市政管理处下水道工人的演讲稿
市政管理处下水道工人的演讲稿 市政管理处下水道工人的演讲稿 工作着是幸福的 大家好，我叫×××，是××市市政管理处的一名下水道工。 不知大家是否了解我所从事的这个职业，说得好听点它是“城市美容师”，说得难听点就是现代“掏粪工”。今天，组织上让我这个“掏粪工”，在这里给大家作事迹报告，对我来讲是一种鼓励，同时，更体现了组织、社会对我工作的认可。 此时此刻，面对这么多的领导、同事，我心里既紧张又激动。我是一个粗人，是个靠力气吃饭的人，唯有的资本就是在一线工作了几十年。我没有什么大道理，也不会讲什么大道理，我只知道，一个人干一行就要爱一行，就要钻一行，要对得起自己的良心。 不怕在座的各位笑话，说句老实话，在我刚参加工作的时候，我也并没有这样的觉悟，在岗位上干得时间长了，我才明白，那是因为起初我没有体会到这份工作的真正重要性。 年，我岁，一参加工作就被分到下水道班。拿到报到通知，我心里还乐滋滋的，终于有了工作，可以挣钱了。一到水道班报到，我才傻了眼，原来自己干的就是掏粪工的活儿。更不幸的是，我还被分在了××组，组里所管辖的范围正包括了自己所居住的城区，周围有很多认识的熟人、亲戚和朋友。那时，我真的很害怕出工，因为我怕被别人知道自己是个掏粪工。每到出现场的时候，我总是把草帽拉得低低的，脸能遮多少就遮多少，也根本不敢抬头看人，生怕有人认出了我就是徐世友。就这样我躲躲闪闪不知过了多少日子。 一天，我正在一个街区疏通下水道，突然听见有人叫我的名字，抬头一看，竟是我的初中老师，原来她就住在附近不远处。老师一直等到我干玩活儿，然后递给我一条雪白的毛巾让我擦汗。我没接，老师硬是把它塞到我手里：“徐世友呀，你要好好干，行行出状元。还记得我在课堂上曾讲过的掏粪工人时传祥的故事吗？他就是因为工作干得出色，被毛主席请中南海去住，并把他当贵宾请上天安门，参加国庆观礼。只要能干一行钻一行，你也一定能成功。” 今天，当我以劳模的身份站在这里跟大家交流经验，我的内心是兴奋的，是骄傲的，因为我所取得的成绩，都是我一步一个脚印，踏踏实实干出来的。 到今年为止，我已经在我的工作岗位上干了个春秋。原创：这年来，我尝尽了这项工作带给我的酸甜苦辣。作为我们这个行业的代表，我希望通过我的亲身经历让在座的各位更加深刻地了解我们下水道工的工作和生活。 查看全文>>>02
教务员管理思想演讲稿
一、我工作的思考—转型—定位
还记得最初听到李校长提出的基部管理模式这一概念后，心里既有一丝丝熟悉，更多的是一些生疏。熟悉是因为以前就负责四年级组，负责传达学校的各项任务等等。生疏是因为以前我们需要做得只是传达与相对的管理，而现在即是所谓的个人承包制。这就像公司一样，以前我只是公司中一个普通的职员，平常我只要干好自己的工作，拿着自己应得的工资，公司挣钱还是亏损与我个人没多大关系。而现在我是公司中的一名部门经理，还是以前的工作，但是这个项目是我承包了，项目的任何开收入、支出都直接影响着我的个人工资，因为项目最后是按百分比来拿薪、发奖金的。
我们校部里的基部虽然不像他们一样直接有着金钱与利益的关系，但是你既然是一个承包者，你就应该敢于承担起这份责任，深知这个责任的压力。如何从一个执行者变成一个策划者、组织者？这需要我们不断的学习、请教、探讨。
二、工作的中遇到的问题
（一）、由于学校新体制的变化，我的工作由原来的分管四年级组和教导处的教学任务调整为：负责整个四年级组教学、德育等活动的开展；西校部卫生管理工作；快乐英语共同体活动负责人；西校部学籍管理工作和教导处的相关其他工作。工作调整后感觉自己确实比以前忙了许多，有时候感觉自己的头脑确实不够用，那种感觉是以前从来没有过的。刚开始感觉特别明显，每当自己在教室上课的时候，自己的大脑就不由自主的想到刚分管的几项工作，经常走神，自己上课很难集中注意力，真感觉自己的脑力不够用的。每当下课的时候想的不是xx同学需要辅导，这节课讲的好不好，没背下来课文的同学怎么办等等问题。相反只要自己的课一结束，想的全是什么什么该怎样干？如何干好等等。
其实自从分工调整后最让我头疼的一件事就是卫生管理工作，因为以前自己从未涉及这方面，丝毫没有头绪。自从自己接手这个工作以来，刚开始2周的时间，自己几乎全部的精力都放到了这上面，从卫生区域的划分，到执勤学生的检查，再到面对班主任老师的种种质疑，着实费了一番功夫。
首先卫生的分工：自己花了两天的时间做出了卫生区域划分图（展示课件1），可以说我的卫生管理工作就是从这幅图开始摸索进行的。刚开始的第一个工作重点：让班主任指导值日生如何有效的打扫完卫生、如何给值日生分工？值日的时候学生应该是散兵，个人有自己的专属区，一群人不能是贪吃蛇，一群人吃这吃那，打扫卫生没完没了。
然后执勤学生的检查：这
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道路运输管理所演讲稿
我自豪，因为我是交通运管人
时光如流月，岁月如穿梭，一转眼我就在交通运输局道路运输管理所这个大家庭度过了二十多春秋，回首往事，皆历历在目。
道路运输管理机构，既没有教师良好的口碑，也没有白衣天使的美好形象；既无公路部门高架桥、宽马路的丰功伟绩，也无公安闪亮的军功章，但我们是祖国建设不可或缺的基石。
规费改革前，在征费环境日趋恶劣的情况下，我们交通运输管理人员不怕苦、不怕累，起早摸黑，打击各种偷逃、抗缴规费的车辆。为了让每一项规费分毫不差地纳入国库，同志们铁面无私，严格执法。段建勇副队长在执法过程中，遭抗缴车辆恶意冲撞，撞断脊椎，折断左手四指；唐伟明同志因暂扣拖欠规费车辆，至使左腿骨折，造成行动不便，终身伤残。
而众所周知的黑车，不仅扰乱正常的客运秩序，而且严重威胁着人民群众的生命安全，打击黑车刻不容缓，绝不手软。寒冬腊月，春运期间，黑车为逃避打击，总在凌晨一至五点活动。多少回，我们客运站的同志，钻出热被窝，迎着凛冽寒风和黑车周旋。遭受打击的黑车车主多次对参于执法的刘志成、叶小兰等同志进行人身威胁，甚至砸坏叶小兰同志家的家具，威胁其家人的人身安全，但我们运管人员毫不畏惧，我们坚信，邪不压正！
抗击非典期间，我所同志们奋战在县城各个三叉路口，对所有过往车辆及车上人员逐一检查、消毒。五十多个日日夜夜，他们吃的是盒饭，累了就轮流小憩一会。五十多天里，没人请过一天假，没人喊过一声累，县政府嘉奖他们为“防非有功单位”。
规费改革后，为了适应改革发展的新需求。我所人员在所长颜雪明同志的带领下，多次组织业务知识学习及业务知识竞赛，并荣获全市业务知识竞赛“一等奖”。并多次组织体能训练等活动，把重点从规费征收成功转型为行业服务。
运政大厅里，每一张笑脸，让各项手续方便、快捷，更让您如沐春风的舒爽。客运车站里“温馨365天”为每一位乘客保驾护航。老百姓口中的“门难进、脸难看、话难说、事难办”已成过去。以人为本，构建灌输和谐交通是每个交通人的职责，爱岗敬业，树立美好形象，我们交通人当仁不让。
城市客运管理股是我所去年新成立的单位。公交、的士关系着每一位老百姓的出行。为了老百姓方便、快捷、安全的出行我所城市客运管理股在陈晓方、尹湘伟两位同志的带领下严厉打击横冲直撞的摩的，飞扬跋扈的的士。用两位运管人员的铮铮铁骨为我们**县的公共交通事业撑起一片新的蓝天。
驾培行业、维修
查看全文>>>各位领导、评委、同志们，大家好！我演讲的题目是《安全管理与执行力》。 在中国古典名著《三国演义》中，有两个故事家喻户晓。故事之一是著名的赤壁大战关羽华容道放曹操，故事之二是失街亭诸葛亮挥泪斩马谡。两个故事引人入胜，让人回味无穷。在这两个事件中，既有同工之妙，又有不同的处理结果。两个故事的主人公关羽和马谡，均在请战前向军师诸葛亮立了军令状，但事后诸葛亮却采取了不同的处理方式，一个严格执行军令，一个碍于人情置军令于一旁，放关羽一马。我们无从考证以聪明智慧著称的孔明先生在对待军令为何处理态度截然不同，是他看在主公刘皇叔的情面法外开恩、网开一面，还是因为在对待处理关羽的前车之鉴后严格执法、亡羊补牢。但有一点结论可以得出，那就是诸葛亮对军令状的处理执行力存在问题。作为带兵作战的将领，如果在执行力上存在偏袒，那将影响主帅的威信，影响命令的执行，影响全军的斗志，以至于造成无法弥补的后果，结局是关羽被东吴所擒，刘备被东吴火烧连营就是一个最终教训。
“以人为本，安全第一”是电力企业必须坚持的方针和信守的规则。如果在“以人为本，安全第一”这张军令状执行力上存在偏袒，那将会给员工、企业和社会造成巨大的伤害，最终必会酿成严重苦果。借古论今，电力企业开展生产经营活动，除了要具备安全生产条件，创建安全生产环境外，其活动过程中的执行力犹为重要。今年全国安全生产月活动的主题是：“以人为本，安全第一”。以人为本，就是维护职工群众的根本利益，要把保护职工群众的生命和健康作为安全管理工作的出发点和落脚点。安全第一，就是要把保护职工群众的生命、健康放在第一位。不管从客观上看，还是主观上来说，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度规定制定是人，安全违章操作是人，安全监督管理是人，安全管理活动本身就是人的活动。企业安全生产的关键在于改善人的行为方式，为最大限度的减少人的不安全行为，营造良好的安全生产环境秩序。因此，作为活动主体的人，在对待安全管理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。
安全管理是电力企业管理规范中一个必不可少的内容。如何根据人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素进行相应的安全控制，是安全决策层、管理层和执行层都必须思考的问题。但不管是决策层、管理层、还是执行层，在对待安全规程规定上采取的执行力度将直接影响安全工作的顺利开展。我认为，安全管理工作要做到万
查看全文>>>在国内，佳能中国的赊销出现于xx年，发展至今，只能说还处于雏形。为什么这么说呢?一是在国内没有形成真正的商业信用环境，主要是靠卖方主动组织这种赊销过程，保证稳定和持续增长的市场份额。在赊销的合理回报率情况下要保证必要的资本资源。同时，通过自身和银行融资来支持还款等待期。而目前包括商业手段和法律手段在内的社会失信行为的公开率相当低，企业信息的公开化程度也相当低，除上市公司外，其他公司的信用资料都被包裹在所谓商业秘密的帐幔中，包括金融机构、政府机构、专业征信机构都很难提供即时的信息服务。
第二个佳能(中国)信用和应收帐款管理的目标和职能。
佳能中国信用管理的目标是降低欠款持有水平和风险，增加成功的赊销。或者说求得“最低赊销成本与风险”和“最大销售增长”之间的平衡。我们的信用管理以财务理论为基础，在实践上跨财务、营销和法律的三岔点，建立了独立的信用部门和独立的管理模式，佳能中国信用管理的五项职能包括：一是客户档案管理，动态更新客户信息，及时提供公司内的客户信息，建立和维护易于检索的客户档案。第二个方面客户授信。我以分析模型量化赊销风险，根据模型评分制定信用政策，审核合同和核准赊销。第三个工作是应收帐款管理。首先分析欠款帐龄和欠款成因，动态跟踪各客户欠款水平，其次调控现金流量，最后整体掌握欠款总额的规模。第四方面的工作是逾期帐款追收。制定追授策略和流程，诊断逾期应收帐款，寻求法律解决途径。最后一个在公司内部有一个只能是辅助市场开拓，我们有自己的客户档案，要帮助恩销售部门发觉客户的机率。
第三，向大家介绍一下佳能(中国)的信用和应收帐款管理的组织方式。客户数量和欠款金额是佳能中国信用管理组织形式考虑的因素，但是我认为不是最主要的，效率、平衡和管理传播才是考虑的关键。作为少数职责大于职权的部门，作为财务核销售制衡的个焦点，佳能(中国)的信用管理有专门的人员全盘接受和全权负责。我们部门和销售、财务各个部门之间存在着这样的服务、协作和监督的多重关系，我们的观点可以代表公司最高管理层的观点，同时协调财务和销售对信用的不同理解。我个人还认为信用管理流程和政策的指定应该相对简单一点，但是信用管理有两大难点，一个是获取信用信息的外部渠道，还有信用政策的执行。我认为后者要与公司的组织管理形式密切相关。
佳能公司的信用管理设置一般是信用管理高级专员，主要工作包括以下几项，一个是负责信用政策文件
查看全文>>>尊敬的领导，同事们;
大家下午好!本人餐饮部##，很荣幸代表员工此次演讲!作为酒店的一员，在酒店一年来营业将接近尾声时，集团就下达了此次服务质量考评一项活动，对各个分店进行考评，对于此次服务质量考评，简单地说就是“对组织中成员的贡献进行排序”。也可以说这次服务质量考评是“为了客观评定职工的能力、工作状况和适应性，对职工的个性、自制、习惯和态度，以及对组织的相对价值进行有组织的、实事求是的评价，包括评价的程序、规范、方法的总和”。质量考评是集团为人力资源管理需要而采用的一种方法。
从内涵上说，就是对人与事的评价，它有两层含义，一是对员工及其工作状况进行评价;二是员工的工作结果，即员工在组织中的相对价值或贡献程度进行评价。从外延上说，就是有目的、有组织地对酒店日常工作中的人员进行观察、记录、分析和评价，这有三层含义：一是从企业经营目标出发进行评价，并使评价以及评价之后的人力资源待遇管理有助于企业经营目标的实现;二是作为人力资源管理系统的组成部分，运用一套系统一贯的制度性规范、程序和方法进行评价;三是对酒店组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作成绩，进行以事实为依据的评价。
此次考评的目的主要是行政管理性的，是为了正确把握员工的能力、适应性和工作业绩，在开发人力资源的同时，谋求人力资源管理中的晋升、晋级、调配、奖惩工作的公正、合理，并明确培训目标。考评的主要目的包括：
1.考评本身首先是一种绩效控制的手段，但它也是对员工业绩的评定与认可，因此它具有激励作用，使员工体验到成就感、自豪感，从而增强其工作满意感。另一方面，考评也是执行惩罚的依据之一，而处罚也是提高工作效率、改善绩效不可缺少的措施。
2.考评结果是薪酬管理的重要工具。薪酬与物质奖励是激励员工的一种重要的手段，健全考评制度与相应薪酬管理制度，能使职工最直观地感受到公平与公正，从而促使员工更加努力地工作。
3.考评结果是员工调迁、升降、淘汰的重要标准，因为通过考评能看出员工对现任职位是否胜任，同时也是发现员工所具有的发展潜力，从而为员工职业生涯的规划提供依据
4.考评对于员工的培训与发展有重要意义。考评能发现员工的优点与不足，对于优点予以肯定，对于不足要进行具有针对性的培训。
5.由于考评的结果需要通过面谈反馈给员工，并听取员工的反应、说明和申诉，这样，考评便具有了促进上下级沟通、了解彼此期望的作用
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随着全球经济的不断复苏与快速发展，旅游与酒店行业在全球与中国地区的发展速度与就业率将远远超出传统型行业。全球很多著名大学均开设旅游与酒店管理专业，在这些著名的大学旅游与酒店管理课程设置之中均提供为期半年至一年不等的带薪实习和理论课程与实际操作相结合的活动内容，其毕业生就业率远远高于其它专业的学生。旅游与酒店行业其薪金与社会福利收入远远高于其它传统行业，同时随着工作经验的增加其工作地位会稳步上升。xx北京奥运会、xx年上海世博会将会大力促进中国旅游与酒店行业的蓬勃发展，其行业前景非常乐观。中国各地大中小城市均把旅游业作为其经济增涨的源动力，其政府与社会投资将不断增加，将会是中国最具活力的行业。
我们工业学校开设了旅游与酒店管理专业，目的是培养适应旅游行业的生产、建设、管理、服务第一线需要的，德、智、体、美、劳等方面全面发展，熟练掌握旅游和酒店管理的基本理论、基本知识和基本技能，具有现代化旅游酒店管理理论与实践能力的高等技术应用型专门人才。
学生入学第一学期采用“宽基础”模式，以宽厚的文化基础和管理理论课作为发展的基础，具体内容包括外语、计算机、礼仪礼宾、旅游学概论，旅游地理等基础学科；第二学期则要分层次，在文化基础课、专业课、技能课的开设中，采用“倒三角型”培养模式，激发学生对本专业的学习兴趣，加强技能知识的学习和训练，安排前厅、客房及餐饮等部门的专业技能实习。课程设置的主要目标是培养学生成为旅游酒店管理学科上的通才，并具备一定的技能，使学生在今后不同的工作岗位上充分发挥出自己的潜能，以适应动态市场对人才的需求。
我们的课程体系大致为二种。1、以管理为主的课程体系，注重培养学生经营管理的能力，尤其注重餐饮管理能力培养。酒店管理的主干学科是管理学，但又区别于普通管理类专业，更加突出对技能的考察。因此，开设旅游学概论、饭店管理概论、餐饮、客房及前厅管理、旅游地理学等课程，使专业管理与管理学科有机地结合，熟悉酒店各部门、各环节管理方法模式，既培养了学生扎实的管理理论基础，又培养了学生运用理论分析解决具体问题的能力。旅游管理概论：主要是有关旅游学的基本知识、基础理论的论述以及对有关分析方法的介绍。旅游地理学：主要学习中国地理及世界地理的基本知识，掌握世界各主要旅游国经济地理。餐饮服务与管理：主要学习餐饮组织、菜单计划、食品原料的采购供应等理论知识，使学生在餐饮经营水平和管理水
查看全文>>>从踏上讲台的那一天起，我就与班主任结下了不解之缘。对我来说，当班主任是一种锻炼，而不是负担；是一种幸福，而不是痛苦；是一种生活，而不是任务。我始终把快乐洒满校园，用轻松荡漾生活，把烦恼抛弃，将忧愁忘却。做班主任的每一天，和学生相处的每一刻，我所感受到的那份浓浓的师生情，就像一坛陈年老酒，越饮越能体味到那芬芳的酒香，余味无穷。我快乐地工作着，快乐地生活着，快乐地享受着……
一．视班如家，待生如子
作为班主任，班级就是我的家，学生就是我的孩子。我用一颗爱心去呵护家中的每一个成员，我用一颗宽容豁达的心来善待孩子们的不足，我用一颗慈母心去教育培养他们，“望子成龙，望女成凤”是我的心愿。每次来到教室，看到地上有纸片，我会弯腰捡起；看到有学生的用具掉了，我会微笑地帮他拾起；看到有学生在吃垃圾食品，我会耐心地给他讲食品与健康；听到有学生在骂人，我会走过去批评他；听到有学生在竞赛中获奖，我会和他们一起庆贺；听到有学生身体不舒服，我会马上带他去寻医问药……我所做的，都是平凡的小事，因为他们是我的孩子，是我的希望，是我的牵挂，我有责任和义务关注他们的成长。怎能忘记，为召开一次成功的主题班会，我们群策共力；怎能忘记，为搞好一次大型劳动，我们一起干到天黑；怎能忘记，为在节目汇演中拿奖，我们不知演了多少遍；又怎能忘记，为在期末考试中再显风采，我们开展了“比早起”活动。“一份耕耘，一份收获”，我们洒下了辛勤的汗水，付出了不懈的努力，留下了跋涉的足迹。在期末总评中，我班连续两学期荣获学校第一！“班荣我耀，班衰我耻”，在每个学生的心目中，集体荣誉高于一切。我用自己的真心、诚心、耐心和细心孕育着幼苗，每颗幼苗也都在为集体奉献着自己的力量，我们共同学习，共同进步，共同期待班级的明天更美好！
二．健全班规，依章“治”班
俗话说“无规矩不成方圆”，一个班要管理好，就必须制定出一些行之有效的制度。初一上学期，我就带领班干部拟草了班级公约、小组量化考核细则、奖惩方案等制度，然后在班会上交与全体同学讨论、修改、补充，最后颁布实施。作为班主任，我率先垂范，周周评，月月结，并要求班干部以身作则，公正无私。这样，形成了板样，形成了自然，才能激发学生的参与意识，充分发挥学生的主体作用，全班上下，心齐力合，“班务”自治。在班委的统一安排下，我大胆放手让学生自己去组织一些活动，来锻炼他们的组织领导能力和积极参与能力，限度地
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从踏上讲台的那一天起，我就与班主任结下了不解之缘。对我来说，当班主任是一种锻炼，而不是负担；是一种幸福，而不是痛苦；是一种生活，而不是任务。我始终把快乐洒满校园，用轻松荡漾生活，把烦恼抛弃，将忧愁忘却。做班主任的每一天，和学生相处的每一刻，我所感受到的那份浓浓的师生情，就像一坛陈年老酒，越饮越能体味到那芬芳的酒香，余味无穷。我快乐地工作着，快乐地生活着，快乐地享受着……
一．视班如家，待生如子
作为班主任，班级就是我的家，学生就是我的孩子。我用一颗爱心去呵护家中的每一个成员，我用一颗宽容豁达的心来善待孩子们的不足，我用一颗慈母心去教育培养他们，“望子成龙，望女成凤”是我的心愿。每次来到教室，看到地上有纸片，我会弯腰捡起；看到有学生的用具掉了，我会微笑地帮他拾起；看到有学生在吃垃圾食品，我会耐心地给他讲食品与健康；听到有学生在骂人，我会走过去批评他；听到有学生在竞赛中获奖，我会和他们一起庆贺；听到有学生身体不舒服，我会马上带他去寻医问药……我所做的，都是平凡的小事，因为他们是我的孩子，是我的希望，是我的牵挂，我有责任和义务关注他们的成长。怎能忘记，为召开一次成功的主题班会，我们群策共力；怎能忘记，为搞好一次大型劳动，我们一起干到天黑；怎能忘记，为在节目汇演中拿奖，我们不知演了多少遍；又怎能忘记，为在期末考试中再显风采，我们开展了“比早起”活动。“一份耕耘，一份收获”，我们洒下了辛勤的汗水，付出了不懈的努力，留下了跋涉的足迹。在期末总评中，我班连续两学期荣获学校第一！“班荣我耀，班衰我耻”，在每个学生的心目中，集体荣誉高于一切。我用自己的真心、诚心、耐心和细心孕育着幼苗，每颗幼苗也都在为集体奉献着自己的力量，我们共同学习，共同进步，共同期待班级的明天更美好！
二．健全班规，依章“治”班
俗话说“无规矩不成方圆”，一个班要管理好，就必须制定出一些行之有效的制度。初一上学期，我就带领班干部拟草了班级公约、小组量化考核细则、奖惩方案等制度，然后在班会上交与全体同学讨论、修改、补充，最后颁布实施。作为班主任，我率先垂范，周周评，月月结，并要求班干部以身作则，公正无私。这样，形成了板样，形成了自然，才能激发学生的参与意识，充分发挥学生的主体作用，全班上下，心齐力合，“班务”自治。在班委的统一安排下，我大胆放手让学生自己去组织一些活动，来锻炼他们的组织领导能力和积极参与能力，限度地
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