的主要配置:

出线8回 :1-8e(其中7e备用);

进线7回 :1-7fb(fb:发电机-变

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发包方(甲方):**镇政府

法定代表人:

承包方(乙方):山阳市衡运物资贸易有限公司

甲乙双方经充分协调,就甲方所有的***镇水力发电站承包事宜,达成如下协议:

一、甲方将位于***镇吕村的水力发电站及辅助用地20亩,承包于乙方进行经营,具体设备详见清单。

二、乙方承包期限为30年,时间自年月日至年月日。承包金每年元。交付时间为每年年月日。

三、甲方负责为乙方办理有关经营手续,以保证乙方依法进行经营活动。

四、在承包期间,甲方应为乙方提供宽松的经营环境,保证乙方正常运营。

五、乙方负责对其水电站的设备进行维护,修缮和更新。所需固定资产投资计划应提前一个月告知甲方。

六、乙方承包前的债权、债务由甲方承担,乙方承包后的债权债务由乙方承担。

七、如甲方违约导致乙方不能正常运营时,甲方应负责赔偿因此而造成乙方的经济损失。乙方应按时交纳每年的承包金,逾期不交,甲方有权力加收乙方一定比例的滞纳金。

八、因国家政策或其它不可抗拒因素,造成合同不能继续履行时,双方本着为对方负责的态度,妥善解决问题,力争使各自的经济损失降到最低。

九、承包期满,双方应对承包经营期间的资产进行合理清算,并优先由乙方进

进行继续承包。

十、未尽事宜,由双方本着互惠互利原则,另行协商解决。

十一、本合同一式份,双方各执一份。

甲方乙方

法定代表人法定代表人

20xx年月日20xx年月日

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为了切实提高我厂安全管理水平,不断夯实安全生产基础,按照国电大渡河公司《关于开展xx年秋季安全大检查工作的通知》(国电大开安【xx】27号)的要求,结合我厂实际情况和季节特点,大力开展了以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为主要内容的秋季安全大检查活动。现将活动情况总结如下:

一、组织情况

1、总厂成立了以厂长为组长的秋季安全大检查领导小组,对秋季安全大检查作了全面部署。要求各单位负责人高度重视,亲自挂帅,精心组织,全员参加,严格按照《关于开展xx年秋季安全大检查的通知》(龚电安〔xx〕23号)文件精神,结合电力生产设备、技术、安全攻坚管理活动,对照检查表所列项目,从10月12日至11月5日进行全方位检查,不留死角,认真查找隐患,制定措施,边检查边整改。领导小组于11月7日、9日分别对龚铜两站各部门自查、整改情况进行了检查。

二、检查内容

1、查领导:检查了各部门对集团公司、大渡河公司、总厂有关安全生产指示、文件、通报的贯彻执行情况,特别着重检查了《电力检修安全协调管理暂行办法》、《龚电总厂xx~xx年度设备检修(改造)安全管理协议》等文件的学习讨论情况及我厂“8.29”事故等不安全情况的学习情况和防范措施的落实情况。检查了各生产部门领导是否每月定期召开安全分析会,分析本部门安全生产情况,布置安全工作;是否定期参加班组安全活动,督促指导班组提高安全活动的质量和效果。

2、查管理:检查了各级人员安全责任制及责任追究制落实情况以及对违章违纪现象是否严格按照总厂《安全生产奖惩细则》进行考核,是否起到了引以为戒的作用。对各生产班组安全活动、班前班后会进行了检查,检查是否在生产中做到计划、布置、检查、总结、考核安全工作。检查了各生产部门安全性评价存在问题整改计划的落实情况以及所承担的双措计划执行完成情况。

3、查管理制度:主要检查了深化“三改”后安全管理制度建设情况,检查了安全生产责任制内容是否符合机构设置情况,是否符合各生产岗位特点;是否按照职业健康安全管理体系文件要求运行,备齐必需的法律、法规,以便员工学习和查询;检查了各单位对安全工作规程、“两票三制”等管理制度的贯彻执行情况。

4、查隐患:主要开展了以下四方面的检查:一是对各生产班组的安全工器具管理进行了检查。绝缘工具、梯子、安全绳、安全帽是否按期作了检验试验,电动工具、起重工具、临时电源盘是否符合使用规定,

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水力发电总厂生产计划部副主任先进事迹材料(喜欢“泡”在现场的劳模)

水力发电总厂生产计划部副主任先进事迹材料(喜欢“泡”在现场的劳模) 8月,在抢修地震中受损的电站尾水桥的十余天里,他在工地旁边搭建了帐篷,办公、吃住在此,24小时不离现场。工程告捷后,在施工单位摆的庆功宴上,他坐在椅子上,在嘈杂的人声中,拿着一瓶饮料就睡着了。 他就是水力发电总厂生产计划部副主任。这位省电力公司的“电网十大楷模”,在国家电网公司“两会”上,又荣获“国家电网公司劳动模范”称号。 对于刚刚获得的荣誉,不愿多提。他说:“我最大的心愿就是企业能够早日全面恢复发电;同时,在所热爱的专业领域里追求卓越、不断提高,以此来回报集体所给予的荣誉。” “芯墙围堰”显奇效 先后主持制定了电站恢复生产规划、方案、措施等100多个,完成重大恢复生产项目20余项,引用先进技术、改进优化技术设计、解决重大技术问题30多项。他的一些创新设想和做法在企业恢复生产中得到应用。 “5·12”地震致使电站闸门严重变形,无法在年底之前修复。电站要在年底前恢复发电,就必须将岷江的水引入电站引水隧洞,这需要建高达942.5米的围堰。 9月14日,电站闸坝一期围堰工程破土动工了,这是国内首次尝试利用围堰引入江水发电的实例。作为企业恢复生产办公室水工专业负责人的,在得知因施工单位缺乏经验造成围堰漏水严重时,主动到围堰工地详细了解工程失败的原因。随后,他结合现场实际,提出了采用粘土和碎石混合料作为围堰芯墙的防渗材料,用纯机械施工方法进行。 12月1日,电站闸坝上游第二期围堰在响亮的鞭炮声和推土机、装载车的轰鸣声中截流合龙成功,“芯墙围堰”经受住了考验。这对电站首台机组在当年年底按期发电起着至关重要的作用。 双腿勤跑找资料 认为,搞技术就像作家要深入生活一样,要深入工程现场,“大量的资料要靠双腿去跑。”在短短的一年时间里,他上百次奔走在生产现场,足迹踏遍恢复生产区的每一寸土地。 9月4日,带领由水电总厂、成都勘测设计研究院和武警水电三总队3个单位组成的突击队,在几乎没有道路的情况下,徒步12个小时,到渔子溪电站闸坝、耿达电站厂房和大阴沟管桥等处踏勘,搜集受损情况的第一手资料。随行的映电总厂发电部员工付军回忆当时的情景时,仍感后怕:“当晚,我们夜宿盘龙山洞。凌晨3点多,不断的余震晃得我们一晚上都没有睡踏实,第二天又步行几小时到达大阴沟。当 查看全文>>>

要使一个新站能正常安全的运行:

第一、首先制订并完善变电站的各种规章制度,各项责任目标落实到人,分工明确。

第二、抓好安全生产工作,提高供电保障,应坚持“安全第一,预防为主”的方针,完善管理体系,制定技术指标考核管理措施,严格执行各项规章制度,提高设备健康水平,做好预防工作和事故预想,以保证设备安全运行,要求运行人员加强设备巡视,提高设备质量,发现设备隐患及时汇报和处理,使事故消除在萌芽状态,保证连续可靠供电。

第三、加强两票的管理工作,值班员在接到工作票时,认真审核,发现问题及时指出,有操作任务时,提前做好设备停送电的准备工作,缩短操作时间。加强值班人员学习培训工作,提高值班人员技术水平,组织职工有计划不定时地开展安全生产业务技术的培训活动,围绕本站的安全生产工作存在的问题和设备缺陷认真分析,提出解决的方法和建议,并做好记录。通过学习使职工在思想上要有“安全生产重于泰山”的理念。自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。

第四、违章行为难治,安全隐患难除,已经是老生常谈的话题。所以我们一定要高度重视“反违章、除隐患”。在站内要经常开展“反违章、除隐患”活动。如何真正做到杜绝违章、铲除隐患,关键在于现场作业和安全工作“有章可循,有章必循,违章必究”,为此,我们要做到以下几点:

一、加强安全文化建设,强化安全第一思想。

二、加强队伍组织纪律性,强化员工安全工作的执行力。

“要我安全”到“我要安全”的转变,真正实现员工自我管理、自我行为控制、自我安全保障。

四、加强安全稽查工作,强化反习惯性违章处理。

事故发生是概率性事件,而概率是什么,是可能性。事故的发生,特别是人身事。

都是以往违章行为积累到一定程度的结果。因此,要避免事的发生,就必须彻底杜绝违章行为。这也是我们之所以大力开展“反违章、除隐患”百日安全活动的意义之所在。

第五、看一个好的集体,工作的成与否,首要的看这个集体是否团结,集体的团结、上同心,在所以工作上就已经起到了决定性的第一步。所以我们要加强精神文明建设,在思想上,全站人员团结一致,达成共识,提高认识,大力开展思想道德建设和精神文明建设,加强环境建设,着力美化本站站貌,文明用语,围绕着“人民电业为人民”的宗旨,树立“用户至上,服务光荣”的观念,大力开展精神文明创建活动。大家共同努力建设成和谐的变电站。

新的一年,新的开始,在各位领导下,通过业绩目标考

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为了搞好人员的培训工作,根据承运公司培训制度要求,结合运行部人员的具体情况特制订本计划。

一、技术培训的组织措施:

1、坚持自学为主、部门引导、缺什么、补什么的原则,严格执行承运公司培训学习制度。

2、严格按培训计划开展培训工作。

3、加大日常培训力度,不定期进行考核。

4、不定期进行考问讲解活动;

二、本月的主要培训工作要点及日程安排:

1、坚持学习两票三制、重庆鼎泰水电运行经营公司的各项规章制度;(日常学习)

2、坚持学习《运行规程》、《调度规程》、《电业安全规程》;(日常学习)(9月15日组织考试,重点发电机规程)

3、继续开展金属防腐维护技能的专项培训;负责人:吴国平、张华(10月1日至10月20日)

4、及时学习安全文件、及安全简报,认真开展班组安全学习和部门安全学习。负责人:卢万权(日常学习、部门安全学习每月15日和30日)

5、组织对运行维护知识的专项讲课。负责人卢万权(10月20日至10月25日,待黑板购回后进行)

6、坚持现场考问讲解和事故预想制度(日常培训)

7、对月度培训工作进行检查、评比、考核和总结;负责人卢万权、吴国平(10月25到30日)

8、作好定岗培训准备工作;

9、利用停机机会开展一次事故演习;

10、作好取水口柴油发电机运行维护培训;

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一、电网建设与改造:

(一)、主网部分:

1、完成35kv高庄变电站新建工程。(上半年)

2、完成35kv白王变电站新建工程。(全年)

(二)、配网部分:

1、配合开发公司完成用户工程。(全年)

2、完成高庄变电站和白王变电站10kv出线工程。(全年)

3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。(全年)

二、安全生产方面:

(一)、实现全年的安全奋斗目标:

1、及时完成上级和局下达的各项生产任务。

2、加强设备运行维护管理,确保主、配网、变电安全运行。

3、实现全年安全生产,不发生主网、变电事故。

4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准。

5、不发生五类恶性事故。

(二)主网部分:

1、加强设备、线路的巡视力度,确保设备、线路的安全运行。

2、制定各单位的安全生产“双措”计划和本年度安全生产工作要点。

3、今年三月份对设备进行预防性试验。

4、搞好春秋、秋检工作,做好设备的清扫工作。

(三)配网部分:

1、继续严格执行线路工作计划、审批、监护制度,确保全年安全生产无事故。

2、加强线路、设备的巡视工作,及时消缺。

3、继续抓好反习惯性违章工作。

4、完善生产规章制度,加大考核力度,健全生产资料。

5、各单位制定本部门的“双措”计划和安全工作要点。

三、职工培训:

1、2月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事故抢修单填写培训。

2、5月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。

3、7月份对全局生产运行人员进行技术、理论知识培训。

4、9-11月份组织一次青工技术比武。

5、对变电职工每月进行一次业务考核。

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20xx年,我所将根据集团公司、**分公司、县供电分公司20xx年工作安排,以安全生产月活动为契机,全面贯彻深化标准作业、强化风险控制的方针,进一步深化责任铭记心中、标准贯穿始终的安全文化理念,以一规两卡、程序化、标准化为重点,以创一流工作为中心,狠抓职工安全思想、政治思想教育,大力推行标准化、程序化作业,强化标准化意识。认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,确保全员安全,设备健康,电网可靠 ,努力把我所建设成职工素质高、和谐团结进取的优秀班所,为此,特制定以下工作计划: 一、坚持不懈地狠抓职工政治思想教育。 认真贯彻落实科学发展观、十七届五中全会精神及重要思想,教育职工要树立正确的人生观、世界观和价值观,使职工思想作风、工作作风和生活作风都有明显好转。组织职工认真学习法律、法规、行业政策,提高法律意识和服务意识,端正工作态度。努力提高职工思想素质,确保本所各项工作地顺利开展。培养全体职工博爱、爱岗敬业、无私奉献的高尚品质。让全所职工在这良好的氛围心情愉快地工作,奋发图强,培养出良好的工作习惯。 二、加强业务培训学习,努力提高职工的业务综合素质。 利用一切机会和条件,组织职工进行安全技术、业务技术培训学习,真正做到干什么,学什么,缺什么,补什么的原则,逐渐提高职工的学习力,提高职工的综合素质。把业务学习的重点放在学习《变电运行标准化作业指导书》、《变电运行岗位技能培训教材》、《标准化变电站实施细则》、《变电运行技术问答》上,组织职工学习标准所应具备的16种记录的填写及本所记录、资料的填写,每种资料、记录的填写应做到有章可循、有据可依,使其填写规范化、正规化,并建立标准所应具备的《规程.》、《规定》、图表。使职工很快掌握把年、月度维护记录、培训记录标准化、日常化。继续执行标准化、程序化作业,以此不断提高大家的业务知识水平,培养职工快速、灵敏地处理事故的能力,从而保证设备的健康运行。继续加强职工培训,结合现场考问和技术问答自觉学习《安全工作规程》、《变电现场运行工作规程》及《变电运行标准化作业指导书》。认真制定月度培训计划,使培训工作制度化日常化,努力提高职工业务技能。 三、强化安全管理,做到严细实,促安全基础夯实到位。 认真贯彻执行国家有关安全生产的各项政策和法规,坚持安全第一,预防为主的方针,制定出详细的安全措施和安全计划,确保电网安全运行。发生违章,严肃进行

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以下是为大家整理的关于变电站年度工作计划范文的文章,希望大家能够喜欢!

 一、电网建设与改造: (一)、主网部分:完成35kv高庄变电站新建工程。(上半年) 2、完成35kv白王变电站新建工程。(全年) (二)、配网部分:配合开发公司完成用户工程。(全年) 2、完成高庄变电站和白王变电站10kv出线工程。(全年) 3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。(全年) 二、安全生产方面: (一)、实现全年的安全奋斗目标:及时完成上级和局下达的各项生产任务。 2、加强设备运行维护管理,确保主、配网、变电安全运行。 3、实现全年安全生产,不发生主网、变电事故。 4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准。 5、不发生五类恶性事故。 (二)主网部分:加强设备、线路的巡视力度,确保设备、线路的安全运行。 2、制定各单位的安全生产“双措”计划和本年度安全生产工作要点。 3、今年三月份对设备进行预防性试验。 4、搞好春秋、秋检工作,做好设备的清扫工作。 (三)配网部分:继续严格执行线路工作计划、审批、监护制度,确保全年安全生产无事故。 2、加强线路、设备的巡视工作,及时消缺。 3、继续抓好反习惯性违章工作。 4、完善生产规章制度,加大考核力度,健全生产资料。 5、各单位制定本部门的“双措”计划和安全工作要点。

三、职工培训:2月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事故抢修单填写培训。 2、5月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。 3、7月份对全局生产运行人员进行技术、理论知识培训。 4、9-11月份组织一次青工技术比武。 5、对变电职工每月进行一次业务考核。

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水力发电站工作计划

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