社区服务中心工作总结
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天平社区事务受理服务中心紧紧围绕《天平社区20xx年工作要点》，以创建上海市文明单位为目标，持续推进标准化建设，开展党的群众路线教育实践活动，着力在加强作风建设，提升服务能力等方面下功夫，力争把窗口服务最后一步路走稳、走实。 上半年工作： 一、常态教育三个一，养成教育二个清 每周一训是作风推进、政策培训的重要平台；每月一论坛，有案例论坛、学习讲评和专题讲座；季度一考核，形成量化评分和创新加分并举的考核机制。有了常态教育，养成教育贯穿其中，工作人员做到受理资料一手清，回答问题一口清，形成准确的一次性告知。上半年评选10位微笑服务明星，引领全员牢固树立为民服务意识。 全程监管四个一，工作奖惩三个不 对照政风行风测评标准自查自纠，实行部门领导全程督导问责制，每天一次窗口督查，每周一次督导讲评，每月一次整改通报，每季度一次微笑明星评比。在此基础上建立责任奖惩，对迟到早退、主观原因被投诉、工作配合不畅、形象不整洁、手机不静音或出现视野范围等现象，予以通报批评、公开检查、提前上岗劳动等纪律整饬。做到督导问题不护短，违纪处理不含糊，责任承担不推诿，切实按制度管人管事。 三、整改问题两手抓，事前事后双提醒 两手抓：一是通过内部监查、一事一评、中心说吧，开门纳谏、问计于民。二是在整改问题中体现亲和、透明、便捷。如梳理一次性办结业务，在依法依规基础上选择性地尝试 免填单服务，让窗口服务更亲和；引入智能社会保障查询系统，居民使用身份证自助服务，让政务公开更透明；社区事务延伸服务点在永康居民区建成并已接待居民，让事务受理更便捷。 双提醒是受理的最高境界，工作人员做到跨前一步、提前问询、准确办理、跟踪提醒。如某位居民就窗口人员在为其办理失业登记6个月后电话提醒及时办理后续手续一事专程写信说：你们工作人员和我儿子都是80后，但他的事情还要我帮他去办，别说提醒我办事了；只有主动的感情注入才能让服务走进群众心里。 四、规定自选双结合，创新学习特色新。 中心群众路线教育实践活动以作风建设为抓手，确保规定动作做到位。组织党员通读和精读群众路线《论述摘编》等重要讲话，党、团员佩戴党徽、团徽亮出形象；组织青年参加机关党总支教实活动知识竞赛勇夺第一名；组织群众开展群众路线大家谈征文。除规定动作外，自选动作特色鲜明。 我与雷锋同行案例论坛由团支部精心策划组织，演讲微笑故事，展示窗口服务真
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转眼间，社团又经历了半个春秋，在校团委、社团部的领导和赵猛阳同学的带领下，我们学生社区服中心越走越成熟，在本个学期里，虽然我们成立较晚，自身还是有很多方面的不足。但是我们经过努力也深受外部企事业单位活动负责人的赞扬和夸奖，为了在下学期更好的参加工作或其他假日活动，促进社团成员的全面与持续发展。经过理事会的讨论，制定了20xx-20xx年学期工作计划，希望能在全体会员的努力之下，取得更大的成就，和不变的辉煌！ (一) 社团性质： 宿迁经贸学院学生社区服务中心（中文简称学生社区服务队），成立于20xx年4月。它是在机电系张虎成主任领导下一支以赵猛阳同学为首的服务性、公益性队伍。依照国家法律法规和宿迁经贸高等职业技术学校的规章制度，由在校学生自发组织的社会实践类的公益性系级学生社团。 (二) 发展目标： l 对内发展，同各个社团友好竞争发展； 对外发展，和其他外部企事业单位或个人搞好友好外交关系，让成员们走向外界锻炼实习。 校园代理，通过外部联系方式，取得校园代理销售宣传等活动，锻炼成员的宣传能力。 社区服务，利用假日时间对社区居民，企事业单位，提供环境整理、卫生清洁等，培养成员积极实践能力。 (三)部门结构： 继续设有市场部、外联部、服务部、人事部等五大类部门主体。 市场部：继续负责市场推销、社团宣传、观察市场动态等相关工作； 外联部：继续负责外部联系，搞好成员于企事业单位个人的友好关系。 服务部：做好成员社区服务的人员管理、分配、信息登记、意见反馈等相关工作。 人事部: 继续做好社团内部人员确定分配、管理、信息登记，人事的调动、调整、登记、考核、工作的布置、通知下达、资料整理等相关工作。 (四) 大型活动安排： 1、9月上旬在全校范围内策划开展学生社团全新招新； 2、9月中旬，开始运作，开展本社团第二次大规模招新工作，并组织召开动员理事会，学习社团的章程，选拔、调整社团的干部，成立完整的新一届理事机构； 3、9月下旬，招新结束后开展第一期社团内部文化活动，一是为了让新会员尽快熟悉社团的文化及其运作的方式，二是加强内部成员之间的交流，努力建设团队精神； 4、10月上旬，开展大规模成员岗位培训，学习社团章程、组织机构、运作方式等； 10月中旬，承接各类社区活动，锻炼成员的外部实践能力。 (五
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我区望月湖街道岳龙社区和咸嘉湖街道白鹤咀社区是市委组织部确定的内五区社区党员服务中心体系建设试点单位。按照市委组织部对试点工作的部署和要求，我区高度重视，精心铺排，着力保障，重点支持，把两个试点社区的党员服务中心建设作为提升全区基层党建工作水平的切入点和着力点来抓，试点工作取得了一定成效。我们的主要做法是：一、加强组织领导，形成工作合力为了顺利推进社区党员服务中心建设试点工作，区委组织部对推进试点工作的职责进行了明确。区委组织部负责总的业务指导及工作调度、督查；所在街道党组织负责服务中心的整体规划和工作协调；两个社区的党组织负责服务中心建设的具体组织实施。为了集中力量搞好试点工作，两个街道和社区均成立了专门的工作班子，街道明确了专人负责党员服务中心的建设工作，形成了推进试点工作的整体合力。试点工作开展以来，区委组织部3次召开工作调度会，就两个社区党员服务中心建设的相关工作情况进行协调。部长刘汇同志还专门听取了有关情况汇报。二、整合社区资源，打造综合平台社区承担的工作类别多、线条多，但是人力、财力、物力和各种资源都比较有限，考虑社区的实际情况，为进一步整合社区现有资源，我们确定了同时规划、同时建设、同时使用的三同时工作原则，实现社区工作平台三位一体：即在启动社区党员服务中心建设的同时，同步规划和实施社区事务服务中心、社区党员干部现代远程教育站的建设，尽量把社区的教育、服务、管理职能进行整合，形成社区综合工作平台。目前，两个试点社区的党员服务中心全部同步规划建设了社区事务服务中心和社区党员干部现代远程教育站，基本实现社区工作三位一体。三、注重建设标准，力求规范实用党员服务中心是直接为党员群众服务的，必须要适应形势发展的需要，特别是党员教育、管理和服务现化代、信息化的需要。根据市委组织部对社区党员服务中心的基本功能和设施方面的要求，结合我区两个试点社区的现有条件，我们进一步明确了社区党员服务中心的建设标准，除了设置三室两栏一网一线一站一窗口外，还因地制宜添建了健身房和读书室等，并在八有要求的基础上，丰富了一批办公设施和服务设施，如电视机、打印机、空调机、复印机、意见箱等。两个社区的服务阵地和办公服务用房面积均在300平方米以上。为了确保建设标准，区委组织部组织了近20万元财政资金，专项用于两个试点社区党员服务中心的建设，两个街道还安排了配套资金30余万元用于党员服务中心建
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7月26日，我随星扬同工一起前往东莞市横沥镇隔坑社区服务中心参观交流。此次此次行程主要包括：
一、听取隔坑社工讲解中心服务简介、新莞人短片；参观中心设施及相关服务；
二、参观中心历奇设施及服务；
三、参观及了解和谐小区——新莞人服务点。
此次参观交流，从开始的讨论及策划阶段我就满怀期待，虽然最后自己想要了解的东西没有全部知道，但还是收获颇丰。我们一行从玉兰大剧院出发，坐了将近两小时的车才到隔坑社区服务中心。路上我和同工看到小偷试图偷乘客的钱包，虽然最后没有成功，但是也是惊心一遇，事后想起这事，不禁想到社工在那种情况下应该怎么做，怎么介入才合适。
此次参观交流让我有些感触，主要包括三个方面
一、隔坑社区服务中心的资源整合及运用能力较强，特别是香港资源；
二、社工在艰苦条件能够开展成效良好服务的精神值得敬佩；三、新莞人生活状况糟糕，其子女接受教育情况让人担忧。
第一，了解、参观中心的硬件设施后，我发现隔坑的硬件设施相
对比较齐全，中心的格局相对于写字楼给人予家的感觉，这样更容易给服务对象一种归属感。看过一些硬件资源的捐赠人后发现隔坑在整合社会慈善资源特别是香港资源方面做得较
较好，一些活动也邀请香港明星参与，在内地资源还不能够利用的情况下开拓香港资源。我还了解到隔坑一些软件资源，如：退休香港资深社工免费为隔坑的社工督导，他们主要是从个人发展及机构发展的角度为社工督导，这样能很好地与政府部门聘请的督导形成互补效应，在工作得到指导的同时，对自身其他方面的能力得到成长。
第二，通过视频及新莞人生活服务点的走访了解后，让我深深地触动了。看着他们生活在垃圾堆中，那些孩子不但不觉得臭，反而还高兴地帮父母整理废品，因为他们知道这是他们能上学的保证，以后能改变命运地保证，那一刻同是在他乡生活的我心里百感交集，相比他们生活的艰辛，自己对工作的压力的抱怨感到羞愧。同时，我联想到可园中学的学生，相对这些新莞人子女，他们的生活是多么的幸福，可是他们不知道，他们还在抱怨自己的生活和学习，我想作为社工的我是有责任让他们知道的。环境可以改变一个人，我想以后有机会地话，可以开展一次活动，让学生体验新莞人子女的生活，必定会使他们有所触动。
第三，参观新莞人服务点后，我发现虽然他们的硬件设施较差，但是他们的服务成效显著，至少从社区居民对于社工的熟知度，从看到服务站的门一开，就有好多孩子抢
着要进来，在路上
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社区服务中心以情系社区，服务万家为宗旨，随时为居民提供优质服务。下面是小编为大家收集的社区服务中心实习心得，希望对大家有所帮助。
社区服务中心实习心得一
作为一名预防医学的学生，这是我的第一次个人社会实践。在经过深思熟虑之后，我决定去社区服务中心东街服务站里面提前感受见习的氛围，真正到医学领域去实践，找出自己的不足，为以后的学习增添动力!在征得负责人的同意后，进行了为期一周的见习实践工作。
第一天主要了解各项规章制度、安全注意事项及如何与病人沟通。在实践的七天中必须8点正式上班，听从医生安排。对待病人，要聆听病人主诉，对病人进行必要检查。在言语方面，必须亲和友善，不能命令不能冷淡，要与病人及其家属如亲人一般耐心询问。当天晚上做好小结。
按张医生的指导，给病人量体温、抓药、换药。
向医生、护士学打针、挂点滴、测血压。根据自己所学的医学知识。实习报告网输液换液的基本要领;掌握了测量血压的要领;抽血的要领等。下面简述血压测量方法：患者坐位或者卧位，血压计零点、肱动脉与心脏同一水平。气囊绑在患者上臂中部，松紧以塞进一指为宜，听诊器应放在肱动脉处，缓慢充气。放气后出现第一音时为收缩压(高压)，继续放气至声音消失(或变调)时为舒张压(低压)。刚开始还抓不住要领，后面测了几回，慢慢才有点感觉，动作也越来越规范。
学习如何料理卧床病人及张医生对我此次实践做出评价几提出今后工作的意见。
个人方面。虽然我不是真正意义上的见习生，但是我有着真心求学的态度。在七天与医院的亲密接触中，我明白了，知识是永远学不完的，实践才是检验真理的唯一标准。而作为见习或实习生，要做到：
1、待人真诚，学会微笑;
2、对工作对学习有热情有信心;
3、善于沟通，对病人要细致耐心，对老师要勤学好问;
4、主动出击，不要等问题出现才想解决方案;
5、踏踏实实，不要骄傲自负，真正在实践中锻炼能力。再过两年我将真正走进医院见习实习，这次的经历为我以后的学习提供了经验。
医德方面。医务工作者承担着的救死扶伤、解除病痛、防病治病、康复保健的使命。唐代医圣孙思邈在所著《千金方》论大医精诚有这样的论述：凡大医治病，必当安神定志，无欲无求，先发大慈恻隐之心，誓愿普救寒灵之苦。因此，医生必然要掌握先进医疗技术，同时更要具有爱岗敬业、廉洁奉献、全心全意为人民服务的品格。从这几天的实践观察中，每位医护人员的真诚笑容，对病人和家属的
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一转眼，新的工作正迈着矫健的步伐向我们走来！我们需要动笔写自己的工作计划，对社区服务中心的工作进行一个详细的计划，才能够使下一阶段的工作更有目标性！可以在借鉴比较好的社区服务中心的计划范文，下面是范文资讯网小编为大家整理的街道社区服务中心工作计划范文，仅供参考，希望能为您提供参考！
街道社区服务中心工作计划范文(篇一)一直以来，医疗卫生服务机构是健康教育与健康促进的重要场所，开展健康教育与健康促进是提高居民群众的健康知识知晓率，健康行为形成率，及疾病相关知识知晓率的重要措施，是提高健康文明素质、提高居民群众生活质量的必须长期坚持不懈抓紧抓实的工作内容。制定了20xx年社区健康教育工作计划，内容如下：
一、 健全组织机构，完善健教工作网络
今年我们将结合本社区实际情况，明确健康教导员的工作职责，组织人员积极参加市、区、街道组织的各类培训，提高健教员自身健康教育能力和理论水平；加强健康教育管理基础工作，定期召开健康教育领导小组成员会议，进一步完善健康教育资料；进一步建立健全医疗、预防、保健、健康教育、计划生育工作计划等为一体的社区卫生体系。
二、大力开展健康教育活动
1、门诊健康教育：医生应有针对性开展候诊教育与随诊教育。
2.健康处方：每位住院病人或家属至少一种健康教育处方，有针对性地对每位住院病人或家属开展健康教育2—3次。
3. 积极开展健康教育活动：针对辖区内的健康人群、亚健康人群、高危人群、重点保健人群等不同人群，结合公共卫生服务，对辖区各居委会进行经常性指导。配合各种宣传日，深入开展咨询和宣传，有计划、有步骤、分层次开展不同形式的预防控制艾滋病、结核、狂犬病等重大传染的健康教育与健康促进工作；同时广泛普及防治高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病的卫生科普知识，积极倡导健康文明的生活方式，促进人们养成良好的卫生行为习惯。计划全年开展相关知识的宣传活动不少于9期，张贴相关宣传栏不少于12期，举行培训讲座不少于12期，内容富有铎对性、时限性、灵活性、覆盖性和普及性。结合实际，制定应对突发公共卫生事件健康教育、健康促进工作预案与实施计划，对公众开展预防和应对突发公共卫生事件知识的宣传教育和行为干预，增强公众对突发公共卫生事件的防范意识和应对能力。
4.加强反吸烟宣教活动。积极开展吸烟危害宣传，充分利用黑板报、宣传窗等多种形式，经常
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为使民政局领导更好的了解和指导新康养老服务中心的工作，现将过去几个月的进展汇报如下，包括中心规划、主要工作、典型服务、困难问题四部分。
一、中心规划
树立发展目标：把握需求，提供服务，注重实效，使老人过上有保障有尊严的生活；落实政策，开拓创新，办出特色，创建省级品牌养老示范机构。
明确服务思路：中心以老年人家庭为基本服务单位，依托家庭（家属）和社区，有效运用政府购买服务资源，组建高素质专业服务队伍，与社区紧密合作提供服务，提升社区居家养老服务的专业化水平和服务效果。
理顺服务关系：
与老人：以老人需求和家庭支持为基础，老人和家庭充分参与；
与社区：发挥各自优势和资源，与社区紧密合作开展有效服务；
与政府：用好政府购买服务资源，实实在在解决社会养老问题。
规范服务流程：中心建立了规范的服务流程，建立关系——需求评估——服务设计——服务实施——效果评估——后续跟进。
打造专业团队：中心建立专业的工作队伍开展服务，目前全体工作人员15名，其中行政2人，社工3人，康复师2人，养老护理员6人，财务1人，厨师1人。
二、主要工作
1、中心建设，夯实基础
设施方面，在建筑面积有200㎡的营盘街社区的房屋投入资金进行装修和设备购置，安装了电风扇、电视机，配备了桌椅、饮水机、报架、书橱、培训室，铺设了地板，增加了户外健身设备，各种防火防电设施一应俱全，能同时容纳几十人共同活动；制度方面，健全了管理制度、服务指南、家政服务员工作职责、专职义工岗位职责、老年活动室制度、医疗保健室制度、志愿者服务探望制度等，初步建立健全了居家养老网络系统。
2、考擦学习，厚积薄发
过去四个月，中心工作人员中心为探索居家养老服务工作，打造特色养老工作，在前期分别走访了长沙市各区的居家养老中心，通过各种方法学习了外省市和国外开展居家养老的各种服务方式，尤其是香港、上海等各居家养老服务中心的养老服务特色，根据本区和本中心的资源优势，努力计划并逐步打造自己独特的养老服务特色。中心管理人员到长沙民政学院社工系、康复系考察学习，并邀请为员工开展培训。
3、员工培训，建设队伍
新康养老服务中心与长沙市阳光新青年职业技术学校于2010年10月30日起，按教学大纲实施，实行全日制养老护理员培训，组织了46名下岗、失业人员进行了120个课时统一专业居家养老护理培训。培训结束后，统一考试，95%通
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今天，我们欢聚一堂，共同分享我们四年来取得的丰硕成果，共同庆祝我们四周岁的生日。
四年来，我们精诚团结，无私奉献，取得了骄人的成绩；喜悦与汗水相伴，成绩与艰辛并存，这更离不开街道工委办事处的正确领导。
社区中心是街道工委办事处缔造的一支具有非常战斗力的队伍。这支队伍从开始的八个人发展到现如今的30人；走过了一段非常不寻常的历程，那真是天天有活动，月月有主题，年年暴亮点。
工委办事处对中心精心设计。从原有的两间办公室发展到现如今的七个分中心4000多平米的服务面积；从原有的接电话、收房租，发展到现如今的无偿服务、低偿服务、有偿服务三大类，100多项服务内容。
工委办事处对中心潜心规划。现如今社区中心已具备了便民服务、教育培训、文体活动、信息网络服务功能；即拓展了服务领域又提升了服务功能，较好的满足了社区居民的服务需求。
四年来，在工委办事处细琢精雕下，我们迎来了民政部领导、市政府领导、市民政局领导及外省市领导的光临指导，特别是我们的区委书记、区人大主任、区长、政协主席及区相关部门的首长对中心的成长给予了高度评价。
阳光普照春风劲，社区服务事业兴。
社区中心这四年来经历了四个阶段，规划、规范、拓展和体制改革；形成了自己的五大服务理念；创新了五种服务模式；初步形成了自己的理论基础。
让我们共同回顾所走过的四年，初期月工资400元，没有奖金；现如今在街道工委办事处对我们的偏心和厚爱下，工龄补贴就超过了以往的工资。同志们，让我们以加倍的工作，努力回报街道工委办事处对我们的关爱和支持。
如果把中心比喻成一个人，在成长和壮大的过程中必然伴随着难以计数的风雨和坎坷，辉煌成就的背后还有不为人知的艰辛和挫折；社区中心能够在四年之内从一个婴儿迅速成长为强壮的青年，个中甘苦相信每一个中心人都有着深刻的亲身体会。同志们，你们辛苦了；不管前面是风是雨，我们同路携手前进。
同志们，让我们共同举杯：为社区服务事业的明天，干杯。
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10年在老板的关心和集团公司领导的大力支持下，骏马“蓝色快车”经历了最初的成长磨合期，克服了其中种种困难，逐渐丰富其腾飞的双翼。09年根据集团策划书、责任书以及服务运行体系的要求，“蓝色快车”以基地服务中心为枢纽，辐射东北、新疆、华北、华东、西北、西南六个服务部，并通过服务指令的执行及用户投诉的受理，开展售后服务工作。“蓝色快车”将以服务北京会议老板所要求以及神风战役会议精神为运行轨道，在集团的引领下有条不紊的前进着，现将09年1、2月份服务工作动态，作如下汇报。
一、服务组织机构运行
服务公司现有人员29人，服务车辆9台。其中服务总部4人，华东服务6人、服务车辆2台，新疆服务5人、服务车辆3台，东北服务9人，服务车辆2台，华北服务2人、服务车辆1台。西北服务2人，西南服务1人。服务公司于1月北京会议集中认真学习了2010年集团制造、服务运行体系，并于2月份组织各分部服务人员学习服务体系并按照体系要求，签订售后服务责任书，区域服务保证书，各服务分部现仪器、工具配备齐全，并由专人负责。服务总部计划从3月份开始以华北大港为首站，展开各区域用户及服务人员集中培训。
二、服务管理制度执行
09年集团服务运行体系出台十项服务特别管理制度，从服务人员资格、服务安全、绩效考核等各方面对服务工作开展管理考核。09年服务中心严格按照服务特别管理制度对各服务分部日常工作进行考核管理，2月份服务中心对所有技术服务人员按照集团要求进行岗位考核评估，评定高级工2人，中级工13人，初级工1人。产品接收、验收、调试、应急服务、巡检等服务工作，各服务分部经理按照相应管理制度以及安全管理制度严格管理、以日报形式上报服务中服务中心严格按照绩效考核给予评定加分，以服务日报形式上报集团。激发服务人员工作热情并从中发现问题更好的促进服务体系的运行。服务公司1、2月考核动态见下表。服务中心1、2月累计上交日报59份，周报9份，月报2份。
序内 容台数接收验收调试应急组装维服合计011、2月积分2677503006502850904220886002累计积分2677503006502850904220886003内 容台数东北新疆华东华北西北西南合计04累计积分267239014503040930880170886005排 名――231456――
三、服务成本与配件管理
2010年服务成本月度定额10万元，其
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