评建办公室在广西外国语学院评建工作领导小组的指导下，认真贯彻学院评建工作总体方案的要求，紧密联系学院工作的实际状态，解放思想、实事求是、勇于探索、锐意进取，努力做好事前计划、过程督导、结果总结。评建办全体工作人员非常珍惜这一次难得的学习机会，认真撰写文件材料，精心布置评建工作会议、努力做好评建各项工作，做到件件有落实、事事有结果。
主要工作概括如下：
一、认真学习重视开局
认真学习桂学位办z20xx?{39}号《广西壮族自治区新增学士学位授权单位和新增学士学位授权专业审核办法》，深刻领会教育部z20xx{18}号《普通本科学校设置暂行规定》、教育部高教厅z20xx{21}号《普通高等学校本科教学工作水平评估方案（试行）》文件精神，切实执行学院评建工作小组审议批准的广外院z20xx{58}号《广西外国语学院迎接学士学位授权评审工作方案》。通过反复学习文件材料，认真研讨指标体系内涵，评建办全体成员进一步明确了如何开展工作、工作的重点是什么、工作的流程等一系列值得我们认真思考的问题。
学士学位评估工作是学院头等大事，它涉及部门广，所要收集的材料很细，因此需要学院各直属部门、各参评专业都积极参与进来，进行精心的准备。为了明确工作职责，学院整合全校的力量，抽调精兵强将加入到评建工作中来。迎评工作开展有序，根据评估的需要成立10个相关指标工作小组：①办学思想组；②专业建设组；③师资队伍与科研组；④教学条件组；⑤教学过程组；⑥人才培养组；⑦教学管理组；⑧宣传与接待组；⑨学校环境整治组；⑩材料进程督导组。评建办精心策划和筹备了评估工作动员大会，周兆祥院长做了主题发言，并做了指示：要尽快进入状态，增强危机感，提高责任心，举全院之力做好迎评工作，李露副院长做了评建工作任务布置。
动员大会后，各部门、各参评专业所在学院负责人都签订责任状，以此为起点全面拉开了自查、自评、自建工作的序幕。评建办也时时跟进??在组织建设方面：评建办内部各人明确工作职责，第一至第七工作组，每个组评建办都有对应督导联络员。在材料建设方面：起草了广西外国语学院学士学位授权单位评估指标体系支撑材料任务分解表。
查看全文>>>住建局工作总结
把握新形势 彰显新活力
**住房和城乡建设事业实现健康发展
20xx年，市住建局围绕“精建新城、提质老城，推进新型城镇化”战略，大力推进项目建设，加快城乡融合，完善城镇功能，强化行业监管，圆满完成全年的各项目标任务，**住房和城乡建设事业实现健康发展。
一、工作任务完成情况
（一）突出项目建设，城乡承载功能日臻完善
1、城市品位全面提升。投入1.2亿元，完成花炮大道路面、排水、绿化、电力下地、弱电共管、文化元素、人行道公交站附属设施等7个方面的提质改造；建成烟草局门前等3个街头花园；提质改造北正北路等3条人行道、回龙巷等6条背街小巷；建成10处城区街头直饮水、5座环保公厕、1座土建公厕；完成龙泉港等3座桥梁的加固改造；启动城区地下管线普查，主城区功能得到完善。
2、公用事业快速发展。建成公共自行车系统第四、第五期，实现城区和“两园”一卡在手，通借通还，自行车总量达4500辆、站点225个，日均借车10000次以上。建成永安-洞阳次高压燃气管线6公里；启动城区、大瑶和东区3个天然气储配站及镇头lng瓶组站建设；建设城镇中低压市政管网45公里；加大老旧小区燃气管道配套设施改造，新增城镇管道天然气用户6500户。
3、村镇建设成效明显。历时3个月，围绕“红瓦、白墙、绿屋场”的整体风貌对荷文公路两厢房屋进行立面改造，改造1220栋，拆旧建新46栋，拆除土坯房67栋，打造荷文公路“红色文化”之旅和美丽乡村风光画廊。完成3180户农村危房改造，超额完成350户；组织镇头等3个乡镇获批“集镇污水处理设施建设”项目、永安等5个乡镇获批长沙市示范村镇“以奖代补”项目、淳口等8个乡镇获批长沙市小城镇建设“以奖代补”项目、官渡等2个村、镇申报“全国美丽宜居小镇及村庄”；大瑶镇获批**省第一批美丽乡镇示范镇；开展**市推进国家新型城镇化综合试点工作；编制完成《**市“十三五”时期新型城镇化建设规划》；实现农民进城3.4万人，城镇化率达58.6%、增长3.2个百分点。
（二）严抓市场监管，建设行业秩序日趋稳定
1、行业管理逐渐规范。完成招投标项目21个，合同备案项目140个；办理施工许可证305本，建筑面积约216.9万平方米，工程造价34.9亿余元；竣工验收备案工程280个，工程竣工验收合格率100%。
2、建筑业平稳发展。建筑业企业完成产值35亿元（预计数），同比增长40
查看全文>>>今年以来，我局在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门的指导下，认真贯彻落实市城建工作和区委经济工作会议精神，紧紧围绕三好发展战略，以市里下达的目标考核任务为中心，以争创全市一流工作业绩为目标，全局上下齐心协力，团结拼搏，全年工作取得了较好地成绩。现将有关情况总结如下：
一、工作概述
(一)、城建工作情况
1、加大力度掀起旧城提质改造热潮
今年旧城提质改造3.128平方公里，涉及4个街道一个乡镇，共25个社区一个广场，重点为辖区内的老厂区、老城区、老市场等三老区域。其中，北片北起建湘厂，南至京广铁路，西起衡机里，东至苗圃街道;中片北起东风南路，南至湘江，西起龙家坪路，东至415卫校;南片北起湘江三桥，南至华联社区南、西起华联社区西，东至京广铁路。改造工作于10月初完工，共投资3020万元，实现了改造区域内路平、沟通、灯亮、美化。其中，拆违近37万平方米，力度前所未有，尤其是冶金街道、扶小里社区、金泉路等，不仅拓宽了路面，而且打通了多个消防通道。
同时按照市住建局安排，我局联合街道社区，安排专业人员，对城区需要新建五小设施(小绿地、小广场、小停车场、小公厕、小健身场)的情况详细摸底并建立台账。高标准、高起点进行统一规划设计，突出珠晖特点，涉及粤汉、东风、冶金、广东、苗圃五个街道共21处，改造面积4930平方米。锦上添花，极大的丰富了城区基础设施提质改造成效。
按照市政府进一步提升城区基础设施建设的工作安排，8月份我局组织专业人员对城区湘江东路、东风南北路、东风支路、湖北路、光明街、临江路、湖南路、玉麟路、粤汉路、广西路、广东路共11条主次干道人行道进行了多次详细摸底，核实主次干道人行道维护改造、果皮箱配置和机动车非机动车车辆停车位以及绿化的工程量。9月份对东风北路曲园酒楼旁近80米的人行道进行了全面提质改造，效果受到了市政府的充分肯定，对我区下步人行道全面提质改造提供了样板。目前，东风支路、湖南路、玉麟路、粤汉路和广西路已完成改造，湘江东路、湖北路、光明街、临江路、广东路正在施工，除东风南北路外预计将于10月底全面完成。
在区双联双争大走访活动中，我局就汇总的17个主要亟待解决的城建问题，结合其他走访收集到的城建问题，第一时间安排专业人员实地勘察，针对性的形成解决方案，在区政府的部署下，安排专业施工队伍进场施工，于5月底全部解决到位，受到了居民的热忱感谢。
2、全
查看全文>>>住建局年终工作总结
以下是我们的小编给大家整理的住建局年终工作总结供大家参阅，希望能够帮到您！
一、xxxx年主要工作
（一）城市建设与管理不断加强
1、突出城市提质项目建设管理。一是加快项目前期提速。在建设工程初步设计审查环节，为了提速，除个别大型项目以外，用限额审批代替初步审计审查，提供高效从简的优质服务。着力开展施工图设计审查备案工作。今年来，已完成粟家垱泵站改造、金丹路新建（沅安路—柳叶大道）等176个项目的预算初审，已完成湖南陆军预备役中心广场绿化改造等67个项目的结算初审工作。二是严格项目推进程序。按照项目建设程序，着力做好招投标、核发施工许可等工作，推进城市提质项目建设。全力抓好招投标监管，进一步规范招投标活动，圆满完成城市提质项目的招投标工作，实现了应招标项目招标率100%，应公开招标项目公开招标率100%。三是加强质量安全管理。针对城市提质项目，每月组织开展一次预拌商品砼企业监督检查，着力加强对监理企业的管理，坚持每季度对全市城市提质在建工程项目进行了质量安全大检查，大力提升监督规范化水平，强力推进建筑施工现场安全质量标准化达标工作，落实监管信息化要求，工程实体质量处于受控状态。
2、突出市政公用设施管理维护。一是抓实项目工程建设。我市桃源、临澧、石门、澧县、安乡、津市（简称“五县一市”）天然气管输项目今年2月中旬正式动工建设，截至10月30日止，累计完成145公里管线埋设，完成投资约3.5亿元；站场征地拆迁基本完成，已进入施工图设计阶段。预计整个项目今年年底完工，力争xxxx年春节前通气。完成市江北城区地下排水管网清淤疏通，对火车站周边片区、滨湖片区、三闾片区三个片区实施管网疏通，共计约100km雨水管网、80km污水管网。对滨湖路（朝阳路-皂果路路段）、新河路（武陵大道-皂果路路段）等五条道路进行了人行道板改造。二是抓实民生服务工作。积极协调推进城乡一体化供水。起草了《常德市市城区及周边500k㎡城乡一体化供水方案》。现已完成花山片区加压泵站的建设和东靳驮水厂的收购工作。稳步推进新增消防栓工程，现已完成总工程量的70%。完成“一户一表”改造350户，完成财政投入22.8万元。三是抓实日常维护管理。稳步推进完美社区建设“三不问题”改造。确定了65个道路排水项目和30个小区排水管道清淤项目，列入完美社区“三不问题”改造计划，目前基本已全面竣工。四是
查看全文>>>05
20xx年徐家镇的村建环保工作，在上级主管部门的指导和支持下，在镇党委、政府的领导下，通过村建办工作人员的不懈努力和辛勤工作，完成了全年的工作任务，为了抓好新一年的村建环保工作，现就一年来的工作简要总结，并就新一年的工作提出思路：
一、一年来主要抓的工作
（一）、村镇建设工作
20xx年“5.12”地震后，我镇广大居民房屋受损特别严重。20xx年我办把主要精力放在灾后农房重建工作上，主要从以下几个方面抓工作：
1、认真抓了法律、法规和灾后重建政策的学习和宣传。
村镇建设工作特别是灾后农房重建工作是一项法律、法规和政策性很强的工作，为了把这项工作抓好，我们自觉认真学习《土地管理法》、《建筑法》、《村庄和集镇规划建设管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国环境保护法》及灾后重建的有关政策等，并配合国土三分局、区建设环保局开展各项法律、法规和重建政策宣传。通过法律、法规和政策的学习宣传，全面提高了我们的执法水平，也使广大人民群众的法律、法规意识不断增强，为徐家镇的村镇建设工作特别是灾后重建工作打下了良好的基础。
2、认真抓了村庄及农房规划工作
农村社庄、村庄规划工作是建设社会主义新农村工作中一项重要工作。20xx年我们根据《村庄和集镇规划建设管理条例》的规定，结合本镇实际，拟定了《徐家镇镇村（社）庄规划》标准及要求，并下发各村，要求各村按规划标准要求进行全面初步规划落实。各村根据村、社的实际情况制定了初步规划，全镇共计规划13个集中点，接纳建房户160余户。
3、开展了危旧房屋清理和在建工程的安全质量检查
20xx年为确保我镇广大人民群众生命财产的安全，防止危旧房屋发生不安全事故，上级主管部门和镇党委、政府高度重视此项工作，政府成立了领导小组，建立了排危应急队，落实了人力、物力、财力，在各村、社干部的配合下，摸排出尚未拆除危旧房428户，并逐户检查落实了整改办法和整改人，对较严重的受损户或单位责令配合限期整改，全镇拆除严重危房800余间，同时对农房在建工程进行不定时的安全质量检查，发现质量问题及时整改，一年来共整改建设质量安全隐患6处，从而杜绝了我镇震损危房和在建房屋的不安全事故的发生。
4、狠抓灾后重建的收件、签件放线和在建工程监督管理工作
5.12”汶川大地震后，20xx年我镇农房重建任务非常重，全镇农房重建3190户、城镇居民重建170户。镇村建办在党
查看全文>>>06
2006年是阜阳市城市建设投资有限公司（以下简称建投公司）进入实质性运转的第一年，也是我市全面实施“十五”计划、着力推进城市化进程的重要一年。一年来，建投公司遵循“服务经济大局、实现跨越发展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的亲切关怀下，在市政府性投资项目管理委员会办公室（以下简称投资办）的直接领导下，牢固树立经营城市理念，以加快阜阳城市发展为己任，紧紧围绕向国家开发银行（以下简称开行）申贷这一主题,拓展思路、抓住机遇、积极探索、锐意进取,全面完成了2006年工作目标和各项工作任务，为阜阳城市建设和经济发展做出了一定贡献。回顾今年所做的工作，主要有以下几个方面：
（一）明确思路1、明确建投公司投融资的主体地位。建投公司是阜阳市政府为加快城市基础设施建设步伐，深化城市建设投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业，也是市政府利用组织优势，调控、整合城市资源，加大投资力度，完善城市功能的操作平台。其主要宗旨是树立经营城市理念，创新市场融资方式，将政府行为变为企业运作。建投公司的设立，使“政府引导、市场运作、公司经营”的新机制、新理念有了明确的载体。
2、明确建投公司政府性投资项目的实施主体地位。为加强开行贷款资金管理，强化项目决策，必须首先从机制上进行完善和规范。为此，市政府专门成立政府性投资项目管理委员会（以下简称投资委），作为决策机构，对政府性投资项目进行决策指导。投资委下设投资办作为承上启下的中间机构，直接领导、督促建投公司及时把投资委的决策贯彻落实，具体实施。形成了宏观（投资委）、中观（投资办）、微观（建投公司）三位一体的管理体系，确立了建投公司政府性投资项目的实施主体地位。
3、明确建投公司的主要职能和任务。建投公司作为我市城市基础设施的投融资运作主体，从设立之初，就明确了职能和任务：一是融资，依托政府有效资产，按市场化运作方式，多渠道筹措资金，满足城市建设资金需求；二是投资，投资重点是城市基础设施和市政公共设施（政府性投资项目），同时选择有全局带动性和有较高收益的项目进行投资，增加收益，壮大实力；三是还贷，建立债务偿还机制，高效运作城市资产，促进城市建设资金的良性循环和土地资本的不断增值，确保债务按期偿还。
4、明确工作思路。在明确定位、职责和任务的基础上，建投公司明确了2006年的工作思路：服从服务于阜阳经济发展的大局，以建立科学、规范、高效
查看全文>>>近年来，乡建办在党委、政府的正确领导下，以深入学习实践科学发展观为动力，以着力推进“城乡开发建设和提升乡饮品位”为抓手，积极创新服务思路、服务方式和服务举措，把群众的需要作为服务责任，把群众的利益作为服务追求，把群众的满意作为服务标尺，以新作为、新成效和新形象“推进科学发展，共建美好乡饮”。
一、服务发展，提升效率。
根据今年的建设规划，我们不等不靠，主动与开发建设单位联系，出谋划策，提供精诚服务，为驻地开发建设创造有利条件，促进项目的开发、建设进程。目前，驻地开发建设的项目有10处，建设面积预计达3.7万平方米，驻地沿街民房建设有9家，建设面积达2300多平方米，打造了驻地建设发展的新亮点。现在我们与乡饮村合力正与开发商对接，促成北赵沿宁曲路及万乡公路南侧项目的开发建设。先后盘活了原农电、畜牧兽医站等闲置资产，既改善了驻地形象又增加了财政收入。
目前，新农村建设已形成热潮，为了科学指导新农村建设，先后完成了《乡饮乡新农村建设五年总体规划》和乡饮、南赵、郭沟三个社区规划。现已有11个村开展农民新居建设，融入到新农村建设的热潮中，乡建办公室采取得力措施，靠前督导，规范各种建设行为。特别是近期，各村建设都遇到了不同程度的困难，我们积极与村组织协作配合，帮助指导，力所能及的提供各种服务，解决各种难题，有效促进新农村建设健康持续发展。
二、 服务基层，提升效能。
乡建办加强与各村及建筑企业联系，带队到建设现场办公，面对面沟通交流，就重大项目建设等方面进行对接，结合实际，创新思路，研究制定服务发展、服务企业、服务群众的方法措施，向社会公开，接受各界监督。积极地创建自己的服务品牌，切实提升服务水平和质量，受到社会各界的广泛好评。
三、服务群众，提升效果。
办公室以服务群众为宗旨，积极实施好惠民工程。目前，全乡正启动的建设项目点达28个，开发建设在全乡已形成高潮，而规范实施建设和建筑质量安全问题也提上了议事日程。结合县违法建筑综合整治工作，乡建办公室认真贯彻县会议精神，研究措施，分配任务，制定出“乡饮乡违法建筑综合整治工作实施方案”，办公室人员全体出动，及时到现场督察、督办，遏制和打击了违法建筑行为，优化了我乡建设环境，提供了健康的民居工程。为打造环境优美新乡饮，我们加强了驻地容貌及经营秩序的管理，细化了保洁权和管理权，加大了对保洁人员的考评力度，办公室人员分片包段
查看全文>>>我县创建省级卫生县城工作开展以来，我局严格按照县委、县政府的安排部署。强化宣传，狠抓基础设施建设，积极开展控烟、健康教育，认真落实病媒生物防治措施，使我局无论是硬件建设任务还是创卫基础工作均取得了显著成绩。
一、强化宣传，努力营造创卫舆论氛围。
2013年以来，我局始终把创卫宣传工作当做一项重要工作来抓。一方面从控烟、健康教育，病媒生物防治等方面入手，加强对职工干部的思想教育;另一方面，从创卫的目的、意义、创卫工作内容，目标等入手，提高职工干部参与创卫的积极性。在加强职工干部的教育外，我局还积极采取广播电视、办专栏、上街咨询。印发宣传资料等形式大力开展对全体市民卫生意识和环境意识的教育，提高全体市民热爱城市，积极投入城市建设的热情。这些宣传工作的进行，为各项基础建设任务的顺利完成提供了强大的舆论氛围。
二、基础设施建设工作成绩突出。
创卫工作三年来，是我县城区市政基础设施建设大跨步前进的三年。
1、城市污水处理厂建成投入使用，投资3510万元的污水处理建设项目从2013年10月开始，即2009年6月建成正式投入使用。污水处理厂可使县城区污水全部得到处理。
2、城市生活垃圾填埋场已通过初验，近期可投入使用。生活垃圾填埋场投资2720万元，从2009年6月开始建设，2010年6月建成。垃圾厂日处理垃圾可达到75吨，是县城生活垃圾得到全部处理。
3、垃圾中转站建设正在加紧进行。垃圾中转站是垃圾填埋场的附属工程，从今年5月分开工，预计到9月底就可交付使用。
4、公厕建设方面。我县城区原有公厕3座，从2013年开始，我们把公厕建设做为一项重要任务来转，先后建成了东街公厕、六路口公厕、文体广场公厕，中医院公厕、昭仁镇政府公厕、县医院南侧公厕等6座公厕。现在正在加紧建设的有县医院北侧公厕，汽车站公厕，新剧院公厕等3座公厕，使全县城区公厕达到12座。
5、城区绿化迈上新台阶。2013年以来，我县城区绿地面积仅为43800㎡，2013年以来，我局结合老城区改造，新建人行道绿化带面积6570㎡;新区绿地面积74200㎡;使人均绿地面积达到5.1㎡;地区绿化覆盖率达到30.7%。
6、城区亮化、美化街道改造工作有了新突破。2013年以来，我局积极实施县城亮化、美化总功率503kw;72个主要主体进行亮化、总功率278kw。同时，投资300多万元，对沿街门座的门头牌匾进行了更换;亮化、美化
查看全文>>>09
深入群众 扎实工作 选准路子 脱贫致富 **乡联盟村地处洞口县东南角，地理位置偏僻，平均海拔2800米，气候恶劣，交通闭塞，信息缺乏，经济落后。全村共190户，有10个村民小组，768人，全村共有水田458亩，旱土292亩，荒山680亩。1996年全村人均收入350元，属洞口县典型的贫困村。根据县委、县政府的统一安排，县建委分别于1997年元月、1998年元月和1999年元月派两起工作组进驻该村进行扶贫解困工作，三年来，工作组深入群众，摸清村情，规划致富路，架设连心桥，积极为村民排忧解难，受到了村民们的一致好评，使他们看到了脱贫致富的希望。在工作组的带领下，全村空前团结，积极开展致富竞赛，人均收入由1996年的350元上升到1999年的920元，人均产粮由1996年的250公斤上升到1999年的410公斤。三年来，我们主要做了以下几个方面的工作：
一、抓班子建设，强化村党支部的带头作用。
俗话说“火车跑得快，全靠车头带”，村支部是村民的核心，是全村的“火车头”。如何发挥其政治核心和领导作用，是实现农村脱贫致富的关键，而在其中，选好一个村党支部书记又是重中之重。工作组一进村，针对盟村组织涣散、支部软弱的实际，把调整班子、强化组织作为头等大事来抓，积极帮助村里进行班子改选，组织了一个坚强的领导核心。要脱贫致富，关键要村干部解放思想，提高认识同时完善村内各项管理制度，为此，工作组经常同村支部、村委会一班人进行沟通，和他们同吃、同住、同劳动，真诚的帮助得到了村干部的[文秘范文-找文章，到文秘范文]理解，同时也树立了他们脱贫的决心，提高了工作热情，增强了工作责任心。在工作组的积极指导和参与下，完善了村民自治章程，加强了支部妇代会、计生协会、村民议事会和综合治理等组织建设，健全了各项规章制度。
有了一个好的领导班子，党的路线、方针、政策才能得到贯彻落实，全村的各项工作才有“主心骨”，扶贫工作才能扎扎实实开展起来。
二、抓队伍建设，发挥党员干部的模范作用。
联盟村现有党员26名，建党对象6名，预备党员1名。队伍建设乏力，组织观念不强，三年来，工作组把加强队伍建设，发展后备党员作为首要事情来抓，重点发展能够带领村民致富的新型农民入党，使基层党组织得到进一步加强，党员队伍进一步壮大。与此同时，工作组大力加强对党员的教育和管理，提高党员的政治素质和实际本领，两年来共上党课8次，召
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