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开发区重点项目推进方案

县经济开发区管委会全年工作计划。

工作实施中有轻重缓急之分,此时我们完全可以沉下心来准备一份工作计划。制定工作计划让我们能够清晰的知道自己下一步想要去做什么,怎么做。工作计划该如何撰写呢?小编特意收集和整理了县经济开发区管委会全年工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

县经济开发区管委会全年工作计划

(一)目标任务

20**年,全年实现工业总产值29亿元,其中规上企业工业总产值17.4亿元;全社会固定资产投入44亿元,其中工业项目投资33亿元,实现税收1.35亿元。

(二)重点工作

1、坚持科学发展,提升工业经济辐射力

一是不断强化企业服务,全力推进工业经济平稳运行。陆续开工建设已签约的**壁纸、**机电、**幕墙、**机电、**分子材料、**建通管道、**纸制品等项目。重点推进等豪威光电、联发**、**钢业、**食品、**银联文化、**科技、**生物等一批总投资超过5亿元的大项目试产、投产。力促**动力、**钢业、**电气、**等企业的增产、达产工作。加大服务力度,继续完善项目联系人制度,对在建的重大项目,指定专人,制定专案,选好、配强项目联系人,强化责任,狠抓落实,提供全程代办。强化政策资金扶持,制定开发区促进企业增长优惠政策,针对重点企业和项目实施“一企一策”,帮助发展前景好的项目优先享受政策支持。

二是转变经济增长方式,不断提高产业整体质量。鼓励扶持企业自主创新,构建创新体系,打造开发区产业优化升级新平台。鼓励企业加大研发投入,积极培育推进**活塞等企业加快技术中心建设,鼓励豪威光电、**电气、**集团等企业尽快建立研发中心。加强政策引导,推进**动力汽车铝合金缸盖等技改扩能项目,鼓励企业扩大技改投入,加快产品升级换代。促进工投产业园、**产业园、**科技产业园等载体加快建设,引进、培养一批具有高成长性的企业。

2、坚持招大引强,提升产业集群竞争力

一是编织招商网络,拓宽招商渠道。广泛收集信息,加大“点对点”招商力度,把行业协会、区域商会、工商联、行业龙头企业、园区落户企业等资源均作为招商网络上的重要节点,发挥各自优势,形成大协作、大联合、大招商的工作格局。二是深化产业链招商,以产业集群扩规模。以产业链条、上下游产品、产业关联度为纽带,梳理开发区主导产业的产业链,积极推进国投高科汽车报废综合利用、普尔德医疗器械、青海华信重工、中联重科等大项目。围绕**市家电、电子信息企业积极寻找产业配套项目。及时掌握**市退二进三的企业动向,及时跟踪。三是提升跟踪项目技术含量。在大项目谋划和引进上下大功夫,坚持专业化招商和服务型招商并举,对各行业领军企业和产业集聚区进行一对一招商。在提高项目质量和效益上下功夫,更加注重招商引资成本和回报,更加注重引进项目质量,更加注重投资结构的优化。四是加强招商队伍建设。学习和借鉴其它区域好的经验和做法,加强招商资料搜集和整理工作,对各种生产要素供给要分析比较竞争对手的优势和不足,做到知彼知已;建立和完善招商队伍培训、考核机制,以老带新,学中干,干中学,建设一支“懂经济、会谈判、擅招商”招商队伍。

3、坚持品质优先,提升园区发展承载力

一是提升园区功能。进一步坚持高水平规划,拓展空间布局。推动开发区主干道路建设,完善开发区路网骨架,进一步拉开开发区框架,续建完成**大道北延、**大道南延伸、**路等道路建设,新建移**路西延、北纬一路、经一路、**路、**路南延、**南路(暂命名)、**路、**路、**路西延等9条道路网建设,形成道路网的大围合, 同步做好园区的雨污水管网、道路绿化等生态系统建设。二是完善园区配套。充分利用全省33家推进开发区产城一体化试点的有利机会,深度融合推进开发区“产城一体化”建设。在三期征地的基础上,全面打造环**商业、商务中心,生态湿地公园等基础项目建设。加快建设移**路以北区域的城市综合体、专业市场建设,力争形成1-2个县域综合性服务大市场;加快建设金墩服务区的建设;完善配套园区物流运输体系建设;以典创娱乐服务入园为契机,吸引更多的服务性企业进驻园区,集聚园区人气。

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经济开发区工作计划思路


经济开发区工作计划思路

20xx年,开发区坚决贯彻落实市委、市政府的重大决策部署,以打造“一流园区、现代新城”为目标,围绕转型发展、创新发展,推进产业高新化,资源集约化,环境生态化,社会和谐化,努力在解放思想、创业创新及经济各项工作中引领全市,走在前列。确保工业总产值达到300亿元以上,增长18%。规模上产值260亿元,同比增长12.5%。完成税收12.7亿元以上,同比增长15%;工业性投入达到39.4亿元。

一、加快平台建设,科学谋划新局

按照“抢抓机遇、科学谋划、积聚发展”的总思路,全面加快各区块发展平台建设。一是进一步整合工业发展空间。针对开发区发展空间不足和中心区城市建设的需要,开发区现有企业的发展和转型升级以及新招商项目,要积极鼓励向周边镇(街)转移。大洋、大田两街道应积极实施“强二优三”战略,减少工业区块布局,大力发展现代服务业。二是加快总部商务区建设。积极打造总部商务区,在去年完成初步选址的基础上,启动总部经济区方案设计、政策调研等前期工作。三是提升江南汽摩配产业基地。完善江南新区基础设施,突出引进汽摩配企业,努力将江南新区打造成国内领先、省内一流的汽摩生产基地,争创省级特色园区称号。四是做精其它工业平台。大田方家弄、下沙、邵家渡上下汇、钓鱼亭、35省道周边及良种场小企业创业基地等工业区块加快设施建设,提高项目承载能力。利用良种场现有的中小企业创业基地平台,拓展服务企业的各类中介机构,为区域内企业提供信息、技术、科研、人才、咨询、融资等服务,努力争创国家级中小企业创业服务中心。

二、加大投资力度,推进项目建设

20xx年,开发区的主要项目建设计划:一是工业投资项目。千万元以上工业重点项目47项,计划投资18亿元,加上部分在谈项目顺利落地后的投资,今年工业性投入预计将达35亿元以上。重点启动伟星新材、永太、临亚木门、邦得利等1个重大项目。抓紧中剑、低速电动车、医药物流、led、隐形眼镜等1个在谈项目的落地。加快永强一期、海宏一期、铁马、拓卡奔马、众邦电机、东海龙威等7个重大项目的建设进度,确保20xx年建成投产。二是基础设施项目。重点建设项目72项,计划投资38.7亿元。促进启动灵湖公馆等一批房地产项目建设,加快大田港整治工程、双林大桥等一批公建项目建设,推进柏叶路跨洛河大桥建设,加快生产资料市场等一批服务业项目建设。加快大洋下洋岩、五家殿等村庄拆迁。三是投资储备项目。积极对接市内领军企业,主攻汽摩配、现代物流、高新技术产业,力争引进一批高端的新型产业项目。打造创投集聚区,引导伟星、永强、临亚等企业的创投、风险基金,并购市外优秀企业,争取引进一批大项目、好项目。以新一轮土地规划调整为契机,科学安排好用地计划,力争完成土地征迁1700亩以上。

三、深化转型升级,打造新型工业

积极引导现有企业转型升级,精心培育国家鼓励的新兴产业。一是积极培育企业上市。积极吸引市现有上市企业到开发区投资创业,打造上市集聚区。同时,全力扶持海天气体、正特集团、铁马零部件、邦得利汽配、永达木业、海宏科技等企业上市,力争五年内开发区上市企业达到6家以上。二是大力发展新兴产业。发展新材料、新能源、现代装备等国家鼓励的战略产业项目,努力形成电子材料、led彩灯、现代装备业、门业等四大新兴产业。三是精心培育成长型企业。努力培育一批名、特、精、强的中小企业,形成合理的企业发展梯队,增强区域经济活力。促进发展创投资金,帮助中小企业解决融资难问题,利用创投资金培育成长型企业。

四、转变发展方式,加快发展服务业

积极推进从单一注重工业发展,转向二三产并重发展。积极发展总部经济,打造总部商务区、建筑业总部区和医药总部区“三大”总部;以中央商务区、大型购物商场、高档娱乐会所为重点,整合现有服务业大力发展现代服务业。建设商贸综合体和特色商业街区。引进国内外知名零售业龙头企业以及信息研发、中介咨询、房地产等产业;利用高速道口、铁路站场等区位优势,规划发展上规模、上档次的现代物流业。同时,积极配合市里推进城市中心区建设,研究出台中央商务区等现代服务业的相关政策。

五、推进科学集约,坚持可持续发展

在扩大经济规模的同时,坚持走“发展与节能同步、开发与节约并举”的路子。一是坚持“亩产论英雄”,提高企业入园标准。在引进项目上,实行“以亩产论英雄”的考核机制,对项目用地强度和税收产出分别提出目标要求,积极评估,引导企业集约投入、高效产出。二是坚持生态节能,整治高能耗、高污染企业。高度重视环境整治和节能减排工作,大力实施环境污染整治行动,突出抓好重点高耗能、高污染企业节能减排和整治工作,全面推进生态开发区建设。三是坚持二三产并重,科学布局发展区块。建立全区“一盘棋”开发的思想,根据各区块的发展定位,坚持错位发展。注重二三产并重的理念,不断拓展江南的工业用地规模,在大洋、大田、邵家渡更加注重发展三产服务业,适当减少大洋、大田、邵家渡工业用地。

城市经济开发区工作计划


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xxxx年工作目标是:各项主要经济指标保持较快的增长,工业总产值力争突破100亿元,比上年增长25%;税收收入3亿元,比上年增长25%;工业企业进出口总额9.8亿元,比上年增长25%。手机企业规模进一步扩大,争取引进手机整机及其配套企业3家以上,手机产值超过40亿元,手机产量超过1000万台;加大资金回收力度,争取筹集发展资金5亿元,保证开发建设后续资金;基础设施建设进一步完善;努力提高接纳能力,争取三期征地拆迁工作尽快启动;新增用工1.5万人以上;不断优化服务环境,和谐园区建设水平进一步提高。
具体要做好如下几项工作:
(一)推动财源工程建设,发挥园区效益。一是抓综合经营出效益,重点做好土地经营文章,实现经营效益;二是抓好投产项目增资扩产,引导外销型企业向内销型转变,实现税收效益;三是抓项目动工、竣工,力促项目投产,实现产出效益;四是抓管理出效益。
(二)多渠道筹集资金,保证开发建设后续资金。一是做好土地经营这篇文章,努力在自身经营上筹集资金;二是努力争取金融机构支持,缓解资金支出压力;三是争取上级部门扶持。
(三)坚持招商选资,做好主导产业蛋糕。继续坚持“用地省、低污染、好效益”的选资原则,突出四个优先(符合主导产业优先、有品牌优先、技术含量高优先、建设快优先)引进一批好项目,壮大目前的产业规模。重点引进一批有品牌、科技含量高的整机及配件企业,进一步做大做强手机产业。
(四)优化服务环境,提高和谐园区水平。一是抓紧解决好征地拆迁遗留问题,大力推进二期市政建设,为落户项目创造动工条件;二是抓实酒店、医院等配套服务项目的建设工作,努力打造工业新城;三是抓实招用工工作,切实解决“招工难”问题。随着天生集团、宝嘉运动服装公司等企业的投产,xxxx年,高新区的用工需求量很大。在吸取以往招工经验的同时,创新思路,提高工作成效。首先是紧密配合劳动部门做好招用工工作;其次是全力配合企业做好招用工工作;再其次是拓展招用工渠道,重点挖掘本市劳动力资源;还有是推动文化建设,不断增强区内人员的归属感;最后是贯彻实施新《劳动合同法》保障劳工权益。四是加大污水处理厂的建设力度,力争xxxx年12月底竣工。五是积极解决落户企业和被征地农民关心的热点、难点问题,努力提高和谐园区水平。
(五)提高接纳能力,为园区跨越发展夯实基础。一是加大土地清理力度,对一些动工建设不符合合同规定的“圈地”项目的闲置用地坚决予以清收;二是积极做实三期扩征的前期工作,重点做好土地监管工作。
(六)加大富民c区建设,力争11月份组织招标,力争12月底开工进行基础施工。
(七)加强队伍建设,保证开发建设肌体的健康与活力。一是继续加强管理,继续加强经营、工程、招商三支队伍建设;二是加强和巩固党团组织建设,特别是非公有制企业党团组织建设;三是进一步加强党风廉政建设。
(八)加强城市管理水平,建成区力求达到市区水平管理。一是加强绿化、亮化管理;二是加强城市卫生管理;三是抓好无证摊贩的管理;四是抓好文化娱乐场所的管理,特别是网吧的管理。

华侨经济开发区工作计划范文


有一个担负着培育经济新增长极、建设中心城市这样一个不同寻常历史使命的新区,它地处福州、温州两大发达城市之间,靠城临海、地域宽阔、环境优美,具有得天独厚的区位优势,它就是华侨经济开发区。
华侨经济开发区1998年,华侨农场体制下放地方管理后,原地委行署作出重要决策:在华侨农场的基础上设立华侨经济开发区。从此拉开了大规模建设新城区的序幕。
1999年5月,经省人民政府批准,华侨经济开发区确定为省级经济开发区。同年10月省政府通过开发区总体规划,把开发区建成总人口15万以上的新城区。
而今,华侨经济开发区领导班子和干职工正以高效务实的工作作风,向建设滨海新城区的战略目标稳步迈进。
创新工作思路,树立城市经营理念
开发区的设立是原地委、行署借助华侨农场领导体制改革的有利时机,充分发挥华侨农场区位优势和土地资源优势,推进闽东新一轮创业,培育新的经济增长点,加快城市化建设步伐的一项重要举措。她独特的区位优势、便捷的海陆交通和丰富的土地海洋资源,决定了她必将成为对外开放、对台工作的重要窗口。其建设发展对实现跨世纪发展战略目标、建设海上中心城市、弥合东南沿海经济断裂带都具有十分重要的意义。
开发区面对这一历史机遇,如何实现跨越式发展。开发区领导班子一致认为:要不辱使命,要有紧迫感和责任感,要创新工作思路,从建设海峡西岸经济区中找准自己的位置,加快实现跨越式发展。他们提出了高效服务、快速建设、理旧创新、迎难而上、稳定归侨、发展为大的工作思路。他们认为,当前,开发区已进入二次创业的新阶段,开发区要紧紧抓住我国全面扩大开放和福建建设海峡西岸经济区、实施三条战略通道、推进三个层面发展的有利时机,围绕可持续发展,以规划为龙头、重点项目为载体,深入实施新城区战略、产业发展战略、体制创新战略,进一步优化产业结构,扩充经济总量,拓宽融资渠道,聚集人流物流,发展社会事业,全面加快开发区发展。
搞好规划、绘制蓝图,是开发区可持续发展的百年大计。东侨人十分重视规划工作,他们坚持高起点规划、高标准要求。把开发区规划为三个组团,六个功能区。三大组团:新组团是城区近期向东发展的过渡地带,功能以商业和生活居住为主;金塔组团为城市金融中心和高新科技区;东兰组团是以行政办公、文化科教、工业、生活居住为主的综合区。此外,联结三大组团的山水景区将是未来城市休闲、度假、娱乐和水上活动的生态旅游区。六个功能区:一是商贸住宅区,位于开发区西部,毗邻宁德老城区,主要用于商业网点、居住小区、专业市场及其配套设施的建设。二是行政文教区,位于开发区东兰组团,主要用于行政办公、科教文卫等城市配套设施的建设。

开发区管委会工作计划


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xxxx年总体思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,贯彻落实十七大精神,继续解放思想,按照市委市政府提出的“既要金山银山、更要绿水青山”和“四个工程”的要求,着重打造效益园区、努力构建和谐,着力围绕“企业集群、产业集聚、资源集约”的原则,充分发挥紧临珠三角的优势,以积极的态度应对新的形势,用创新的思路克难奋进,用发展的方法破解难题,转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量,勇于争先进位,全面提升开发建设新水平。
xxxx年工作目标是:各项主要经济指标保持较快的增长,工业总产值力争突破100亿元,比上年增长25%;税收收入3亿元,比上年增长25%;工业企业进出口总额9.8亿元,比上年增长25%。手机企业规模进一步扩大,争取引进手机整机及其配套企业3家以上,手机产值超过40亿元,手机产量超过1000万台;加大资金回收力度,争取筹集发展资金5亿元,保证开发建设后续资金;基础设施建设进一步完善;努力提高接纳能力,争取三期征地拆迁工作尽快启动;新增用工1.5万人以上;不断优化服务环境,和谐园区建设水平进一步提高。
具体要做好如下几项工作:
(一)推动财源工程建设,发挥园区效益。一是抓综合经营出效益,重点做好土地经营文章,实现经营效益;二是抓好投产项目增资扩产,引导外销型企业向内销型转变,实现税收效益;三是抓项目动工、竣工,力促项目投产,实现产出效益;四是抓管理出效益。
(二)多渠道筹集资金,保证开发建设后续资金。一是做好土地经营这篇文章,努力在自身经营上筹集资金;二是努力争取金融机构支持,缓解资金支出压力;三是争取上级部门扶持。
(三)坚持招商选资,做好主导产业蛋糕。继续坚持“用地省、低污染、好效益”的选资原则,突出四个优先(符合主导产业优先、有品牌优先、技术含量高优先、建设快优先)引进一批好项目,壮大目前的产业规模。重点引进一批有品牌、科技含量高的整机及配件企业,进一步做大做强手机产业。
(四)优化服务环境,提高和谐园区水平。一是抓紧解决好征地拆迁遗留问题,大力推进二期市政建设,为落户项目创造动工条件;二是抓实酒店、医院等配套服务项目的建设工作,努力打造工业新城;三是抓实招用工工作,切实解决“招工难”问题。随着天生集团、宝嘉运动服装公司等企业的投产,xxxx年,高新区的用工需求量很大。在吸取以往招工经验的同时,创新思路,提高工作成效。首先是紧密配合劳动部门做好招用工工作;其次是全力配合企业做好招用工工作;再其次是拓展招用工渠道,重点挖掘本市劳动力资源;还有是推动文化建设,不断增强区内人员的归属感;最后是贯彻实施新《劳动合同法》保障劳工权益。四是加大污水处理厂的建设力度,力争xxxx年12月底竣工。五是积极解决落户企业和被征地农民关心的热点、难点问题,努力提高和谐园区水平。
(五)提高接纳能力,为园区跨越发展夯实基础。一是加大土地清理力度,对一些动工建设不符合合同规定的“圈地”项目的闲置用地坚决予以清收;二是积极做实三期扩征的前期工作,重点做好土地监管工作。
(六)加大富民C区建设,力争11月份组织招标,力争12月底开工进行基础施工。
(七)加强队伍建设,保证开发建设肌体的健康与活力。一是继续加强管理,继续加强经营、工程、招商三支队伍建设;二是加强和巩固党团组织建设,特别是非公有制企业党团组织建设;三是进一步加强党风廉政建设。
(八)加强城市管理水平,建成区力求达到市区水平管理。一是加强绿化、亮化管理;二是加强城市卫生管理;三是抓好无证摊贩的管理;四是抓好文化娱乐场所的管理,特别是网吧的管理。
xxxx年,我们将继续开拓创新、科学发展,向“财源工程、示范工程、环保工程和阳光工程”的发展总目标不断迈进。

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