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管理问题范文900字,2024管理问题范文900字大全

管理问题范文900字

检讨书是一种常用的日常应用文,是犯了错误的个人或领导向当事人或组织写出的检讨错误、并保证绝不再犯的书信。下面是小编整理分享的管理失职检讨书900字范文,欢迎阅读与借鉴。

尊敬的公司领导:

在这里,我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透,并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长,我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策,做好各项程序落实监督管理及指导工作。

近期因我们具体工作人员,因业务不熟、责任心不强,而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。

分析其原因有下面几点:1、本人在思想没有重视此项工作,平时也很少过问;2、没能及时安排必要的学习培训,而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透;3、平时对下属要求不严,办事程序疏于监管。

对于我在工作上的管理监督失职,我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽,没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失,给领导以及我们地区的工作形象上抹黑,造成的不良影响。

在此,我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句:非常抱歉,我错了!我此项工作管理监督的失职,是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生,充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺,在监管方面上存在严重疏忽,在工作上怠慢。

总而言之,我工作管理监督失职的原因种种,然而我的工作管理监督失职已是不争事实,我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职,归根结底是我主观方面犯下的严重错误。

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《方法总比问题多》读后感900字 一个人有信念,相信一定可以有办法,就会不断地去寻找方法,直到成功。相反一个没有信念的人,总是会为自己找各种各样的借口,为自己开脱,安慰自己,逃避现实,走向一个接着一个的失败。当我们碰到任何困难时,我们都得反问自己:这是不是借口,我是不是在为失败找借口。只要我们有了必胜的信念,任何的困难都不再是障碍,一切的一切都将只是借口,我们只相信方法总比困难多,我们一定会为成功找到方法,走向人生的辉煌。 联系实际工作,我感到同样应遵循自己的感悟,把此感悟作为今后解决工作中遇到的问题和困难的行动准则。 一是面对问题和困难不退缩。这是衡量一个人的责任心问题,只有把解决问题和困难当作自己一项应尽的责任,把责任强加于自己,才能为自己解决问题和困难提供动力。 二是树立解决问题和困难的信心。光有动力还是不够的,还要有解决问题和困难的信心。如果面对问题和困难总是愁眉苦脸,忧心忡忡,成天只感到压力和负重,而没有解决问题和困难的乐观心态,那只能被问题和困难压挎身心。 三是积极寻求解决问题和困难的方法。在有动力和信心的基础上,要积极思考,开拓创新,想方设法。当然,这阶段是解决问题的关键,方法的好坏直接关系到问题的解决予否。因此在想方法时要考虑周全,想到可能出现的各种情况,加以修改和完善。 四是果断付之于行动。一旦想好具体方法或制定出具体方案,就要付之行动,绝对不要犹豫。不付诸行动,一方面使前面所付出的努力成为白费;另一方面,如果患得患失,延误时间,可能外部环境改变,机会流失,而使方法或方案无法实现。 不找借口找方法、方法总比问题多的理念,是没有任何借口理念的进一步延伸和发展。我们有充分的理由相信:对一个一流的员工而言,不找借口和去找方法是他最应拥有的两大素质。不找借口是他的内在灵魂,没有这一内在之魂,一切都无从谈起。去找方法是他外在的翅膀,他才能飞的更高、更远! 总之,面对问题和困难,我们要有迎难而上的坚强信心,以善于思考应变之力,当机立断,勇敢偿试,就能把困难踩在脚下,把问题妥善解决,成功就在眼前。

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范文资讯网栏目精选:“管理失职检讨书”,欢迎阅读。

管理失职检讨书范文 篇1

尊敬的公司领导:

您好!感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书!

本人在工作过程中出现重大过错,因为自己对工作的不负责任工作态度不端正。我不想再为自己的错误找任何借口,那只能让我更加惭愧。这份检讨书,向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝,我下定决心,不再犯类似错误。其时,领导反复教导言犹在耳,严肃认真的表情犹在眼前,我深为震撼,也已经深刻认识到此事的重要性,于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓,不能辜负领导和同事对我的一片苦心。 自己并没有好好的去考虑我现在的责任,造成了工作的失误。

通过这件事,我深刻感到事情的严重性,也是长期以来对自己放松了要求,经过几天的反思,我对自己这些时间的工作成长经历进行了详细回忆和分析。刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作。但近些时间,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对公司的一切也比较熟悉了,尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。

如今,大错既成,我深深懊悔不已,深刻检讨。本人工作中的致命错误有以下几点:

工作太过散漫,对工作没有做到认真负责,更没有认识到自己的错误并且抱有侥幸心理。就算是知道自己的行为不是很好,也没能在行动上及时改正。

我决定做出如下整改:

1、对自己工作上的错误认真改正,并且承担因自己工作失误所造成的全部损失。

2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优秀的表现来弥补我的过错。

3、从新做一份《公司用车记录》并添加领导签字及加油时间地点等项目,保证不再出现类似错误。

4、放一份车辆行驶记录登记表在车上,每次用车后立刻填写目的地和公里数,如有同行人员,请同行人员复核并签字。

5、每次加油,需记录时间(精确到小时)和地点(加油站大概地址)。

6、今后一切花费,包括办公用品采购和车辆相关费用等,尽量去能开发票的地方;如果实在不能,需提前告知。

此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样自由散漫,漫不经心,那怎么能及时把工作落实好、做好呢?同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,不良风气、不文明表现,我们工作

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检讨书是一种常用的日常应用文,是犯了错误的个人或领导向当事人或组织写出的检讨错误、并保证绝不再犯的书信。下面是小编整理分享的管理失职检讨书900字,欢迎阅读与借鉴。

尊敬的单位领导:

您好,我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于我在电信机房管理工作中,因我个人的疏忽,工作的不到位,我没有能够细致地做完工程的所有进程,以至于让现场施工人员将0df机架的位置安装错误。

首先关于这项错误,我要做深刻地检讨,这是我工作上的疏忽、是工作失职。如今的我已是一名电信机房管理员,身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用,一名电信机房管理员是应该对电信机房所有施工作业做全程监督的,应该细心指导每个施工人员的具体工作,要对每一个环节都仔细分析。因为稍一放松就可以导致严重问题的出现,而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重的损失。

在此次的电信机房管理工作中,因为我个人的疏忽,没有监督好工人0df机架安装工作。但电缆线已安装好了,0df机架安装位置错误就需要重新移动,这样一来一回势必造成浪费,造成公司的损失。我对此表示深深的痛心和自责,此时此刻我的心情非常的不好,因此这项错误,我这段时间都不能够从中解脱出来。

出现问题,是谁都不愿意接受的现实。然而面对错误是需要很大勇气的,如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错,我要用全部的精力投入到我下一步的工作当中。希望领导能够给我一次改过的机会,对于这项工作的错误,我也有一定自我认识,我还是一个电信机房管理新人,这是因为我经验不足造成的错误。但我不会以这个作为请求原谅的托词,因为错误终归是错误,我应该用于面对错误。

通过此次深刻的检讨,我深深地反思,我的犯错根本原因在于我个人的疏忽,没有全心、仔细的对待工作中的每一个环节,须知重要工作是容不得一点马虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽这样缺点的话,我就会很难在工作岗位上有长远的发展。

针对我目前的错误,我决定用如下措施加以改正,也希望领导、同事们能够监督我,你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。

1,针对我的工作责任感、工作失职,今后我要全身心投入工作,对于自己所辖职务做精心了解,对于每一个环节的施工都做好监督和管理。

2,今后我要像公司的优秀工作的同事学习,认真学习好的工作作风,从精神层面上提升我的工作理念,从根本上为我把今后的工作做好打基础。

通过此次深刻的检讨,请

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学校管理存在的问题(一)

一、农村学校管理存在的主要问题

1、办学的茫然性

纵观现在的农村小学,很少有对学校的未来发展做出如实科学的规划,某些学校即便是有规划也不过是是搁置在档案里的一纸空文,并没有很好地去执行落实。它们的价值也只是供上级检查的一张“护身符”而已。一所没有办学目标的学校犹如一艘没有舵手的航船,永远停滞不前。办学目标的模糊必然导致学校发展的茫然,也必然导致学校水平的滞后,更重要的是导致学校文化的缺失,即便它有百年的建校史,在百年里也只有人来人往,却见不到学校因历史的厚重而更具文化的魅力。在这样学校里学习、工作就得不到文化的滋养、目标的激励,更不用说健康积极人格的砺炼了。在竞争激烈的今天,学校的命运就岌岌可危了。

2、制度的无效性

“无规矩,无以成方圆”。学校作为一个集体,为了实现既定目标,就离不开的有效约束,就要避免仅凭主观意志“管人”的旧习,让制度真正成为起“组织”作用的无形“领导”。然而目前农村学校在制定和执行制度过程中还存在着以下几个弊病:(1)制度的制定带有主观性,学校制度多为管理者在办公室里单方操作而成,从制定的一开始就注定带有明显的等级色彩,教师作为被管理者自然就成了制度管理中的“弱势群体”,他们的权利得不到充分的保护,心声得不到采纳。这种以“管人”为出发点的制度,等级分明,极大挫伤教师作为主人翁参与学校管理的积极性,这也是造成许多教师抵制学校制度的原因。(2)缺乏公平性,执行制度的往往又是管理者,对管理者的管理又是制度留下的空白,造成制度执行中的另一个不公平现象。(3)执行制度时以偏概全,缺乏整体性。学校往往热衷于抓“签到”一些显现的管理,对学校有“牵一发而动全身”作用的管理制度关注甚少,影响了制度的有效性。(4)执行过程的随意性,许多制度长期处于“休眠”的状态,管理者处理事务时往往绕过制度自行一套。“人可以凌驾于制度之上”,“制度的无用论”极大地挫伤了制度遵守者的心。

3、评价的失衡性

评价其实是一种价值的导向,对人的积极性和创造性起着催化的作用。但目前农村学校管理中的评价存在严重的失衡:(1)评价权掌握在少数人的手里。我们强调每个人都拥有评价的权利,然而实际情况是:真正在评价教师并通过评价教师影响教师利益的只有少数人,他们掌握着学校人力资源配置权,如校长或教务主任等领导。由于获得的信息不充足,或被虚假信息所影响,他们很难做出一个公平、

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检讨书是一种常用的日常应用文,是犯了错误的个人或领导向当事人或组织写出的检讨错误、并保证绝不再犯的书信。检讨书的格式分为标题、称谓、正文和落款,内容包括出错问题、产生原因、改正措施或今后的打算。下面是小编整理的管理方面存在的问题检讨书范文,欢迎阅读与借鉴。

尊敬的单位领导:

身为财务工作人员,本职工作性质所在,工作的重中之重就是确保好资金安全,财务工作也是一份须要非常严肃认真对待的工作。我的错误,充分暴露出我在工作上存在的现金管理意识不强、对管理制度的认识不够与危机预判能力不到位等不足与缺点。

如今,犯下了如此严重的失职错误,除认错反省之外,我必须做出深刻改正:

第一,重新审视工作当中存在不符合制度规范的一切行为,切实加以纠正。重新认真学习一遍《公司财务工作规则》,牢记规则,今后势必妥善保管资金,每次离岗务必将资金锁进保险柜。

第二,从此次错误当中深刻吸取教训,时时铭记在心,自己反思错误细节,程度上避免今后发生同类错误。

第三,通过此次错误严肃正视自身工作行为,吃一切长一智,提供自身工作危机意识。在每一步工作做到有足够危机预判,尽己所能避免工作错误的发生。

现在,面对造成如此严重的后果,我内心十分痛苦与纠结。我十分希望警方能够早些破案,让公司遭受的损失越小越好。此次错误之后,我深感对不起领导,我将努力改(上学迟到检讨书)正不足,尽努力为公司做出贡献。

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现实当中每个人都可能出现错误行为,估计大家都有想过该怎么写检讨书。我们可以通过写检讨书来表明对犯错行为的态度,你是否觉得搜集检讨书的范文很困难呢?以下由范文资讯网编辑收集整理的《领导管理失职检讨书怎么写范文》,希望你能从中找到有用的内容!

领导管理失职检讨书怎么写范文(篇1)

尊敬的领导:

您好!

作为教育场所的管理阶层的一员来说,我在近期的管理工作方面并没有收到预期的效果,从某方面来说还是因为自己将问题考虑得过于简单才会出现失职的后果,至少失职这样的问题在学校之中便显得越发不可原谅,尤其是学校这么多的师生如果不能够用心对待的话很有可能难以开展以后的工作,所以为了今后的发展我必须要针对管理失职的问题做一个检讨。

从一开始来到学校任职的时候我便能够感受到肩膀上面的担子是沉重的,也是必须要承担起这份责任才能够在教育工作中有着更大的作为,在平时发布指令的时候为了防止出现失误等问题的产生,我都是在与其他校领导进行商量以后才最终确定方案的可行性,实际上有些时候我更多的时候还是打着给予底下自主权的幌子毫无作为,殊不知有些时候即便不去做也会导致自己在工作中的失职之处,尤其是作为学校的管理人员之一更是不能够随随便便就逃避这份属于自己的责任。

可以说自己在管理工作方面的失职也给其他校领导造成了一定的压力,本来学校中的各项事务都是有着相应的负责人存在才能够保证教学工作的正常展开,而我最为其中一个领域的带头人更是应该要注重好自己的品行,但是从我目前的表现来看可以证明自己在工作中的确是不负责的,不然的话也不会在自己负责的管理工作上面出现这样一个烂摊子,即便现在最为重要的是应该想办法进行弥补也不能够将这件事情一揭而过,至少管理失职这种严重性的错误不应该发生在自己的身上。

有些时候我也常常会在思考自己在工作中是否存在不合理的地方,或许当时的自己也不会想到这样一种小心谨慎的工作作风最后会演变成逃避责任的失职行为,即便说眼前的后果不是自己直接造成的也不能够掩饰我在管理工作方面的失职之处,所以此刻我才会主动站出来承担这份责任并对以往的过失进行检讨,如果不是当初的放纵也不会造成现在的失职后果,对此我除了悔恨以外只有未能做好管理工作的不甘。

实际上捅出这样一个大篓子的自己已经不再像是过去那般畏畏缩缩,至少我应该要在这件事情之中明确自己有哪些没有做到位的地方,否则的话很有可能会将这种不良的作风在不知

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求职意向

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20xx-09-20xx-05江西农业大学工程管理本科

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应聘职位: 预结算员,资料员,规划与设计

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毕业院校: 茂名职业技术学院

最高学历: 大专获得学位: 毕业日期: 20xx-06

专 业 一: 工程管理专业

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

20xx-10 20xx-12 茂名市建设培训学校 工程管理 资料员 1529f0055

语言能力

外语: 英语一般 粤语水平: 一般

其它外语能力:

国语水平: 一般

工作能力及其他专长

熟练操作excel、

户口所在:清远

目前所在:广州市花都区

毕业院校:广州大学市政技术学院

政治面貌:中共党员

最高学历:大专

所修专业:工程管理(建筑经济管理)

人才类型:应届毕业生

求职意向:

求职类型:全职

应聘职位

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在工作压力累积到一定程度时,由于诸多原因,我们不得不向公司提出申请因此在这个时候辞职的话都需要撰写一份辞职申请书。写辞职申请书的时候,要注意措辞,不卑不亢,但言辞恳切。那么,写辞职申请书该从哪些方面着手呢?在此,你不妨阅读一下管理员辞职报告,还请你收藏本页以便后续阅读。

管理员辞职报告【篇1】

各位同仁和朋友:

由于个人未来发展的原因,今天是我在xx工作的最后一天,非常感谢各位同仁和朋友一直以来对我工作的支持和协助,在此衷心的说声谢谢!

首先感谢xx给我的一次工作的机会,非常感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪,非常感谢nb2/5工程部林佳鸿先生在十分繁忙的间隙给我面试机会!使我能获得3年半的稳定工作!非常感谢nb2工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨,没有你们的协助,我不可能在xx顺利的工作,再次衷心的谢谢你们!同时感谢nb2bil工程课的各位兄弟姐妹,是你们真诚陪伴我度过在xx的每一天,使我充实坚强而且更加成熟!感谢其他协助部门兄弟姐妹的真诚协作,使我们的工作能顺利完成!没有xx提供的这份3年半稳定的工作,我不可能在上海这片热土打拼,我不可能每年有时间邀不识字的双亲来上海小住2月,以解每年只能回家2 次的难舍亲情!没有这份稳定的工作,我不可能认识如此多优秀的员工和主管!我不可能成熟和长大,不可能认识到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力,也不是奋斗,而是抉择!不知不觉来xx已经三年半了,从25岁一晃就 28岁了,人生最宝贵的青春在xx停留;此时的心情是非常复杂的。我知道,离开xx我一定会依依不舍,也许还会流泪!但我相信,流泪和不舍后会更坚强和自信!因为人生的路还很漫长,而我必须认真面对和正确把握!

我离开xx后,工作将交接给邵进旭,相信在今后的工作中给予更多的支持和协助!

再次感恩的心衷心的说声谢谢!祝愿我认识的人和认识我的人工作顺利,前程似锦!虽然对xx而言我只是大海中的浪花,而对父母和自己而言我是全部!

在短短的一个月的时间我们公司发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

管理员辞职报告【篇2】

尊敬的领导:

大家好!

我是来向您辞职的,很抱歉,不能继续为学校,为这群孩子们服务了,我其实特别喜欢这份工作,每天都能跟这群可爱的孩子们打交道,我感觉自己

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危机管理应急机制问题探讨

危机管理应急机制问题探讨

危机管理应急机制问题探讨

内容摘要:危机常常以各种不同的形式出现,给人们带来生命和财产损失,对社会造成不利影响。政府为应对危机采取了种种措施,并建立了危机管理机制,本文对危机管理的应急机制进行探讨。笔者认为,为提高应对危机的能力,应当进一步完善危机预警机制,快速反应机制以及相关法律法规。 关键词:危机预警快速反应机制 危机常常以各种不同的形式出现,给人们带来生命和财产损失,对社会造成不利影响。因而研究危机管理具有重要意义,本文对危机管理的应急机制进行探讨。 危机与危机管理 关于“危机”一词的含义,学者们从不同的角度进行理解和阐述。对于危机的界定不尽相同,但意思相近。所谓危机,是指对一个社会系统的基本价值和行为准则架构产生严重威胁,并且在时间压力和不确定性极高的情况下,必须对其作出关键决策的事件。 从时间系列的角度分析,危机事件遵循一个特定的进程或是发展周期。危机事件和其他事件一样从最初的发生发展到危机爆发、持续直至结束,有其自身的生命周期。对于危机管理通常是结合时间因素进行的,即根据危机自身的生命周期,将危机管理划分为不同的阶段,在危机的发生、发展的每一个阶段分别采取不同的应对处置措施。 格林(green)认为:危机管理的任务是尽可能控制事态,在危机事件中把损失控制在一定的范围内,在事态失控后要争取重新控制住。米特罗夫和皮尔逊认为收集、分析和传播信息是危机管理者的直接任务。危机发生的最初几小时(或危机持续时间很长时的最初几天),管理者应同步采取一系列关键的行动。这些行动是“甄别事实,深度分析,控制损失,加强沟通”。薛澜认为,从最广泛的意义上说,危机管理包含对危机事前、事中、事后所有事务的管理。在危机到来之前,应当尽量地避免危机;一旦危机发生,则要迅速采取措施阻止危机的进一步发展、扩大,尽量减少危机可能造成的损失;当危机结束后,要迅速进行恢复重建,尽快恢复生产、生活,并且进行总结学习。 建立应急管理机制的必要性 预警机制和快速反应机制是危机管理中两项最基本的制度,能够最大程度地减少由于公共紧急状态给民众生命和财产所造成的损失和给正常的社会秩序造成的巨大破坏。 危机事件具有突发性、紧急性,危机发生的时间、地点往往是不可预见的,危机的发生往往是出乎人们意料

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管理问题范文900字

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