领导力法则心得体会
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吸引定律又称吸引力法则,指思想集中在某一领域的时候,跟这个领域相关的人、事、物就会被他吸引而来。下面是为大家准备的吸引力法则读书心得,希望大家喜欢!
吸引力法则读书心得范文1
什么是吸引力法则?一种精神力量还是一种魔法?我的理解是:一个人在心里怎么想,他就会是什么样。每个人最终都会为他的情绪负责,如果他充满希望,未来也是充满希望;如果他怨天尤人,那么他就会寸步难行。
有时候我们要给自己画一个甜美的饼,然后我们才能朝着这个目标努力。具有金钱意识的人经常吸引金钱,而具有贫穷意识的人总是引来贫穷。如果我们在奋斗前弄懂吸引力法则,那么我们就会少走很多弯路,可以说这本书对于现在这个社会里像我们一样的年轻人有着很重要的现实意义,这本书适用于所有那些想通过努力提升自己的财富和社会地位的人。思想决定现实,一个人想什么,他就会做什么。当我上初中的时候,在期末考试前我常常是对自己既充满信心又充满担忧,我常常对自己说:这一次数学考差了拿不到第x名了会怎么样?会不会发挥失误?这些担忧伴我进入考场,但是在考试开始后我又完全忘了这些担忧,反而完全沉浸在了答题的氛围中。于是每次考试我都能取得不错的成绩。联想到吸引力法则,我认为是我最终战胜了那些消极的思想才获得了好成绩。在考试中,我被吸引到了答题上,而不是那些负面想法上。
我们每个人都是一个活磁石,我们生命中的财富、成功、幸福、健康都是我们吸引而来的。同样,一个人之所以失败、贫穷,也是因为他内心吸引的结果。最近有一个新闻引起了许多人的关注和讨论,那就是清华毕业的,最终当了保安。我并不想用金钱去衡量一个人的成功与失败,但我们也必须承认他确实没有成功,吸引力法则在他的身上体现了出来。不要预期你不想要的事,也不要去设定一个连你自己都不会相信会实现的目标。我最近在上开了家店,但是没卖出去几件衣服,好多次我都自暴自弃,结果就一连好几个星期没生意。
但当我努力去推广并期待有生意时,运气好的话就真的能接到订单。看了《吸引力法则》,更加坚定了我把店开下去的决心。那些失败者总是行走在黑暗和不确定之中,我不要做一个失败者,所以我想朝着可能成功的方向努力,这样我就走在了确定之中。用内心的坚定去实现未来的目标,用内在的富足去吸引外在的财富。
吸引力法则读书心得范文2
看完影片,第一个感觉:震撼。刚开始,有感于它的神奇,之后领悟到是心灵的力量。影片开篇就说我被那条秘密所吸
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篇一:领导力学习心得体会
强化学习,武装头脑
不断提高为人民服务本领
——领导力提升培训学习心得体会 李兴龙
一、增长知识,视野得到了拓宽。这次培训内容有较强的针对性和时效性,并且大都是
我知识结构上的薄弱环节,通过学习使我有机会接触到政治、经济、金融、行政管理等方面
最新的理论成果,在领导能力、危机防范、政务礼仪等方面有了全新的认识,这些知识像新
大陆一样开扩了我的视野,启发了我的思维,许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了
依据, 对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。我
参加工作以来几乎一直行政工作,实际操作多,宏观管理少,对工作的谋划和设计重视不足、
思考不够,这样肯定不利于工作思路的创新和工作局面的开展,通过培训我要努力在更高的
层面上、用更全的视角去分析情况、解决问题,谋划思路,更好地完成好本职工作,努力实
现经济发展的创新突破,努力做到思想更成熟、工作更积极、言行更稳健。
二、总结经验,领导能力得到了提升。领导力是一种影响力,最关键的执行力,它能使
人们超出常规标准,常规质量的去完成任务,并且乐意这么做。领导力作为社会交互作用的
一种要素,是一种复杂的活动,是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的
操作能力和实践能力,它是一位行政管理人员最重要的能力之一。通过这次培训学习,我清
楚地认识到在过去领导能力上的一些缺陷。作为一名基层乡镇领导,个人能力急需进一步完
善与提高。提高能力不仅是要对自己的前途负责,更是对党和国家、对人民负责。通过这次
学习,我完全弄清了“一个好的领导者不应该等同于一个好的管理者”的理念。领导者应该
是一个主动者、创造者和发明者,他必须善于预见前途,分析国家经济发展态势,准确提发
展方向与战略目标,向确定好的目标去努力奋斗。这就需要我不断地学习, 学以立德、学以培智、学以陶情、学以修身,增强自己的理想信念和对岗位责任的认识。
三、学以致用,工作水平得到了提高。专题培训结束后,我认真研究总结出了干好基层
行政工作应具备的六种能力:一是科学决策能力,面对错综复杂的局面和千头万绪的工作要
有善于及时做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力,面对问题能及时拿出行之有效的方案
与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力,在工
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《情商领导力》学习体会
情商即eq,是一个人认知、控制和调节自身情绪,以及识别他人情绪的能力。在日常生活中,我们经常把eq与iq混淆不清,理所应当地认为iq高的人情商就高,实则不然。
1月4日~5日,由国内优秀实战派专家、中国人力资源开发研究会特约讲师——陆华龙老师为我们由浅入深,从、行为学等多个角度对“情商”进行了剖析,向我们揭示了情商的奥秘以及它的掌控方法。这堂别开生面的实战课程,既是一次新奇好玩的情景体验,又让我们通过刻意、不断地巩固学习,将知识与日常工作生活有效结合,促进了学习转化。
那么我们所说的“情商”到底是怎样的呢?从人体构造来讲,人的大脑分三个区域,第一个区域叫爬行脑,它的作用是识别危险、自我保护,快速做出打、跑、卡住等本能反映;第二个区域是情绪脑,这个区域包裹着爬行脑,它的作用是识别人的情绪,比如生气、高兴、害怕等各种正面或负面情绪;第三个区域是视觉脑,通过看、听、感受,来激发创造力,思考解决方案,看到不存在的东西,想象构造未来。一个人情商的高低主要取决于你在对人对事时,能否及时启用你的视觉脑去判断和处理事物。如果能,那你就会拥有无限的想象力和创造力,也很容易得到别人的支持与认可。反之,如果你第一时间是使用爬行脑去思考、处理问题,那么事情只会变得越来越糟,甚至会经常处于失控状态。比如一个人走在路上,突然窜出来一条狗把他吓一大跳,他瞬间感觉非常害怕,这就是是情绪脑的反映。接着,由于这件事让自己感觉很倒霉、心情不好,一般人会采取吓唬狗或者置之不理等行动,这些都属于爬行脑的反映。如果这个人能够快速识别自己的情绪,采取提问的方法,先安抚好爬行脑和情绪脑,意识到自己今天走这条路是为了更快到达公司完成一项重要的任务,由于走了不经常走的路,所以才会碰到狗,但他可以更快到达公司,这样转念一想,强调目的,就能很快从爬行脑转至视觉脑,他的不开心就会瞬间消散,进入紧张的工作状态,这就是情商管理的一个完美过程。
通过这个例子,就能很好地理解爬行脑、情绪脑、视觉脑的区别以及它们的切换过程,而这个过程就称之为“情商管理”。不得不说,陆老师的生动讲解,让一个逻辑性很强的知识点,瞬间变得清晰明了,也让所有学员掌握了基本的管理秘诀,更让我们深刻地意识到,如果我们每天在对待每个人、每件事的时候,都能理性地启用视觉脑去思考和处理问题,那我们就都会变成情商高手。
那么情商管理对于我们这些
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7月25日至27日,本人全程参加了xx县领导干部“内在修养和领导力提升”研讨会,三天来,深受感触,教育颇深,不仅为周导师每一堂课的精心安排、触及灵魂、剖析内心世界而感叹,而且对每位助教的热情开导和无私奉献所钦佩。下面,就三天来的培训内容结合个人理解谈点心得体会。 一、信任和选择 信任和选择是可以同时存在的话题。 (一)信任和做事。在我们周围的环境里,习惯于信任自己熟悉的人,同学、同事、朋友、亲戚、父母及兄弟姐妹等,这是正常的;而对于完全不熟悉、不了解的人是不为信任,也是可以理解的。对自己信任的人托付办事,也要看其有没有这个能力,能不能办好这件事,这是首先要考虑的。对有些大的事件,一定要有规则,按制度、程序办理,甚至要提高到党纪国法的高度来严格执行。只有这样,才能使自己信任的人办好事,大家都受益,否则悔之晚矣。正如周导师所说的,信任是一回事,信任一个人做事,实现预定目标又是另外一回事。 (二)愉快选择和被迫选择。在我们的一生中,有愉快选择做事的时候,也有被迫选择做事的时候,作为一个国家公务人员,在四十年左右的工作时间里,往往是被迫性选择做事多于愉快选择做事的情况,虽然与自己的工作能力、社会经验和所在环境等等有关,但至关重要的一点就是要掌握好自己的情绪和调整好自己的心态。小到一个家庭、单位,大到一个地区和国家,做任何事情,都必须要有集体意识和大局观念,符合集体利益和国家利益,要有道德、合乎情理,更要遵守国家的法律、法规和政策、制度等等。这样在被迫性选择做事的时候,就能够理解,并且本着认真、严谨的态度,积极、努力地做好事情、干好工作,才能对得起组织,对得起党和人民。 二、受害和责任 在现实生活中,不论是年轻人和年长的人,都往往会是受害者,譬如买的食品会是变质过期的,甚至是有毒的;日常生活用品质量不能保证,时间不长就完全坏了;上街买东西或坐个客车钱被小偷偷了等等,被迫受害的现象无时不有、不可预测。而在受害的同时,大家往往选择是沉默,吃亏上当自认倒霉,只有少数人拿起法律的武器或正当的自卫手段维护自己的合法利益。面对社会上的种种被迫受害现象,每个人都要有勇于担当、敢于同各种坏人坏事做斗争的责任和精神,拿起法律的武器,打击各种非法和不良行为,教育引导,牢固树立正确的人生观、价值观以及高尚的道德品质,努力建设一个互信互诚、互敬互爱、和谐美好的社会环境。此外在第一次受害之后,就要树立
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这是演讲技巧中最为古老的一种——自亚里士多德时代就为人所知。
人们习惯记住那些罗列为三小点的表达;把演讲内容提炼为三点,使整个演讲围绕着这三点展开,这样观众会更容易记住。
“三的法则”——我们记住三件事。
“三的法则”是记录在书本上的最古老的演讲技巧之一:亚里士多德在其著作《修辞学》中已有提及。他很简单地阐述了“三的法则”——人们很容易记住三件事情。
你还记得自己是个孩子的时候,妈妈让你去商店买点东西吗?当你到商店时,你只记得三样东西,这就是“三的法则”的体现。
人们有可能只会记住你演讲中的三件事
那被记住的是哪些呢?
1.观众有可能只会记住你演讲中的三件事——提前安排好这些被记住的事情
不管你相信与否,大家极有可能只记住你演讲中的三件事情,所以在撰写讲稿时,应该计划好你最关键的三条信息,一旦你确定好这些信息,让演讲的主体围绕这三个主题展开,思考如何才能更好地阐述这些主题。
2. 演讲分三个部分
开头,中间和结尾。开始设计好你在这三个部分都要做些什么。理想的开头应当抓住观众注意力打破僵局;合适的结尾则应将前面繁复的陈述进行整理来个漂亮的收场。
3.演讲中尽可能将观点列为三点进行表达
列为三点这种方式已经从过去沿用至今,尤其受到政客和推销者的青睐,他们深谙在营销观点时“三的法则”的价值。
(下面是一些利用“三的法则”的例子)
“我来了,我看见,我战胜”——julius caesar
”朋友,罗马人,同胞,请听我说“—— william shakespeare
”我们的重点是教育,教育,教育!“——tony blair
“一天一根玛氏条,助你工作、休息和玩耍”——广告词
“一停二看三听”——公共安全宣传语
运用“三的法则”非常经典的一个例子出自winston churchill那篇关于“血、汗、泪”的演说。普遍认为他说的是“我能奉献的唯有热血、泪水和汗水”,但实际上他所说的是“我能奉献的唯有热血、辛劳、泪水和汗水”因为“三的法则”,我们只记住了“热血、泪水和汗水”。点击链接,还有很多“三的法则”的例子。
4.演讲的精简原则
如果演讲中你有四点要传达,那么删去一点,观众反正也记不住;在演讲中,确实精简达到的效果会更好。毕竟,没有人会抱怨某个演讲太短。
演讲的要素:
三个演讲基本要素
必要时使用视觉工具
排练,排练,再排练!
观众只会记住演讲中的三个信息
现在你知道了陈述中
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