竟聘企业经理范文
1、找方法才能成功，找借口只有失败。
2、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
3、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
4、创建精品工程，再展铁军雄风。
5、遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。
6、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
7、以质量求生存，以改革求发展。
8、资源是会枯竭的，文化是生生不息的。
9、向质量要市场，向管理要效益。
10、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
11、追求卓越质量，创造世界名牌。
12、创建南电网络，追求美好生活。
13、未来的成功属于质量领先者的世纪。
14、爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流。
15、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
16、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。
17、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票。
18、效益靠质量质量靠技术技术靠人才人才靠教育。
19、员工以厂为荣生活因拼搏而存在。
20、相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。
21、与时俱进拼搏向上团结务实争创一流。
22、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑。
23、不要小看自己，人有无限可能。
24、产品若要无缺点，全面品管不可免。
25、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。
26、要像监守生命一样监守它们，因为一旦你丢失了它们，生活就会变的毫无意义。
27、心常圆满，天下宽平。
28、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。
29、实地着脚，虚处立身。
30、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
31、隐患险于明火，防范胜于救灾。
32、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
33、才能承担更大的责任强化竞争意识。
34、人在一起是聚会，心在一起是团队。
35、以最小的支出，获取最大的收益，是我们不懈的追求。
36、提高售后服务质量，提升客户满意程度。
37、成功者找方法，失败者找借口。
38、没有最好，只有更好。
39、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。
40、物美价廉沟通无限。
41、树立科学发展观，提升公司竞争力。
42、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
43、一等二看三落空，一想二干三成功。
44、营造团队精神塑造人的品质。
45、不是网络众多，不足以体现中国电信。
46、团队精神，是企业文化的核心。
47、超越自我，追求卓越，勇创一流，勇创新高。
48、没有最好只有更好诚信立足
查看全文>>>企业团干竟聘演讲
文章标题：企业团干竟聘演讲企业团干竟聘报告 各位领导、各位评委： 大家好！ 首先感谢各位领导给了我一次挑战自我、展示自我的机会；同时感谢各位领导多年来对我的教育和培养。我觉得这次竟聘对我个人来说不仅是一次难得的机遇，更是一次学习和锻炼的机会，我会倍加珍惜这次机会，充分展示自我，不辜负组织和领导的培养。 我叫***，中共产党员，本科学历，1996年7月从***毕业分配到***车间至今。先后担任技术员、助理工程师、工程师等技术职务，到现在已经7年多了，在领导和同志们的关心和帮助下，通过自身不断的学习和实践，渐渐成长为锅炉车间的技术骨干之一。七年中，曾被厂部评为"双文明先进个人""优秀科技工作者""优秀干部"和"先进工作者"，并于20xx年被局评为优秀大中专毕业生，20xx年获"建功立业标兵"殊荣。今天我所以来竟聘***一职，是因为我有志于从事这项工作，并有决心把它干好。我本人认为，自己有以下几点优势： 第一、有强烈的事业心和责任感 俗话说：“爱一行，才能干好一行”。我正是无比的热爱最富有朝气的共青团事业，并以它荣而荣，以它衰而耻，才能勇往无前，无怨无悔，这也是我今天站在这里竟聘的主要原因。我觉得只有把整个心都用在了团的工作上，才能更好的服务青年和凝聚青年，进而才能团结和带领青年，为公司经营业绩目标的实现做出我们应有的贡献。 第二、有积极的进取之心 自己从大学到走上工作岗位，一直都在干的团的工作，并且在工作中取得了一点成绩，虽然没有担任过管理职务，但是我坚持学习，从身边点点滴滴工作实践中学习，从书本上，网络上加强学习，从同事及其他同志身上学习，学习他们的光荣传统和做人，学习先进的管理经验，学习共青团工作的基本知识，学习共青团工作最新的动态，所以自己从事团的工作，缩短了磨合期，马上就可以上手工作。 第三，有年龄上的优势 共青团的工作是一项常干常新的工作，怎样使团的工作更贴近实际，贴近青年，更好的为青年服务，这是一个团的领导所必须思考的问题，而当代青年思维活跃，思想开放，爱好广泛，要更好的服务于他们，就必须从思想上、思维方式上于他们同频，自己比较年轻，也是青年中的一分子，想的，做的都和广大青年一样，所以工作的开展也更能够把握青年思想的脉搏，切入要点。 以上是我的几点工作中所取得的成绩和自身优势，自己深感：这些成绩和荣誉的取得是各级领导及各位同事共同关心、支
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各位领导、各位评委、同事们
大家好！
会引来一池活水；一个好的用人机制，一条好的渠道。能使无数人才脱颖而出。因此，今天我能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己，除了责任感和使命感的催促之外，还要感谢集团公司有这么一个全新的充满生机与活力的用人机制。
也曾度德量力，决定参加这次竞聘之前。思虑再三。今天，之所以参加这次竟聘演讲，因为一方面，表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，同时，接收集团公司和大家对我挑选。相信，通过这次竞聘活动，必将使我公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
先自我介绍一下自己的基本情况：叫，首先。现年25岁，共青团员，大专学历，现岗位为市华冶设备部计划员。主要协助部门经理做好本部门日常管理工作，同时代表部门经理做好设备部相关监督工作如：安全、各项任务、劳动纪律等。
认为自己具有以下几个方面的有利条件：竞聘采购经理这个职位。
1有良好的思想品德修养
认认真真工作，为人处事的原则是踏踏实实做人。开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同事，工作负责，办事科学，自尊、自爱，不重名利，不计较个人得失，对工作对同事有爱心，宽容心，一直以来得到领导、同事们好评。
2有较好的专业基础
对机械、电气方面有一定的专业基础。现从事的工作中有对备品备件编制月计划和年计划，所学的专业是机电一体化。并对备件计划的实施、备件的使用进行跟踪。随时掌握备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收入库。前期工作中曾经参加过公司施工期间费用的统计工作，对备件、材料的价格颇有了解。
3有一颗热爱公司、努力工作的心
参加过公司的土建、设备的安装调试和以后的生产，从我走出校门就一直在华冶工作。曾经当过一名普通的操作工，班长和现在设备部计划员。集团公司的迅猛发展一直是学习的动力，平常不断地要求自己要努力学习，认真工作，力争把自己的工作做的更好。真为能在华冶这么优秀公司工作而感到自豪。
其实我也有不足之处：竞聘这个职位。
工作经验的不足，从参加工作至今只有两年的时间。同时也缺乏采购方面的知识，虽然平常的工作经常与采购主管打交道，对采购工作或多或少有一定的解，但要作为一名采购经理还是有些差距的不过我相信，通过我努力，一定会胜任这份工作。
知道虽有差距但我有信心、有能
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尊敬的各位女士们，先生们：
大家上午好!
我们要做到不模仿别人，但我们一定要做别人的典范。在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足，我并不依赖规章制度，反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而，尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦，但大家的勇气却来自天生而非训练所得，所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加美妙和愉快。在挑战中，我们能够探求事物的真伪，认清真正的才智人士，我们从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，公司的命运就是自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。
我们面临的挑战：就是使我们目前所经营的项目，能有效地开展起来，使我们公司在尽快的时间内，完成资金积累的过程，向着一个更高的目标发展和壮大迈进。
我们的事业：在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率，高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位，成为我公司的先驱，其他系列产品将继续开发和发展，特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力，保证这种进入的光辉的前景!
我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客，以及相匹配的服务!
我们的顾客：公司全体成员应注重我们公司的信誉和形象，不管在什么情况下都应该记住“顾客永远是对的”这个信条。迅速建立起客户服务平台，市场是我们生存的条件，也是我们活动的舞台，我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功!
我们的基准线：我的财务观点并不复杂，但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中，仍需要大家的努力和责任感，去完成资产收益率的增长和公司的发展!
我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路，我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力，要问我的目的是什么，那就是成功!你们肩负的是我们公司的未来!不管道路多么漫长，多么崎岖，我们一定要夺取胜利，没有胜利我们就不能生存!我也希望大家都能认识到这一点，没有胜利一
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企业经理述职报告范文一
各位领导、同志们：
由于工作需要，安排我担任集团总经理。回首将近一年来的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营治理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职，请领导和同志们予以审议。 一、履行职责情况。
xxxx年，在集团董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了一定的成绩，全年共完成产值2.19亿元，完成了董事会制定的2亿元的产值目标。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：
1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的发展机制。
在全国学习十六届六中全会精神的热潮下，我们结合全会精神，围绕夯基础、扩规模、求发展的工作思路，今年在内部治理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察，并报董事会研究，我们撤销了分公司，实行工程项目目标责任治理，裁短了治理链条，缩减了治理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清，我们理清了工作思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松散型的治理向集约型转变。
2、建立健全内部治理制度，加大企业形象宣传力度。
为了能够适应公司战略发展的需要，公司今年相继出台了一些关于工程治理控制、日常行政及项目目标责任治理等制度和办法，逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度，制作了企业形象视觉识别系统、企业宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。xxxx年8月份，我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定，使广大业主和监理单位对某某集团有了新的熟悉，得到了广泛的好评。
3、在工程建设和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成绩。
今年我公司承建去年未完成工程19项，承建今年新接工程较大的有17项。一年以来，我们按照经营方针，把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实，各方面都取得了一定的成绩，实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100，重大安全性事故为零，创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市级优良工程2个。
4、在历史遗留问题上，加大清算
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既然单位有竞聘的机会，当然要好好把握了，就要认真准备好自己的演讲稿，下面是由范文资讯网小编为大家整理的“客服经理竟聘演讲稿”，仅供参考，欢迎大家阅读。
客服经理竟聘演讲稿(一)尊敬的各位领导、各位同事：
你们好!
这次次竞聘对我来说不仅是一个展示自我的舞台，更是一次锻炼、学习、提高的机会，相信这次竞聘将是我未来人生中的一大转折。
我叫xx，xx学历，2000年毕业后应聘进入中国移动金昌分公司，20xx-203xx年在 营业厅做营业员，20xx-20xx 年在 营销xx部任业务经理，xx年至今在集团大客户工作。在这 x年里我感受到移动大家庭的温暖，在这里学会了如何成为一名合格的客户经理，也在为客户服务的过程中实现了自我价值,我为能成为一名合格的移动人而自豪。
我这次竞聘的岗位是“ 高级客户经理”。
我对高级客户经理 的理解是：客户经理作为公司的代表，担负着公司与客户之间的联系，承担着多方面的职责，客户经理必须具备良好的思想道德素质和专业素质。
良好的思想道德素质首先要热爱企业，忠于企业;对待客户要主动热情，对于用户提出的的问题要耐心解答，不能欺诈客户，更不能以不正当的手段或方式欺骗客户。其次，要树立“沟通从心开始”的服务理念，以“追求客户满意服务” 为服务宗旨，培育自己吃苦耐劳、团结合作、乐于奉献的企业精神;在具体工作中，要真心实意为客户着想，全心全力为大客户服务;要遵守企业各项规章制度和劳动纪律;对自己的工作具有自豪感，有敬业的精神，有为公司和客户负责的责任感;通过恪守道德，塑造客户经理的自我形象，探索大客户服务工作规律，创造高效能的工作业绩。客户经理与客户打交道，除了具备一定的思想理论基础和文化素养，最主要的是精通移动业务，具有丰富的移动通信营销和服务技能，即专业素质。
练掌握各类品牌的资费情况，精通基本业务及新业务的使用方法，了解销售渠道及促销方式，熟知各业务的办理流程等。三要熟悉大客户市场，大客户市场是客户经理服务的基本舞台，了解其运行的基本原理和总体状况，是客户经理获得成功的重要条件。这主要包括现有大客户的情况、潜在大客户的情况、市场环境、市场占有率、竞争对手的情况等所有市场中关于大客户方面的知识。 四要具有一定 的市场营销知识，客户经理作为公司大客户营销与服务工作主要提供者，就必须了解市场营销知识，树立正确的市场
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企业经理述职报告
20xx年，是公司经历总厂专业化重组，完成内部产业结构调整，正式步入市场，迎接竞争挑战的第一年。一年来，我在总厂、工程公司各级领导的带领下，紧密团结机械制造公司党政班子成员，依靠公司全体员工的智慧和力量，对内坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境；对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系。下面，我将20xx年自己主管的几项工作向各位代表做以简要汇报：
一、生产能力显著提高，经营指标呈攀升态势。20xx年，经过公司全体干部职工的艰苦努力，公司完成经营指标8971.16万元，创造了历史最好水平。承接并圆满完成了石化公司120万吨/年加氢改造项目、总厂复合肥装置建设、化工二厂丙烯腈、裂解后分离和高压聚乙烯等重点项目的设备制造任务；外部市场方面，主要完成了大连齐化设备、青海格尔木炼油厂三旋的制造任务。全年制造加工总量252472台（件）， 4368.63吨。其中容器197台，948吨，产值1526.56万元；塔器37台，565.87吨，产值1013.54万元；换热器118台，641.7吨，1300.69万元；换热器管束52台，257.24吨，产值622.68万元；空冷器管束45台，294.38吨，产值575.74；三旋9台（件），19.637吨，产值162.8万元；加工配件2520xx件，432.13吨，产值1180.83万元；桥架705吨，产值649万元；其他项目1149.59万元。
二、营造稳定环境，夯实产业格局。一年来，我从加强形势任务教育入手，积极向职工讲情形势、明确任务，研究制定措施、消除制约发展瓶颈，在公司上下形成了同心同德，共谋发展的良好局面。广大干部职工关心企业的前途和命运，考虑企业的生存与发展，主动为企业的生存献计献策，积极为企业的发展出力流汗。我们以容器制造、换热设备制造、分离设备制造、工艺配件加工、塔器配件加工、阀门修造、桥吊检测、转子实验及金属构件加工制造，9个业务板块构建起的企业新架构，经过一年来的实践、运行，基础得到了很好的稳固，各业务板块经受住了市场的严峻考验，正在向我们订立的产品专业化、规模产业化、结构最佳化、效益最大化目标稳步迈进。南区的激光加工中心、阀门制造厂和容器制造厂，一举扭转了亏损局面，实现盈利。换热设备制造厂和容
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各位领导：so100 首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。 我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫高强，现年30岁，专科学历，现任职国美电器基隆店门店经理。2001年6月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。 二、对岗位的认识 我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。 同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。 3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价
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我们要敢于认错，下面是fwdq挑选较好的企业经理检讨书范本，供大家参考。
尊敬的各位领导：
您好!
本人20xx年1月3日担任xx省xx有限公司总经理一职。几月来，我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向各位领导同事做出深刻检讨，并将我几月以来的思想反思结果向各级领导、同事汇报如下：
自工作以来一直对自己放松要求，工作作风涣散的必然结果。经过最近的反思，我对自己这些月的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但近几月来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对单位的一切也比较熟悉了，尤其是各位同事对我的关怀和帮助在使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。但公司总体业绩不断下滑!同事之间感情不断在分支;在我本公司发生这些事;使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起巨龙对我的信任，愧对巨龙的关心。同时，在这段时间里自己在工作责任心上仍就非常欠缺。众所周知，这充分说明，我从思想上没有把自己的工作重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作更加做好，更加走上新台阶的思想动力。在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其重要的苗头，在此应该深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这几个月的工作，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。所以，在此，我在向各位同事做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。
此外，公司发生这种状况;我想大家都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作精神贯彻好、落实好，并且把工作做好呢。同时，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，为所欲为的不良风气，我们工作的提高将无从谈起。因此;后果是严重的，影响是恶劣的。通过近期总结;弥补自己的过错还为时不晚。因此，我相信巨龙给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我们公司的工作做出积极的贡献，请各位同事相信我。
总之，我的行为给公司带来了不好的影响，我的心情非常沉重和羞愧。人非圣贤，
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