收购方案范文1000字
烤烟收购工作方案
紧扣现代烟草农业建设的总体要求，准确把握烤烟国家标准，严格执行价格政策，坚持兼顾各方利益，优化收购流程，增强服务意识，提高服务水平，精心维护收购秩序，构建和谐收购环境，确保收购工作的公平、公正、公开，确保收购工作规范有序。
成立**镇烟叶收购工作领导小组，由刘法裕任顾问，江洪兵任组长，李双（常务）、左兴逊任副组长，镇农业办、烤烟办、派出所、综治办、财政所、种烟村负责人为成员单位，烟叶收购领导小组办公室设在镇农业办，由李双任办公室主任，刘琼任办公室副主任，办公室下设三个工作组。
收购协调组。由李双任组长，刘琼任副组长，伍善芳、温政、彭维贵、周延为成员。负责对送售烟叶进行调度和协调。
秩序维护组。由左兴逊任组长，唐荣钦任副组长，周佰练、刘方明为成员。负责维护烟叶收购市场和收购秩序，依法打击烟叶收购过程中的违法乱纪行为。
收购业务组。由寻雄伟任组长，邱先浪任副组长，游德其为成员，负责烟叶收购，财务核算，资金支付等工作兼收购中的后勤保障工作。
送售烟叶实行站外专业化分级散叶收购模式，我镇确保送售烟叶在2800-2900担左右，确保上等烟叶比例达62%以上。
时间安排：普迹站开秤时间是8月29—9月30日，我镇第一次送售时间为9月2日—9月4日，第二次送售时间三个镇再进行确定，将另行通知。
（一）收购流程：站外专业化分级→预约送售→分级质量评价→定级员定级→主检复验→烟农确认→过磅结算。
（二）有关要求：
1、预约送售：由烟叶收购协调组根据收购顺序和进度经预检合格后，向烟农开出预约送售通知单，约定时间、站点和收购烟叶重量。
2、烟叶运输：今年烟叶送售继续采取往年操作模式，由烟农自行组织车辆送售，运输费用按烟草部门补贴标准3.5元/担，进行补贴，烟叶在运输中要提高安全意识，杜绝交通事故的发生。
3、拒收外烟：收购点在收购中会认真检查烟农的《2015年烟叶种植收购合同》《烟叶预检合格证》《烟叶交售通知单》三证齐全且无误的才准予进站、收购，如在收购中发现外来烟叶将坚决拒收。
4、烟叶送售以户为单位进行一次性送售，当日收购烟叶以站外专业化分级组为单位，组内次序自行确定，便于分级队员对不合格烟叶进行返工。
根据上级有关文件精神，实行以下补贴：
产前投入补贴：2015年度烤烟生产产前投入补贴标准为140元/担，b3f及以下中下等烟不予补贴。
优化烟叶结构补贴：优化烟叶结
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写作范文:《管理者收购方案的策划》
目标公司调查的内容，包括经营状况调查及评价、财务调查及评价、法律调查及评价、治理结构调查及评价。 ⑴经营状况调查，包括公司背景、产业背景分析、目前公司营运状况，人力资源状况、市场环境、科研开发情况等。⑵财务调查，包括损益表(营业收入确认政策、利润构成、产品销售成本构成、管理费用、财务费用、销售费用、利润分配政策及历年利润分配情况、税率)、现金流量表与融资(现金收入与构成、现金支出与构成、资本支出与营运资金支出、自由现金流量、融资需求与融资额等)、资产负债表(固定资产明细、存货明细、应收账款明细及相关管理措施、长期投资明细、银行长短期借款明细、应付债券明细、资产负债表以外的资产与负债状况)、财务会计组织及管理控制体系考查(数据处理设施、财务资料的收集与传播、审计人员、会计控制、现金管理制度)。 ⑶财务评价，一是对公司内部控制的评价，并根据调查到的实际情况、向公司经理层提交针对内部控制的管理建议书，为公司收购后改进内部控制、削减成本费用奠定基础。二是对公司资产质量、负债情况、资本结构、净资产情况以及收入、成本费用和利润真实性作出判断，并根据调查结果调整公司报表科目，进而确定公司的长短期偿债能力、盈利能力与财务弹性。 ⑷法律调查与评价，主要任务一是对公司过去的有关法律事项作出调查和评价，以确定公司过去法律问题不会影响收购后新公司的发展。二是要对经理层融资收购本身的法律事项及其对收购完成后新公司的运营发展可能产生的影响作出判断，以及时消除法律隐患。 ⑸公司治理结构调查，主要内容一是控制权分配调查(产权调查、组织结构、信息传导体系)；二是激励安排调查(报酬体系和职位晋升制度)等。 确立收购方式 收购方式也叫收购途径，指管理层取得目标公司的资本权益所有权的实现形式。mbo的目标公司通常是上市公司，大集团分离出来的子公司或分支机构，以及公营部门或公司。针对不同的目标公司，收购方式会有所不同。常用的收购方式包括收购资产、收购股票和综合证券收购等。 查看全文>>>03
用百折不回的毅力，有计划地克服所有的困难。为了让下一阶段工作开展有序，我们通常需要提前准备好方案，方案可以节省工作时间。你们知道有哪些方案可以参考吗？考虑到你的需要，范文资讯网小编特地编辑了“抽样方案范文”，请在阅读后，可以继续收藏本页！
抽样方案范文 篇1一、调查目的
了解大学生使用信用卡的情况及信用卡在大学生中的分布，并据此分析信用卡在大学生中的市场潜力和需求，并预测大学生信用卡的发展趋势。
二、调查范围和内容
1、目标总体和调查总体
目标总体指所有长沙市的大学生。具体包括中南大学 湖南大学 长沙理工大学湖南农业大学 湖南中医药大学 湖南师范大学中南林业科技大学长沙学院 长沙医学院 湖南涉外经济学院湖南商学院就读的各年级在校大学生。调查总体为根据长沙市的大学生实际情况设计形成的抽样框。
2、调查内容
调查内容包括被调查人的性别和年级、大学生对信用卡的态度、大学生持有信用卡的原因、大学生在何种情况下使用信用卡、大学生期望的信用卡透支额、期望的还款日期、未持卡大学生不办卡的原因及大学生的消费支出等。
三、抽样调查设计
第一步：确定抽样方法
调查决定采用多阶段抽样与整群抽样相结合的抽样方法进行方案设计，调查的最小单元为大学生。决定调查的各个阶段为学校、寝室、学生，在寝室利用随机数表抽取学生。
第二步：确定样本量及各阶段样本量的配置
按简单随机抽样时，在置信度为t=95%时，绝对误差为d=5%，取方差大到最大的比例，则全市的样本量应为：
n0=t2*p*q/d2≈22*0.5*0.5/0.052=400(人)
根据以往的经验，估计回答的概率为a=90%，因此调整样本量为：
n1=n0/a=400/0.9≈445(人)
由于多阶段抽样的效率比随机抽样的效率低，取设计效应deff=1.35，则全市范围内应调查的样本学生为：
n2= n0*deff=445*1.35=600（人）
各阶段的配置分别为：
初级单元：6个学校
二级单元：150个寝室，每个学校抽25个寝室
三级单元：600个学生，每个寝室抽4名学生
1、抽样方法
以全长沙市的在读大学生为总体，采用多阶段抽样方法抽取样本。
第一阶段，先以长沙市的每个高等院校为初级单元。按不等概的pps抽样（即按学校的人数确定相应的抽样比率）从中抽取6个学校。
第二阶段，在每个被抽中的学校中，将全校所有的寝室依次进行编号，赋予
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公司之业务，资产及财务状况於收购协议日期至完成期间并无重大逆转； c．买方合理信纳收购协议所载全部保证於完成日期仍属真确及准确； d．买方就订立及履行收购协议之条款取得联交所根据上市规则或任何监管机构可能规定之任何类别一切必需同意，批准或其他许可（或视情况而定，有关豁免）； e．卖方向买方交付披露函件。 倘任何先决条件未能於_________年_________月_________日或收购协议各方协定押後之其他日期（“截止日期”）或之前达成或获豁免，收购协议将告终止，并再无效力，而订金连同按年利率3 查看全文>>>
烟叶收购工作星级烟站评比方案
烟叶收购工作星级烟站评比方案为贯彻落实20xx年省、市公司烟叶收购精神，具体落实我县烟叶收购、调运实施方案，公司研究决定在烟站之间进行星级烟站评比工作，从而达到打造东宁烟叶诚信品牌的目的。 一、评定等级 烟站评定等级分为三级，最高级别为☆☆☆、依次为☆☆和☆级。 二、评比标准 1、公司抽检烟叶等级合格率（30分） 2、烟叶工商交接等级合格率（30分） 3、收购时间（10分） 4、烟叶重量合格率（20分） 5、烟叶预检合格率（10） 五项合计总分100分。 总分达到95分为☆☆☆级 总分达到90—94分为☆☆级 总分达到85—89分为☆级 低于84分没有等级 三、评比办法 1、公司组织检查评比小组对各站收购的烟叶进行抽检，上等烟等级合格率达到100，中等烟等级合格率达到96，下等烟等级合格率92的得30分。一次抽检低于收购标准1个百分点扣1分。
2、烟叶调运到复烤厂工商交接中，原等交接得30分，各等级每降1个百分点扣1分。
3、收购时间按照烟叶收购调运实施方案中规定的各烟站收购时间为准，按照规定时间完成的得10分，每超过一天扣一分，直至扣完为止。版权所有
4、烟叶重量合格率以工业打叶加工或原烟接收磅码单为依据，低于标准重量0.5公斤一次扣1分；低于标准重量超过0.5公斤一次扣2分。
5、烟叶预检合格率以预检员开据预检单存根和验质员收存预检单相对应为准，出现一次预检不合格的扣1分。
四、其他规定
1、烟叶收购没有有秩序的进行，院内车辆混乱，发现一次从烟站担烟奖中扣除100元。
2、库内烟叶摆放不整齐，等级隔不明显，烟叶等级混淆摆放，发现一次从烟站担烟奖中扣除100元。
3、包型不规范，摆放不整齐，发现一次从烟站担烟奖中扣除100元。
4、出现火灾、被盗等不安全问题的，视损失情况从烟站担烟奖中进行罚款，最轻罚款500元。
5、质检人员随意提等或压等收购烟叶，借职务之便搞人情等，收人情烟，进行以烟谋私的，发现一次从烟站担烟奖中扣除500元，并罚款质检人员200元，情节严重另作处理。
6、检斤人员不按照微机收购操作程序进行检斤开票，克扣烟农和搞关系称的，发现一次从烟站担烟奖中扣除500元，并罚款检斤人员200元。
7、出现没有交售下等烟，而直接收购中上等烟的，发现1户从烟站担烟奖中扣除100元。
五、星级烟站等级待遇
1、无星级等级单位，一票否
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机遇从不光顾没有准备的头脑。根据上级领导的指示要求，我们会准备多种类型的方案制定方案要注意切实可行的原则，从实际出发。写方案要注意哪些方面呢？有请驻留一会，阅读范文资讯网小编为你整理的十一促销活动方案范文，更多相关内容请继续关注本网站。
十一促销活动方案范文 篇1“双十一”剁手节就要来了，还在担心东西抢不到？xx提前免费送给您，让您提前享受“双十一”！
一、活动时间
20xx年x月x日——20xx年x月x日。
二、活动期间
单笔投资天天赚项目超过x元（含），可获得x%的额外年化利率奖励；单笔投资天天赚项目超过x元（含），可获得x%的额外年化利率奖励。单笔投资天天赚项目超过x元（含），可获得x%的额外年化利率奖励。单笔投资月月盈a产品达到一定金额，可获得相应的实物奖励。单笔投资月月盈b产品达到一定金额，可免费领取一部xx。
三、活动说明
本次活动根据平台x月份回款及用户参与活动效果反馈制定，主要针对平台已投资用户回款续投，并兼顾平台小额投资用户。天天赚活动参与门槛最低x元，月月盈活动最低门槛x元，最高x万元，最大程度上覆盖平台投资用户。
活动奖品选择上结合之前已举行活动效果反馈以及和各个部门沟通，最终确认用户认可度较高且实用性较强的奖品，于活动结束后统一采购。
四、活动成本
活动整体约加息年化利率x%，成本将分摊至每名参与用户，最终结合投资额进行效果评估。
五、活动推广渠道
第三方论坛、投资人论坛、投资群组、新媒体渠道及平台短信渠道同步推送。
十一促销活动方案范文 篇2一、活动背景
“双十一”即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又被称为光棍节。xx利用这一天来进行一些大规模的打折促销活动，以提高销售额度。
二、活动目的
由于“双十一”活动主会场分会场的展示位有限，我们旗舰店开业才1个多月，还无法得到xx商城展示位支持。但是我们可以利用这次高流量高成交的机会，在店铺内推出相应活动，在这次疯狂网购中分一杯羹。
三、活动内容
全场满2元减1元（相当于全场五折）拍下即减！还全场包邮哦！ 宣传语：xxx告诉您：全场五折还包邮！ 活动时间：20xx.11.11凌晨一点至24点。
四、活动分析
目前我们店铺共79款商品，其中55款是出厂价的2.5倍，22款式出厂价的2倍，2个特价款是出厂价的1.76倍。五折后只有两个特价款会亏损，但是特价款图片效果很差
查看全文>>>范文资讯网精选栏目推选：“物业策划方案”。
物业活动策划方案范文(篇1)一、活动主题：
以联络开发商与业主、业主与业主之间的感情为主旨、以繁荣社区精神文明建设，营造一个欢乐、祥和的中秋佳节社区氛围，创建台州最具文化内涵的新型品牌社区为目标。
二、活动目的
回馈业主，报答社会，提高知名度和美誉度
三、活动时间：
9月22日晚上19：00--21：30
四、活动地点：
五、参加人员：
业主、社区居委员领导、辖区民警、新闻媒体记者、公司部分晚会工作人员，总人数控制在500人以内。
六、活动内容
以歌舞、互动游戏形式为主，节目之间穿插几个物管小常识有奖抢答，充分调动业主参与活动积极性，为日后小区物业服务起到先导宣传作用。最后以抽奖形式抽出业主大奖结束晚会。具体活动节目见＂节目安排表＂（附件一）
七、活动方案及人员安排
1、9月6日前电话邀请预约参与晚会人员人数和名单，邀请小区所在居委会领导参加，确定总人数。
2、寻找合适晚会场所，并进行预订，确定背景布置和音响设施的提供。
3、外聘专业演出团队确定演出节目，确定晚会主持人，邀请主管部门领导。
4、预订晚会礼品月饼（根据参加晚会人数定）
5、活动宣传：印制晚会宣传单（背面物管小常识）
6、活动所需外购物资：
饮料、矿泉水、奖品、纪念品、表演道具等。
7、人员安排
（1）活动现场总指挥：
（2）晚会活动具体责任人：
（3）后勤组（负责物品采购）：由营销部负责
（4）安全保障组：（晚会现场秩序维护）：由物业公司负责
（5）音响场地组：由协办单位负责音响舞台搭建，物业部王超峰负责保障正常供电。
（6）宣传资料组（负责与活动相关方及媒体的接洽、沟通、现场照片的拍摄、活动内容的填写、公司网络及社区宣传栏信息的发布）：由营销部负责
（7）环境因素管理：
a、控制每个节目演出时间，按预定计划执行，避免因节目噪音引发的业主投诉。
b、活动结束后保洁员现场卫生的清理。
（8）危险源管理：
a、音响设备电源电线由物业部王超峰负责安全检查维护；
b、现场由物业公司保安员维护秩序，防止人群拥挤，发生意外。
具体项目责任人安排见（附件二）
八、活动费用预算
九、活动注意事项
1、活动工作人员必须服从总指挥的调配，保持手机通讯畅通；
2、活动工作人员必须严格遵守活动安排，按时完成工作任务；
3、宣传工作做到位，及时将活动通知到小区业主，确
查看全文>>>09
一般会在开展活动之前，此时就可以以活动为主题制定合适的方案。活动方案可以确保活动的顺利进行，所以，就算花的时间比较久，也要学好活动方案！你的活动方案做好了吗？以下是范文资讯网小编收集整理的“公司活动方案模板范文”，有需要的朋友就来看看吧！
公司活动方案模板范文 篇1按新业务发展和签约、神州行业务各占50％打分。（各项业务的数据统计均以竞赛期间为准，2月20日前各单位成绩不计入评比）
（一）新业务竞赛（占50％）
以各县（市）区为参赛单位开展移动通信新业务宣传启动工作，针对活动期间的四个月内各项新业务使用率为评比标准，各项业务单项满分均为100分，即其中ip电话渗透率100分，来电显示使用率100分，1258移动秘书使用率100分，数据业务（包括wap、传真、电脑上网）使用率占100分。以每项业务的使用率最高的单位得满分100分，其他单位按比率打分，（例如：来电显示业务最高使用率为a，第二为b。。。则第一名即使用率为a的单位得分为100分，使用率第二的单位得分为x＝100b／a，以此类推。）七项业务得分之和为参赛单位新业务竞赛的最后得分，按得分分数排名次。
（二）签约、神州行业务发展竞赛（占50％）
奋斗目标：四个月完成全年放号任务的80％以上，力争完成100％。根据竞赛期间各单位完成市公司下达本次活动计划任务（见附表）的百分比，以新业务竞赛的满分为标准折算，例如：新业务发展满分为y，某单位神州行（有效充值）完成占计划百分比为a，则该单位神州行业务发展得分为x＝y×a×50％，签约用户发展计分方法与神州行相同。两项业务得分之和为签约、神州行业务发展的最后得分。
公司活动方案模板范文 篇2（一）活动第一项：由工会庆祝五一活动演讲。
（二）第二项：趣味活动、比赛内容及规则
所有团体项目由各部门选派代表代表本部门参加，（其中每项活动：业务部派三人参加，其它部门派一人参加，仓储部与办公室共同组队参加）
除灭火器演练活动在库区进行外，其它活动在百花园进行。
1、羽毛球
（1）单打：各参赛单位选手分上下半区采取抽签分组淘汰方式，前三名予以奖励。（11分一局，三局二胜）
2、斗地主
（1）每个参赛单位报两名选手分成两组，分上下半区采取抽签分组淘汰方式，前三名予以奖励。
3、灭火器演习短跑
（1）提灭火器短跑50米现场灭火：公司全体人员参加现场演练，各部门选代表参加，由区
查看全文>>>为了更快实现工作目标和任务。我们要精心考虑去写一篇方案，写一篇方案应注意哪些？根据您的需求范文资讯网整理整理了一些有用的信息“双十二活动策划方案范文”，请把这篇文章收藏也许对您会有帮助！
双十二活动策划方案范文【篇1】京东双十二活动是京东每年都会举办的大型促销活动，旨在吸引更多的消费者参与，提高京东平台的销售量和销售额。以下是一些活动策划方案的建议：
1. 制定活动主题和目标：根据京东双十二的主旨和目标，制定一个活动主题，例如“双十二狂欢，抢购盛宴”或“省钱购物，狂欢双十二”。确定活动时间、地点和参与方式。
2. 制定优惠政策：根据京东平台的政策，制定一些优惠政策，例如打折、满减、赠品等。这些优惠政策应该与活动主题和目标相一致，吸引更多的消费者参与。
3. 推出热门商品：针对双十二的主旨，推出一些热门商品，例如电子产品、生活用品、家居用品等。这些商品应该具有高销量和高性价比的特点，以吸引更多的消费者购买。
4. 推出限时抢购活动：在活动期间，推出限时抢购活动，例如限时折扣、限时赠品等。这些活动应该吸引消费者的眼球，提高他们的购买欲望。
5. 加强社交媒体宣传：通过社交媒体平台加强双十二活动的宣传活动，例如发布活动海报、短视频、直播等。这些宣传方式应该吸引年轻消费者的注意力，提高他们的参与度。
6. 推出互动活动：为了增加消费者的参与度和互动性，推出一些互动活动，例如抽奖、答题、拼人品等。这些活动应该增加消费者的参与感和趣味性，提高他们的购买欲望。
7. 加强客户服务：在活动期间，加强客户服务，提高消费者的满意度。例如，加强售后服务、及时处理退换货等。这些服务可以提高消费者的忠诚度，增加销售额。
8. 数据分析和优化：在活动结束后，对活动效果进行数据分析和优化。通过分析数据，找出活动成功的原因，例如消费者偏好、销售渠道等，为下一次活动提供参考和优化建议。
以上是一些京东双十二活动策划方案的建议，希望对你有所帮助。
双十二活动策划方案范文【篇2】一、促销活动的目的
现在市场情况如何?开展这次活动得目得是什么?我们是是处理积压库存?是提高销售数量?是打击竞争对手或者降低竞争对手对我们的压力?是因为公司又有某种新品上市?还是为了进一步提升品牌认知度?只有目的明确，才能使活动进行的紧凑更有预期效果。
二、确定促销活动对象
此次促销活动的`目标客户群体，我们针对的是
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