煤矿经营管理不到位检讨书
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邮政生产经营管理中感想体会
近年来，随着邮政体制改革的不断深入，邮政所经营的业务种类繁多，几乎覆盖到社会的方方面面和各个角落，且具有一定的区域特色，作为邮政经营前沿阵地的县局，如何开展好经营管理活动显得尤为重要。我认为，在生产经营管理中，应该做好以下几个方面的工作：
一、认真贯彻省、州邮政工作会议精神，坚定发展信念不动摇，因地制宜，创新思路，真抓实干，以效益为中心不断优化业务结构，以市场为导向做强做精各类业务的同时，进一步强化管理，深化改革，切实提高邮政服务质量和水平，履行好普遍服务义务。
二、按照上级下达的工作目标，结合本局实际情况，合理分解目标任务，落实到班组、支局。制定切实可行的激励措施，提高职工发展业务的积极性。定期通报业务发展情况，搞好经营活动分析，对业务发展当中存在的不足，查找原因，找出差距和解决问题的办法，促进各项业务发展，确保目标任务完成。
三、加强业务宣传。通过开展窗口宣传、墙体广告、宣传横幅、散发宣传单等多种方式的活动，以提高各项邮政业务的知名度和影响力。特别是新业务，只有让用户了解，他才会根据自身需求，选择使用，所以要在生产经营过程当中，注重业务的宣传作用。
四、着力抓好企业文化和职工队伍建设。职工队伍素质高低决定着企业的形象和兴衰，因此，要把加强职工的政治思想工作，和职工的业务素质提高，服务意识和质量意识的教育提在重要工作日程，通过各种形式的学习、业务技能培训和组织职工参加健康有益的活动，增强职工的凝聚力和向心力。职工队伍的稳定和健康，对树立邮政的良好社会形象，对企业经营发展创造良好的外部条件不可或缺。
五、坚持以人为本的理念管理企业。关心职工，认真倾听职工的意见和建议，制订各项发展业务的措施和办法，首先考虑职工是否拥护、是否能充分调动职工的积极性，重奖励、轻考核，努力提高职工福利待遇，让职工在企业经营效益提高中享受到实惠。
六、基础管理、安全生产、资金票款监管等各项工作，要认真贯彻落实各项规章制度，加强制度的执行力度，用制度规范企业的经营行为和职工的操作，并做到考核到位，检查到位，监督到位，确保生产安全和杜绝资金票款案件。
七、注重信息技术对生产经营工作的支持，以建设为主转移到以维护为主，确保设备、网络运行正常，才能使生产经营工作得以顺利进行。
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细化经营管理 强化责任落实 深挖内潜 增收节支 努力实现经济效益化 同志们: 这次的会议是一次非常重要的会议,开好这次会议对于统一矿队两级干部的思想,进一步细化经营管理,降低成本,努力实现经济效益的化,顺利完成全年的工作目标,起到积极的作用，具有十分重要的现实的意义。下面，我讲两个方面的内容。 第一部分 一至八月份生产经营回顾 一、 一至八月份生产经营情况 一至八月份，全矿共生产原煤190222吨，欠产57778吨。掘进总进尺完成8764米，其中开拓进尺完成2088米。质量标准化达到行业级标准。安全方面：消灭了重伤以上人身事故和机电运输二类以上事故。经营方面：总收入1826.5万元，总成本2946.8万元，企业亏损1779.4万元。 二、 八月份生产经营情况 八月份我矿生产原煤50595吨。掘进总进尺完成1636米，其中开拓进尺完成436米。全月总收入495.7万元，总支出528.9万元，盈亏指标负70万元。全月材料费107万元。其中坑木41.2万元，配件14.7万元。工资160万元，电力成本188.6万元 三、 抓好经营管理的必要性和紧迫性 从八月份的指标完成情况可以看，全月我们总收入是495.7万元，总成本是560.7万元，其中电力成本188.6万元和材料费107万元。工资160万元。可以看出，材料费和电费占用了很大的比例。从另一个角度看，这也说明了我们在材料费和电费的管理上还是有潜力可挖的。虽然客观上看，受排水增加电费和水力复采煤质不好的影响，经营形势不乐观。但是主观上我们的管理不到位，也是增加成本的一个因素。所以，这就增强了我们抓好经营管理的必要性和紧迫性。 要认识到搞好经营管理是开创我矿生产经营工作新局面的需要。当前我矿原煤生产逐步入正轨，由于水力复采煤质灰分高，直接影响了我们原煤的售价。给我矿经营带来了很大压力，但是这也是我们搞好经营工作的动力。需要我们把各项管理工作做细、做实，严格执行矿各项管理制度
第二部分 后四个月奋斗目标及保证措施 一、 后四个月奋斗目标 全矿后四个月的奋斗目标是：指标分解情况如下： 采一区:原煤生产9.7万吨，掘进进尺2400米，限额材料费每月2400元、限额配件费1500元。 采二区：原煤生产1.6万吨，掘进进尺600米、限额材料费 1500元限额配件费1000元。 采三区：原煤生产8.0万吨，进尺1800米，限额材料费
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委托方： （以下简称甲方）
受托方: （以下简称乙方）
根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定，就甲方全权委托乙方经营管理本项目底商事宜，为明确双方的权利义务，达成以下协议，以资共同遵守。
第一条 合作目标
乙方以专业服务运作模式为基础，依托完整的市场定位体系，优势资源，提升商铺的市场形象，保持良好的市场竞争优势，传导先进商业管理理念，保障本商铺整体运营的可持续性发展，实现项目升值与保值，最终达成甲、乙双方及小商户的共赢局面。
第二条 委托经营管理商铺概况。
2.1 商铺名称：
2.2 商铺地理位置：
2.3 商铺建筑面积为 平方米。
第三条 委托经营管理期限。
3.1委托经营管理的期限为 年，自 年 月 日至 年 月 日止。
第四条 委托权限
4.1 委托期间，乙方应使用甲方最终确认的《商铺租赁合同》以甲方名义与小商户签订租赁合同。
4.2 委托期间，乙方负责小商户的招商、续租、管理等事宜，并协调处理各方之间的关系。
4.3 委托期间，乙方应负责定期或不定期的组织商业促销活动。以提升商铺的整体市场形象。
4.4 委托期间，在符合相关部门规定的前提下，乙方负责以自己的名义对外招揽广告，但收取的广告费、促销费用应直接汇入甲方指定账户。
第五条 商铺管理回报
1、乙方按照以下第 种方式取得管理回报。
1）乙方的管理回报采取差额定率累进制方式计算。自本协议签订之日起，每年租金、广告、促销等收入（含税）在 万元以下时（含本数），乙方按照每年全部收入的 %取得管理回报；在 万元以上至 万元部分（含本数），按照 %取得管理回报；在 万元以上部分时，按照 %取得管理回报。
2）乙方的管理回报为固定回报，即每年人民币 元（含税）。
3）乙方的管理回报按照每年租金、广告、促销等全部收入的 %提取管理回报。
4）其他方式： 。
2、管理回报支付方式： 。
3、自本协议签订之日起，乙方每月 日之前（节假日顺延）将上月该商铺位的租金、广告、促销及其它来源于本商铺的收益存入甲方指定帐号。甲方指定账户为： 。
4、税金由甲乙双方按照法律、法规的规定各自承担应承担的部分。
第六条 甲方权利义务
6.1 委托经营管理期间，甲方有权将该商铺转卖、赠予或继承、但受让方必须接受并继续履行本协议书约定的条款内容。
6.2 甲方应积极配合乙方的经营管理活动，为乙方提供经营活动所必须的条件并及时提
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本文是小编为大家整理的《经营管理的工作计划范文精编》的文章，希望大家能够喜欢！
经营管理的工作计划范文精编
2013是新的开始，随着中国经济的迅猛发展以及公司规模的日益壮大，增强公司市场竞争力和业内影响力，最终实现公司全年经济指标(2000万工程签约额)是今年业务部工作的主要指导思想，因此，我们作为业务部门的主要负责人，如何顺应公司的发展潮流?如何完成今年的任务?如何制度化经营管理业务部门?实现这些目标需要投入更多的工作热情以及更加精细的个人工作计划。 1、开拓 公司业务部经过历次变迁，2004年最终确定总监模式，这使得业务部业务能力得以加强，但相对来看开拓力度就有所滞后，这一点应该在2013年的业务工作中需要重点改善，及时掌握第一手信息，是决定业务的成败的主要因素之一。再者，没有敏锐的市场洞察力，就容易丧失目标，迷失方向，市场地位也得不到提升，一直是跟随市场步伐，而不是结合自身实力去引导市场走向。 “内外结合”是改善此现象的一项计划，所谓“内”，一、就是增加信息搜索人员(2人)，有一定的市场销售经验，能作到对公司重点服务的行业掌握第一手信息资料的能力。通过建立如金融、政府、外资企业等系统的工程档案。从而使业务部信息真正能作到点到面的控制能力。 二、把项目信息分成重点项目及一般项目两大类，技术部门的配合力度也可由级别的不同而不同，这样工程项目就可以分主次，以便集中优势争取重点项目的成功率。这样分类首先可以避免由于频繁的投标，成功比率不高影响技术部的军心，其次又可以使业务部门不至于感到有信息公司不重视，从而丧失搜索信息的信心。业务大多情况下是广种薄收的，这就开始指“外”， 一、充分利用网络，现在已经进入信息时代，而公司本来就是从事信息产业，但2004年对网络重视不够，甚至发生了没有自己的网站导致项目无法跟进的情况。建立公司网站刻不容缓;再有就是利用网络搜索信息，开拓业务视角，积极参与，有些网络招标项目机会是均等的。 二、利用业内人士提供的信息，2004年就有一些成功的例子，这种资源是非常宝贵的，也是需要重点维系的，加强沟通与联系，使之成为一种制度一种习惯。这种资源还有很深的拓展空间，2013年一定要加强处理，合作公司、设备公司的销售人员都是潜在的公司业务人员。这就需要公司在此方面的政策特殊倾斜。 2、挖掘 要使今年的业务任务顺利完成，挖
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以下是小编为大家整理的关于《15年酒店经营管理计划书》文章，供大家学习参考！
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我店经营中存在的问题：
1、目标顾客群定位不太准确，过于狭窄。主要特征是等顾客上门，依靠政府部门为主顾客群，缺乏开展民间消费群体。没有充分体现出本店的特色，定位偏高，另外部分酒店服务质量还存在一定问题，影响了消费者到酒店消费的信心。去年的经营状况不佳，我们应当反思，目标市场定位。应当充分挖掘自身的优越性，拓宽市场，合理巩固已现有企业单位消费体，进行改关拉笼。完善其消费者档案。我店所在的是一个消费水平较低的xx城，居民大部分是普通消费者，而我店是以经营x菜以海鲜为主，山货及本地菜系偏少，多数居民的收入长期是不能接受。但我们店的硬件水平和服务是本地区，因此要分档接收各层次的消费，要体现“华而不贵、真正实惠”的经营理念。同时，旅游团队接待方面还有待开发与加强。
2、新闻宣传力度不够，没能让x城人民了解我店，也没能在xx地区充分宣传。建议用投入较少的资金进行企业文化宣传或企业人脉的宣传，其次要求对外围省级或x级主干道设立广告牌。
3、竞争对手分析：我店周围没有与我店类似档次酒店，只有不少的小餐馆或旅馆，虽然其在经营能力上不具备与我们竞争的实力，但其以低档案物美价廉较吸引部分消费群。周边有部分较为高档次酒店，主要分布在旅游区，对我们有影响是政府部门接待，因此本年度要引起重视，在服务质量或其它方面进行争取。做好会议接待市场破突口。要做到休闲观光在景区、商务会谈、吃住在“xx”经营策略。
二、目标市场分析
目标市场即最有希望的消费者组合群体。
目标市场的明确既可以避免影响力的浪费，也可以使广告有其针对性。没有目标市场的
广告无异于“盲人骑瞎马”。
目标市场应具备以下特点：
既是对酒店产品有兴趣、有支付能力消费者，也是酒店能力所及的消费者群。酒店应该尽可能明确地确定目标市场，对目标顾客做详尽的分析，以更好地利用这些信息所代表的机会，以便使顾客更加满意，最终增加销售额。(黄金顾客档案效益)。顾客资源已经成为饭店利润的源泉，而且现有顾客消费行为可预测，服务成本也要相应随淡旺季而变，不能按照百分百编制，要让80人员创造100工作，还余20人员是纯利润。同时要维护顾客忠诚度，这
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尊敬的各位领导、同事们： 大家好！ 很荣幸我能有这样的机会参加今天的演讲会。我演讲的题目是转变思想观念，搞活经营管理。 当前，养殖业市场不景气，畜禽产品价格低，养殖成本和风险较大，严重影响了广大养殖户的养殖积极性，由此也给我们的经营带来了更大的困难，直接影响了我们的经营收入。但我认为，无论再大的困难，只要我们统一思想，转变观念，大家紧密团结起来，发挥自身优势，积极拓宽思路，努力转变工作作风，改善服务态度，提高服务质量。从一点一滴抓起，从小事做起，在日常的工作中，充分发扬老黄牛忍辱负重的精神，牢固树立全心全意为人民服务的观念，认真克服思想上存在的马虎、凑合思想，不怕苦，不怕累，时刻以优质服务为己任，努力提高服务质量和业务素质，将我们的管理工作和服务质量再上升到一个新的水平，我们的经营一定能走出低谷，迎来一个明媚的新明天。
俗话说“千里之行始于足下”。要取得好的工作业绩，在日常工作中，我们一定要扎实工作，锐意进取，发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，在工作实践中摸索经验、探索路子。无论遇到什么困难，都要大家商量，群策群力，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，心情舒畅的工作氛围。要前进，就要摆正心态，正确看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作；要搞活，就一定要克服等、靠、要、拿等不良观念，增强工作的积极性和主动性，牢固树立跨越意识、市场意识、开放意识、创新意识、实干意识和效能意识，始终保持创新开放、勤奋务实、奋发有为的精神状态。要取得好的效益，就要积极主动地走出去，参加生产实践，并且在实践中锻炼自己，提高自己，增强为广大养殖户服务的本领。在和养殖户交往过程中，普及倡导科学的养殖和用药技术，最大限度地帮助养殖户，赢得他们的信任与尊敬。也许我们没有办法脱离现状，但我们可以让自己适应环境，立足现状，锐意进取，变不利为有利，进而影响环境，改变现状，让我们的生活迎来曙光！
当今社会是一个信息化的社会，是一个科学日益进步的社会，是一个竞争激烈的社会。科学、严格、人性化的管理是一个集体生存、发展的关键，是一个企业长久发展，立于不败之地的必胜法宝。要加强内部管理，提高工作效率，必须要进一步落实责任，制定严格的，加强基础管理，围绕工作职责和目标，进一步梳理和完善管理制度，细化经营规则，优化经营理念，明确奖惩
查看全文>>>第三，通过此次错误严肃正视自身工作行为，吃一切长一智，提供自身工作危机意识。在每一步工作做到有足够危机预判，尽己所能避免工作错误的发生。
现在，面对造成如此严重的后果，我内心十分痛苦与纠结。我十分希望警方能够早些破案，让公司遭受的损失越小越好。此次错误之后，我深感对不起领导，我将努力改正不足，尽最大努力为公司做出贡献。
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工作不到位检讨书二
尊敬的学校领导：
由于今晚我的一时放松，没有理会同学这样的违纪违规行为。因此犯上了这样严重的错误，作为班长，我一直以来对于班级纪律管理都非常松懈，可能正是这样的原因才导致了今晚班级严重违纪行为的发生。
事实上，我们班在学校老师的眼中一直以来的印象都不是那么好，我们班级的纪律不好是全校有名的。今天，我们班级又出现了夜自修播放电影这样的错误，我作为班长真是感到难辞其咎，感到非常的羞愧与懊悔，为此我坚决要做检讨!
在此，我向学校领导表达我万分的歉意。这次的班集体违纪错误，主要原因还是我们这批班干部平时没有将班级纪律管理到位，这是我的错，我们确确实实错了。
我很伤心，也很自责，我希望学校不要抛弃对我们的管教，给我们一个改过自新的机会。
俗话说人非圣贤，孰能无过，我知道学校是充满母爱的，我们愿意向学校承认错误，接受学校的纪律处罚，请学校相信我们，我们一定会努力改正错误，今后努力认真学习，在高考当中取得优异成绩，为学校争光。
最后，我代表全班向学校领导恳请原谅，我们保证今后坚决改正错误，并且尽全力提高学习成绩，回报给学校一个大好未来，为学校的下一届招生事业贡献力量!
xxx
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宿舍是每一个人居住的地方，在宿舍里面的环境、安全都是需要每一个人去维护的。下面是由小编为大家整理的“宿舍管理不到位检讨书范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
宿舍管理不到位检讨书范文（一）
尊敬的老师：
您好！
宿管老师对我们宿舍进行安全检查的时候搜出两个热得快，做出了当场没收的处罚，并记下我们宿舍全部人员的名字，对此感激他们能发现并教正我们的错误，避免了更重大的错误的发生。我们由于没有依照宿舍治理条例的要求，将电用器拿到寝室使用。为寝室的安全带来了很大的隐患。通过学习宿舍安全管理条例细则。我终于深刻意识到自己犯的错误的严峻性。
在老师的耐心教导下，通过学习宿舍平安管理条例，我意识到了问题的严重性，并对自己违反校纪校规的行为进行了当真的反思和深刻的自剖。在此，我谨向各位领导、学生会干部做出深刻检查，并将我这两天来的反思成果汇报如下：
第一，我们的行为不符合一个大学生的要求。作为当代大学生，我们应该识大体、顾大局，在校纪校规面前人人平等，我不应该为了一己之便违反校纪校规。况且，我们宿舍楼层不高，下楼打开水是一件很方便的事，控制自己不用类似的大功率用电器并不是一件很困难的事。
第二，五一长假将至，使用热得快之类大功率用电器增加了意外事故发生的机率，我们应主动配合学院搞好安全工作，学院老师三令五申、班干也一再强调，要求我们不使用大功率用电器，但这都成了耳旁风，这些都是不应该的。
第三，我的行为还在宿舍间造成了极坏的影响。同学之间本应该互相学习，互相促进，而我的表现给同学们带了一个坏头，不利于校风和院风的建设。同时，也对学校形象造成了一定损害，有时，没有打到水或图方便，就用热得快烧水。当时的侥幸心理酿成了现在的后果。虽然我这种行为方便了自己，但是，我是在他人的安全之上的自己得利，我是在自私自利的帽子下，方便自己的。只有认真反思，寻找极大错误后面的深刻根源，认清问题的本质，才能给集体和自己一个交待，从而得以进步。做为一名学生，我没有做好自己的本职，给学院老师和学生会干部的工作带来了很大的麻烦。
在深刻的自我反思之后，我决定有如下个人整改措施：
一，按照要求上交内容深刻的检讨书一份，对自己思想上的错误根源进行深挖细找的整理，并认清其可能造成的严重后果。
二，用心克服生活懒散、粗心大意的缺点。
三，和同学、班干以及学生会干部加强沟通。保证今后不再出现违反校纪校规的情况。
我非常感谢老
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尊敬的老师：
您好！
我是xx宿舍的宿舍长xxx，非常抱歉在这个时候打扰您，我们宿舍给您带来了这样多的困扰，我们都表示非常的抱歉。但是，作为宿舍长的我，更多的确是感觉到惭愧……我是您任命的xx宿舍的宿舍长，本该做好自己的工作，管理好我们这小小的一个宿舍，这本来是一个非常简单的工作，一个小小的宿舍，连一个组都凑不出来的人数，我们还总是自嘲自己是比组长还小的官，但现在的事实却是，我连这个最简单的官职都做不好！
我总是认为自己这个宿舍的同学们都难管，我总是认为是他们的问题，是他们不停我的管理，但其实，仔细看看，这几个室友，才不过半个组的同学，他们在班级中都被组长管理的井井有条，为什么到了我这里就会变得如此的混乱？到了现在，我不得不去思考一下我自身的问题，去思考我自己究竟有什么不足的地方。
经过自己的思考，和老师们的教导，我逐渐看清了自己的情况，不得不说，我在之前从没想过，在宿舍纪律中，最大的失误也许就是我！想想自己之前的所作所为，我甚至为自己感到羞愧。
在之前的工作中，我总是没能好好的而完成，做事也总是敷衍了事。有我这样的宿舍长，他们这些宿舍成员们，又怎么会有动力去参加宿舍的任务呢？又怎么去将宿舍的工作做好呢？我总是这样，想着自己是因为老师和同学们的指定而成为的寝室长，总是认为自己没有自愿的成份。每次在工作中遇上一点困难和麻烦就停下脚步，但其实我在内心中，也总想着去做好这份工作，但却总是过不去这道坎。
现在，经过检查，我们的宿舍因为在许多的地方不合格，导致被记录了下来，这样的情况，让我追悔莫及。这样的错误，都是因为我没有好好的管理我们的宿舍，总是想着自己那一点狭小的利益造成的。这不仅让我们寝室中的同学们的名誉上都受到了损失，还让我们的班级的的荣誉也被抹了黑。我知道，作为宿舍长，我的责任是不可推卸的，我也知道自己究竟在管理上有多么的松懈，所以我才会如此的后悔。
但是我也看清了，我知道自己不能再这样下去！这样的管理，无论我的心理过不过的去，我的情况都不会好转，这只会让我们的宿舍一差到底！我想要改变我们的宿舍，这就必须从我开始！我会在接下来的校园生活中一点点的改正自己的问题，通过自己的改变去一点点的影响我的宿舍，让我们的宿舍不再为班级丢脸！
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
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