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景区管委会年度工作计划,2024景区管委会年度工作计划范文,景区管委会年度工作计划大全

景区管委会年度工作计划

以下是小编为大家整理的关于地区管委会年度工作计划的文章,希望大家能够喜欢!

 xxxx年总体思路是:以*理论和“xxxx”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,贯彻落实xx大精神,继续解放思想,按照市委市政府提出的“既要金山银山、更要绿水青山”和“四个工程”的要求,着重打造效益园区、努力构建和谐,着力围绕“企业集群、产业集聚、资源集约”的原则,充分发挥紧临珠三角的优势,以积极的态度应对新的形势,用创新的思路克难奋进,用发展的方法破解难题,转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量,勇于争先进位,全面提升开发建设新水平。 xxxx年工作目标是:各项主要经济指标保持较快的增长,工业总产值力争突破100亿元,比上年增长25%;税收收入3亿元,比上年增长25%;工业企业进出口总额9.8亿元,比上年增长25%。手机企业规模进一步扩大,争取引进手机整机及其配套企业3家以上,手机产值超过40亿元,手机产量超过1000万台;加大资金回收力度,争取筹集发展资金5亿元,保证开发建设后续资金;基础设施建设进一步完善;努力提高接纳能力,争取三期征地拆迁工作尽快启动;新增用工1.5万人以上;不断优化服务环境,和谐园区建设水平进一步提高。 具体要做好如下几项工作: (一)推动财源工程建设,发挥园区效益。一是抓综合经营出效益,重点做好土地经营文章,实现经营效益;二是抓好投产项目增资扩产,引导外销型企业向内销型转变,实现税收效益;三是抓项目动工、竣工,力促项目投产,实现产出效益;四是抓管理出效益。 (二)多渠道筹集资金,保证开发建设后续资金。一是做好土地经营这篇文章,努力在自身经营上筹集资金;二是努力争取金融机构支持,缓解资金支出压力;三是争取上级部门扶持。 (三)坚持招商选资,做好主导产业蛋糕。继续坚持“用地省、低污染、好效益”的选资原则,突出四个优先(符合主导产业优先、有品牌优先、技术含量高优先、建设快优先)引进一批好项目,壮大目前的产业规模。重点引进一批有品牌、科技含量高的整机及配件企业,进一步做大做强手机产业。 (四)优化服务环境,提高和谐园区水平。一是抓紧解决好征地拆迁遗留问题,大力推进二期市政建设,为落户项目创造动工条件;二是抓实酒店、医院等配套服务项目的建设工作,努力打造工业新城;三是抓实招用工工作,切实解决“招工难”问题。随着天生集团、宝嘉运动服装公司等企业的

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在镇党委、镇政府的带领下,黄柏塬旅游业再创佳绩,20xx年是十二五规划实施的第一年,也是黄柏塬旅游业朝着新目标、新使命发展的新的一年,作为黄柏塬原生态风景区管委会的一名工作人员同样肩负着将黄柏塬打造成为全国最美乡村的使命。因此我为自己制定本年度工作计划:

1、遵守黄柏塬原生态风景区管委会的各项制度,力求自身工作的高质量、高效率。

2、将培训内容,业余学习与去年工作经验结合起来,迎接新一年的旅游工作。

3、加快黄柏塬“aaa级景区建设”国家级水利风景区建设”以及“黄柏塬“五镇”建设所需的文字资料及视频材料。

4、一如既往的积极参加镇政府所组织的一切活动与工作。

5、作为管委会财务人员,在遵守《旅游公司财务制度》的前提下,努力配合各部门工作需求,把管委会利益最大化。

6、根据管委会各项制度与实际情况,不断完善公司的财务制度。

7、加快工作效率,在与管委会其他同事的努力下力求在20xx年五一前夕将“遗失的傥骆道,美丽的黄柏塬”一书呈现在大家眼前。

8、多开发旅游产品与旅游纪念品,拿出可行的旅游消费方案。将黄柏塬原生态产品展销室打造成为黄柏塬第一个展销厅。

以上是本人20xx年的工作计划,希望各位领导与同事指正、监督。

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风景区管委会年度个人工作计划

风景区管委会20xx年度个人工作计划:

20xx年工作计划

在镇党委、镇政府的带领下,黄柏塬旅游业再创佳绩,20xx年是十二五规划实施的第一年,也是黄柏塬旅游业朝着新目标、新使命发展的新的一年,作为黄柏塬原生态风景区管委会的一名工作人员同样肩负着将黄柏塬打造成为全国最美乡村的使命。因此我为自己制定本年度工作计划:

1、遵守黄柏塬原生态风景区管委会的各项制度,力求自身工作的高质量、高效率。

2、将培训内容,业余学习与去年工作经验结合起来,迎接新一年的旅游工作。

3、加快黄柏塬“aaa级景区建设”国家级水利风景区建设”以及“黄柏塬“五镇”建设所需的文字资料及视频材料。

4、一如既往的积极参加镇政府所组织的一切活动与工作。

5、作为管委会财务人员,在遵守《旅游公司财务制度》的前提下,努力配合各部门工作需求,把管委会利益最大化。

6、根据管委会各项制度与实际情况,不断完善公司的财务制度。

7、加快工作效率,在与管委会其他同事的努力下力求在20xx年五一前夕将“遗失的傥骆道,美丽的黄柏塬”一书呈现在大家眼前。

8、多开发旅游产品与旅游纪念品,拿出可行的旅游消费方案。将黄柏塬原生态产品展销室打造成为黄柏塬第一个展销厅。

以上是本人20xx年的工作计划,希望各位领导与同事指正、监督。

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xxxx年总体思路是:以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,贯彻落实xx大精神,继续解放思想,按照市委市政府提出的“既要金山银山、更要绿水青山”和“四个工程”的要求,着重打造效益园区、努力构建和谐,着力围绕“企业集群、产业集聚、资源集约”的原则,充分发挥紧临珠三角的优势,以积极的态度应对新的形势,用创新的思路克难奋进,用发展的方法破解难题,转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量,勇于争先进位,全面提升开发建设新水平。

xxxx年工作目标是:各项主要经济指标保持较快的增长,工业总产值力争突破100亿元,比上年增长25%;税收收入3亿元,比上年增长25%;工业企业进出口总额9.8亿元,比上年增长25%。手机企业规模进一步扩大,争取引进手机整机及其配套企业3家以上,手机产值超过40亿元,手机产量超过1000万台;加大资金回收力度,争取筹集发展资金5亿元,保证开发建设后续资金;基础设施建设进一步完善;努力提高接纳能力,争取三期征地拆迁工作尽快启动;新增用工1.5万人以上;不断优化服务环境,和谐园区建设水平进一步提高。

具体要做好如下几项工作:

(一)推动财源工程建设,发挥园区效益。一是抓综合经营出效益,重点做好土地经营文章,实现经营效益;二是抓好投产项目增资扩产,引导外销型企业向内销型转变,实现税收效益;三是抓项目动工、竣工,力促项目投产,实现产出效益;四是抓管理出效益。

(二)多渠道筹集资金,保证开发建设后续资金。一是做好土地经营这篇文章,努力在自身经营上筹集资金;二是努力争取金融机构支持,缓解资金支出压力;三是争取上级部门扶持。

(三)坚持招商选资,做好主导产业蛋糕。继续坚持“用地省、低污染、好效益”的选资原则,突出四个优先(符合主导产业优先、有品牌优先、技术含量高优先、建设快优先)引进一批好项目,壮大目前的产业规模。重点引进一批有品牌、科技含量高的整机及配件企业,进一步做大做强手机产业。

(四)优化服务环境,提高和谐园区水平。一是抓紧解决好征地拆迁遗留问题,大力推进二期市政建设,为落户项目创造动工条件;二是抓实酒店、医院等配套服务项目的建设工作,努力打造工业新城;三是抓实招用工工作,切实解决“招工难”问题。随着天生集团、宝嘉运动服装公司等企业的投产,xxxx年,高新区的用工需求量很大。在吸取以往招工经验的同时,创新思路,提高工作成效。首先是

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景区管委会主任竞聘稿 我叫**,汉族,1977年12月出生,本科学历,2011年4月至今任窝城镇常务副镇长。 近年来,我县旅游业实现跨越发展,文物旅游资源开发项目迈出实质性步伐,景区景点数量、接待游客人次、旅游综合收入等多项主要指标持续攀高,特别是小商桥景区创造了新的"**速度",折射出了"团结进取、拼搏实干、创新争先、勤劳奉献"的**精神。 目前,旅游形势的日益攀升与我县建设全省"三化"协调发展示范区,都对景区的建设与管理提出了更高的要求。那么怎么做大、做优、做强我县旅游事业--怎样旅游才能最大限度的提高**在全国的知名度;怎样旅游才能让旅游者从历史文化中得到更健康和积极的体验;以及怎样旅游才能有效地让当地居民受益,这是我们小商桥景区下步思考和工作的重点。 下一步,一是要更加重视对旅游发展观念与发展思路、旅游商品开发、历史文化旅游资源开发利用、旅游基础设施建设、旅游市场规范、人才队伍建设、宣传营销与市场开拓的分析研究,更好地服务我县旅游事业。二是要更加重视对旅游投诉案件的调查处理,坚持以人为本,依法依规、妥善及时处理游客投诉,维护好旅游者的合法权益。三是在推进旅游业科学发展上,要做到"两结合一同步",即硬件建设和软件服务相结合、当前工作与旅游业长远发展相结合、经济效益与社会效益要同步。 查看全文>>>

在镇党委、镇政府的带领下,xx旅游业再创佳绩,2012年是十二五规划实施的第一年,也是xx旅游业朝着新目标、新使命发展的新的一年,作为xx原生态风景区管委会的一名工作人员同样肩负着将xx打造成为全国最美乡村的使命。因此我为自己制定本年度工作计划:

1、遵守xx原生态风景区管委会的各项制度,力求自身工作的高质量、高效率。

2、将培训内容,业余学习与去年工作经验结合起来,迎接新一年的旅游工作。

3、加快xxaaa级景区建设国家级水利风景区建设以及xx五镇建设所需的文字资料及视频材料。

4、一如既往的积极参加镇政府所组织的一切活动与工作。

5、作为管委会财务人员,在遵守《旅游公司财务制度》的前提下,努力配合各部门工作需求,把管委会利益最大化。

6、根据管委会各项制度与实际情况,不断完善公司的财务制度。

7、加快工作效率,在与管委会其他同事的努力下力求在2012年五一前夕将遗失的傥骆道,美丽的xx一书呈现在大家眼前。

8、多开发旅游产品与旅游纪念品,拿出可行的旅游消费方案。将xx原生态产品展销室打造成为xx第一个展销厅。

以上是本人2013年的工作计划,希望各位领导与同事指正、监督。 查看全文>>>

xx风景区20xx年继续以贯彻落实十七大六中全会精神为契机,大力开展申报省级风景名胜区工作,力争在服务质量及品牌知名度上跃一个新台阶,为我市创办国家级旅游城市作出贡献。 一、指导思想

以十七大精神为指导,以科学发展观为统领,以建设省级风景名胜区为目标,以发展观光农业、生态农业、休闲旅游为重点,坚持科学规划、统一管理、严格保护、永续利用的原则,按照区委四届六次全会决定提出农游一体区建设的要求,树立大旅游、大产业、大发展理念,突出山水生态、楚汉文化,树品牌,抓龙头,促机制,努力发挥农游一体区北部的龙头带动作用,奋力开创景区更好更快发展新局面。

二、工作思路

20xx年工作思路概括为:坚持一个中心、突出两个重点、抓好三项建设。

1、坚持一个中心。坚持以核心景区建设为中心,重点推进风景区内龙王沟水库景区的中心岛和紫山景区的紫山群的开发建设,从而推动整个风景区的开发建设。

2、突出两个重点。一是要突出风景区总体规划这个重点,尽快编制完成总体规划;二是要突出招商引资这个重点,积极探索招商引资工作的新思路和新措施,以资源招商、政策引商、服务亲商、环境安商、wwang_cn">感情留商,营造风景区招商引资的良好氛围。

3、抓好三项建设。一是抓好风景区的基础设施建设,二是抓好行业管理的规范化科学化建设,三是抓好机关建设和干部队伍建设。

三、工作任务

今年重点抓好八方面工作:

1、筹备申报省级风景名胜区。加强景区生态建设,积极筹备申报省级风景名胜区工作。同时,按照创建a级旅游景区标准,认真准备,做好创建a级旅游景区工作。

2、完成景区总体规划和中心岛详规的编制和评审工作。全力以赴推进总体规划和中心岛详规工作,力争尽快编制完成,组织专家进行评审,逐级申报,力争获得省、市主管部门的批准。并广泛宣传总体规划的意义,引导企业向规划方向发展。

3、继续加大项目建设力度。努力为现有项目搞好服务创造优良发展环境,在旅游、农业、水利、林业等国家性政策性项目课件下载上下功夫,同时,进一步加大招商引资力度,把项目建设作为景区发展的希望,通过专项规划做出高品位、高档次的经典项目,尝试用项目招商引资,广泛开拓筹资渠道,奋力开创整个景区更好更快发展的新局面。

进一步加强旅游行业管理,建立规范、有序的长效机制。一是做好景区的安全工作,经常排除不安全隐患,杜绝各类事故的发生。二是加强黄金周和节假日旅游管理 查看全文>>>

以下是小编为大家整理的关于县住房和城乡建设管委会年度工作计划的文章,希望大家能够喜欢!

2013年是突破城镇、加快推进新型城镇化进程的重要一年。环顾周边发展,**尚处于爬坡越槛阶段。各县(市)区之间的你追我赶、争先进位的势态,要求商河城乡建设必须依旧埋头苦干,迎头赶超。困难与挑战面前,既要增强忧患意识和紧迫感,未雨绸缪,积极应对,更要团结带领全县城乡建设者坚定信

心,抓住我市“北跨”战略,用心把握城市发展机遇。 2013年是我县确定的“项目突破和生态创建年”。县住建委将始终坚持以科学发展观为统领,“建设、管理”并重,大力推进实施“突破县城”战略,解放思想、开放思维、完善思路,进一步改进工作作风,不断完善城市功能、优化城市环境,更好的服务招商、承载发展、普惠市民,为全县城乡建设事业科学发展、跨越发展做出积极贡献。 用心谋划,突破项目。 按照城市规划要求和县委、县政府的统筹安排,2013年研究确定了10项城建重点项目。其中,商中河综合整治、市民文化体育中心片区建设项目、城区东部排涝沟污染整治由县成立建设指挥部,指挥部办公室设在住建委,办公室主任由委领导同志兼任。 综合整治全面启动,正式吹响自新兴街至污水处理厂全线9.85公里的建设号角,计划总投资1.7亿元,今年重点对富民路至长青路段2公里,南外环至新兴街2.6公里实施综合整治。 市民文化体育中心片区建设项目标志着城市中心城区“两心”布局中旅游文化办公中心的正式启动,整个项目共计投资10亿元,项目核心区占地50公顷,包括文化中心、体育场馆、办公服务建筑、道路建设、河道整治、市民广场。今年主要完成征地130亩,搬迁面积9000平方米,完成彩虹路、田园路、府东路道路基础建设、桥梁主体建设及附属管网敷设,开工建设部分公建项目。 城区东部排涝沟污染整治是县委、县政府统筹城市防汛工作,确定实施的环城河美化、亮化工程,投资830万元,治理总长3468米,建成后将成为城市东部市民休闲健身的风景廊道。 集中供热配套工程着手实施,投资2170万元,购置脱硫除尘设备、环保在线检测设备、热计量远程管理系统各1套,换热站自动控制与调节设备15套,进一步提高供暖管理水平。 青年路、兴隆街及商中路节点排水系统提升,投资380万元,将完善商中路与富民路、青年路、银河路3个节点排水系统,改造提升青年

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工作计划频道为大家整理的街道管委会工作计划范文,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

根据区委、区政府要求,以《区委xx年工作要点》、《区经济社会发展工作任务分解一览表》为指导,按照全区“工作落实年”的总体要求,在与市、区相关部门充分沟通的基础上,结合管委会“繁荣辖区文化,促进经济发展”的重要目的及辖区实际情况,制定xx年工作计划如下:

一、组建队伍,建章立制

1、确立管委会办公地点,核算相关费用,合理配备办公用品,完成一厅式办公大厅的装修工作。

2、选调管委会办公室干部,设立相关科室,明确各科室职责,完善管理体制。

3、组建110人的公益性岗位管理员队伍。面向社会、公开、公平招聘、择优录用,制定公益性岗位人员工作职责和考核办法,完善管理员队伍建设。

4、组建管委会保洁公司。根据辖区道路清扫保洁现状及保洁员分布状况,重新核定保洁员人数,确保辖区保洁质量。

5、与区执法局共同协商做好驻管委会执法中队的选派工作,明确选派标准和派驻人数,并制定执法人员管理办法。

6、制定工作人员培训计划。以业务知识、执法技巧、纪律作风及相关礼仪知识为培训重点,分批次、分专题,培养工作人员“服务经济社会大局”的工作理念,提高工作人员在复杂工作环境下的办案能力、协调能力。

7、完善管委会工作机制。通过例会(每周召开一次)对前一阶段各项工作进行讨论、总结,制定下一步工作的要点和计划,提高各项工作的周密性与计划性,保障管委会工作有序、高效的进行。

8、制定管委会与相关单位、辖区各商会间的联席会议制度。加强管委会与相关单位、商会之间的沟通,指导商会开展工作,鼓励商家为管委会建言献策;并促成北大街、都城隍庙各企业、商家尽早成立商会。

9、建立与各专业协会的交流互动平台。邀请各专业协会(西安外商投资协会、西安旅游协会、西安装饰协会、西安建筑业协会、西安消费者协会等)参与到管委会辖区门头牌匾的设置、商业业态调整等工作中,并对管委会工作进行专业知识的指导,提升管委会工作水平。

二、推进信息化建设,创新管理体制

1、利用网络覆盖范围广、信息交流及时的特点,建立管委会信息管理平台,设计管委会网页,通过网络宣传管委会各项工作的目的、意义及街区建设、发展方向、招商引资等信息。

2、对国内知名街区数字化城市管理体制进行考察、学习,引进先进技术,培养数字化管理专业人员,搭建管委会数字化监控平台,在辖区内实行监

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以下是小编为大家整理的关于开发区管委会工作计划的文章,希望大家能够喜欢! xxxx年总体思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,贯彻落实十七大精神,继续解放思想,按照市委市政府提出的“既要金山银山、更要绿水青山”和“四个工程”的要求,着重打造效益园区、努力构建和谐,着力围绕“企业集群、产业集聚、资源集约”的原则,充分发挥紧临珠三角的优势,以积极的态度应对新的形势,用创新的思路克难奋进,用发展的方法破解难题,转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量,勇于争先进位,全面提升开发建设新水平。 xxxx年工作目标是:各项主要经济指标保持较快的增长,工业总产值力争突破100亿元,比上年增长25%;税收收入3亿元,比上年增长25%;工业企业进出口总额9.8亿元,比上年增长25%。手机企业规模进一步扩大,争取引进手机整机及其配套企业3家以上,手机产值超过40亿元,手机产量超过1000万台;加大资金回收力度,争取筹集发展资金5亿元,保证开发建设后续资金;基础设施建设进一步完善;努力提高接纳能力,争取三期征地拆迁工作尽快启动;新增用工1.5万人以上;不断优化服务环境,和谐园区建设水平进一步提高。 具体要做好如下几项工作: (一)推动财源工程建设,发挥园区效益。一是抓综合经营出效益,重点做好土地经营文章,实现经营效益;二是抓好投产项目增资扩产,引导外销型企业向内销型转变,实现税收效益;三是抓项目动工、竣工,力促项目投产,实现产出效益;四是抓管理出效益。 (二)多渠道筹集资金,保证开发建设后续资金。一是做好土地经营这篇文章,努力在自身经营上筹集资金;二是努力争取金融机构支持,缓解资金支出压力;三是争取上级部门扶持。 (三)坚持招商选资,做好主导产业蛋糕。继续坚持“用地省、低污染、好效益”的选资原则,突出四个优先(符合主导产业优先、有品牌优先、技术含量高优先、建设快优先)引进一批好项目,壮大目前的产业规模。重点引进一批有品牌、科技含量高的整机及配件企业,进一步做大做强手机产业。 (四)优化服务环境,提高和谐园区水平。一是抓紧解决好征地拆迁遗留问题,大力推进二期市政建设,为落户项目创造动工条件;二是抓实酒店、医院等配套服务项目的建设工作,努力打造工业新城;三是抓实招用工工作,切实解决“招工难”问题。随着天生集团、宝嘉运动服装公司等企业的投产,xx

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景区管委会年度工作计划

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