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公司成立策划书-2024公司成立策划书精选

为了有效且更好的完成目标,今后的工作能有条不紊的开展,我们应该根据情况来制定合适的策划书了。策划书要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。您是否对策划书的撰写感到不知所措呢?编辑花时间特意编辑了最新公司成立策划书,欢迎阅读,希望你能喜欢!

最新公司成立策划书 篇1

一、组织结构

1.公司架构图

2.部门职能

2.1副总经理:协助总经理工作,有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务,主持装饰公司经营管理工作,公司各部门的管理与协调工作。协助总经理制定公司发展战

略规划、经营计划、业务发展计划;负责将公司内部管理制度化、规范化,流程化、系统化;组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;协调公司各部门人员工作的协作关系; 对设计部、工程部、采购部、业务部的工作负直接责任。

2.2设计部:负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程总目标的实现。深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续。负责编制工程的施工图预、结算,编审工程分包、劳务层的结算。掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算,协助财务进行成本核算。

2.3工程部:协调副总经理统一安排工程任务,监督、审核工程任务的正常进行,狠抓工程进度、质量、安全。积极落实施工队伍的合作、整合以及对施工队伍的培训,组织召开施工单位各项会议,审核检查各施工单位工人工资发放情况。把握好工地材料用量的审核关,做到不偷工偷料,不浪费材料。及时处理好工地的投诉及售后工程维修。

2.4采购部:每月提供一份三家以上商家相同规格材料的价格,供公司参考决策;全面负责装饰公司经营所需的原材料、设备以及消耗品的采购,力求降低成本。经常与工程师联系,及时供应材料,确保施工进度;严把质量关,主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收,认真做好商品出入库的台帐和实物的盘点工作,要求台帐和实物必须一一对应。

2.5业务部:全面开拓装饰公司业务市场,巩固已开发客户群,同时开发新客户资源,使工作有延续性,完成公司定期下达的经营指标。

2.6客服部:负责装饰公司公文资料

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商业计划样本(第一版)

这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。

[你公司或项目名称]

商业计划

[出版时间:年 月]

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保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号: 授方:

签字:

公司:

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目录

以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。

第一章:摘要 3

第二章:公司介绍 6

一、宗旨(任务) 6

二、公司简介 7

三、公司战略 7

1.产品及服务a: 8

2.产品及服务b,等等: 8

3.客户合同的开发、培训及咨询等业务: 8

四、技术 9

1、专利技术: 9

2、相关技术的使用情况(技术间的关系): 9

五、价值评估 9

六、公司管理 10

1.管理队伍状况 10

2.外部支持: 11

3.董事会: 11

七、组织、协作及对外关系: 11

八、知识产权策略 12

九、场地与设施 12

十、风险 13

第三章:市场分析 14

一、市场介绍 14

二、目标市场 14

三、顾客的购买准则 15

四、销售策略 15

五、市场渗透和销售量 16

第四章,竞争性分析 17

一、竞争者 17

二、竞争策略或消除壁垒 18

1.竞争者[a,b等] 18

第五章;产品与服务 18

一、产品品种规划 19

二、研究与开发 19

三、未来产品和服务规划 20

四、生产与储运 20

五、包装 21

六、实施阶段 21

七、服务与支持 21

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策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。以下是小编搜索整理的分公司成立的策划书范本,欢迎借鉴!

一、 成立目的

为更加全面掌握市场及行业信息,提高市场研判能力,紧跟行业前沿技术动态,以更丰富的资源和渠道宣传企业形象,引进高端人才,做好公司发展战略规划,经公司管理层讨论决定设立湖南分公司。

二、 分公司概况

(一)企业名称:天津品辰科技股份有限公司长沙分公司

(二)公司职能:

1、营销:收集市场及竞争对手信息、整合家居建材等行业资源;推动长沙及周边地区市场开拓及销售外联工作。

2、宣传企业形象:树立怡和良好形象,作为对外展示的平台和宣传窗口。

3、引进行业人才:招聘建材家居行业营销等专业人才,以及各类紧缺及行业知名的人士。

4、进行企业战略规划:发挥长沙区域及信息优势,对行业发展趋势、技术发展趋势进行分析、预测。

(三)筹备进度:

1、成立方案确定后,7-10天之内做好办公场所选址、公司注册工作,办公设施、设备购置工作。

2、在进行公司筹备工作的同时,通过公司派遣及本地招聘的形式,提前完善人员队伍,保证分公司运转人才尽快到位。

三、 分公司组织架构、人员配备及薪资方案

(一)

)组织结构

(二)人员配置及薪资方案

单位:万元

(三)人员职责

1、分公司总经理

在总公司的领导下,全面负责分公司人、财、物管理及日常行政工作,对外开展市场商务活动及对总公司发展方向进行对接。 2、执行经理

在总公司指导下,全面负责市场开发工作,指定招商计划,招聘行业人才。具体岗位职责由总公司与分公司总经理协商确定。 1) 负责完成总经理分配的业务指标;

2) 负责完成分公司的客户关系维护、项目推广、市场开拓任务;

3) 负责项目的总体策划工作,组织设计、推广等保障完成公司业绩。

3、区域经理:

1)负责湖南地区区域的市场开拓、项目推广、客户关系维护等工作;

2)负责完成年度招商目标(详情参照市场布局及任务表);

3)负责完成市场专员招聘、培训、考核、管理等工作。

4、市场专员:

1) 协助公司执行经理和区域经理,完成辖区内的市场开拓、客户关系维护工作;

2) 完成年度市场开拓业务目标;

3) 负责区域内的客户信息收集、市场推广、商务配合、招商会议

配合等事宜。

5、行业顾问

把握公司宏观政策,进行公司项目相关行业的调查研究、信息收集、资源整合,为公司项目运作、管理规划、技术创新提供指导

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婚庆公司成立策划书(一)

一、项目介绍

公司名称:立早大可婚庆服务公司

经营范围:婚庆服务

固定:人民币50万元

法人代表:谁爱当就当呗

场地选择:长宁区茅台路xxxx号

项目概述:婚礼预算、策划、喜庆用品代购;新娘化妆、形象设计;婚车租赁、司仪、录像、摄影、光盘制作、舞台布景、气球装饰、花艺装饰、礼宾花、冷焰火、舞台灯光、音响、租赁婚纱与饰品;发送电子请柬、制作海报和租赁道具等项目。

二、市场分析

目前,上海市的婚庆服务公司良莠不齐,许多新人常为结婚当天没有个性化创意内容和周到称心的服务,而感到遗憾。由此,本人产生一种想法,如果把能够创造价值和增值服务的人才组织起来,保证新人接受创意策划,双方长辈亲属满意,同时能够赢得参加新人婚礼的同龄作为潜在客户,岂不是一个很好的商机?

1、市场需求分析

据悉,现在上海市有婚庆公司与加盟店共1000余所,每年结婚新人约30000余对,其中,浦东新区新人数量居首位,第二至第五名依次为闵行、杨浦、徐汇、普陀。上海市每对新人在婚礼当天的总费用平均约为8至15万元,其中,婚庆服务约1至2万元。

从上述数据分析:

①部分地区的婚庆服务市场处于未饱和状态;

②新人对婚礼的重视程度较高,愿意投入费用;

③婚庆服务中的高端服务和特殊服务存在较大空间。

2、市场竞争与前景

社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,上海在开发婚庆服务市场的时间较短,虽然成立婚庆服务行业协会,但是婚庆服务公司普遍存在着质量不高的问题,如:婚车供不应求、化妆水平不高、服务态度较差和乱收费等问题。

只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,就能不断满足社会和客户的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业角度来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,创业能够得到回报。

三、成本预算

1、薪资预算

说明:公司专职管理人员做工资预算,计入经营成本;公司兼职从业人员不做工资预算,不计入经营成本,按照完成订单数量发放现金。

2、投资预算

说明:

① 办理婚庆服务公司营业执照,约10000元。

② 经营场所,年租金100000元。

③ 电视、dvd、音箱、空调、电话、电脑、打印机和传真复印一体机等电器设备,以及桌、椅、沙发、衣橱、茶几和饮水机等办公设备,约100000元。

④ 采购春冬两季的婚纱、礼服和旗袍各1

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商业计划样本(第一版)

这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。

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第一章:摘要 3

第二章:公司介绍 6

一、宗旨(任务) 6

二、公司简介 7

三、公司战略 7

1.产品及服务a: 8

2.产品及服务b,等等: 8

3.客户合同的开发、培训及咨询等业务: 8

四、技术 9

1、专利技术: 9

2、相关技术的使用情况(技术间的关系): 9

五、价值评估 9

六、公司管理 10

1.管理队伍状况 10

2.外部支持: 11

3.董事会: 11

七、组织、协作及对外关系: 11

八、知识产权策略 12

九、场地与设施 12

十、风险 13

第三章:市场分析 14

一、市场介绍 14

二、目标市场 14

三、顾客的购买准则 15

四、销售策略 15

五、市场渗透和销售量 16

第四章,竞争性分析 17

一、竞争者 17

二、竞争策略或消除壁垒 18

1.竞争者[a,b等] 18

第五章;产品与服务 18

一、产品品种规划 19

二、研究与开发 19

三、未来产品和服务规划 20

四、生产与储运 20

五、包装 21

六、实施阶段 21

七、服务与支持 21

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广告公司成立策划书(一)

扩大知名度及影响力,进一步开拓市场,向消费者提供更好的服务,建立一个品牌性的公司的网站系统已经成为一项迫切的需求,建立有效的企业形象宣传、展示企业风采,传播,树立企业形象,提高企业知名度,向新老客户介绍更多的企业服务与内涵。

方案详述

1、成立焦点广告项目组:

我们将会成立包括不同专业的优秀人员、客户方等相关人员组成的焦点广告项目组,负责全面管理项目,有效协调项目的进程。

2、项目经理负责制:

将有一名我们的项目经理被委派,全面管理并协调焦点广告的项目。该项目经理将代表我们与焦点广告方进行单点的沟通协调,以推动项目在不同阶段按时、按质、按成本的予以完成。

该项目经理由我们的项目设计总监和技术总监提供专业上的充分支持。

同样,我们建议与我们相对应,焦点广告也应委派一名项目经理,建立双方的单点对应沟通。一旦双方的对应沟通机制建立,项目中的各种问题将首先由双方的项目经理负责代表双方进行协调及解决,以避免因为职责不清而造成的项目延缓或其它问题。

3、完善的管理制度及管理方法:

基于我们的项目管理方法论acm(application customizationmethod),结合焦点广告项目的特殊需求,我们将会对项目中的主要日常工作进行预先定义,制定能够实际操作、方便检验的规范流程。对于突发的事件,我们的项目管理人员将有足够的实际操作经验进行处理。

适用行业:广告行业、广告策划、媒体展览 网站域名:、com / 、net 英文国际域名

创意策划:免费策划、整体风格设计 网站空间:200m asp主机空间

设计风格:商业化、精美设计 企业邮箱:2000m 企业邮箱

页面设计:①整体风格设计 ②20±页页面设计 ③3±个flash动画

功能开发:①新闻管理系统 ②产品展示系统 ③订单管理系统 ④客户反馈系统 ⑤ 流量统计系统

开发周期:15-20个工作日。

人员:后台使用培训1名。

网站维护:一年若干个页面更新、一年免费网站运作维护。

网站推广:免费登陆到google、*、新浪、搜狐、雅虎等搜索网站。

广告公司成立策划书(二)

一、公司背景:

随着国内经济发展,广告行业不断完善扩大。我们创办广告公司的经营优势在于业务与手法的创新,这是恒远广告与众不同之处。首先,我司在向市场推出广告服务的同时还提供给对广告业有兴趣的广东科贸职业学院在校大学生实践操作的平台

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第一章前言 随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的南职院在校大学生实践和操作的平台。我们把颖丽君广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与上海其他大中型广告公司合伙组建颖丽君广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订南职院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在本广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。 颖丽君广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进南职院有关学科的发展。 我们将不断努力进取,为把颖丽君广告公司创办成一个代表南职院大学生创业成果的窗口形象而努力。 第二章 公司描述 (一)公司名称: 颖丽君广告公司 (二)公司性质: 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨: 以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低 的广告成本,达到传播的效果。 (四)公司目标 打造代表南职院大学生创业成果的窗口形象。 (五)创业理念 : 颖丽君广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的"势力范围"。 我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋

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伴随着中国经济近几年来的快速发展,市场经济的不断完善,我国的广告市场也呈现出欣欣向荣的局面,广告行业也在不断的发展壮大中。下面是小编为大家整理的广告公司新成立策划书,欢迎阅读。

一、公司背景:

随着国内经济发展,广告行业不断完善扩大。我们创办广告公司的经营优势在于业务与手法的创新,这是恒远广告与众不同之处。首先,我司在向市场推出广告服务的同时还提供给对广告业有兴趣的广东科贸职业学院在校大学生实践操作的平台,我们不以赢利为唯一目的,在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进科贸有关学科的发展。

二、公司描述 :

1、公司名称:恒远广告公司(constant club)

2、公司logo:

3、公司性质:集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

4、公司宗旨:以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客

客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

5、公司目标:打造代表广东科贸职业学院大学生创业成果的窗口形象。

6、公司服务 :

(1)专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论,从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

(2)个性化的业务服务——是第一家含有为婚礼策划和营造喜庆气氛业务的公司。为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。代理联系举行活动所需礼仪小姐,和各种文艺节目。

(3)为客户提供准确、科学的市场调查,不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

三、目标市场:广州市场,科贸学院周边市场为目标市场。

四、目标客户:目标

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大学社团其实是基于兴趣的,在创立社团初期就要确定一个大的方向,是想做成自娱自乐的小型组织,还是做成一个比较规范有一定规模的学生组织。为大家分享了成立社团的策划书,一起来看看吧!

一、社团基本资料

名称:ff动漫社,中文名为火翎动漫社

性质:文娱

会徽:

会徽介绍:会徽取材于不死鸟的羽毛,寓意我社锐意创新,活力无限.

目的:为学生建立一个锻炼自我,走出三水,对外发展、共同创造的平台

宗旨:宣扬动漫,感悟动漫

口号:“火烈激扬,翎动飞翔”

社团文化: “共同创造共同发展”

我社团讲求的是“热诚、梦想、创造”。我们这个社团的本质不仅仅是为了服务会员,更是为他们提供一个创造的平台,并且令他们可能提高各类设计、广告、绘画等的能力。

共同,社团的本质就是同好会,为的就是使有志之士能在这个平台上面找到奋斗的战友,“共同”社社团存在的意义,是一个社团生存下去的能量来源。

创造,表明我个社主张的不是纯粹的玩乐,更多的是指导有志之士不断地创造,为社团带来新鲜的活力和独特的文化产物。

发展,一个社团要保持蓬勃的生命力就必须与时俱进。要实现奋斗目标就少不了发展。

而且,我校的校训是 “厚德、励学、

、笃行、拓新”,其中“拓新”正是与本社团的创新理念有呼应,本社团的社团文化与广商的理念一脉相承。

设置机构:团队型

个人资料:

二,社团内部建设

1.内部架构及分工

a.架构组织

(1)正社长:负责社团事务协调管理

(2)副社长a:负责统筹执行组,也就是活动项目总负责人。

(3)副社长b:负责统筹cos队和cos队对外的联系,cos队的最高负责人

(4)秘书长:负责社团与学校之间的事务,财务的管理,人员档案的管理,社团实际法人代表

(5)执行组组长:负责组织协调社团日常运作

(6)创作组组长:组织社团的宣传工作,并且是会员培训的最高负责人

(7)cos队队长:负责cosplay人员的培训,cos队的实际负责人

(8)执行组:负责活动策划、活动执行、社团外联、秘书工作

(9)创作组:负责绘图、写文、海报创作、网页制作、宣传物制作(同人志、社刊)

(10)cos队:负责cosplay的服装道具制造,节目表演的排练,cosplay衣服的租借与管理

b.详细分工

(1)执行组:

定位:

执行组是本社团重要载体,对内,起着中枢协调作用,主要负责社团各项日常事务(负责活动策划、活动执行、社团外联、秘书工作)

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社团成立策划书(一)

一、协会概况

协会名称:山东大学口腔医学院口腔保健协会

成立背景:口腔保健协会是一个以增强公众口腔保健意识为宗旨的公益性学生团体。生活中常见的牙痛、口臭、龋病、牙龈出血等等口腔问题深深困扰着广大民众,使他们饮食质量下降。即使这样,仍然有一大部分人往往容易忽略这种问题的出现,而最终导致了更加严重的后果。其中一个重要的原因就是广大民众还没有对口腔的常见疾病引起足够的重视。而我们要做的就是在我们学习口腔知识的同时,对自己也对他人负责,共同建立起全民的口腔保健及预防的意识,从而提高全民的健康水平。

协会宗旨:通过有关活动的开展,使同学们了解一定的口腔知识,在自身获益的同时,也帮助他人建立起口腔保健及预防的意识。

协会组成:本协会由指导老师,协会理事会成员、协会干事及协会会员组成。

协会理事会成员包括:会长1名、副会长1名、财务部部长1名、宣传部部长1名、信息部部长1名、办公室主任1名、外联部部长1名及各部干事。

协会干事人员根据协会所需经理事会商讨产生。

协会指导老师:戚向敏教授(名誉会长)

石海英老师(口腔医学院团委书记)

吴峻岭老师王喜军老师

协会指导单位:山东大学口腔医学院

二、协会成员

1、协会各部门职能:

协会理事会成员具有与会员同等的权利和义务,并在此基础上有服务于所有同学的意愿和有管理好、发展好协会的责任。

会长(1名):

⑴负责统筹规划协会的各项事务

⑵负责管理各部部长处理本职工作

⑶负责处理协会专用邮箱。

⑷每学期向学院上报当前学期的活动规划

随行记者:(2名)

⑴负责撰写协会活动的新闻稿,可发至学院网站、学生在线网或青春山大网(新闻稿件要1式2份,1份发至网络,1份由本协会本部门自己保留)

副会长:(1名)

⑴协助会长管理协会事务

⑵协助会长完成协会各项事务的管理规划

财务部:(1名)

⑴负责记录协会各项收入与支出

⑵负责定期整理财务报表,并每月上交至指导老师核查

办公室:(1主任,4干事)

⑴负责布置活动场地

⑵负责管理活动秩序

⑶负责整理人事档案并记录每一次活动的参与人员

⑷负责采购协会所需物品

宣传部:(1部长,4干事)

⑴负责策划协会所开展活动的宣传工作;

⑵负责设计完成活动的宣传海报;

⑶要注意保护绘画工具,定期检查材料的完整和缺失

⑷有关宣传的其他细则参阅《山东大学社团工作手册》

信息部:(1部长,2干事)

⑴负责收集有

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公司成立策划书

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